中国互联网公司海外扩张面临哪些问题？ 第1页

最直接的当然是强大的竞争对手。

到2020年，全球市值最高的10家互联网公司有8家都是美国企业，他们共同构成了以美国为主的网络生态环境。

苹果、微软、亚马逊、谷歌、脸书，几乎垄断了绝大多数国家的网络业务，包括聊天、购物、搜索、支付、游戏、打车、导航、视频、内容推送一条龙服务，形成了一个完全可以运转的产品闭环。

使用苹果的电子产品，用谷歌引擎搜索，在亚马逊购物，通过脸书留言，然后在Paypal上付款，用网飞追剧，出门用优步打车，Salesforce完全包揽软件服务，无聊时还能在推特上看阴谋论。

那么在这个服务闭环里，有什么非要用你们中国互联网产品的地方吗？

微信是一款功能不错的即时通讯软件，但是在海外则完败于Whatsapp，是微信在功能上完全落后了吗？是脸书在海外对腾讯拥有压倒性的统治力优势。

Youtube是全球最大的视频平台，远远超过了偏科的中国对手：爱奇艺、优酷。本质上是谷歌的影响力大于阿里巴巴和百度，所以他们的应用更有优势。

美国是互联网的发源地，他们的企业最早壮大起来，然后杀入其他国家，彻底摧毁了萌芽中的本地公司，垄断市场。

由于美国企业实质上掌握了90%以上国家的互联网生态，就让后来者要面对他们筑起的高墙壁垒：如何才能在他们占据了所有生态位的情况下，抢走用户？

就像上面说的，几乎所有和网络沾边的东西都会有(至少)一家美国巨头参与，他们早早就拥有庞大的用户基础，互联网很注重先发优势，谁最先把想法做出来，谁就能占据九成以上的市场。

除非你拥有颠覆性的创意，否则就很难在一个成熟的领域击败垄断巨头。

这是2018年全球前20名的互联网公司：

两年过去了，可能排名会有变化，但是现在有什么新面孔上榜吗？互联网企业一旦开始成熟壮大，就会堵死后来者。

美国企业占据了全球大多数网络市场，凭借马太效应也能更加强大，这种垄断时间越长要和他们竞争就越困难。

中国公司在中国的发展经验，很难直接复制到海外：美国公司有自己的经验，并且更适合不同语言、不同种族、不同文化、不同宗教的多元用户的需求。

除非互联网发生根本性变化(就像智能机对功能机的冲击那样)，否则中国互联网的出海必然失败，你不可能在对方的主场击败资本力量更雄厚的对手。