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在线教育平台,对资源提供方的老师收取资源课程的空间存储及流量费用,结果会怎样? 第1页

  

user avatar   Ivony 网友的相关建议: 
      

他说的是对的。

至于那些说找学生要钱的答案,老师传一大堆学生不看的视频找谁去要钱?

更何况传一个4k高清的视频和DVD画质的视频对教学有很大的区别么?流量和储存费用有很大的区别。


作为平台方有两种模式,一种是直接向老师购买视频资源,这就不涉及到限额的问题,你们自己要对视频质量和大小审核和处理。你们显然不是这种模式,而是提供一个平台撮合老师和学生的交易,从中抽水牟利。在这种模式下,老师上传的视频会切切实实的构成你的成本。


user avatar   ren-yi-8 网友的相关建议: 
      

分清楚责任

一件事情如果做错了,会找到责任人,责任人很重要,不要帮人背锅。当然,也不要随便推锅。如果有人推锅给你,一定要怼回去,用邮件怼。


做好自己的事情

如果自己负责的事情做砸了,不要慌,也不要推锅。要分析一下root cause,找个solution出来,即使这个solution你自己搞不定,这个步骤也要做。尽量从工作流程中找到问题的根源 :)


不要放下自己的工作帮别人

除非老大正式的让你去协助别人(邮件为证),否则不要帮别人完成工作。很多时候,帮别人做不该做的事情,就是背锅的开始。


一切以邮件为准,不要口头协议

如果是口头确定过的东西,写个邮件发出来,抄收给所有相关的人,特别是相关的老大。并且,找他们要comments。这是以后避免背锅的最重要步骤。



这些不仅仅针对印度同事,而是针对所有同事。




  

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