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谷歌的广告业务是如何赚钱的? 第1页

  

user avatar   TigerQie 网友的相关建议: 
      

谢谢邀请,我就是谷歌广告系统(Adwords)的创建者之一。在这个回答里,我将尽可能用浅显易懂的方式,来解释谷歌广告系统的核心机制。


这个答案将会解答以下两个问题:

1、 为什么用户不讨厌谷歌的广告?

2、 为什么广告主更愿意在谷歌投放广告?


首先来看一个公式:


CPM = coverage * depth * CTR * CPC * 1000


公式的最左边是CPM,意思是每千次展示所产生的收入,CPM越高,意味着谷歌赚的钱就越多。


Coverage指的是“广告覆盖率”。广告覆盖率 = 出现广告的搜索页面 / 所有搜索页面。用过谷歌的都知道,大部分搜索页面是没有广告的。如果你搜索了1000次,只有500次搜索结果上有显示广告,那coverage就是50%。


Depth指的是“平均每页广告数”。即谷歌页面最顶端、最有价值的广告位,如果这个数字是3,那一个页面上出现的广告条数就是3条。


CTR指的是“广告点击率”。这个也很容易理解,同一条广告,我展示了100次,有3次点击,点击率就是3%。


CPC指的是“每次点击产生的费用”。


解释完四个变量,我们再来复习一下这个公式:


CPM = coverage * depth * CTR * CPC * 1000


现在问题来了。我们要提高CPM(也就是要赚更多钱),应该去提升哪些变量?


许多搜索引擎的选择是头两个。因为CTR(广告点击率)取决于用户,CPC(每次点击产生的费用)取决于广告主,这两者都难以控制,但coverage(广告覆盖率)和depth(广告显示条数)很容易提升。


但是谷歌没有这么做。


试想,提升了coverage和depth之后,意味着用户看到的广告大大增多。但是,如果这些广告是无用的,甚至是负面的,那它会极大地干扰用户获取正常的信息。


同时,这四个变量也不是互相孤立的。举个例子,不管你搜什么词,我都给你推送一堆安全套广告,那点击率一定会下降。同时,广告主发现投了广告没什么用,他们的付费意愿也一定会下降。

久而久之,就没人上你的网站了,也不会有人愿意投广告了。


所以,谷歌选择严格控制coverage和depth,而去从更难提升的CTR和CPC入手。


谷歌的coverage大约是三分之一,有三分之二的页面是一个广告都没有的。Depth是1-3,每个页面上展示的广告条数是1-3条。这个数值远远低于其它搜索引擎。


我们希望通过技术达到这样的效果:每展示一条广告,用户就会去点击一条,并且点开后会觉得,哎呀这正是我需要的东西。同时,广告主会发现在谷歌投广告非常高效,转化率很高,他们自然也更愿意付费。


于是,我们在早期做了许多开拓性的工作,比如将机器学习运用于广告系统,去预测和分析用户的行为。在很多时候,页面上显示的广告,甚至比自然搜索结果更匹配、更有用、质量更高。


比如,我想要搜索“去旧金山的廉价机票”,自然搜索的结果中会有trip advisor之类的攻略,告诉你可以去哪个地方买廉价机票。但是广告里直接展示了一家航空公司的打折机票——而这真的就是用户想要找的机票。


在我的印象中,谷歌综合的CTR是3%-4%,其中TOP位的广告点击率高达30%-40%。在业界,这个数字比别家要高一个数量级。


(不过,鉴于我已经离开谷歌有一段时间了,所以数据可能会有点过时。)


接下来说CPC。我们究竟应该对广告主采取怎样的收费策略呢?


在诸多商业模式中,谷歌选择了竞价排名模式。


竞价排名不是谷歌发明的,它的发明者是overture,后来这家公司被雅虎收购了——我们经常开玩笑说,overture做的最错的一件事,就是没给这个竞价排名机制申请专利。


在使用竞价排名模式的过程中,谷歌也做了非常多创新、融合的工作。谷歌用的不是公开竞价模式,而是2nd price(第二私密竞价)模式。


公开竞价模式是怎样的呢?谷歌说:现在“杯子”这个词有个广告位,你们竞拍吧。于是几个广告主举牌:10万、20万、100万。谷歌说:“好,出价100万的最高,成交了,这个广告位就是你的了。”


这个模式的问题是什么呢?它可能会哄抬广告位价格,引发恶性竞价,大家抢着去买热门词汇的广告位,它们的价格就会非常高昂。


另一方面,从谷歌的角度来看,它会导致某些广告位的贱卖。我们发现,虽然有些词很冷门(比如“白色的带小动物花纹的杯子”),但它同样有价值——因为一旦有用户搜索,又正好有这样的产品在售卖,那购买的转化率会非常高。如果是公开竞拍,广告主发现这类广告位没有人买,他们就会以非常便宜的价格(比如一分钱)去买下来。


而第二私密竞价模式则不一样。你出价的时候,并不知道别人的价格是多少。大家一起来买这个广告位,时间到,一起举牌,但只有谷歌会看到价格。如果出价的人分别举:10万、20万、100万,谷歌就会告知出价100万的广告主,你赢了,但你需要支付的不是100万,而是21万——也就是在第二高的价格上,再加一个最小单位。


这个方式非常高效,它会激励所有人出一个自己心目中的合理价位。并且,最后的成交价总是会低于赢家能够承受的最高价格。


最后还要解决一个问题。如何防止财大气粗的广告主垄断广告位?比如,有一个卖医疗用品的广告主,他就是想通过购买热门词汇,让自己的广告在搜索页面里铺天盖地的出现。如果让他得逞,那用户搜“杯子”,出现的是医疗用品,用户搜“奥运”,出现的也是医疗用品。


如何防止这类广告主去污染用户的搜索页面呢?


谷歌引入了广告质量得分,它将决定你在广告栏上的最终排名。而CTR越高的,广告质量得分就越高,排名也就越高。


我们再来看一个公式:


广告排名分数 = 最高点击成本 * 广告质量得分


广告排名分数越高,这条广告的排名就越靠前。


举例:在“杯子”这个关键词中,一个卖杯子的广告主,他的历史CTR是4%(每展示100次,就会获得4次点击),而他愿意以最高100元/次的点击成本,来展示自己的商品。


那他的广告排名分数是4。


另有一个卖医疗用品的广告主,他超有钱,表示愿意出10000元/次的点击成本,但它的CTR只有0.001%。


于是他的广告排名分数是0.1。


所以他还是得排在杯子的广告主后面。


(在真实的案例中,这种差异可能更大,是指数级的,所以这类广告通常无法显示)。


这意味着,相关性越强的、质量越高的广告,就能获得越低的价格,在谷歌也越有竞争力。也就是说,当广告主不断优化自己的广告质量,提高CTR以后,他就能出更少的钱,获得更高的排名。


靠着这个机制,优质的广告主得到了更高的转化率,因此也更有在谷歌投广告的意愿;与此同时,用户也看到了更好、更有用的广告。


在我看来,谷歌所谓的“不作恶”原则,就是放弃一些短期的利益,去获取更长远的利益。


它成功了吗?


我觉得是。


user avatar   su-qing-feng-97-32 网友的相关建议: 
      

我来回答!反对所有情怀的问题,本人是被其游戏素质吸引的!

先说一下我的游戏史,特别喜欢经营战略类游戏,所以文明5文明6、太阁立志传、三国志、信长之野望的忠实粉丝!这个游戏是从老菊那看到的,第一感觉就是复杂,系统特别特别多,所以就爱上了。很喜欢这种元素多的游戏,慢慢养成角色,慢慢发展,元素越多才说明越能杀时间。快餐化的时代,这种游戏太少了,太阁立志传停在第5代,信野三国志也越来越糟糕。而且还是一款关于武侠的游戏,真的很新奇啊!

买过的游戏无数,从几十块的小游戏到五六百的日本游戏,觉得这个60+的游戏真的不贵,因为我已经玩了60小时了,感觉很有趣。

曾经我将希望寄托在腾讯网易等大公司上,你们网游赚了这么钱,应该领头羊的作用,抽出九牛一毛就可以了啊。可是很失望,她们依旧沉迷开发网游赚钱,没有一丁点儿的做单机游戏冲动。我真的以为中国单机游戏完蛋了。没想到这个游戏让我看到了新的希望,因为是真的好玩,而且元素超级多,很适合一起钻研。

我想,中国单机界的希望不是在手握重金、人才济济的金融大佬手上,而是每一个平凡的游戏爱好者。他们或许位卑才梳,但是他们有一颗热爱游戏的心。可能就是小时候用双手涂涂画画出来的丑陋自创游戏,总是在思考,要是有xx游戏就好了。要是有武侠游戏多好,能独剑闯天涯。要是有修仙游戏就好了,在里面能修炼,寻宝,杀人夺宝,勾心斗角,步步惊心,多有意思啊!

我是觉得这个游戏值这个价格的,但是我觉得很多人千万别跟风买!!!这是个很复杂的游戏,不喜欢钻研,不喜欢这种类型的买了只会后悔。


user avatar   liang-xiao-li-59 网友的相关建议: 
      

这个4年前的问题选择在这个时间点突然出现在我今天的时间线上显得非常 亦可赛艇

Android是2008年初才发布,而Oracle在2009年就以7.4B$收购了Sun,是Google不够睿智吗?

非也!

1)如果Android没有如此成功,Java对于Google而言就是一坨shit,Google从来没有想到自己会站在一坨翔上面取得空前的成功,如果有算命的告诉Google的命中贵人是阿翔,它就是穿越回去吃也要把它吃下去,可惜历史不能假设!


2)Google一直有python基因,很多系统都是基于python的,你知道工程师主导文化的可怕性吗?这帮pythonic的nerd出于情怀或者节操或者叫清高或者叫偏执或者叫真爱,它说什么都不会去买Java的,“老子看不上”!谁知造化弄人,09年你对我爱答不理,18年老子叫你高攀不起88亿!(注:今天的Google在各种收购之后,Java服务的比重占的也非常大了,变成了一个杂合的技术栈,而官司也很可能打到高院,尚未定论)


3)Google一直有跟开源保持共存共荣共襄盛举的传统,它跟Mozilla做生意,赞助开源项目,捐赠Wiki,主张“不作恶”,简直就是一副乌托邦理想主义者的化身,圈粉无数(包含答主),像Java这种项目,它更可能的方式是烧一笔钱给它花,然后来几句“希望Java明天会更好”之类的废话,它根本就不曾想过有一个家伙抄底了,因为那时候Android根本就没有火,Google从来就没有想过Java也T-M-D算哪门子“底”?


4)Sun的主手人也是个技术型的,就是技术牛掰业务做的稀烂,当时怎么看Sun都处在夕阳,SPARC也是逼格满满业务下滑被Intel捣的稀烂,那个价格没有几家觉得划算的,幸好是Oracle这种剑走偏锋的收购了它,要是换一家公司收购多半就把Sun雪藏甚至捣腾碎了,Java也就没有今日风光了,而Google在坊间也有创业公司杀手的美称,也许这就已经是历史发展的最好结果了。


什么,你问我对于Oracle收购Sun和MySQL怎么看?

还能怎么看?好白菜都让猪给拱呢呗!

但是作为吃瓜群众,我最喜欢看大佬们掐架,Google与Oracle的这场官司绝对酸爽,大家保持关注,各家都有千百号律师,吵起架来想想都 亦可赛艇!学知识产权法/专利法/法理学的同学们千万不要错过,说不定两年后就能进教材作案例呢!


什么,你又问我Google应该怎么做?

靠,我有不是劈柴!按我的观点,Google这次是违反了Java的使用协议的(无意引战,定论的事情留给专业法官),不能因为体量大就以为能压死人,那可是在美帝,万事全靠律师一张嘴,怎么讲都有理!


大家还记得微软以前有个skydrive吗?在英国被判败诉了,最后也得改名叫OneDrive呢!Google有钱了不起啊,过来领罚单!


而Java的坑早早就埋在那里了,所以苹果直接一刀切:老子不支持,免得搞一嘴毛!Flash一身毛病,一刀切,老子不支持!


所以,我对Google的建议是:

从Android 10开始,一刀切:老纸永生永世不再支持Java!

名字我都起好了: Badroid!


这TM不是关乎技术,不是关乎信仰,不是关乎生态,不是关乎用户体验!

这TM关系到命!


什么?要我预测结果?

法官中间调停,你们俩和解,google把赚的钱按每部手机给Oracle付钱?什么你说太扯了?你每买一部Android,都要给微软钱,你造吗?Oracle就想躺着就把钱收了!




  

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