你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的？ 第3页

讲几个亲身经历见证的，真实的不停作死直至倒闭的故事。

过去几年，因为工作关系，接触了很多城市加盟商，见证了很多老板从几百万做到几个亿规模，也看过了很多人不停作死越做越差直至关门大吉。

所谓成功的人各有各的幸运，失败的人却都有着一样的不幸。眼见他高楼起，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

这里面，可能有政策、经济、市场等原因，但也有相当一部分老板，纯粹是因为自己不停作死。

一、

南方某特大城市加盟商，手握可以比肩北上的市场资源，但每年的销售业绩还不及北京的十分之一。

因为这个加盟商在公司内部资历很老，据传又和高层关系很近，再加上公司文化偏感性，所以即使业绩这么差总部也还想着派人去支持，毕竟市场体量在那里呢。

结果这个加盟商根本不买账。

公司派了一个运营总监带队去做支持，在公司内部，总监职位算是妥妥的高层管理了，一般去哪个城市出差当地加盟商都肯定是好吃好喝招待好，毕竟做生意，和总部工厂搞好关系还是非常重要的。

结果这个加盟商不知道哪根筋搭错了，在接待过程中，各种抠门，各种怠慢，我猜想他可能觉得自己资历老，所以怎么做都无所谓。据当时一起去的小伙伴回来吐槽，这个加盟商当着总监的面说：“听说你们总部有规定能给你们报销住宿费，我就不给你们出了，你们自己付钱回去报吧！”

据说这个总监当场就要发作，后来还是忍住了。

果然不到两个月，这个加盟商就被收购了代理权，踢出了公司，前期的各种投资肯定是全亏了。后来换了一个新的加盟商之后，据说现在销售业绩已经翻了好几倍，利润就更别说了。

也不知道这个加盟商知道了会不会后悔。

想把生意做大，格局真的太重要了。据我接触的很多厉害的老板，肯定不会是小气的人，起码面子上是一定会特别在意的。

二、

有些老板的发迹，完全是因为赶上了好时候，或者在投机取巧上有独到的地方。

当市场回归正常，公司走上正轨的时候，这些老板的奇葩作死真的会让你哭笑不得。

前几个回答里说过，我在山东呆的时间长，对山东很熟悉，所以接下来讲一个山东下辖普通地级市加盟商的奇葩作死故事。

这个地级市挨着海边，盛产某种重要的战略资源，估计有心的小伙伴能够猜到了。

这个市的加盟商是一对夫妻，男主外，女主内，也就是男的负责对外的关系维护等，女的负责内部的管理，但有时也会交叉管理，十分混乱。所以这种公司，我们一般不叫“公司”，叫“夫妻店”，因为根本不能算是公司，毫无正规可言。

这对夫妻，原来都是做一线销售的，所以在管理员工的时候，特别喜欢那些激励一线销售的招数，各种打鸡血，狼文化，正能量，孝道文化等等，同时还特别喜欢各种奇葩的培训，像网上曝光的那些打耳光、打屁股什么的，基本也差不多。

当然，如果做过一线业务人员的同学，会知道这些招数在某种程度上对销售人员的激励是有效果的，其实用这些招数用得最牛的是阿里巴巴的中供铁军，所以网上经常有人说阿里巴巴的破冰特别表态，就是源于此。

但是，但是，这些奇葩招数仅仅适用于销售人员，如果用在职能岗或技术人员身上，那绝对是要出大事的。

随着公司的不断壮大，团队也越来越完善，团队里不仅有原来的销售团队，还陆续扩充了设计、技术、HR、财务等偏技术职能的团队，这里不要觉得奇怪，当公司很小的时候，人事行政财务可能只需要1-2个人，不可能单独设立团队。

接下来，这对夫妻开始了连续几次作死。

第一次作死，开月初大会的时候，制定业绩目标，要做全员营销动员，所有人全部背业绩指标，注意，是所有人，包括行政刚来的小姑娘，财务好不容易挖来的大姐，还有搞技术的大哥，指标可以低一点，但必须背。更恐怖的是，如果完不成，还必须接受惩罚。

什么惩罚呢？

说说我亲眼见过的几种：

1. 剃光头，不管男女，完不成必须剃光头。
2. 绕商场爬一圈。
3. 面包上挤一大管芥末，全部吃下去。

我就问你怕不怕？！

我记忆最深的一个场景是：一个平时偏内向的女孩，做行政工作的，在台上受罚吃芥末面包，吃着吃着，忽然用我从来没听到的特别大的声音喊了一句：“加油，X组加油，我们一定能成功！”喊完眼泪就下来了，我看着都难受。

试着想想，那些一直做技术的理工男，那些做了多年财务工作的老大姐，有一天忽然要站在台上被一群人盯着吃芥末，忽然被一群人围着在地上爬，我想如果是我，大概会当场崩溃。

所以过了不长时间，技术、职能岗的人基本都走光了，公司的日常运营都成了大问题。

而就在这个时候，这对夫妻又开始了作死。

在他们看来，这些人之所以离职，全都是因为不符合公司文化，所以应该加强文化建设，提升团队凝聚力。

具体怎么提升呢？

请外援呗，只要有钱，市场上最不缺的就是这些招摇撞骗的所谓培训老师。

于是他们陆续请了好几个老师来讲课，讲的无非都是一些心灵成长、狼性文化、儒家孝道等等的毒鸡汤，听着特别棒，其实屁用没有。

对于一个公司来说，团队出现不稳定，如果不能快速调整，是非常危险的，因为这种状态会扩大和蔓延，大家的心态不稳，越来越多的人会离职。

终于在这对夫妻的不断作死之后，公司销售业绩大幅下滑，团队也遭受重创。虽然没到倒闭那一步，但也是元气大伤，巨额亏损是免不了的。

所以在我看来，当老板在创业的时候，随着公司体量的变大，老板自身的认知水平和管理能力必须要随着提升，否则极有可能会栽大根头。管理50个人的公司和管理500个人的公司，完全是两个概念。

之前聊过为什么市面上会有这么多奇葩的培训，核心原因就是因为，公司越来越大，这些老板在公司管理上越来越力不从心，最后只能是“花钱求安慰”，反正钱也花了，培训也做了，效果怎么样，其实很难说的清。

这里面当然有靠谱的老师，确实帮助老板们解决了很多管理上的问题。但也有相当一部分培训老师，完全是江湖骗子，只会灌鸡汤，真正的效果十分有效。

也可以说，很多老板的作死、倒闭，很多时候和这些狗头军师的馊主意也有直接的关系。

先写这么多～明天再更新～

谢谢阅读～

见过一富二代校长因媚外精日，招来许多不靠谱外教搞死的一家盈利多年的幼儿培训机构。

这家机构在北京朝阳和海淀开了两个学区，学生都是学前到小学，主要是数学写作英语，成绩和口碑特别好，生源很稳定。

女校长是白手起家，从两个教室两个老师开始，用了十年时间，慢慢做成了两个学区二十个全职员工和六个兼职，十足女强人！

后来，女校长的儿子从日本留学回来，女校长岁数大也身体不太好就去香港常住，便把学校给儿子a打理。

当时情况，只要a不作妖，真是躺着赚钱。

可惜，a爱作妖爱做梦，还十足媚外精日！

比如，在英语方面，a高薪聘请六名外国人，底薪是资深老教师的五倍！！

外教底薪就比老教师一个月加上绩效的工资高出许多！这让许多老员工开始不满！

其中有四个黑人，不是我小瞧黑人，这些来中国留学的黑人恐怕成绩还不如职高学生！

两个白人外教也瞧不起黑人，白人最起码后来看到学生成绩不好后，知道自己水平低便主动离开了。

黑人特喜欢空谈，各种跟家长们保证，家长们最开始交钱还挺高兴，也多了许多学生报名，校长a特高兴，没事就夸这几个黑人外教！！

可实际上，黑人说的快乐英语，他们根本不备课，每天卡着点来上下班，上课就是陪着孩子用英语对话玩，根本就不符合应试教育和考点强化，特别不负责！

这让许多孩子上课很高兴，其实什么知识点都没学到，考试成绩更是一塌糊涂，家长白花钱又耽误了孩子！

老师之间也不待见这些黑人，工作配合度极低，助理反馈的家长意见，他们听听就不耐烦了，果然，有媚外校长撑腰就是嚣张！！

黑人素质也太差，偷喝同事放冰箱牛奶，偷拿招生准备的小礼物，谎话连篇，还总是跟年轻女老师说一些无聊的玩笑。

多个老师跟学校主任和富二代校长a反应这些外教素质问题，a说外国人就是很热情，不拘小节，中国人太少见多怪了！

对，他说的是中国人，好像自己不是个中国人！

a还十足精日，高薪聘请两个日本女人当艺术老师，教画画和艺术感觉培养！

以提高成绩为主的培训学校开艺术课，我们都认为太扯了！

可谁让校长就觉得日本人好！

开会的时候，校长一直说，你们中国人要向日本人学习，人家有文化，素养也高！我在日本这些年真是深有感触！

这两个日本女老师第一天上班，校长亲自迎接，还安排助理送花，老教师发言欢迎！

最开始，这两个日本女艺术老师还很好相处，每天把对不起挂在嘴上，都让我们不好意思了，还一度觉得日本人的确有礼貌。

可是，时间久了，才发现日本人说对不起是他们的习惯，根本不是真的意识到了错了！很虚伪！！

助理等人接到家长反馈上来的问题也及时与这两位日本女老师沟通，她们会鞠躬根据说对不起给你添麻烦了！

然后转脸就去跟校长告黑状，说我们欺负她们，她们只想好好工作！！

精日校长无限度袒护，忽略家长反馈，也伤了许多员工的心。

最开始，我和其中一个叫佳子，模样三、四十岁左右的日本艺术老师有一些接触，我们都住三环附近，她自己独居两居室，我还小小乍舌学校给她开的工资太高了吧，房租真心不便宜。！

后来，这位佳子老师说自己在中国画画为生，深受中国人喜爱，每张画价格真心不低，手绘一张巴掌大的熊猫友情价七八百！

佳子老师还说自己经常去三里屯受邀参展，特自豪！

我好奇问了问，她一脸骄傲给我看画作，实不相瞒，我上小学的外甥女都比她画的好！太难看了！！

其他老师后来也见过她的画，有两三个老师还是学过多年美术的，没一个说好的！！

国内勤勤恳恳的美术老师要是看了这位高薪日本艺术老师的画，得气死一半人！！我当时唯一想法就是有些中国人钱真心好赚！！

后来，我百度了佳子受邀参展的三里屯那个画展，交钱就能去！！

真是外来的和尚会念经，如果没有这些媚外的中国人养活，恐怕她就是个睡马路的无业游民！！

另一个日本艺术老师b，课上时间经常谈到日本，总是一脸骄傲！

有一个小学生当堂天真问了一句那你为什么不留在日本呢？她讲了一堆夸夸其谈的看世界梦想大道理，作呕，私下爱钱如命，也就骗骗小孩子！

b常介绍她的外国朋友来应聘，富二代校长特高兴答应，直到有助理小姑娘说有天听到b打电话英语跟朋友说，下午快来面试吧！赚钱特简单！

我是大学兼职，毕业后走了，不到一年时间，陆陆续续走了许多有能力的老教师。

第二年，除了外教外，几乎所有老师都走了，新来的老师离职率也特别高。

本来就是，家长恨不得盯着孩子每一次考试成绩，家长自己也会在家抽查，如果退步了，自然不会在这个培训机构再耗时间浪费钱了。

所以，很快，机构学生成绩一差，招生越来越难，好像勉强到第三年开始亏钱。

校长a不得已精简人员，还是从认真干活的员工开始减员，那些外教都是最后学校没钱了才走的，包括两个日本艺术老师，都拿了一大笔遣散费！！

每次在路上看到培训机构传单，都还感叹一下那个学校，真是可惜了 ！要是没那个媚外精日的富二代校长，恐怕都开四个分校区！！

——————补充解答大家疑问————-

据我所知，女强人校长特信任她儿子，这跟他们家庭因素有很大关系。

女强人校长也不避讳，创业成功后也总是感叹过去，她是一个北方特别重男轻女落后地区的农村人，为了不引起地域喷就不说地名了。

80年代，女强人校长她和前夫在媒人安排见面两次后就结婚了，婚后就怀孕了，但前夫是妈宝男，没本事还家暴。

她鼻青脸肿跑回娘家，嫂子弟妹都冷嘲热讽怕她赖在家里吃喝，警察说谁家没有个矛盾让自行回家处理，她想离婚，她爸妈说彩礼都给弟弟结婚和盖房用了，也怕丢脸不让她离。

后来，她前夫小三怀孕生了双胞胎男孩，婆婆逼着她和小三同一个屋檐，小三却不乐意了，她受了许多委屈，带着小孩子才得以离婚逃了出来。

她带着孩子投奔在北京打工的同乡，回不去娘家了，她一个单亲母亲一个人卖过菜、开过小早点摊儿，吃了不少苦。

她和儿子相依为命，为了儿子放弃寻找幸福的机会，她儿子是她唯一亲人唯一依靠，她辛苦打拼的事业也都会留给儿子。

她对儿子百依百顺，她儿子学习不好，去了日本留学，认识了许多有钱人家的孩子。

回国后，他接手她妈妈的事业，意气风发说语数英这样的补习太基础，现在有钱人这么多，应该请外籍精英教学，以后还要开展艺术、高尔夫球等高端兴趣培训课。

后来，他所作所为可以说是十足媚外精日，根本就不带脑子，无限偏袒，各种崇拜，只要是个外国人，哪怕他们放个屁都是好的！！

给我当时极大的震撼，后来这些年，不断看到网上媚外精日，都还没出过国看个新闻就热衷捧外国人臭脚，让我相信，的确有天生的媚外分子啊！

女强人最初看到儿子有计划，特高兴，也意识到市场上外籍教师收费昂贵，家长很追捧，也相信开过大眼界的儿子的话。

她也因早年辛苦累出一身病，先后动了两次大手术后便去香港修养，不定期，她儿子会去看她，但她太信任她儿子了，学校所有事都是她儿子一个人说了算，她儿子眼里又是外国人什么都是好的，三年就将她一辈子的心血折腾败了。

还有，这些外籍教师都是在中国生活，后来，他们又拿着高薪去了其他培训学校逍遥，现在还在不在教育行业就不知道了。

当时，至于外国人工作要有证件这事，我不了解相关规定，也的确不清楚他们的情况。

培训行业，公司有个大拿，在行业内混了很多年出来干讲师，讲课讲的挺不错，班里红红火火的坐满了人。后来老板嫌他工资高，给安排任务让出视频教程，说要发到网上招生用，那段时间大拿天天讲完课就闷在办公室录教程，经常录到很晚才回家。

等教程录完了，老板直接把他给开除了，然后其他讲师跟大拿关系很好，大拿也说保证他们几个离职后介绍他们更好的工作，就跟着离职了，后面好像听说自己又开了一家培训机构。

这边公司没讲师了，就招聘了几个刚毕业的学生来讲课，三人工资加起来都抵不上那个大拿的工资，老板觉得美滋滋。那几个学生讲课水的一批，一点条理都没有，我觉得让我来讲都强过他们。

后来学生课程上完了找不到工作（培训行业一般承诺都是包分配工作的，之前有一部分学生是大拿介绍到朋友的公司上班），公司居然介绍学生去干前台，保安……结果学生集体来公司堵门要求退学费，老板意思是学费不可能退的，爱咋咋地。

然后就被告了，法院判学生胜诉，好像是赔了一半多学费，再到后面班里只有零零散散几个学生，再后面工资发不起了，员工一个个离职。现在情况不了解，应该早就倒闭了。

再说一个，互联网行业，本身公司的氛围很好，大家有说有笑的就把事情做了。老板有两家公司，分别在两个城市，老板主要在外地的那家公司城市居住，所以基本不来这边。

后来买卖做大了，老板租了间大办公室，把两家公司合并到一起，然后招聘了一大批人，其中包括人事主管。

人事主管来了开始大刀阔斧的改革，挑唆人员矛盾，本来大家在一起互相之间都很和睦，结果人事主管一个一个叫去谈话，让人评价每一个同事，而且不能说好话，必须要找出同事的缺点，说这样可以增进了解，并说不会告诉本人。然后她再把你说的别人的缺点添油加醋地告诉本人。比如我说XX可能有些腼腆、不爱说话，她就跑去跟XX说YY对你有意见，说你这个人沟通能力有问题、和你无法沟通，诸如此类。其实我们私下都是很好的关系，这些都是事后大家在一起吃饭的时候把话说开了才知道的。这招不可谓不阴狠，因为正常人都不会去找人求证的，都是憋在心里面，结果就是那段时间办公室人心惶惶，觉得整个办公室都是自己的敌人，所有人都看不起自己。

然后她推出绩效制度，部门主管给下属打分，她给部门主管打分，分数和工资挂钩，连续多久分数太低就开除。但是这个分数要她审核，比如我给XX打了95分，她觉得不行，这个人怎么能给95呢，我觉得最多85，然后要求主管去修改分数，也有时候员工明显不适合这个岗位，所以主管给的分数低，但是因为是她招聘进来的，所以必须得给个高分。主管如果不改就天天找主管谈话，工作别干了，咱们就说这个分的事情，一谈就是一下午，要是无论如何都不改那么就通不过她的审核，这份文件就交不到老板那里，全公司只有她是直接对接老板的，这份文件就被截到这里了，等于你的工作没有干（给下属打分也是工作的一部分），然后她给主管打分的时候就打的很低，说部门主管不配合工作。跟她说那你何必多此一举呢，你爱打多少分打多少分呗，她说这个是你的工作职责，我天天那么忙，怎么能推给我呢？呵呵。

有同事家里长辈去世跟她请假回家，她同意后就回家了，结果她说同事没写请假条，算旷工，直接扣除三倍工资，绩效0分，本来家里人去世就很痛苦了，结果这边直接再捅一刀。正常人干不出来这种事。

互联网公司本来年轻人就比较多，现在的年轻人你跟人家玩政治斗争，人家都不稀得搭理你。大不了辞职不干了，到哪都能上个班。她也只是懂这些政治手腕，业务方面屁都不懂，但是却特别爱给其他部门主管上课，文案怎么写，视频怎么拍都得按她说得来，不理还不行，必须照着来，后果你懂的。结果浏览量极速下滑，业绩惨淡。然后推锅说部门主管能力不行。

不知道为什么，老板非常信任她，公司全权放手给她去搞，据说（只是据说）现在这个办公场所房租还没到期（合同签的三年，光装修就花了小一百万），就要全公司搬到另一个区去办公，为啥？因为离人事主管的家太远了。你说这里面没有PY交易我是不信的。几个部门主管去找老板谈要求开除她，结果老板说你们看到的只是你们能看到的你们不在我这个位置看不到我能看到的东西，这个人绝对不会走的，有些事情是你们不知道的，我也不能告诉你们。结果就是中高层员工集体离职，然后从基层员工里面提拔听话的员工到中高层，结果没被提拔的基层集体离职。现在听说公司还剩不到10人，有些是因为房租没到期不能离职，有些是跟老板关系太好没法离职，不过现在都准备离职了，有些部门因为员工全部离职直接解散了。还没倒闭，不过快了。而我至今都不知道老板看到了什么让他宁肯把公司干倒闭都在所不辞。

太多了，特别是最近电商，一堆傻叉老板舍不得花钱，然后把公司给做炸了。

给我最深印象的，是隔壁的同行老板，最近真的傻叉到吓到我了。

也不知道咋想的，几个店月销售都是五十万多，最好的店子毛利也有个二十万来。

就是不给，员工买养老保险。

最近，公司招来一个大学生。

这脑残，忽悠人家，什么五险一金买齐，月薪四千多。

然后，3000月薪，不给买五险一金，那小伙子还跟他干。

那小伙子，我和他吃过饭。

他跟我说过，在老板这里学会运营技术，以后会给老板个大惊喜的。

妈的，三个月后，直接辞职，还跑到劳动局，告老板不给买五险一金。

老板气到原地爆炸！

但罚款还是老老实实交了……

然后呢？公司一堆中专小年轻，发现原来还有这种操作啊。

一个个去劳动局告。

赔钱赔到老板吐血，这都算了好吗？

这些人都是老板培养的运营，现在人全走了，几个店子一起凉了。

笑死我了！

说句实话，这年头还是要懂法，一本《劳动法》在手，很多问题都不是问题。

然后，这傻叉老板，和我们这些搞电商有个群，在我们群里疯狂吐槽：当代大学生素养实在太低了……然后高薪求运营帮助打理一段时间店铺……

谁搭理他？很多运营就是本科，这不是骂完人家再求帮忙吗？

雷军说的好：站在风口，一些猪都能飞起。

我发现，很多老电商，都是业务员、销售和采购出身，本身没读几天书的那种。

当年，个个都是市场里喊打喊杀的人物。

风口来了，胆子大撞上了，一下子就飞起了。

现在呢？电商竞争越发激烈，慢慢的这批人就被淘汰了。

补充一下：

什么算做生意？我外公是国企厂长，我老爸90年代就在广州这边做技术主管，我姐夫现在还在广州开沙发厂，我自己原来做运营主管，现在自己开了店……

有些小伙子，跟我说你不行，你没见识过资本，没见识公司的运作？

那么请问您，什么叫做生意？

您事业巅峰的时候，手下指挥过多少人……

按劳动法去这么搞，我跟你们讲真的告一个准一个。

有些人再害怕什么呢？

我来答一个，就是我现在这家公司，大型广告店，虽然现在还没倒闭，不过已经很落魄了。

听老员工说，几年前我们店可是风风光光的，15年左右。店面起码两百平方以上，各类机械设备齐全，捏压一群杂七杂八广告店。员工二十多名，不过老板给的工资极低，人均800块，个别的那种刚来的看人家是实习生连工资都不给，一两个老员工还好一点有个2000块。

2015年，工资800什么概念？在店里啥都干，从设计到出图。又不是九几年，还这种工资，人家网管都有1500呢。

这种钱少事多责任重的结果肯定员工跑光啦，到现在店里我们做设计的就三个人（包括我），老板现在工资没以前那么过分了，我就来实习的，等开学就溜了，到时候剩两个人，不对，剩一个，还有另外一个老员工也准备溜了。

我们店还有维修办公机器设备的部门，以前也是七八个的，跑光了，现在剩一个。现在人手不足，老板单子不敢接，接了干不过来呀，这样久了，客户也跑了。以前一个月能赚个五十万以上的店，现在一个月五万就差不多了，还会越来越少，客户还在不断流失。

真是一手好牌打到烂，自己赚那么多钱的时候，不愿意分点给辛苦的员工，活该店越来越小，在那感叹‘为什么现在员工流动性这么大’，天天拜财神（她办公司供着一个），这么自私财神帮她吗？

昨天有个客户，叫我们给他用p图技术给他改彩票，我感觉这犯法，一直说改不了，然后老板出来了，帮着客户硬逼着我改彩票，到时候她替我劳里蹲？那客户还带了打彩票的纸跟机器来，最后连不上驱动器作罢了。话说，举报有奖吗，偷改彩票想逆天？

趁着还没被无耻小人举报，赶紧写点更新。

刚看到下面不少朋友说老板去世引起舒适，虽然很感谢你们作为最佳读者的支持，但我要说让我们尊重生命。老板是情商低，但真不至于该死。

另外妹子和技术哥没有任何私情发生，我是他们共同的朋友，技术哥那些年是凭实力单身的。但有些评论的朋友真的说对了，技术哥是个光脑门。

妹子其实并不希望我把这个发出来。妹子的背景远超老板，这么说吧，富贵人家养出来的闲得发慌的单纯妹子，从一开始就不是以赚钱为目的，而是一心做点东西打发时间证明自己。文末提到妹子现在几千万身家，都是她爹给的。

老板非常看重技术，但他对妹子的价值认识从一开始就是打杂，从来没意识到妹子的敬业心和渠道资源（来自妹子她爹）是多么的宝贵。他跟技术哥多次提到妹子是随时可以替代的，也一直认为自己老婆随时可以把妹子的工作全盘完美接手。而最后的事实证明了老板老婆一件都接不下来。

老板读的那个总裁班害人不浅。别人都是报总裁班扩展人脉，他是真的老老实实想去学成功经验。他也不想想总裁班那些所谓的讲师，真有那本事何苦来当讲师，早特么自己开公司上市了。结果呢，把一套套所谓成功秘诀无脑应用在初创企业里面，却完全忘记了创业伙伴是多么的重要，最后一败涂地。

技术哥后来参与创办的一个公司很成功，他现在上千万美金的现金身家在加拿大。

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这故事有些年头了。

老板 H，以前做互联网公司卖了赚了笔小钱，技术t跟妹子 w 都是他员工，后来不甘寂寞，拉了技术t跟妹子w，合伙再做个互联网生意。

妹子属于那种很单纯的，家庭条件也非常好，创业初期，不但资金方面跟老板出一样多，外带连自己当地的一套复式房子都贡献出来当办公室和仓储（老板自己只能算挣了点小钱的北漂，唯一特点就是蜜汁自信和超级强势）

老板出资20万负责财务和掌总，妹子出资20万外加一套房子，负责一切其他杂务：渠道，仓储，出货，订货，等等等等

技术么，当然是技术入股负责技术。

老板股份 60%，妹子股份15%，技术 25%。

妹子投入最多，占股最少，但毫无怨言。

从头脑风暴到具体实施，明显看得到老板只是一半屁股坐进来试试水，而技术哥跟妹子可以说是全身心投入。这么说吧，技术哥跟妹子没日没夜线上线下开发，老板隔三差五过来一趟听汇报，平时大部分时间去读自己的总裁班。

经历三个月开发，上线。妹子的媒体渠道实在太强，找了几个很有影响力的媒体朋友软文一发，一下就火了。当日销售额五万 +

老板看了财务汇报，兴奋得一跺脚，嘿！成了！

第二天老板就开始全力投入了，不但每天来办公室全场参与，还开始插手一切细节，要把自己在总裁班学到的东西应用进来。

妹子那时是一个人又接订单，又打包发货，老板拿着秒表像盯奴工一样跟在妹子后面掐秒表，然后破口大骂你怎么效率那么低！你在每个环节都浪费了无谓的时间！

妹子委屈得眼泪都快出来了，说我们可以多招人来分担。

老板怒斥：“你这是推卸责任！创业公司最重要的是每个人都200%爆发自己的潜力！从而做到开源节流，利润最大化！”

技术哥看不下去了，说人家一个人负责了所有的事情，没日没夜，你不感恩就算了，都是股东你不能这样。

老板一方面不太敢惹技术哥，另一方面通过这句话感觉到这段时间自己参与太少，技术哥和妹子已经在几个月的合作中成为一派了，自己已经被孤立了。

于是接下来的日子里，也不长，就个把月，老板开始疯狂作死。

1: 当时物流是外包给另外的快递公司的（也是妹子的渠道，收费纯粹就是为了支持妹子，象征性收个成本），货到付款快递公司代收周接。有一次快递公司女老板生病住院了，来不及签字结款。老板不但没说去医院看看嘘寒问暖，反而是打电话痛骂人家不讲诚信，含沙射影地骂快递公司和妹子勾结。快递公司女老板一怒之下，结款，取消合作。物流渠道断。

2: 眼看这门生意有利可图，从隔三差五来公司看看开发进度，变成自己加老婆全力参与，老板娘就是个啥也不懂的人，妹子彻底边缘化打杂。

3: 妹子找的媒体编辑 ，也是个妹子，在帮忙做软文的过程中表示很喜欢他们卖的某款产品，提出自己也买一个。妹子跟技术说起这事，技术哥大大咧咧地说 “买什么买，帮咱这么大的忙，送一个过去。”妹子说 “这款产品卖得太好，仓储里面只剩六个了，请示一下老板吧。” 老板听见了，拉着一张脸说：“凭什么送给她！让她等下一批，这一批我们要先紧着顾客！”

妹子沉默，技术哥沉默。

媒体渠道断。

4: 给他们供货的，也是妹子的关系渠道。一批成品里面总有个把瑕疵的，妹子说跟对方谈好了的，收集起来一起退换货就好了。老板拉着一张脸打电话给供货商一阵臭骂，妹子在旁边尴尬无比。

供货渠道断。

5: 为了防止技术哥和妹子勾结起来反水，在三四个人的小公司里面搞办公室政治。一个大男人，不停地跟另一个大男人唧唧唧，说妹子的坏话，什么她是老处女，变态，不要跟她走太近。一会又说什么的这公司我只信任你，你千万别让我失望，W那个女人我早晚要开掉的。

技术哥情商智商都不低，心想原来你是这样的人，河才过了一半就要拆桥，不但坏，而且蠢。

老板又去跟妹子唧唧唧，说技术哥性格不好，太狂妄不服管，估计跟咱不是一路人，自己已经在找另外的技术，一定要取代掉才放心。妹子沉默。

他这话倒是说对了一些，技术哥性格可没那么软弱。当晚技术哥和妹子吃饭，彼此都透露了老板对各自的挑拨。技术哥酒足饭饱一条短信发过去：“股份我不要了，你另请高明！”

老板各种打电话挽留，未果。

技术 断。

第二天，妹子也跟老板提出退资退股，让老板另外找房子，自己不想干了。妹子太单纯，想退资是做梦。老板把商品设备搬走了。妹子投了20万，几个月没日没夜的工作，最后就剩下15%股份连财务审核权都没有，赚多少亏多少全是老板一张嘴说了算。

老板的算盘打得啪啪响，不费吹灰之力，钱在自己手上，网站也做起来了每天几万收入，最多再找个技术维护一下，然后自己老婆可以把妹子以前的活全接了。相当于白捡了个大西瓜，等做大了，随便做个股权转移公司变更，妹子那15的股份都没有了。

嘻嘻嘻嘻 老板估计睡觉都在笑。据技术哥说老板那几天开始选车了，看中了奥迪A6。

半年后，老板和老板娘回天无力，网站黯然消失。

妹子和技术哥现在都是几千万接近过亿身家。

老板于2010年肺癌去世。

不算公司，两家私人开的便利店。。

这两家便利店开在我们高中学校对面（看清楚了！！是对面！！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！对面！！），卖得比一般价格贵。比如一瓶两元的怡宝卖3元，2.5元一罐的汽水卖4元，3元的绿茶卖5元，等等。。

不过学生们也只能认宰，因为学校本身没有小卖部，而且除了这两家以外，最近的便利店也在半公里以外。两家便利店开了四五年了，如果不是发生了那件事，他们的日子会过得很爽。。

那件事是什么事呢？

那天有个路人，进了其中一家便利店，拿了两罐汽水，放下五块钱就走。老板拉住路人，要路人再补三块钱。路人问老板为什么别人卖两块半，这里要卖四块。老板说：“这是我的店，我爱卖多少就卖多少，买不起快滚！！”路人没再说话，拿回自己的五块钱走了。

一个月后，学校有了自己的便利店。。

两家便利店虽然马上降回合理的价格，但因为以前卖得贵而且老板态度不好，别说学生了，连路人都没几个光顾。没多久就有一家因为交不起租关门了。另一家因为铺面是自己的，在那件事过了十多年的今天，他还有开店，不过生意也不好就是了，经常见到店老板骑着个三轮车去菜市场卖自己做的早餐。。

那个路人是当时我们学校校长。。。

总是有瞎子喷我‘在学校里开店怎么可能不认识校长’，我想我已经够照顾那些瞎子了，要是还看不见，那我也帮不上忙了。。

还有那些说我编的，请你们自重。你们觉得扯淡，大可以离开，我想应该没有人拿着枪指着你的头要求你必须看，对吧。但你们要质疑，就请你们先拿出证据支持自己的质疑，而不是一句‘假的’‘编的’‘不相信’‘没见过’‘不可能’就可以要求别人自证。如果按照你们的理论，是不是我说‘我没见过你，我不相信你是人’，那你们就应该自己拿出证据证明自己是人，对吧。。

这段时间疫情不能出门，喷子闲的蛋疼，评论关了。。

中水六局（还没黄）

我们在越南的项目部，新来的领导按照国内的习惯先压三个月工资

到了发工资的那天，本地雇员发现不发工资，什么话都没说

第二天一个人都没来

领导方了，赶紧联系人回来并让财务发工资

人是都回来了

工资也都领了

领完之后全回家了

领导被撤（补充：实际上只是回国坑国内去了）