华为海思在中国芯片业界究竟是一个什么样的存在？ 第1页

忍不住再更新一下: 请点开评论区各位大侠的id, 看看他们的个人资料和动态, 有惊喜哟.

----------------19.1.22更新------------------

顺便吐槽一下NB轰轰的华为芯片的另一个不解之处: 上哪能买到?

去年我写过一篇, 列举了我的某个设计里用到的主要器件, 有美国的ADI, TI, 安森美, MPS, AMS; 有欧洲的NXP, ST, WIMA; 韩国的三星; 台湾的亿光, 国巨, 厚声; 国产的宇台, 风华, 长电, 睿智微, 禾润, 沁恒, 富满等. 链接如下.

只要能用上, 我是愿意尽量支持国货的; 和评论区大侠们不同的是, 事实上我确实这样做了.

问题是, 我想支持一下华为/海思, 但他家的芯片在哪儿有卖的? 有句老话, 是骡子是马拉出来遛遛. Intel/三星/ADI/TI, 国际排名前几的半导体厂商, 他们的芯片在网上有的是.

贴上常用的器件购买网址, 华粉们自己搜搜看, 有几个华为/海思的器件. 别告诉我只能在华为的产品里用上华为的芯片, 那不叫NB, 叫自嗨. 不懂英文没关系, 前两家都有中文版, 后面三家是国内的.

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-------------以下是原答案-----------------

居然有人把华为和贝尔实验室扯到一起了？服了这伙华粉了，真的不是高级黑么？

别的别比了，贝尔实验室有的是30年不出活专心做成一件事的大牛，许多重要发明可能10年也没法变成利润。比如UNIX是KT和DMR两位做着玩的结果，C语言是他们为了重写UNIX发明的。

华为能容忍有人上班没事做自己的项目玩？10年不赚钱？太(la)高(ji)尚(ba)了(dao)吧？

-----------挂个典型的--------------

看看这位大侠的动态:

你直接喊教主仙福永享, 寿与天齐得了.

我还是相信知乎ers的整体水平的, 这位大侠应该只是极少数.

没想到，旧文撞上热点了。

1991年，华为成立了自己的ASIC设计中心，专门负责设计「专用集成电路」（Application-specific integrated circuit，ASIC）。

当时的华为，创立仅仅四年，员工只有几十人，资金非常紧张，一度濒临倒闭的边缘。奠定基业的C&C08数字程控交换机，还是三年后的事情。

这个ASIC设计中心的成立，意味着华为开始了IC设计的漫漫征途。

1993年，ASIC设计中心成功研发出华为第一块数字ASIC。

随后，分别在1996年、2000年、2003年，研发成功十万门级、百万门级、千万门级ASIC。总的来说，每一步都算是沉稳有力。

时间到了2004年10月，这时的华为，实力已今非昔比，销售额达到462亿人民币，员工人数也达到数万人。有了一定底气的华为，在ASIC设计中心的基础上，成立了深圳市海思半导体有限公司，也就是我们现在经常说的——「华为海思」。

海思的英文名是HI-SILICON，其实就是HUAWEI-SILICON的缩写。SILICON，就是硅的意思。众所周知，硅是制造半导体芯片的关键材料。硅这个词，也成了半导体的代名词。

一直以来，华为海思都是华为公司百分之百全资控股的子公司。按华为海思内部某领导的说法，华为就是海思，海思就是华为。

因为华为海思和华为一样没有上市，很多信息都没有公开披露，再加上行事低调的一贯风格，所以，就像笼罩了一层神秘的黑纱，多了很多神秘感。外界对华为海思的了解总是十分片面，甚至有很多误解。

说到华为海思，很多人都会首先想到华为手机现在普遍使用的麒麟（Kirin）处理器，例如华为P20手机的麒麟970芯片。

其实，华为海思虽然从事芯片的研发，但并不仅限于手机芯片。准确地说，华为海思提供的是数字家庭、通信和无线终端领域的芯片解决方案。通俗一点，就是手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、家庭数字设备芯片等，统统都做。

值得一提的，是安防监控领域。在这个领域，华为海思经过十多年的深耕，全球市场份额甚至达到90%之多，确实令小枣君吃了一惊。

此外，华为海思高端路由器的芯片，也相当有竞争力。华为2013年11月曾经发布过一款400G骨干路由器产品（NE5000E-X16A），采用的是海思芯片SD58XX，比思科同类型产品都要早推出一年。

还是来具体说说，大家最熟悉也最关心的手机终端芯片吧。

首先，请看一下小枣君整理的这个表：

这是华为海思麒麟系列芯片主要型号列表，列举了各大型号麒麟芯片的关键参数和推出日期。

我简单介绍一下吧。

2009年，华为海思推出了第一款面向公开市场的手机终端处理器——K3。

这款处理器华为自己的手机没有使用，而是打算卖给山寨机市场，和联发科等芯片厂商进行竞争。因为产品还不成熟，所以并没有获得成功。

2010年，苹果自研的A4处理器在iPhone4上大获成功，这也在一定程度上刺激了华为海思。

于是，在2012年，华为海思推出K3V2处理器。

这一次，华为把它用在了自家手机中，而且是定位旗舰的Mate 1、P6等机型。

不过，这颗处理器选择了台积电40nm工艺制程，整体功耗高，兼容性非常差，很多游戏都不兼容。所以，用户没有接受，手机整体的销量很差。

尽管如此，K3V2也算是一次勇敢的尝试，为后续型号奠定了一定的基础。

2013年底，华为海思推出了麒麟910。这是他们的第一款SoC。

前面我们也提到了SoC，那么，到底什么是SoC？

SoC，就是System-on-a-Chip，也就是「片上系统」。

从通信目的来看，我们的智能手机通常由两大部分电路组成：一部分是负责高层处理部分的应用芯片AP，相当于我们使用的电脑；另一部分，就是基带芯片BP。

基带芯片，相当于我们使用的Modem，手机支持什么样的网络制式（GSM、CDMA、WCDMA、LTE等）都是由它来决定的。打个比方，基带芯片就相当于一个语言翻译器，他会把我们要发送的信息（比如：语音，视频），根据制定好的规则（比如：WCDMA，CDMA2000），进行格式转换，然后发送出去。

基带芯片并不仅仅是基带部分，它还包括射频部分（RF）。基带部分负责信号处理和协议处理，射频部分负责信号的收发。而厂家通常直接把射频芯片和基带芯片放在一个芯片里面，物理上合一，统称为基带芯片。

然后呢，基带芯片通常又会被整合到手机主处理芯片上，成为其中一部分。

这个高度集成的手机主处理芯片，就是一块SoC芯片。SoC芯片相当于控制中枢，它既包括基带芯片，也包括CPU（中央处理器芯片）、GPU（图形处理器芯片）、其它芯片（例如电源管理芯片）等。

就以麒麟910为例，它的CPU是ARM的1.6GHz四核Cortex-A9，GPU是ARM的Mali-450，基带芯片是自家的Balong710（巴龙710）。

介绍得这么详细，大家应该都看懂了吧？

虽然910是第一款华为海思的手机SoC芯片，但是因为性能和兼容性等方面的原因，还是没有得到市场的认可。直到2014年9月，麒麟925芯片推出，麒麟芯片才逐渐被大家所接受。

目前，经过一路的迭代，麒麟系列芯片已经发展到麒麟970，用在P20等华为旗舰机型上。

一直以来，华为采取的是麒麟芯片和自己旗舰手机进行绑定的战略。例如P7和麒麟910T，Mate7和麒麟925，P8高配版和麒麟935，Mate 9和麒麟960，乃至到最新的Mate 10、荣耀10和麒麟970。

之所以这么做，华为有很多方面的考虑。

一方面，早期的时候，麒麟芯片除了华为自己，根本就没有人敢用。如果不是自家订单带来的出货量，麒麟芯片早就凉了。

另一方面，直接绑定自家旗舰手机，给麒麟芯片带来很大的压力。这种倒逼的压力，必定会迫使海思努力提升芯片性能和质量。

不过话说回来，这种绑定方式确实存在很大的风险，很可能一块完蛋（前面说了，早期的时候K3V2就导致P6的失败）。但是，在坚定不移的决心之下，华为终究是赢得了这场冒险。

华为孤注一掷投入海思，并不是头脑发热。现在来看，这种做法非常具有远见。结合最近发生的状况，相信大家都同意吧？

属于自己的芯片，到底意味着什么？更低的研发和制造成本，更有底气的议价能力，更可靠的供货保障。每一条，都让现在无数手机厂家羡慕嫉妒恨。

可以说，华为海思芯片，已经成为华为掌握竞争主动权的「逆天神器」。

任教主六年前说的那句话，也就成了大家拍案叫绝的神奇预言：

“……（芯片）暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。……这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”

关于华为芯片到底是不是自主知识产权的问题，实际上，之前我那篇关于ARM的文章——

就已经解释过了。今天，小枣君再给大家解释一下。

芯片是一个高度垂直分工的产业，从设计、制造、到封装测试，每一个环节，都有相关领域的公司在负责。

除了英特尔之外，世界上很少有集成电路厂家能独立完成芯片的全流程设计制造。

华为海思显然也不具备所有的芯片能力。严格来说，华为海思只是一家负责芯片设计的公司。它完成芯片设计之后，也是要交给晶圆代工企业台积电进行制造的。

不知道大家有没有注意到，通常行业内进行芯片企业排名的时候，都会进行分类。像华为海思这样的公司，会被称为“无晶圆半导体设计公司”，被分在Fabless公司类。

在半导体芯片行业，企业的模式主要分三种：IDM、Fabless，Foundry。

1、有的公司，从设计，到制造、封装测试以及投向消费市场一条龙全包，被称为IDM(Integrated Design and Manufacture)公司，例如英特尔Intel。

2、有的公司，只做设计这块，是没有fab（工厂）的，通常就叫做Fabless（无工厂），例如ARM、AMD、高通、华为海思等。

3、而还有的公司，只做代工，只有fab，不做设计，称为Foundry（代工厂），例如台积电等。

下面这个图，是2017年全球排名前十的Fabless企业榜单。里面就有中国的华为海思和紫光入榜。华为海思营收47.15亿美元，增长21%，排名第7。排名第一的，是高通（Qualcomm）。

即使只从设计的角度来看，华为海思也不可能是完全独立自主，从零开始。

华为海思购买了ARM的设计授权。

之前小枣君介绍ARM的文章中，和大家解释过，ARM是专门做芯片设计的。它的商业模式，就是出售IP（Intellectual Property，知识产权）授权，收取一次性技术授权费用和版税提成。（限于篇幅，不多介绍）

全世界很多企业都购买ARM的授权，并在此基础上进行设计。

说简单一点，ARM提供了一间毛坯房，然后大家各自买回去装修。绝大部分厂家，是不具备拆开毛坯房进行修改的能力的。只有像高通和苹果这样有雄厚实力的公司，才具备这个能力。

拆毛坯房进行修改，好处是可能会更好地改进性能，也一定程度上提升了安全性。但是，也有可能做得更烂，还不如ARM做的好。而且，如果某个公司要拆毛坯房，也要给ARM更多钱。

最开始，华为海思肯定不具备拆开毛坯房的能力，但是，现在是不是具备？有人说具备，有人说不具备，我也没查到准确的说法。我个人觉得，随着实力的增强，相信即使现在不具备，将来也会具备的。

而且，抛开“拆毛坯房”的能力，大家也不要小看了“装修”的能力，这已经是很高的门槛，需要非常强大的技术实力，也需要很长时间的积累，还有巨额的资金投入。

大家也要知道，完全抛开ARM，对于现在的市场格局来说，即使做得到，也是没有商业价值的。因为整个行业很多软件都是基于ARM指令集的，已经形成了生态。如果脱离生态制造出独有的芯片，是没有软件可用的。用这种芯片的手机，也只能是板砖一块而已。

好了，关于华为海思，差不多就介绍到这。

总而言之，对于华为来说，创办海思，自研芯片，无疑是一件正确的事情。但是，对于国家和产业来说，一两家海思肯定是不够的。我们需要更多的芯片企业，需要更完整的芯片生态。

即便如此，我们也要小心，不能情绪冲动，盲目开干。芯片之路，注定是漫长而艰辛的，相比于短期的情绪冲动，我们更需要持续的理性和耐心。

毕竟，能成功跑到终点的，才是最后的赢家。

不是微电子业内人士，不发表专业意见。

以外行人士的角度看：

华为海思是美帝盖戳认证的高科技企业。

实打实的，没泡沫，不忽悠。

是不是高科技企业，发改委说了不算，美帝说了才算。

感谢大家的支持！每条评论我都会看的。不过就不要转载啦。万一被领导发现了可要被喷的，也就是我匿名的原因HAHAHA。

今早看新闻发现arm也不太老实。。。

二营长！把老子的意大利。。。面端上来，给友军尝尝。。。真香

怎么有种墙倒众人推的感觉，但是这墙，还屹立的挺坚挺啊。。。

尽管按在地上摩擦吧！打不死只能让我们更强大！ 我们就是浴火重生的小小强

终于找到了传说中华丽的分割线。今天下班早，更新点东西。

看到头条上别人转载竟然有500多条评论，甚至嫉妒呀....但是不知道被谁举报，封掉了。反正不是我...今天下班早，随便更新点。说明一下，所有观点都代表我个人。我这种小兵是接触不到任何公司机密的，大家就不要捕风捉影啦！

昨简单小说明一下前三次，分别为蒸汽机发明，内燃机发明，和互联网个人PC机的发明。每次工业革命都会为人类造成不可估量的影响。而第四工业革命分别为5G，云计算，大数据，人工智能和VR技术（参考局座）。其中，5G，云计算和VR密不可分，而人工智能是基于大数据分析的。此处就不多介绍了，反正5G是第四次工业革命的核心，这也就是川普如此针对华为的原因。

而这场贸易战，不管中国想不想打，反正身在其中了，而且谁都跑不了。这次针对华为，表面上是对华为的封杀，实则也算是试水，如果这次顶不过去的话，美帝主义下一步要干什么大家心里清楚。

说到日本，其实我挺佩服这个民族的。作为唯一吃了原子弹的国家（还是两颗），竟然不计前嫌，为美帝马首是瞻。。。反正我没这么大度，就是这么狭隘。（这也是我三星一生黑的原因）贼记仇。

最近老板经常在媒体面前出面给华为加油打气。毕竟舆论战也是贸易战的一部分，内部瓦解比外部瓦解更可怕（详见苏联解体）。其实我以前对华为也没特别多的感情，单纯的雇佣关系，但是经历了一些之后这种感觉就有点变了。不知道这种激情能持续几天，只能说现阶段能做出对祖国最大的贡献就是种土豆（做好本职工作）吧。

看到评论里好多人说要支持华为手机，还是那句话，虽然老板说不让我们有狭隘的民族自豪感，但是别人我管不到，我自己还是很狭隘的。正好荣耀20发布，手中驰骋多时的荣耀8X难道要下岗了吗？

发布会没时间看，但是只要刷刷知乎就知道优点有啥，刷刷头条就知道黑点有啥了。毕竟面对某星正规军队面前，小打小闹是没用的。但是贼有趣的是，荣耀20被攻击的两个最大缺点，LCD和没屏幕指纹还恰好中了我的痛点。

LCD永不为奴！！！！！！

大电池，LCD，非屏下指纹（不知道是不是只有我不喜欢屏幕指纹，每次解锁大手指头都要伸好远，还不如我8X的背部指纹方便呢）什么拍照处理器感觉都不太关心。挖孔水滴刘海全面屏对我来说区别也不大。

不知道这算不算做广告呢，如果算做广告会不会引起大家反感。反正楼主的好处就是想写啥写啥，底下骂我的话删了就行了哈哈哈！！！

周五更新：令起一贴

至于好多人想看的第四次工业革命，5G，云计算，VR，大数据人工智能。百分之百是我闲扯。说实话作者学习比较浅薄，这周末会更新点自己的猜想。如果有老板愿意为某个想法投资的话，和我也没啥关系。。。如果成功了记得分我碗汤，记得多放胡椒葱花！

闲扯淡 - 香菜包子的文章 - 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/66921234

周六更新，传说中的第四次工业革命。https://zhuanlan.zhihu.com/p/67008070

作为硬件测试供应商和华为各个部门接触了三年，跑遍了华为各个研发部门，被客户戏称比他们还了解华为。。。当然，作为硬件测试供应商，接触最多的就是海思了

海思是怎样的存在，找几个细节写一写，可以管中窥豹：

1 海思/华为有多重视技术

全球电子行业但凡有点名气的公司都是我们客户，比较起来就看出海思比任何国家的任何公司都舍得砸钱，砸人。

外企靠着之前的经验和一些国外大牛，基本是脚踏实地，不急不忙的走，走累了，就喝喝咖啡，什么时候走到终点反正没人在乎。

国企最在乎的还是牛逼打出去，我们接触的大部分国企是军工研究所和高校。他们最重要的是申报课题拿钱或者发论文。东西能不能量产，量产后稳定性如何，赚不赚钱不重要。再说他们还不得不花时间学习政治，不可能100%精力用于工作。他们基本是拖着负担，卖力的走，走不到终点不重要，重要的是走出气势。

海思太变态了。

海思是真的在超英赶美，技术路线不知道怎么选，那就穷举法，一个一个试！我看过他们的测试项，不同频率，不同功率，不同情况，不同温度。。。测试的数据量恐怕是外企的几十倍甚至几百倍。他们很清楚别人不测那么多，那是人家有经验，或者说过去的几十年积累了足够的量。海思不能，由于华为变态般赏罚分明的绩效体系，谁也不敢尝试“说不好”“大概行”的结果，那就在最短的时间用最笨的办法去做。海思是纠集精英部队，在各种道路上急行军，飞行军。谁先到终点，封侯称王。

我们的产品卖到研究所，有的可能一年都不开机。卖到外企，基本就慢慢悠悠的一天用几个小时。卖到海思。。。还没到货就开始催催催。到了货开始24小时用，用坏了就骂，质量怎么这么差！（大哥您用太狠了啊，机器也会累的呀）然后就骂修怎么这么慢！骂完了很不爽，怎么办，再买一台。。。

2 海思的芯片能全面浮出水面么，实现产品从内到外国产化么

答案是不能。芯片种类太多了，有一些高精尖芯片很难很难，也很贵，不是几年就能搞定的。海思或许有很好的原型设计，但是到量产，还很难。

之前听客户说某芯片量产，跟着设备卖到非洲，结果发现某个温度会失效。客户连夜通宵，找原因，然后立即派人到非洲解决。之后定型为严重质量事故，设计师背锅，测试团队没考虑到某温度也有问题。。。

芯片里都是电信号，模拟芯片还都是高频甚至毫米波，光的信号，看不见摸不着。考虑不到的可能性太多了。有时候工程技术不只是理论水平高低的问题，需要长时间的积累。好在华为有996。。。可以极大缩短这一过程。

3. 海思的员工是什么样的

总的来说对华为员工的印象第一是专业，然后就是拼搏，最后是大气。

连搞进出口的同事都能娴熟的讨论进口货品是混频器还是变频器，应该走哪个海关代码，经常问出让我自惭形秽的问题。。。

至于拼搏，所有公司的人都在抱怨自己上班有多累，是有多多。倒是很少看到华为尤其是海思的人抱怨。为啥呢？因为太累了。认真的累，闲下来直接瘫在床上话都懒得说。有空就睡觉了，哪有精力去抱怨呢？那些抱怨自己累天天996的，好好想想自己996的时间里没刷过朋友圈没看过淘宝么？没有的话恭喜你，发份简历我推荐你去华为。

华为有午睡的习惯，14:00前不能打电话给华为是所有供应商的惯例。华为的午睡不是趴桌子上休息那么简单。半数以上的员工有行军床，被褥，，枕头，牙缸全套物资。除了午睡用，时刻准备通宵。

华为员工是私企里面少数让我觉得大气的。和老大们的策略也有关系。华为近些年一直在中美关系的风口浪尖上。但是上上下下并没有敌视美国获美国公司的想法，这是很难得的。或者说这是一种非常专业的商业行为。个人可以无比讨厌美国，但是工作上，美国公司的东西该买买，该学学。去年中兴出事，华为也没有釜底抽薪的抢订单抢员工。

另外在参与技术比对的时候，海思/华为的员工也表现也称得上大气。一方面是对自己技术的自信，另一方面，绝不做瓜田李下的小动作。在商务方面华为海思也称得上模范，首先清廉程度甚至比某些外企还要好，和华为接触过的都知道请海思的客户吃个饭有多难。有时候搞个workshop发点小礼品都会被拒绝。另外华为绝不欠钱，别以为大公司就不欠钱，有的公司财务强势，为了做账拖几个月是很平常的事。华为说30天账期，绝不第31天给你。

补充一下华为的996

华为和海思所有人都很拼，相对来讲，离产品越近的，加班越多，预研的稍好点。月末周六是必须的。

很多人都说我司也996啊，就我所见，我不觉得那些996期间有空看朋友圈的能叫996，以下是华为/海思兄弟的具体画像：

1 在客户实验室参与集采测试基本都是熬通宵，pl什么的绝对最后一个走，女孩子也经常熬到凌晨，老大一劝二劝才回去，第二天9点继续

2 学弟终端lm，今天上半年mate X和p30同时出，他初三开始加班连加一个月。经常头一天最后一个打卡是他（凌晨），第二天第一个又是他（周日早九点）

3 海思有次出了事故，pl在公司办公室住了3天

4 什么叫焦虑。眼睁睁看到一个华为研发接电话时越吵越生气，音量越来越大，气的挂了电话。五秒后电话又进来，他语气已经声嘶力竭，然后气的直接把手机摔了（10米远吧），眼圈通红。大约就是杭州骑车逆行小哥那种失控的状态吧。

5分钟后电话又响了（在实验室，带的是诺基亚功能机，防摔。。。）听他低低的说了句操，走过去捡起电话，做个深呼吸，然后继续和同事开会。

5 华为中午两点前是午睡时间大家都知道，不过还是有猛男这段时间跑5km或者打乒乓或者健身，很多996的人每周游泳，不是996就会身体差，人家把更多的时间非常高效的花在工作上，时间管理做得好。然而愧对家庭，是每个华为人的愧疚吧

每个公司情况不一样，反对自己公司996没啥问题，但是若真是加了会班就觉得自己很忙，那么你们可能不知道有个公司叫华为。至少我很少看到那些抱怨加班的人工作到失控。倒是看他们因为加班能蹭个饭，还有空刷手机。