问题

为什么一加8Pro能卖5399,魅族18Pro卖4999却被称为“收棺之作”?

回答
这背后涉及到手机市场几个月前(也就是一加8 Pro和魅族18 Pro发布前后)的竞争格局、品牌定位、产品特性以及市场营销策略等一系列复杂的因素。简单来说,一加8 Pro的价格高但被认为有其价值支撑,而魅族18 Pro价格相对低却被冠以“收棺之作”的恶名,这背后隐藏着更深层次的市场解读。

一、 一加8 Pro:高价,但有“底气”

一加8 Pro当时定价5399元起,放在当时的旗舰机市场里,确实不算便宜,但用户和市场普遍认为它值这个价,原因如下:

绝对的旗舰配置,不打折扣: 一加一直以“不将就”的品牌理念自居,在8 Pro上更是将当时的顶级硬件堆到了极致。
屏幕素质: 当时一加8 Pro的2K+ 120Hz AMOLED柔性曲面屏,是毋庸置疑的行业标杆之一。它的峰值亮度、色彩准确度、控光能力(DC调光)、以及高刷新率带来的流畅体验,都达到了当时消费者的最高期待。甚至可以说是“顶级中的顶级”,很多用户认为仅仅为了这块屏幕,这个价格就值得。
性能释放与散热: 搭载骁龙865处理器,配合LPDDR5内存和UFS 3.0闪存,性能自然是顶级。更重要的是,一加在散热方面一直有自己的独到之处,8 Pro的散热表现也相当不错,能够保证在高负载下性能的稳定输出,这对于游戏玩家和重度用户来说是至关重要的。
影像能力: 虽然一加在影像方面可能不如传统的影像巨头(如华为、三星),但8 Pro的四摄系统(主摄、超广角、长焦、微距)在当时也表现不俗,尤其是那颗“自由视角”微距镜头,带来了新奇的拍摄体验,也算是差异化亮点。配合优化的算法,日常拍照和录像都能满足大多数人的需求。
快充技术: 30W有线闪充和30W无线闪充,在当时都是非常领先的水平。而且一加的快充方案往往在保证速度的同时,对电池寿命的损耗控制得比较好。
设计与质感: 一加8 Pro在设计上采用了挖孔屏,外观设计流畅,并且选用了磨砂玻璃后盖,质感非常出色,握持感也很好。整体上给人的感觉就是“精致”和“高端”。

品牌定位与用户群: 一加从一开始就定位在“极客”和“追求极致体验”的用户群体,这些人往往对硬件参数、性能调教和用户体验有着更高的要求,也更愿意为高品质买单。一加也通过其一系列营销和社区运营,成功地培养了一批忠实粉丝,他们对一加的产品有较高的认同感和信任度。

市场营销与口碑: 一加的市场营销策略通常比较精准,不追求铺天盖地的宣传,而是侧重于产品的核心优势输出,并且注重与用户互动,形成良好的口碑传播。虽然5399元的价格不低,但市场上对一加8 Pro的评价普遍是“价格高,但确实好用”、“屏幕素质无敌”、“游戏体验一流”等等,这些正面口碑支撑了它的定价。

二、 魅族18 Pro:“收棺之作”,痛点与无奈

魅族18 Pro定价4999元起,虽然比一加8 Pro低一些,但它被冠以“收棺之作”的称号,这更多的是一种市场反应和对品牌命运的担忧,原因则更加复杂和悲情:

“三零手机”的极致理念与市场接受度: 魅族18 Pro主打“三零手机”——零广告、零推送、零预装。这是一个非常纯粹、甚至可以说是“反商业化”的理念,在信息爆炸、广告泛滥的当下,这无疑是一股清流。
亮点: 对于追求纯净体验的用户来说,这无疑是巨大的吸引力。它确实解决了很多用户长期以来对手机系统臃肿、广告打扰的痛点。
问题: 然而,这种“纯粹”在商业上是有代价的。广告和推送是很多厂商的“隐形收入来源”。魅族为了实现“三零”,意味着要放弃这部分潜在的收益,这对于一家本就面临市场挑战的公司来说,是一个巨大的风险。更重要的是,消费者虽然口头上抱怨广告,但实际购买决策中,这种“纯粹”能否转化为足够的购买力,是存疑的。很多人可能嘴上支持,但真到了掏钱的时候,还是会考虑其他更“实用”的卖点。

定位模糊,亮点不够“硬核”:
屏幕: 魅族18 Pro的屏幕素质确实不错,也是2K+ 120Hz的配置,但与一加8 Pro相比,在峰值亮度、色彩调校等方面,消费者感知上可能没有拉开特别大的差距,也没有达到“惊艳”的程度,很难成为绝对的卖点。
性能: 骁龙888+(Note:这里需要更正一下,魅族18 Pro发布时搭载的是骁龙888,魅族18s Pro才搭载骁龙888+。但无论哪一代,其性能调教和优化口碑,相对于一加等品牌,可能没有那么强势)在性能上不输任何旗舰,但与一加8 Pro的骁龙865相比,虽然数字上更新,但在实际体验上,尤其是在性能释放和散热控制上,魅族可能并没有比一加8 Pro表现得更突出,甚至在某些方面还存在差距。
影像: 魅族18 Pro的影像能力也同样优秀,甚至在某些方面(比如主摄传感器尺寸)有所突破。但是,手机影像市场的竞争异常激烈,华为、小米、OPPO、vivo等品牌都在影像方面投入巨大,并且拥有成熟的影像技术和供应链。魅族在影像方面的优势,可能不足以形成颠覆性的吸引力,很难与头部品牌形成明显区隔。
其他: 魅族在快充、外观设计、甚至系统流畅度方面都有自己的特色,但这些亮点加起来,似乎不足以支撑其在激烈的市场竞争中,尤其是在品牌影响力相对较弱的情况下,能够凭借4999元的价格吸引足够多的消费者。

品牌影响力下滑与市场份额萎缩: 这是导致“收棺之作”这一说法最根本的原因。曾经风光一时的魅族,在经历了几次战略调整、高管变动后,市场份额不断萎缩,品牌影响力大不如前。消费者对魅族手机的期待和信心,以及市场的“信任度”都大幅下降。在这样的背景下,推出一款配置不输人但价格也算旗舰级的手机,却难以激起市场的波澜,更多的是被看作是“最后的挣扎”或“为情怀买单”。

市场营销与传播: 魅族在营销上可能没有一加那样精准有效地将产品的亮点传递给目标用户。虽然“三零手机”理念很棒,但其传播深度和广度可能不足以让更多消费者认识到其价值。而当消费者对品牌失去信心时,再好的产品也很难挽回。

总结:

一加8 Pro卖5399元却能获得相对的认可,是因为它提供了当时市场上顶级的产品力,并且品牌定位清晰,能够吸引到愿意为极致体验付费的用户群体。它的高价是建立在“不将就”的硬件和用户体验之上的。

而魅族18 Pro卖4999元却被称为“收棺之作”,则是因为它虽然在“三零手机”等理念上做出了极致的尝试,但在整体产品力上未能形成绝对的压倒性优势,同时又因为品牌自身的影响力下滑和市场份额萎缩的背景,让消费者对其未来感到担忧,认为这可能是魅族在智能手机市场上的最后一次全力以赴的尝试。这种悲情色彩,加上对产品能否获得市场认可的悲观预期,才让“收棺之作”这个词应运而生。

说到底,手机市场的价格不仅仅是硬件成本的体现,更是品牌价值、市场定位、用户认知以及对未来发展信心的综合反映。一加8 Pro用实力证明了自己的价值,而魅族18 Pro则是在品牌困境中,一次令人唏嘘的努力。

网友意见

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魅族这次定价确实偏高了。

这不是我说的,这是网友们普遍的看法,所以才会有“收棺之作”这种说法。但有些人不太服气,觉得既然苹果、三星、华为、一加可以定高价,魅族为什么不行?

我可以负责任地说,有这种想法的人是典型的被绕进去了,被偷换概念了!

事实上从来没有“性价比厂商”这种概念,并不是只有iqoo、红米、realme这种厂商才会主打性价比,其他非性价比厂商也并不是理所应当就该定高价。

大家仔细想想,华为高端之路是怎么上去的?

死磕影像、自研芯片、提升质感、高端营销,缺一不可。

iPhone呢?

系统流畅、自研芯片、隐私保护、硬件顶级,缺一不可。

所以啊,高端不是无缘无故的,也并不是说一句“我不是性价比厂商”就可以直接定价高端了,高端是要冲击的,是要有技术护城河的!

这就是为啥ov和小米高端之路怎么也上不去,ov最厉害的是营销和渠道,再加上定位线下的机型,但这并不能成为护城河;小米虽然已经有了一定的研发,但还没到引起质变的程度,接不下华为空出来的高端市场,所以接下来的mix很重要。

那魅族呢?

魅族真的有点莽,说实话它的品牌现在还撑不起这个价格,无论魅族是不是所谓的“性价比厂商”(当然性价比厂商本来就是伪概念),人们真的很难花4000+购买一个没怎么听说过的手机品牌。

君不见小米冲击高端可是撞的头破血流,这还是在小米已经很有名气的情况下。如果你向一个不关注手机圈的人推荐魅族,他第一反应是没听说过这个牌子,第二反应是为啥要花4000+买一个没听说过的品牌,第三反应是4000+为啥不买华为?

所以接下来就得到了一个结论:小米冲击高端是真冲击,是要真正想让普罗大众能接受小米高端定价;魅族冲击高端是假冲击,4000+买魅族的人只可能是经常关注手机的人,这个定价无法让普罗大众接受。

甚至别说普罗大众了,连手机圈的人都很难接受魅族这么高的定价。

魅族18系列的上限已经定了。影响力扩散不出去,能接受魅族18的只有极少一部分人,来来回回都是赚的同一波人的钱。

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魅族是一个底层出身,少年时意气风发,到了青年时期跟合伙人打出一片天,但走到高峰后开始膨胀,最后跟合伙人拆家,自己独立经营却力不从心,差点身家败光,本来想抱了大腿从头再来,结果空留了膨胀的脾气,能力已经跟不上时代,只剩下心气的过气中年秃顶油腻男。

一加是背靠父荫,家大业大,但自己远走海外努力打拼,靠着自己的奋斗,家里扶持和历史进程,虽然到现在也及不上父辈的十分之一,但好歹还是个仍在上升期,家教良好的成功青年。

没有可比性。

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