吉林市市长王路被免职，有哪些值得关注的信息？
首先，免职的时间点就很有讲究。王路是在2023年9月被官方通报免职的。要知道，他从2019年7月开始担任吉林市市长，在位时间不算特别长，但也绝非短期任职。在距离他正常任期结束还有一段时间就突然被免职，这本身就传递出一个信号：背后可能存在一些不寻常的原因。我们通常认为，地方党政主要领导的任免，尤其是市长这个级别的，往往不是一时兴起，而是经过了一系列考量和程序。突然的免职，很可能意味着他不再符合继续担任这一职务的条件，或者说，某些“问题”已经到了不得不处理的地步。
其次，官方通报的措辞也值得我们留意。当时的消息是“因违纪违法被免职”。这个表述是比较宽泛的，但“违纪违法”通常意味着存在违反党纪国法的情况。这暗示着王路可能涉及的不仅仅是工作上的失误或能力问题，而是更严重的纪律和法律层面的问题。这种表述，通常也预示着后续可能会有更详细的调查结果公布，或者更严重的处理措施（比如党纪政务处分，甚至刑事追责）。不过，很多时候，涉及具体细节的通报需要一个过程，我们也要理解官方在信息发布上的考量。
更深入地看，我们可以从以下几个角度去揣摩和关注：
1. 王路在吉林市期间的工作表现和口碑：
经济发展方面： 吉林市作为老工业基地，转型升级是其长期面临的课题。王路主政期间，吉林市在经济发展、产业结构调整、吸引外资等方面有哪些具体的举措？这些举措的效果如何？是否得到了市民的普遍认可？有没有一些项目或政策被认为存在重大失误，导致了资源的浪费或发展停滞？
城市建设和民生改善： 市长作为城市治理的主要负责人，在城市规划、基础设施建设、环境保护、教育、医疗、住房等民生领域负有重要责任。王路任内，在这些方面有哪些亮点和批评？比如，有没有发生过重大安全事故？市民对城市管理的满意度如何？
作风问题： 公众一直非常关注官员的作风问题。王路在个人作风、工作作风上有没有被反映出不廉洁、铺张浪费、官僚主义等问题？这些问题是否是导致他被免职的直接或间接原因？
2. 免职可能涉及的深层原因和“连带效应”：
是否与反腐败斗争有关？ 近年来，国家一直在持续推进反腐败斗争，不少高级官员因此落马。王路的免职，是否是更广泛的反腐浪潮中的一个环节？他是否牵涉到更高级别官员的腐败案件，或者他自己的腐败行为被揭露出来？
权力运作和利益链条： 很多时候，官员被查处，都与权力寻租、利益输送、官商勾结等问题有关。王路在决策过程中，是否被质疑存在“暗箱操作”或为特定利益集团服务的情况？他任内主导的一些重要项目或招商引资活动，是否成为了腐败的温床？
是否存在“一言堂”或决策失误？ 市长作为“一把手”，其决策对地方发展影响巨大。如果王路存在个人专断、听不进不同意见，或者在重大决策上出现方向性错误，也可能导致其被免职。尤其是在经济转型过程中，错误的决策可能带来严重的后果。
是否是“替罪羊”？ 有时候，如果一个地方出现比较大的问题，但直接的责任人又难以追究，可能会选择一个级别相对较高的官员来承担责任。当然，这种可能性需要更多的证据来佐证。
3. 免职后的后续处理和人事安排：
调查进展： 免职后，官方是否会进一步公布调查结果？对于王路的具体违纪违法行为，是否有更详细的披露？这将有助于公众了解事件的真相。
对吉林市的影响： 主要领导的突然变动，对一个地方政府的稳定运行和发展规划肯定会产生一定影响。新的市长人选是谁？新的人选将如何定位和展开工作？这都需要时间来观察。
警示意义： 任何一位官员的落马，都对其他在任官员是一种警示。王路的事件，对其他地方的干部有哪些值得吸取的教训？对于加强干部监督和权力约束，又意味着什么？
4. 公众的反应和信息获取的渠道：
市民的看法： 在吉林市的普通市民和各界人士，对王路的免职是怎么看的？有没有人公开表达支持或反对？
媒体的报道： 虽然官方通报相对简略，但媒体的深度报道和分析，能够帮助我们从更多维度理解事件。我们应该关注哪些主流媒体的报道，以及一些有见地的评论文章。
网络上的讨论： 尽管信息受到管控，但在网络上，依然会有一些关于此类事件的讨论。关注这些讨论，可以让我们了解社会舆论的方向，但也需要辨别信息的真伪。
总的来说，王路被免职事件，不仅仅是地方政府的一次人事调整，它背后可能牵扯着权力运行的机制、经济发展的挑战、廉政建设的深度以及社会公众对官员的期待。我们需要从多个角度去解读和分析，才能更全面地理解这件事情的意义和影响。
网友意见
吉林市人，居家隔离中
大概十分前，自己在准备晚餐。忽然门铃响了。不用看，我知道是医护人员和社区工作人员来上门采集核酸。
开门后，她们让我在门内别出来。做完核酸后，还没等我说什么，两位工作人员就掏出手机，盘算着下一家去哪。
这是我的第六次核酸。
从疫情开始到现在，不过10天左右，吉林市的绝大多数人都已经完成了7次核酸。
昨晚因为熬夜的关系，起的晚。吃口饭，收拾收拾已经接近中午了。朝外一看，飘了雪花。刚想着天气可能转冷，小区群的群主就开始群发：今天下雪，做核酸时注意保暖。
今天是第七次，从第六次开始就由工作人员逐个单元通知下楼检测，不再像之前集体排队了。
我因为居家隔离，站在楼上看的很清楚：天空飘着雪，下面排队检测的人员很自觉的间隔一米排队，整个队伍很安静。不时在楼道内传来门铃声。不远处扩音器在喊着隔壁单元做准备。
1、2、3、4、5次的时候在广场、我记得好像是第三次在早上6点做，因为要干工作，我5:40下楼排队，准备早点做，做完去上班。结果刚一下楼，百人长队赫然眼前。灰溜溜就走了。
其他应该都是12--18点做的，大概是，做的太多了，记不清了。
排队时，大家都看着手机，偶尔开开玩笑。每次12:30左右队伍都比较乱，没办法，学生下午1点有网课，大家也理解，让孩子们先做大多数人也同意，不过走来走去的，把队伍弄散了。
第五次的时候我排队去的早，不过统筹的不好，说是12:00开始，但我从11:20站到12:30才刚刚开始，奇怪的时抱怨的人挺多，但声音都比较小。快接近入口的时候，发现志愿者有些眼熟，简答聊了几句。
这几天大部分志愿者的工作时常都在7小时左右。我问他有啥希望。
他说：别被骂就行。骂也没事，排队就行。
我笑，他也笑。我做过志愿者，我懂得。
这几天出了个“吉林五大神兽”，看着挺有意思，图一乐
好在大家都觉得是煞笔
朋友圈里全被各种抗疫信息、志愿者征集令和感人语录覆盖了。总计千人的微信群也是鼓励和理解居多。
有说怪话的，有装疯卖傻的，有装逼卖老的，有鼓励理解的，这才正常嘛，又不是大同世界。
整体来看，最初大家都很淡定，不是很在乎。因为疫情很久了，大家都熟悉了，怎么做、怎么预防、怎么协调生活都有心里准备。
中间疫情突发，有点慌乱，不过还hold住，只觉得有些潦草。虽然小区封闭， 但日子还是云等风起的。
突然间，平地惊雷的农院事件，一下子将本地人震蒙了。几乎没人知道是怎么回事。
外人知道多少，我们就知道多少。
网上曝出多少，我们就明白多少。
真是不知道，真是没想到。
大家都觉得，把小区封闭下，管控好社会人员，用核酸维稳，再把确诊病例集中医治，一切都在掌握中，半个月就见亮了。
可，突然间，形式急转直下，本地人都蒙了。
之后开展的第六、七次核酸，立马气氛凝重了。
过了几天，情绪稍稍稳定下来，虽然有点乱，但一切正朝着有条不紊走着。
很快一切都会好起来。
刚刚听说，可能要准备集体第八次了。希望越来越好。
我住的地方距离学校不远，没疫情时，喜欢透着窗户看不远处的高中教学楼，灯火辉煌，满满的生机，总让人觉得充满希望。
现在转成线上教学，对面成了黑漆漆一片，河边也少了很多散步的人
作为政府领导，王市长可能没法事事关切，隐瞒不报也不知源在谁手。但你辜负了很多人，这点并不冤。
愿疫情早日过去，
感谢每一位工作人员。
人在东北，很喜欢东北，但东北的领导圈子（文化、风气）确实问题很大。
1，遇事习惯“遮”、“压”。还喜欢“找人”“平事”。正规程序常常放在第二位考虑；瞒报、曲线暗规则搞定往往放在首位操作。
2，喜欢把自己的职权和工作，转换为对上对同僚的私情。“请领导放心，请大哥放心，这事咱一定给你办妥妥的…” 在这种心态下，遇事喜欢对上不对下，只图对上交差，很多工作根本干不实。面子是光鲜的，里子是烂透的。甚至公私不分、私大于公… 在东北，你秉公办事、把哥们儿义气暂放在一边，往往被人骂；可颠倒过来，大家都夸你 —— “这人…讲究！”
(ー_ー)!!
3，传达上级指示、安抚下级情绪… 这工作大概就干完了。真刀真枪落实的不多，体现出来的年终报告、总结…倒是都挺好看。以至于前车之鉴那么多、抄作业都没抄好的情况，还是很多。这次就是。
4，因人设岗、能上不能下、地方熟人抱团成圈、冗员太多…
…………
想当年、改革开放之前，最多的优秀基层干部都在东北。深圳特区初建搞的时候，一小半的优秀干部都是从东北抽调的。
如今搞成这个样子，真是让人心痛。
这真不是人的问题，是人事固化和地方文化风气的问题。哪一界的中央大员里没有东北干部？东北优秀干部多的是，但是好的干部上不去，事情办不下来，人才留不住 …
借机整改一下也挺好的，你看武汉现在不就整改的很好？
…………
最后补一刀，没有开地图炮的意思。我是武汉人，2020春节武汉疫情封城，每个省市都大力驰援武汉。所以我不会黑祖国的任何一个地方，心怀感激。在东北生活多年，真心喜欢这里，说这些也是希望东北更好。
网络上最近牛鬼蛇神是越来越多了，一有什么事纷纷跳出来带节奏。这事上又有人带节奏新冠并不可怕，一出事就免职不应该。
可是吉林市这次处罚仅是因为出了疫情才处罚吗，那么多市出现疫情，为啥就单处罚这一个？
看看吉林这次有哪些很明显的问题：
①瞒报。官方公布的信息显示3月1日就已经有病例，之后每天通报都是零星几例，后几天瞒不住了或者说闹大了人数才多了一点。然而爆雷后统计，截至昨日13点，确诊加感染人数就已经破1000了。
②没有采取正确防控措施。贴切一点来说是采取了极其弱智的处理方法，才导致传染这么多人。不管是缺乏常识还是懒政还是其他原因，都说明能力不行，也逃不了责任。
③捂嘴民众，压制舆论。疫情防控稀烂，捂起嘴来倒是有一套。先是让学生不要发言，后是各种压热搜，直到实在压不住了才爆了。遇事不想着解决问题，反而解决遇到问题反映问题的人，这也可以洗的吗？
隐瞒疫情严重程度，消极不作为防控，掩盖舆情假装无事，哪一点是一个人民政府该做的？
再一看原博后面，呼吁向西方学习与病毒共存。哦，那没事了，原来是1450啊^_^
给其他有疫情的地区一些建议
一，对任何地区而言，防疫资源都是有限的，所以工作必须明确重点
哪些病例、哪些轨迹点传播危险性高，资源就要向这些传染链集中。
而明确防疫重点的关键在于流调。摸清疫情来源，搞清楚传染链，工作就有了明确的方向。
如果能判断准确，并做好针对性的防控，疫情就能很快好转。
二、很少发生疫情的地区，一旦发生疫情，控制难度都很大
1.防疫对分析判断能力要求很高
防疫是社会工程，涉及到的行业太多（包括流行病学、生物学、医学、生物污染废水处理、通信、信息技术、产品需求的分析能力、突发高负载信息平台开发与运营能力、气象、进出口、国际航运、航空、检验检疫、管理、数学和概率论、医保和财政、物流配送、统计、PR等等），这么多问题还需要统筹解决。
只有知识面够广，有分析问题、解决问题方法论，并且有实操经验的人才能体会到分析整体防疫问题的思路，提前预判到每个阶段会遇到什么问题。
2.较少面对疫情的人员缺乏实战经验
如经常有输入性疫情的东部地区，人员素质高，实战经验丰富，已经整理出行之有效的工作流程，多数情况下可以通过流调掐掉本地几乎所有的传播链。
例如3月10日的杭州仁和疫情，在刚发现2个病例的时候就果断封了仁和街道，到3月12日已经找到42个关联病例。
我国大多数地市没有经历过传播快的Omicron疫情，完全没有实战经验。
缺乏经验的地区一旦出现Omicron疫情，靠武汉疫情期间的经验就很难应对。
3.依赖过往经验，不能与时俱进
如果一直依赖过往经验，也会出现问题，例如：
- 毒株更替频繁，Delta在2021年5月份进入我国，仅仅半年后Omicron就输入了
- 不同毒株的传播动力学参数不同，武汉毒株大约5.5天能传一代，Delta最快2天一代，Omicron只需要40个小时就能传一代。对流调速度和准确性的要求越来越高。
- 每次疫情的传播情况不同，有的疫情传播链条清晰，控制较为容易（例如2021年10月底的西安疫情）；有的疫情发现较晚（如2021年年底西安疫情），传染点多，传染途径不明确，控制难度大
- 所以，上一次疫情总结的经验和做法可复制性较差，套用在下次疫情中极有可能会错过时机
- 病毒在进化，疫情传播方式还在更新
4.不能明确“精准流调”和“封锁”的适用边界，无法抓住机会窗口
“精准流调”的适用场合
- 传染源头和传播路径清晰
- 疫情发现较早
- 疫情没有涉及到流动复杂、管控困难的人员密集场所
- 本地的流调人员有足够的经验，有较好的信息系统支撑
- 病例数量相对有限，有足够的人员数量及时完成所有确诊病例，密接人员的流调。
“封锁”的适用条件
- 传染源头不明，传播路径散乱，出现了较多来源不明的病例
- 疫情发现晚，传代数量超过2代
- 病例轨迹较为复杂
- 流调人员经验不足，信息系统质量差
- 病例数量过多，流调工作量超过流调人员的能力
5.很多城市的防疫部门不关心其他地区的疫情发展趋势
部分地区的人员认为，只要别人不给我发流调函，我就不需要行动。
在这样的情况下，疾控人员对本地以外的疫情发展趋势没有概念，不能对来自重点地区人员保持关注，发生疫情后也很难溯源。
6.不重视对其他地区疫情的学习总结
（1）传播方式总结
如果持续关注疫情，就会发现常见的传染源就是几种，比如人员有重点地区旅行史，机场交叉传染、隔离酒店传播、传染病医院传播、冷链传播、冬季常温物品传播等等。
和做题一样，对出题的套路足够熟悉，解题速度就足够快。
（2）传染链条总结
如果能将其他地区的疫情情况进行汇总整理，就能学习其他地区的经验。
例如春节前的杭州疫情，汇总流调后可以得到传播链。
靠传播链和流调轨迹可以进行复盘，仔细考虑下每个时间节点做什么，能让疫情结束得更快。
可点击看大图或点击：2022年1月下旬杭州疫情
绘图工具：ProcessOn
（3）容易发生疫情的时间点总结
- 气温下降，常温货物具备冷链条件
- 口岸对面疫情突然严重（如深圳）
- 过货量加大，但人员配置跟不上
对于货运口岸而言，如果出现过货量突然加大，原有人员忙不过来，容易出现纰漏，去年的额济纳旗疫情和黑河疫情都有这样的背景。
吉林本次疫情中，两个病例工作地点为“吉林车务段九台装卸有限公司”，涉及铁路货车装卸[1]。
从传播链可以推断，病例1感染时间在2月24日之前，病例3感染时间为2月28日之前。
两个病例工作的九台站为长图线的中间站。
如图，长春-长岭子口岸的铁路为长图线，图珲线，由珲春长岭子口岸开往内地的铁路货车经过九台站。
而珲春铁路口岸（长岭子口岸）恰好在二月下旬扩大过货量。
三、改进防疫工作的一些建议
1.每个省至少应该安排一个业务能力强的人盯其他地区的疫情情况
其他地区发来的协查函可能有遗漏，所以需要主动关注，尤其是：
高速服务区
2021年年底西安疫情中，沈丘疫情的感染者从西安自驾回周口沈丘，经停三门峡灵宝服务区（同一时间有另一个成都前往洛阳的大巴车在该服务区有停靠，停靠期间车上人员在服务区内活动），但这个经停信息没有及时发给省内所有城市。
这个遗漏导致了洛阳新安县应当被作为次密接管理的人员到南阳市参加婚宴，造成了疫情传播隐患。
枢纽站
在2021年11-12月的长三角疫情中，宁波一号病例11月22日下午有上海虹桥站的旅行史，杭州11月25日报告的无症状感染者11月22日也去过上海虹桥站。
杭州、上海发布的流调都只涉及本市的部分，宁波流调中提到病例去过上海华为研发中心等地。
三地都没有说明杭州和宁波两个病例是否在上海有接触史。
如果宁波方面提前排查11月22日有上海虹桥站旅行史的人员并要求做一次核酸，疫情规模会小得多。
意义：查找本地高风险人员，并及时安排做核酸，争取做到“早发现，早处置”。
由于感染人数是时间的指数函数，早发现2天，疫情规模就可能变成晚发现的1/3。
2.加强业务学习
严格控制填表等工作，让一线人员多花时间在业务上。
- 本地没有疫情的时候，应当安排专人对既往疫情的资料进行整理，随后进行集体分析讨论。
- 参与人员集思广益，一方面学到经验教训，一方面进行总结升华，形成自己分析问题，解决问题的方法论。
- 将方法论代入新的疫情中，用实践修正理论，实现理论和实践的有机结合。
如果能提炼出方法论，防疫的“精准”性就会有极大的提高。
3.加强溯源工作
绝大多数疫情输入路径都是历史的重复，根据既往疫情情况大胆假设、小心求证，多方面查找，尽可能找到源头。
源头明确了，就容易摸清整个传播链，就能掌握工作的主动权。
4.只有在流调准确的情况下才能明确传染链，需要提高流调的质量
- 不仅要记录病例外出的轨迹，也需要记录病例在家时他人来访的情况
- 地点名称需要与地图匹配（目前有的流调记录的地点在地图上无法落实），地图上没有的小店名称建议添加到地图里面。
- 如果碰到有的地点无法核实的情况，可以用现场勘查+视频确认的方式再次核对。
- 碰到说不清楚的情况不能轻易放过，要用多种方式校验。
- 建议安排专人审核流调的质量。
5.通过流调明确防控重点
通过与地图的比对，将所有轨迹点落实到位，并查看不同病例之间的时空状态，明确交叉点。
找出传播能力强的病例，和容易发生（已经发生）聚集性传播的地点，做重点防范。
按去年11-12月的情况（一次百人规模的疫情结束后，下一次才开始），梳理外地流调的工作一个人可以完成（按我自己的效率），在2022年3月的多点爆发状态下，大概需要3-5个人才能完成。
6.口岸人流量、货流量需要和防疫资源相匹配
确保防控资源和入境人流量、货流量相匹配，杜绝由于“突击抢运”而忽视防疫工作的问题。
如果计划扩大口岸能力，应配备充足的人员，并检查防疫措施是否到位。
7.尽量早期干预，必要时找外脑帮忙
如果经过初步流调，发现传染链不够清晰，就可以考虑找人帮忙
例如：
去发达地区借一些有经验的流调人员，防控重点就容易明确。
也可以私信询问我，如果有包括详细时间和地点的轨迹，我可以在保密的前提下帮助整理传染链，明确传播节点（如果病例数量太多就算了，一个人搞不定）。
理论来源于实践，理论用于指导实践。
如果能坚持学习，整理出分析问题、解决问题的方法论，办事效率就会有质的提升！
参考
和莱西相比吉林市的处罚已经算轻的了，毕竟只是免职不是撤职。
虽然市长同志刚上任几个月还没有摸清楚情况就遇上这种卫生突发事件有一点倒霉，
但是很明显对于基层到上层领导的问责确实时间上来得太晚。
都这个时候了还是“免职”而不是撤职，据了解吉林农业科技学院的校领导也仅仅是免职。
当然这也体现了一定的东北特色，处罚力度与其他省相比有所不足。
有些北方朋友可能会觉得不理解，为什么某些地方疫情外溢成这样，七八个省受累，人家屁事没有，我这把疫情锁死在一个学校里，为了不往外扩散我也算尽力了，毕竟资源差距摆在这，为什么要罚我？市长这个级别说撸就撸了，凭什么？
觉得冤了是吧
现在裁定责任的标准与以前有了一些变化。
点状散发，没责任，无论你本土散发，外面输入，能查出源头最好，查不出也不强求，关键在于你能不能控制得住，如果你处理及时，把这个散发点就地摁死，啥民生代价没有，也没花啥钱，你甚至可以吹一波，稍微小范围扩散了一点，也不苛责你，尽快控制得住一切好说，如果搞成一定规模了，一两个点硬让你搞出成百上千的聚集性阳性，那板子必然会打到你屁股上。
在此之外，在一些资源薄弱的地区，默许你加码，你实在没能力搞精准没关系，该封你封，只要不造成大流行，还是不会苛责你，比如云南那两个口岸，资源又差，压力又大，人都封成啥样了，这种也属于实在没办法，就是苦了那里的老百姓了。
资源足够的城市，你也玩一刀切，懒政的印象是跑不了了，不过目前看还是不会追责，只要你别瞎了心反以为有功去得瑟，上面不会拿你怎么样。
然后就是民生保障，搞出西安那个出人命的德行，不处理你你自己想想也觉得不可能吧。
上海为什么不追责？这话说早了，上海追责就在这几天，调查报告都出来了，哪有不追责的道理？追不到那么高的位置罢了，毕竟已经定性，宾馆管理的责任，撑死了下个区级副职，顶天了吧。
有人可能会觉得上海有钱，所以任性，这话其实说反了，上海为什么打死也不搞全员核酸，不停工，能不隔离就不隔离，能少隔离就少隔离，这可不是要面子，也不是为了立人设出风头，不扰民是一个方面，省钱是更重要的另一个方面，两千多万人搞个几轮全员核酸，多少钱要往里砸？省下来的钱上海年底真金白银的往中央财政交，上面不护上海护谁？
反观别的地方，一来疫情就咣咣往里砸钱，全员核酸一搞搞尼玛的七八轮，隔离几万人提供吃喝养着，花钱流水一样，公家的钱不心疼嘛，控制住了还好，最后你要还是几百几百的阳性蹭蹭往上冒，年底再一脸苦相找央妈要钱，上面能不大耳刮子抽你？
说到底 钱的问题
王路你要说冤，也确实有点冤，这哥们年纪也不大，一月底刚上位，屁股还没坐热呢，在东北的官场你指望他一个月摸清所有部门，查漏补缺，防范于未然，老实说，强人所难了。
但现在没办法，这几年当官的日子都不好过，去年有个分管市长，哪的我就不说了，也算是年富力强前途无量，刚上任五天，咔，桥塌了，死人了，立马就给干掉了，这特么上哪说理去？那破桥也不是他在任修的啊，啥审批都没他的份，一脸懵逼……
人比王路还冤呢
对了，有人可能说免职没什么影响，这话就外行了，市长市委书记这个位置是要考政绩的，有政绩才能往上走，这也是最容易出政绩的位置，毕竟权力范围大，当然，风险也大。
如果免职，把你扔到人大或者政协，看起来你级别没降，但这些部门都是养老机构，不可能做出政绩，这辈子政治生命基本也算是到此为止了。
所以千万别觉得免职没事儿，过几年又能起来，没那么简单，事儿不小其实。
这下，各地地方政府将会严格对待防疫工作。一级一级加码下来，到基层执行就会变形，甚至矫枉过正。发现病例，发现密切接触，或者疑似接触就动辄封闭小区，动辄把人拉去隔离，动员居民一轮轮做核酸检测。这样不仅影响民众日常生活，对生产经营活动也会有很大影响。
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吉林农业科技学院出现聚集性疫情，并对阳性病例的密接、次密接学生进行了转运，目前情况需要根据官方通报和公开信息来详细描述。由于我无法实时获取最新的具体信息，以下将结合疫情发展的一般规律和可能的情况，为您提供一个尽可能详细的分析和描述。一、 事件的发生与初步反应 疫情爆发的起因： 通常情况下，聚集性.............
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