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什么才是交易员的核心竞争力? 第1页

  

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交易不是论道,是要将实际效益的,看到这么多回答都是盘道的,让人觉得是寒心的。

你要搞清楚一个交易员的核心竞争力是什么,你就要搞清楚你为什么要和别人竞争。我认为对于非职业交易员和职业交易员而言,面对竞争这个词是不同的。

首先,你只要不是职业做交易,你要清楚,并不是每个人都要和人竞争的。你和谁竞争呢?找一个哥们儿,一起做交易,比谁赢得多还是比谁亏得少?如果只是为了搞这种竞争,我认为一个封闭的竞技环境可能更适合,比如打麻将。大小你可以调,实在没钱记个账也能论输赢。

所以,你只是自己做交易,做投资,并不是职业的。我的建议是不要想着竞争。如果说要竞争,你只需要和自己竞争就成了。让自己更加能够静下心来,让自己的逻辑更加清晰,有些套路应用熟练能够让自己活下来就是了。如果发现自己心态绷不住,可以放弃,因为你本身不是职业的。你最终要做到的是能够通过投资获取一定的收益,并不是要拼过谁,没有交易你日子照样过,工作遭殃做,抱着竞争的心态,反而不利。

如果你是立志成为职业交易员,那么你要记住,不要相信那些玄之又玄的词并将之当成核心竞争力,这些看似玄之又玄的词,不是没有道理,但是只针对于提出这个词的人。因为这是他独特的经历,对你有没有用,能不能形成你的核心竞争力,难说。

作为职业交易员而言,有极少数的答案是赚钱,这个词比较粗暴,但至少是不偏的。我认为一个交易员的核心竞争力,应该是持续的盈利能力。需要注意的是,持续的盈利能力和稳定盈利是不同的。

当然,从不赚钱到赚钱是有一个过程的,这个过程每个人的经历不同,不好一概而论,但你始终记住你的核心竞争力就是你能够赚钱,这样,你至少不会去求仙问道,或者走很多看似有诱惑而实际没鸟用的弯路。

我们来做一个情景假设吧,你从刚入职一家公司,到成长,到能够成为一个交易团队的leader,到一个成熟的资金管理者,你需要什么样的能力,或者说在这个过程中你怎么表现得出众。我想,这个答案对于每个人可能就都有点儿用了。当然,已经做到高级职位的人,可能只有认同或不认同,讲的这些人早就知道了。

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一个交易员,交易小白,如果刚到这个行业,进入一家公司做交易,你怎么让你显得有竞争力?或者怎么才算出众?一般来讲,看果决的执行力;看下单速度;看思维能力

作为一个机构交易员,最终你要知道,你不是几万几十万的交易,你可能掌握上千万上亿的资金。规模是职业化的必经之路,你说你小资金做做就好了,这是不对的。你做不好,不温不火勉强温饱,没人认为你能赚钱就没有资金找你。比如你一年做了好几倍,或者一段时间做得非常好,有资金找到你了你接不接?你名气越来越大,会有越来越多的资金找你,你做不做?所以,只要你能够赚钱,资金规模的扩大几乎是必然的,很多交易员最终死在这里,因为资金量一上去,其实就没有办法管理了。当然,这一段是题外话。

面对这样的资金,一个交易策略大概率是吃不下的,所以,你需要有果决的执行力能够执行策略,同时,这个交易策略可能很复杂,执行起来可能并不简单,所以准确度和速度非常重要,同时,需要你主动去思考执行,在刚开始的时候没有思考只是被动接受指令靠反应,想达到长期准确速度不出错是不够的。

在这个阶段,你会接触到很多的学习机会。但是你要知道,交易的学习不存在填鸭式的教学。你可以不做任何交易笔记,但是你要确保这些东西的内核你能够搞清楚。这个一方面靠通过思考去举一反三的理解,一方面靠不断的复盘或者实践。如果这些能够做好,你能够成长较快,至少比其他下单员成长要快。

很多交易员在刚入行的时候不喜欢做下单员。但是你要知道,这些执行能力,下单速度和复杂指令的执行,以及前期这些思维的积累,对于后期你能够掌握大资金,或者说近一点,你能够养成自己的交易思维其实都是不可或缺的。

一般来讲,作为一个下单工作者,很少有公司会主动淘汰下单员,因为你只要有执行力,不出错,你就有工作价值。这个岗位主动离职的人会非常多,因为会觉得这个公司没有发展前途。但是要清楚一点,如果一个公司,能够让你在里面做两年下单员,这公司多半是正规的,那么你需要思考的是为什么你只能从事下单工作,或者考虑你是否有在行业生存的特质,说白了,你可能没有在这个行业生存的特质。

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一般来讲,当一个交易员有了较为简单的逻辑,可能缺陷还不少,且有执行力的情况之下,都能够接触到一些小资金,或者能够选择以自己的小资金开始做一些简单的交易。在这个阶段,你的核心竞争力仍然有执行力,还有逻辑思维能力。

这个阶段,对于一个交易员而言非常重要,是你最终能否留在这个行业的分水岭。对于很多业余交易员,或者刚开始在家全职操盘,或无论什么情况拿自有资金操盘的人,都会在这个阶段被淘汰掉。

被淘汰掉,有两个原因:

第一个原因,是因为没有经历过下单阶段的锻炼,下单阶段给你的三个锻炼可以让你在这个阶段有优势,第一个,是给你时间熟悉了市场;第二个,是锻炼了你的执行能力;第三个,是给了你前期学习充分的时间。没有经历这个阶段的交易员往往容易急功近利,顾此失彼,当然,你可以向市场交学费学东西,但是你有多少学费可以交呢?如果是在公司,每一次交学费都会被记做交易事故,或者至少给公司留下不好的印象,多了,你就没有前途了;

第二个原因,是因为交易员无法形成哪怕一个交易逻辑。知乎上大多数交易员都还处于这个阶段。比如提出如何执行止损的问题,比如问怎么控制回撤的问题,比如问怎么开仓的问题。你要知道,这些其实都是割裂的。问这种问题的朋友,一般对于交易而言都还没有一个整体的思维。可能有人会说,没有问过怎么会有?难道连问题都不能问吗?不是不能问问题,这些问题是一个整体性的,但是问题是割裂的。这些问题是在整体性思考的过程中很难提出来的。

这个阶段,形成自己的交易思路与逻辑,并且让此丰富,就是你的核心竞争力。

这个阶段的人,很喜欢讨论心态问题。我认为做交易的人,不要纠结于心态问题,大家要知道,心态是伴生的,伴随在你的行为中,你的行为连你自己都不知道在干什么,连你自己都不清楚目的,你当然会怀疑,无法控制心态。

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这个阶段成熟之后,后期的核心竞争力,就是直面盈利能力和管理规模了。或者说,一个职业交易员到了这个阶段,才有配谈核心竞争力的资格。

如果你能看到这里,我可以很高兴的告诉你,前面说的赚钱,只是一个笼统的概念,做交易到了这个阶段,还要看赚钱模式。

举个例子,如果有一个人,做单子很猛,一年十几倍的那种,这种交易员,当然面临的回撤范围也会不小。这种赚钱猛的做法,可能会影响这个交易员的管理的资金规模,甚至会影响职业生涯。因为大规模的资金很难接受非常大的回撤与波动,同时,你可能会被一波带走。这样,想在行业继续生存可能就比较困难了。

知乎上谈到资金的人,谈到资金管理的人不少,但是谈到资金规模累加的人几乎没有。资金规模很难一次性的扩大,会有一个逐步的过程。这就要求一个交易员有持续良好的业绩。持续良好到多长了,长到让人相信,你的盈利能力并不是偶然的程度。比如一个十年,这十年当中,你可能有一两年是略亏的,一年甚至亏损幅度还不小,但是另外7年都能够有利润,且能够有非常出彩的一两年。那么这个交易员,有很大的概率能够掌握规模资金。

这十年里面,资金策略的成熟,资金的规模增大会是一个交替上升的过程,分不开的。

同时,到了这个阶段,一个交易员就能够见多识广了,比如你看到一个交易员,聊一聊,看看记录,大概就能够识别一个交易员的水平,至此,你从一个下单员,变成了一个能够决定下单员命运的人。同时,你可以和别人合作,他们的交易方法要么和你互补,要么也具备较强的持续盈利能力。这样,你成为了一个头儿,规模,方法,管理能力都健全了。

到了这个时候,如果有人问你交易员的核心竞争力是什么,你说是什么就是什么。

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最后,知乎关于交易里面,我看到关于技术分析的讨论是很多的,这和很多专业平台是截然相反的。但是大家需要清楚一点,当前绝大多数管理资金的机构,策略还是以基本面为逻辑为驱动的。

这些机构里面,如果有人要和你谈技术分析,这个人一定也能够聊,且能够深入透彻,因为讲话,思维都是讲逻辑的。通常,基本面逻辑也就不会差。但是我不知道为什么这么多人都只喜欢很泛泛的,不系统的,平铺直叙的,毫无连贯逻辑的,毫无因果的去讲技术分析?缠论?量化?

我谨慎认为这些对于做交易并没有什么帮助,而且容易让人认为可以不劳而获,会害人。


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应该是带自反馈的竞争能力。

面对的是竞争环境,且大部分时候对手的情况是个黑盒子。因此带自反馈的逻辑体系很重要。


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不废话,直接上干货。核心竞争力必须是用归纳的方法找出可以演绎的那个基点,在此基础之上制定出一系列适合自己个性的操作规则。举个例子,早期的交易市场,均线是趋势交易非常有效的指标,基本上破买下破卖就可以躺着赚钱了,但是后面越来越难赚,于是就有人统计一段时间内哪条均线效果最好,实际上这是为了归纳而归纳,那么正确的姿势是什么呢?海龟给了一个很好的答案,很多人认为海龟的秘诀其实是资金管理,但是实际上海龟真正可以用来演绎的基点在于:海龟认为大多数市场都是有趋势的,一次大的趋势可以抹平小亏损并有盈余。海龟的所有规则其实都是基于这个基点之上。请注意,基点并非坚不可摧,只需要保证失效的概率比一个人遵守交通规则却还是被车撞的概率小就可以了。海龟只是一个例子,市场上其实有很多比较坚固的基点,实际上有些市场的基点就是一层窗户纸,捅不破是绞肉机,捅破了就是提款机。




  

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