你有哪些曾经自认伟大、能赚钱的创意，被发现已经被别人实现，或被证明不可行？ 第1页

2020年11月19日更新

偶然翻到这篇旧文，勾起了创业六年的总总过往。

这篇文章开启了我的产品创业之路，回首六年，一路打怪一路升级，虽满身伤痕，虽已然口袋空空，但仍不后悔踏上这条路，这是我自己选择的道路，这是我变成更强的自己的道路。

幸好，现在算是“活过来”了，我设计的TripPal旅行一号U型枕，海外众筹300万人民币，2020年天猫双十一类目第一。

感谢各位的支持和祝福，鞠躬

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2014.7.15更新：
感谢大家的支持，几天功夫，已经2500的赞同。很多朋友回复活私信认同的是积极做事的态度。
很感动，一个设计师最大的快乐就是大家认可！谢谢大家。
另外：我不会在本帖下面回复关于雨伞的问题了。我想让大家关注到我写这篇回复的目的：行动，是实现梦想的最佳路径。让这篇文章鼓励所有有梦想的人，敢于踏出第一步。前进！
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现在，我觉得我可以回答一下这个问题了。（多图预警）

因为我现在就是在做这件事——做一个别人早已有过类似解决方案的产品。

先说点铺垫。

大学的时候学工业设计，对拟物感兴趣，构思过模拟手的形状做一个沙发，应该比较有创意。

毕业后，我在路边的家具店里看到了这个。

嗯，没错，和我的想法一模一样。

我的朋友说：一个设计师的想法被别人实现了，是他的耻辱。
我有点郁闷。

2000年时候，我发现一般的雨伞下雨的时候，一侧的肩膀容易淋湿。当时我就在想，能否做一个不会淋湿肩膀的雨伞呢？

分析问题的原因，是因为伞的中心与人的中心不重合。

伞的中心会偏持伞手一侧，同时位于身体的前方，于是形成了一侧非常浪费，一侧又不够的情况，于是肩膀和后背就会被淋湿，这是问题的原因。

于是，我初步构想是这样的一个设计。

如上图，我把伞的中轴向前和左侧移动了一下，使人的中心可以与伞的中心重合，这样就不会被淋湿了。

然后我向哈工大的材料系同学了解材料方面的知识，是否可以在做成不对称的情况下，仍然能够保持伞的平衡性。

然后我就。。。。把这事儿放一边了。

2011年的时候，我看到了这家伙，被shock到了。

senz风暴伞，专为抗大风设计。

而且，他竟然获得了一大堆国际的设计奖，什么红点if，好像还有good design。

我心里想，MD被抢先了。

我心里也窃喜，原来，不对称的这种设计，是可以被人接受的。

我继续研究他的设计，发现仍旧没解决后背被淋湿的情况，于是我觉得我的设计还是不错哒。

senz风暴伞给了我信心。

我想，我把这个设计申请专利吧，然后就想唐骏和孙正义一样，卖专利就能赚大钱，娶媳妇，生娃，放羊

直到我搜索专利的时候，看到了这个。

注意，时间！
距今已有25年。
25年前，在杭州的一个做水泵的工厂里，有人思考过这个问题，并且做出了自己的构想图，申请了专利！

25年前！

我被打击到瘫痪了。

我缓了几年，又不死心，我的和他的不一样呀。于是咨询专利申请的人，他们看了图纸后说，可以申请，你的设计和他的是有不同的，虽然都是想解决同样的问题。

我就把我的设计吭哧吭哧的申请了专利。花了2500块钱，放在那里。

又过了2年。

我在网上无意中看到了这货。

还上了CCTV我爱发明，还进入决赛了，在网上一看，认可的人还很多！

很多人到这一步，就放弃了。

我没有。

我想，这证明一件事情，这个领域，有市场！

无论国内，还是国外，都有很多人有同样的困扰，这个市场未必主流，但放在日用品这巨大的人口基数下，就一定是海量的，一个海量的领域，绝对不会只有一个解决方案！

这里我想对楼上的各位朋友说：如果你做的事情，你上网一搜，发现没人做，你一面欣喜一面也要担心：你会不会是一个开拓者，你开拓的领域，究竟有没有市场空间！？你是扎到了蓝海里，还是扎到了死海里！？你是会成为先驱，还是先lie！？

所以，有人做，并不是坏事。至少证明这条路可以走。

当windows雄霸天下的时候，Linux是否放弃了自己的想法？
当Intel占据主流的时候，arm是否放弃了自己的坚持？
当可口可乐是一个帝国的时候，百事可乐是否把自己梦想亲手扼杀？

当亨利福特看到第一辆奔驰车三轮车的时候，他想的是：我可以做的比他更好！

我可以比他更好！
带着这样的想法，我上路了，开始找工厂打样。

还好深圳周边有雨伞厂，否则难度更大了，但是，找了十几个工厂，没人理我。

我不气馁，继续找，继续磨。

终于，有个兄弟生产不忙，帮我打了一个样品，花了500块——这个价格可以买一只全碳纤维的雨伞了。

但是这个样子。

当他打开的时候，我的脸都扭曲了

这，这就是我那牛哄哄的设计吗！？
是亲妈生的吗？

我迅速的平静下来，安慰自己，毕竟，毕竟打出样品来了，爱因斯坦还做了三个小板凳了

师傅说，这样的设计，很难生产，要开模。
开模多少钱？
10万！

我勒个去，还不确定市场是否认可我就投十万进来，这不符合精益创业啊！

改设计吧。

改啊改，改成了这个样子。

于是再次打样，出来的效果心里舒坦了一些，是这个样子。

我是这样的感觉

ok，事情到这一步，完成了么？
没有！
十分之一都不到。

好产品还要卖出去！
而且，这个设计我满意了，市场认可不认可还是未知，投入几万块生产出来，万一市场不接受怎么办？那还是失败！

还好，国内已经有众筹了。
虽然有一些文章说国内的众筹变成预售了，我觉得这没什么不好！
对于精益创业来说，这是最好的平台，即便众筹失败，也是用最少的投入，测试了市场反馈。

我在打样期间一直在关注点名时间。产品卖的挺火，心里挺高兴。

打样ok了，找朋友拍了照片，找设计师做了宣传图，然后给点名时间打电话，询问上产品的事儿，点名的回复是：非智能类的产品我们不接受了。老子转型只做智能类产品了。

没事，我不放弃，这么多都走过来了，点名不行我就上淘宝众筹呗。

可是我没有店铺呀。
没事，朋友有，好多年的兄弟，借过来用用。

然后提交审核。
第一天，审核中
第二天，审核中
……
第六天，审核不通过。

又一盆冷水。
几经努力终于联系到淘宝小二，说有几个地方不符合规定，改。
改完了，提交上去，等审核，五天过去了，审核不通过。
说不能放微信，qq，只能放旺旺。
改，提交，审核又不通过。
说金额不能超过5万，预付不能超过50%。
改。
提交，审核通过了。

呼……

马上给朋友圈，QQ好友发消息，寻求支持。

朋友们支持了一天，第二天，第三天，周末，没啥量。

第四天，周一，淘宝把Realbrella放到了焦点第一位，一天有200个支持者，阿里巴巴的员工也联系定制50支，艾默生的也订购一批。上海一个大学的朋友要让我去给学生讲这个经历。

直到现在。

十天时间，达成率70%。每天的支持人数很稳定增长。
项目应该会成功。

走到今天。
我想对楼上以及未来可能会看到这篇文章的朋友说：
1、一个想法，不要怕有人已经想到，有人已经在做，最重要的是，这个问题是不是让你困扰的，这个方案是不是一个good idea。
2、如果没有人做同样的事情，你可能遇到的是蓝海，但你要评估，你是否有能力开发这片蓝海，还是没等开发出来，你就已经粮草耗尽？
3、如果没有人做同样的事情，你可能遇到的是死海，你越坚持就死的越惨，关键是，你不知道该什么时候放弃，放弃早了，可能下一刻就有汇报了，放弃晚了，你会付出更多。
4、所以，如果有人在做，这是一个很好的消息。记住，创业的人，要学会告诉自己这句话：这是个很好的消息。
5、一个想法到真实的产品之间，还有太多的距离，你可能要改设计，不断的改，在你的设计理念和实际生产之间找到平衡。
6、打样和量产之间，也有一段距离。君不见点名时间大面积跳票，为什么？因为打样的时候没有考虑到量产时遇到的批量问题该如何解决。
7、即便这些问题都解决了，用什么样的方式来经营这个项目，也决定了这个项目的发展。
我是用互联网思维来做的，众筹的定价不赚钱，获得种子用户，这就是免费获得流量的思维。口碑传播出去后，恢复正常售价，获得合理利润。

写到这里，也是把这跨越了14年的经历做一个总结，这14年里，我浪费了时间，但我终究向自己的梦想迈出了一步。这14年，也是我打磨自己的过程，让我的理念更加稳重成熟，使我可以驾驭的了这个项目。

十年磨一剑，如果你认定这个事情，请坚持，请马上行动！
这个世界上，用思维是杀不死人的，想杀人，至少要抬起手来。

前进，前进，不择手段的前进！——《三体》

王兴对他的cto说：企业家精神就是不畏惧任何困难，一定要想办法达到自己的目的。

这个世界，有太多的不完美，每个有想法的人，都有机会把世界变好一点点。但可惜的是，太多人放弃了。

我们都会死的，即便我们是流星，也要划出自己的轨迹，让我们的光芒，被世界看到！

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