东京奥运会推迟至 2021 年夏天，会给后续产生什么影响？
首先，对运动员而言，这次推迟无疑是他们职业生涯中前所未有的挑战。许多运动员，特别是那些将 2020 年视为他们最后一次奥运会机会的资深选手，必须重新规划他们的训练周期、调整心态，并可能要面对身体状态的波动。他们需要在四年一次的巅峰对决之外，再多坚持一年，这对于身心都是巨大的考验。想象一下，一个运动员倾尽所有，将训练强度推向极致，目标直指 2020 年的夏季，突然间，这个目标被推迟了，他们需要找到新的动力和节奏，这其中的心理挣扎是常人难以体会的。同时，新一代的年轻运动员则获得了更多的成长和准备时间，他们可能会在这个延长的周期内取得突破，从而搅乱原有的实力格局，为 2021 年的奥运会增添更多未知和看点。
从赛事组织者的角度来看，推迟所带来的混乱和成本是巨大的。原有的基础设施、志愿服务、票务安排、住宿预订，甚至是赞助商合同，都需要进行大规模的重新协商和调整。例如，场馆的租赁合同、运动员村的运营计划，都需要与时间赛跑，确保在新的日期仍然可用且符合要求。数以万计的志愿者的工作安排也需要重新协调，其中许多人可能因为生活轨迹的改变而无法在新的时间段内继续服务。对于东京奥组委来说，这无疑是一场巨大的“逆向工程”，在原有的基础上进行大规模的“回滚”和“重塑”，其中涉及到的沟通协调、资源调配以及潜在的法律纠纷，都构成了一笔难以估算的“隐形成本”。
经济方面的影响同样不容忽视。原本期望通过奥运会带动旅游、消费和就业的日本，不得不将这些经济红利延后一年。对于依赖奥运会相关产业的商家和服务提供商来说，这种延迟意味着收入和利润的延期，甚至可能面临更大的经营风险。然而，另一方面，这也为日本提供了一个喘息和准备的机会，可以进一步优化各项服务，提升游客体验，并可能在 2021 年以更完善的状态迎接世界。同时，全球经济也因为疫情而承受重压，2021 年的经济复苏情况将直接影响奥运会的商业赞助和整体消费能力。
社会层面，东京奥运会的推迟也触及了人们对公共卫生、国际合作以及生活秩序的思考。这次推迟本身就是一次全球性危机应对的体现，它展示了在面对前所未有的挑战时，人类社会所展现出的韧性和适应性。人们对于大型聚集性活动的安全性有了更深刻的认识，这可能会影响未来类似国际赛事的举办模式和规模。同时，在国家之间互助和协调的背景下，奥运会的延期也可能成为推动全球合作和理解的一个契机，尽管挑战重重，但也蕴藏着机遇。
最后，从国际关系的角度来看，奥运会作为一项重要的国际体育盛事，其背后牵扯着各国之间的体育交流、文化展示以及国家形象的塑造。推迟可能导致一些国家运动员的训练计划和国际比赛的参与受到影响，进而可能影响到各国体育队伍的备战水平和国际体育力量的对比。更深层次的是，在疫情阴影下举办的奥运会，其象征意义将更加复杂，它既可以是战胜困难、重拾希望的标志，也可能因为疫情的反复而引发新的担忧和争议。
总而言之，东京奥运会的推迟并非简单的日期更迭，它是一次全球性事件对既定计划的重塑，其影响将如涟漪般扩散，渗透到运动员的梦想、赛事的运行、经济的脉搏、社会的思考以及国际的格局之中，每一个环节都将在这次意外的“暂停”中，经历深刻的调整与改变。
网友意见
我担心的是，奥运相关的行业会变得更加集中，大企业有能力存活下去，而更多小企业倒闭或者被吞并，导致市场竞争被进一步削弱、垄断的可能性更明显。
有经验、有成熟项目管理经验的大公司，往往能够为黑天鹅事件提前做出分散风险的措施。购得奥运转播权的 Comcast 公司在 3 月 24 日表示，公司之前就已经就奥运取消购买了保险，公司 CEO Brian Roberts 表示，公司因此不会因为奥运取消陷入亏损。
路透社的报道认为，本次奥运会相关的保险金额可能达到 20 亿美元，如果奥运取消，赞助商、电视转播方和与国际奥委会及日本官方进行合作的企业，将有能力获得赔付。
即使没有对奥运取消这一风险事件进行保险，大企业也有更多的资金储备、有更强的融资能力度过资金链的困境。而对于押宝奥运季的小微企业来说，渡劫就没这么容易了。
有多少小企业，已经接到了海外订单，准备开足马力生产各国国旗、助威棒、文化衫，为此准备好了生产线；有多少饮料、食品公司，已经提前联系好了供应商、投入了广告费用，等着给电视观众们端上啤酒和瓜子；有多少因为疫情陷入绝境的餐厅酒吧旅行社，依然在撑着一口气，准备通过奥运来回一回血？
根据清华大学经济管理学院朱武祥教授等人的调查，34% 的企业账上的现金只能维持一个月，33.1% 的企业可以维持两个月，17.91% 的企业可以维持三个月，9.96% 的企业能维持六个月以上：
奥运推迟一年，到时候该产生的经济效益，多多少少还会产生，但过了一年，可能就不是同一批人，有运气赚到这笔钱了。
活下去，才能吃到奥运经济的福利，可是活下去的又是谁呢？
都在讲政治和经济，就没人关心奥运真正的主角——各国运动员吗？
这几年因为创作的缘故一直在体育圈里泡着，多少了解过一些项目各级运动员的现状。对于某些商业化程度低的项目来说，奥运=全部，一切训练日程，梯队建设，比赛安排都是围绕“四年一度”的奥运会来展开的。
很多运动员会通过这四年大大小小的比赛，改进技术和研发新战术，然后争取在奥运会上将自己的竞技状态调整到最好。还有一些球队会在奥运的前一年放弃重要的国际赛事，以达到“藏招”的目的。比如去年女排世界杯塞尔维亚就选择以二队参赛，目的就是要在东奥上好好发力争金，如今延期一年不仅她们的如意算盘被打破，回归的老将二传明年就37岁了，能否出战就更加存疑。
年龄不是唯一的问题，国外的很多单项运动员没有举国体制，靠的是赞助商来维持基本的训练和团队，但是推迟一年代表赞助商们还要再掏一年钱，会导致不少个人运动员失去赞助进而失去参赛能力，被迫退出比赛。如果是你，练了十几年，最后倒在了终点线上，你甘心吗？
不要以为受影响的只有外国运动员。就拿中国的优势项目乒乓球来说，马龙88年的，明年就33岁了，大家都知道高水平竞技，30岁以后每长一岁都是天翻地覆的改变；而主要强敌张本智和则又长了一岁。同样的本来有望出战的刘诗雯，也许一年后就要让路给陈梦或者孙颖莎了...
苏炳添89年的，这两年简直是逆生长连连出成绩，2020本来是有望冲击百米决赛的；还有同样是89年，刚刚拿了世锦赛铅球金牌的巩立姣。
这些还都算功成名就的名将了，对于刚刚冒头，或者苦苦支撑的其他运动员，这一年会发生什么实在太难说了，可能被退役，可能被取代.....努力了半辈子，就想要圆一个奥运梦。对于一些运动员来说，奥运就算没拿牌也是一个含金量超高的履历，退役了能靠这个头衔混口饭吃。如果就这样下去了，实在太遗憾太让人心痛了...
而这一年下来，各种比赛必然停摆，运动员们用什么来维持状态又是个大难题...
生命高于体育，面对目前这种情况，延期是必须的，也是所有人都支持的一个决定。
只是对于一些运动员来说，这是毁灭性的打击。吃瓜的人，少一点幸灾乐祸，多一点同理心吧。
以上
谈一谈个人的看法。
首先，个人认为，如果奥运会确实出现延期或取消，日本政府会进行严格的、几乎等同于应对大疫情程度的隔离、排查、休业休学甚至封城，但不会把检测标准降低到中国的水平。得出这个判断，主要基于两个角度：经济，政治。
经济角度讲，对于奥运延期造成的损失，目前的日本学界和金融机构众说纷纭。SMBC日兴证券在3月10日推算，如果东京奥运会中止或延期，仅运营费和观看费加在一起，就将损失6800亿日元，并且，正常情况下有30万外国游客将在东京奥运会期间访日，但如果奥运会遭到取消且疫情得不到控制，那么日本将遭遇1.4%的负增长。第一生命经济研究所的首席经济学家永浜利广认为，如果奥运会延期或取消，2020年的日本GDP将减少1.7万亿日元。如果包括旅游等拉动效应的下降，将损失3.2万亿日元左右。永浜利广套用了近年来夏季奥运会举办国的经济增长率计算了日本的损失。虽然大部分基础设施建设等在举办的一年前就已完成，但旅游需求等将难以期待。日本关西大学名誉教授宫本胜浩的估算显示，若停办，包括观众消费、企业赞助、电视转播权利金损失达3.4兆日元，再加上相关观光旅游效益损失达4.5兆日元，而如果是延期一年，也有场馆和选手村的维护管理费会增加、选手选拔的必要支出损失共达6400亿日元。野村证券预测称，2020年日本的增速预计为-0.7%，若奥运会遭到取消，那么全年可能会发生1.5%的经济萎缩。
由此可见，虽然由于具体的计算方式和纳入范围的不同，奥运延期所造成的经济损失，各民间机构统计出的数字有所出入。但是，一旦奥运延期，对日本经济将产生较大的影响，是确定的。由于奥运会的政府前期建设投入、商业赞助的合同都已经基本落实。根据日本会计检察院的统计，日本政府已经为奥运投入了3万亿日元，而奥运的拉动作用预计将在2020-2030的十年间达到32万亿日元，将年均GDP推高9000亿日元。一旦延期，超过30亿美元的日本国内商业赞助以及日本政府大约120亿美元的筹备费用支出都会受到打击。
奥运延期，给日本政府带来的财政收入打击是显而易见的。GDP增速和经济的损失数字，将直接导致事态发展不如“奥运如常进行”状态下的原有预期，从而让日本政府制定的年度财政预算案的收入项目产生巨大的缩水，税基减弱之下造成税收的巨震。而此时，日本政府此前的筹备支出，就会变成了竹篮打水。
当然，这个损失或许可以经由日后的奥运举办对冲一大部分，但当前给日本的财政压力带来巨大影响——原有的财政收入，必须从年度预算案中拿走。而日本政府的财政情况，由于安倍经济学的不成功，本身即面临着巨大的财政赤字。而奥运会，正是安倍政府拉动消费、带动旅游、形成后奥运时期持续经济主体活力的经济振兴、赤字扭转之策。
根据政府给出的数据显示，2018年日本的财政赤字依然占其GDP的4.4%，2019年仅仅收缩了0.1%，为4.3%。这和他们提出在2021年将财政赤字缩小到GDP3%以内的目标还有很大一段距离，而且在公债方面，据日本财务省预测，截至2020财年末，国家和地方长期债务余额将达1125万亿日元，占国内生产总值的比例高达197%，如果2020财年遭遇奥运的延迟，日本经济增长势必低于目前预测，则这一占比会突破200%。结合2020财年102.66万亿日元、连续8年刷新历史最高纪录的政府财政预算总额，一旦奥运不能如期举行，本年度的政府财政压力势必来到历史最高点。
日本奥运在日本政府扭转经济计划中的地位，是无可撼动的。如果延迟哪怕一年，对日本政府来说，都是收入的大减，并造成前期支出形成的赤字无法回补，而在奥运开幕前的时间内，比原定计划更长久地处于巨大财政压力之下。
因此，很多人认为，奥运会举办压力消失，日本会放手抗疫，但财政压力很可能会引导出这种措施的难产。此时，如果大量检测，那么首先面临着全民免费检测下的支出问题。其次，由于在初始阶段采取的保守措施，当前日本的传染程度未知，如果检测出大量病例，则民众恐慌倍增，加上医院需要收治的病人数大增，会容易发生医疗资源应对不足的情况。此时，应对既定事实的疫情，则经济活动与社会活动必然需要相应程度的停摆，而大量确诊病例的涌入、民众形成恐慌后大规模寻求检测造成的医疗挤兑，会导致日本必须出台相应的财政措施来对医疗和民生进行大力度补贴。在当前日本疫情还算尚可的情况下，日本政府是否会认为这样的割肉手笔是有必要的呢？
事实上，仅以目前疫情程度，日本也已经动用了两轮财政支持计划，仅3月10日公布的第二轮，规模就达到4308亿日元，旨在防止新的疫情蔓延并为经济和就业提供支持。日本政府将向企业支付每人每天最高8330日元补贴，用于补偿学生监护人停工的费用。对于因孩子停课而停工的自由职业者将补偿每天4100日元。如果全面检测，一旦本土疫情在数据上形成扩大化的客观事实，医疗、民生、实体经济、金融将面临恐慌和停摆的严重打压，将需要更大规模的财政支持。对于日本政府当前的财政能力来说，这种压力过于巨大了。
日本在财政上的困境，与欧美各国其实颇为相似。欧洲与美国，并无奥运压力，却也一直控制着检测的力度，原因何在？零八年金融危机后，大规模财政计划的支出，在经济刚刚复苏不过两三年的当今还没完成回补，其形成的财政赤字压力，以及医疗资源的缺乏，无疑是重要原因之一。日本比它们，又能强在哪里呢？
而从政治角度讲，如果疫情揭开，那么安倍政府有一定的位置动摇风险。很早开始，日本已经有民众不支持奥运会----早在2月22日，在钻石公主号下船者出现漏检、阳性病例，从而产生了病毒进入日本本土进行社区传播的风险后，根据网站的民调调查，已经有62.4%的日本民众认为应该暂停奥运会。但那时，无论是安倍的中央政府，还是奥运大臣桥本圣子领衔的日本奥组委，其态度依然强硬，表态正常举办。而到了当前，在加拿大、澳大利亚、挪威先后宣布退出本年度奥运会，且美国也有70%选手表态不参加的情况下，日本政府的延期决定如果到来，将会透露出更多的“被迫”味道。这样的延期，可能会形成一种“不是民众安全优先下的主动为之，而是被迫”的口实，而被在野党加以利用。而如果在此之上，再度叠加疫情基于大规模检测下数据的确实性猛涨，那么安倍政府此前的防疫措施可能被坐实为“防控不力”，结合奥运会的延期、以及其所造成的巨大财政压力，形成在野党的猛烈攻击方向。
当然，在一般论调下，这种举国灾难的时刻，各党派应该携起手来，达成暂时的利益一致立场，消除对抗，以国家和民众为优先。但是，从昨天晚间，佩洛西为代表的民主党否决了特朗普政府提出的第三轮财政支持计划，寻求工人保护政策的民主党诉求兑现，表明了-----对于资本主义的体制架构来说，政党之间的敌意与分歧，即使到了“灾难”的时刻也是很难完全消弭的。
因此，大规模检测的风险，从财政与政治角度，都是日本政府不能承担的。但没有了奥运，政府将重点完全转移到疫情上，又必须加以处理。如果卫生手段依然过于佛系，那么延期奥运所承受的损失也将打了水漂。因此，维持目前较高的检测标准而不完全放开，但大力度进行传染源的排查、传染规模的控制、重症救助的力度，学习新加坡的策略，将疫情的传播控制住，集中财政力量解决重症的收治，确保死亡率的压低，都是题中应有之义。在“国家紧急状态”的投票得到通过后，安倍的中央政府，无疑获得了紧急状态下对全国所有地区进行统一集权化管理的能力。
好在，目前日本的情况，比之欧美还是要乐观许多的。由于欧美疫情扩大，奥运一步步走向不现实后政府逐步的防控力度增加，以及日本人对健康、卫生的关注传统，口罩等防护措施比较完备，民众对政府的执行力较强，用人单位也都比较自觉地早早进行了停工轮岗，因此目前日本的实际情况应该比欧美要好很多。对于日本来说，即使目前开始采取传染源控制和一系列政策，实现“检测控制”和“死亡率压低”，这种“资本主义诸国的理想目标，平衡状态”的机会也很大。
只是，不知道那位号称“会战斗到最后一刻，不戴口罩”，表现出一种神风特攻一般わけわかんない的莫名悲壮感的东京奥组委主席森喜朗，在当前的状态下，会不会继续“奋战到底”。
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