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如何看待媒体人潘乱说的“外国人做的短视频产品不行，不如中国公司做的好”？第1页

doctorwong 网友的相关建议:

这和国外生活方式不同有关。国外996没那么多，自由掌控的时间比较长，社交活动有很多是线下的，陌生人和陌生人之间打交道途径丰富点。我国休息时间少，很多时间都是碎片化的，别人下班了去酒吧喝两杯，我们下班了都九点十点了，只想躺平，而且认识个人都感觉比较难，时间都用在网络上，宅群体多，这类群体多，线上的需求就多，看短视频的人就多，短视频就有更多的受众。

有国内这么多的宅男宅女，这群人需要精神上的满足，短视频自然就内容多了，内容多，竞争大，自然就做得好。同样是宅文化横行的日本为啥就不怎么样呢？

日本总是点错科技树，而且日本的宅更多的是ACG那一类的，游戏宅动漫宅为主，都是自娱自乐类型的。光靠这些人也是不够的，你还得有一套商业变现的路子，激励更多的人参与进来，但线上的商业，日本因为线下商业已经发展成熟，大家都习惯了，产生路径依赖，日本的公司也很保守，不喜欢创新，自然就保持现状。

生活方式，文化上都没有那么好的土壤，短视频做得不如国内也是必然。

aha-si-ha-si 网友的相关建议:

外国不行，我们行，我们太厉害了！

当然在短视频产品上，我们做得好并不奇怪。有这么大的市场在，想吃下这么大的市场，肯定有很多竞争对手，有竞争，自然就有佼佼者，有佼佼者，自然就可以去吊打外面的人。

说来说去，除了市场竞争，还有发展时间早晚的原因。国内因为引入市场经济时间比较晚，很多领域的发展即使你再怎么快也好，要想追上国外，也需要时间。你从模仿到弯道超车，这个过程还是要有，不可能像电影一样快进。

发展需要一个成熟的商业体系，上下游的构建都需要时间。打个比方，10年代初写段子还没能变现，现在遍地开花，有了好的商业体系结构，才有更多的人参与，才能发展得更成熟，并非一个概念就可以完事。

相信国内很多新兴行业，在经历过一段商业体系发展成型后，都可以在今后和欧美叫板。

cao-feng-ze-37 网友的相关建议:

不知道效果如何，坦率的说，挺难的。如果真出来了，我打算支持一台，和爱国无关，纯粹的护犊子心理。当然这个行为跟华为无关，只是我个人这么想，华为当然也不在乎我怎么想，自己的钱想怎么花就怎么花，改革开放这么些年，能在国际市场叱咤风云就这么几个，我觉得华为做的挺好，就这些。。。。。。。

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