百科问答小站 logo
百科问答小站 font logo



华为的胜算到底有多大? 第1页

     

user avatar   long-ya-57-84 网友的相关建议: 
      

很大


尽管这几天媒体连篇累牍的报道,关注人数也非常多,各种分析也非常多,然而还是有很多人搞不清楚中美贸易战的本质,从而也搞不清楚华为到底遭遇了什么,以后会遭遇什么,最终会怎么样。


贸易战同样是一种战争,尽管不是传统战争,但是肯定服从一般战争的规律。实际上小混混掐群架,到两国全面战争,只要是两个群体的对抗性斗争,都要符合一定的规律,这种规律又要随着双方你死我活的程度加深,而变得牢不可破。


第一条规律就是成体系配置、拼火力、拼纵深


对于以大欺小或者说不疼不痒的对抗,当然可以莽一波。比如说美国打伊拉克,小混混打群架,因为根本就不涉及至少一方的生死存亡,根本就不用管这个什么规律,直接莽一波完事儿,打得过打,打不过跑。而中美贸易战不是这回事,这是生死存亡的斗争,就必须要遵守这个规律,老老实实的配置己方力量,增大火力输出,扩大战略纵深,最终把战争潜力发挥到极致,让其中一方不得不屈服。


你死我活的性质,决定了必须全面调动战争潜力,而调动战争潜力,必须要搞体系配置,解放出火力输出,提高抗打击能力。


第二条规律是无所不用其极


第一个回合,美方的不择手段、言而无信已经充分暴露无遗,这充分说明了美国人的态度,他们发动的是你死我活的斗争,不是轻描淡写的游戏。战争是没有规则可言的,战争中的规则都是打出来的,是实力平衡的结果。即使是“不虐待战俘”、“不攻击平民”这样的人道主义规则,也是实力平衡的结果,而不是什么圣母心。


你死我活的性质,决定了任何手段都可能动用,只要对于战局的走向有利。不动用某种手段,绝对不会是因为这不“道德”,而仅仅是“这没用”。


第三条规律是战争终止于实力平衡线


战争最终只会在实力平衡线附近终止。如果这条平衡线低于某一方的底线,我们管这个叫“全面无条件投降”,战争史上也经常出现,没什么。如果平衡线位于两者的底线之间,我们就会看到他们坐下来谈判,并且用谈判构建一个和平体系,把看不见的战场态势固定成看得见的纸质条约。


包括贸易战在内的经济战,同样也是以实力平衡线最终落实为条约的形式结束的。你以为中方宣称“欢迎谈判”,就真的指望谈判么?战场上拿不到的东西,谈判桌上同样拿不到,肯定拿不到。




现在我们来看这一场贸易战。


中美双方的战场配置都是前线、后方两条战线,其中前线又要分为一线、二线、三线。当然限于篇幅,这里的阐述顶多是给读者提供一点“想象力”,要彻底说清楚是很难的,大家可以基于这种架构去发挥想象力,而不是听我说了就算了。


一线对于中国是高科技企业,当然这是指真正能够威胁美国的企业,而不是腾讯百度这种没什么战斗力的“高科技企业”。总之,最前线的就是“中国制造2025”。美国的一线貌似让人有点意外,尽是些农业企业、汽车制造业企业,那是你看走了眼。他准备拿出来的一线其实是Intel、高通这种企业,是波音,是金融力量,但是无奈的是中国根本不接招,玩了一招解放战争、抗美援朝玩得最顺的纵深突击、围点打援,真正是“你打你的、我打我的”。


二线是一线企业直接相关企业,也就是他们的供应商、市场方面等等相关产业。中美之间“你中有我”的态势是长期以来形成的,相互依存度很高,美国直接打击华为无论如何都是伤敌一千自损八百,这是没办法的事情,他自己也是知道的。这损的八百,就是来自于二线。然而他依旧不得不采取这一招,在对中国高技术企业实施围堵、逼迫中国就范这个总体战略目标的指导下,这是无奈之举。然而中国还是不接招,在美方主动让出来的市场里面腾挪躲闪,利用美国自身内部、盟友之间的内部矛盾,利用他自损的八百来扩大战场空间。


三线是不直接相关企业,也就是八竿子打不着的产业,或者不参与外贸的企业。这个拼的是双方经济的厚度问题了,只有到这个层面,你才会发现那些花花绿绿的股票、期货、衍生金融产品,其实都是虚幻的数字游戏,是没有任何战斗力的泡沫。当争端还局限于贸易领域的时候,三线企业实际上只能通过间接手段提供“火力”,比如说中国移动,它没什么对外业务,所以只能通过购买华为的产品来提供间接支持。这种时候中美两国根本社会组织制度的区别就表现出来了,中国三线企业的支持力度、资源调用力度那是完全不一样的,美国手里只有民族主义和金融杠杆两个手段,中国手里除了民族主义、金融杠杆,还有国有企业、行政命令两个手段。


后方纵深则是国民经济其它领域,如社会综合管理、宣传舆论乃至于国家体制、行政效率甚至于国民性这些领域,也就是整个经济体制下面蕴藏的基础设施。这套基础设施方面,中国拥有绝对的战略优势,40年改革开放以来,把GDP提高到足够威胁美国的水平,已经充分的说明了这一点。如果没有这个基础设施,占美国GDP总量60%的GDP从哪里来的呢?天上掉下来的还是充话费送的?


综合以上战场配置的分析,我们可以看出来两点至关重要的地方:


1、美国在一线有绝对优势,二线有相对优势,中国在三线有相对优势,在纵深有绝对优势


2、中国的策略是“田忌赛马”,美国的策略则符合他们一贯的民族性:一波流


策略服从于战场态势,有什么样的局势,用什么样的策略。最近几天的新闻,中方一再强调,一是愿意谈判,这是在为一线拖延时间,二是要搞好我们自己的事情,扩大开放抓紧改革,这是在告诉国民我们的优势到底在哪里。如此一看,中国这边的一切舆论宣传,目的何在、重点是啥,是不是就一目了然了?


美国人同样不是傻子,一波流是符合他们的优势的。也只有一波流,直接集中火力在优势最大的地方,才能达到目的。为什么美国举国来对付华为一家企业?这简直是闻所未闻、见所未见的奇谈,内在逻辑其实在于,美国人也知道,华为必将取得全中国上下一致的支持,表面上那点面子、道德、伦理,不要也罢了。


相信看到本文的读者里面,有着大量出身农村、就学县城省城、在一二线上班工作的人。就大家表面的观感而言,对中国经济的纵深要有清醒的认识。马上就是端午假期的,有空回一趟老家,坐飞机从一二线回省城,坐高铁到地级市,大巴回县城,农村公交回农村,来一趟体验之旅。少看一点光着大腿的姑娘们、肌肉起伏的小哥哥,多扭头看一看身边的普通人,他们在从事什么,他们的经济活动是什么,他们到底组成了一个什么样的国家。

以上照片是四川南部一个小镇的日常,传统与现代交织,到处是你以为已经消失的生活方式与你以为不会出现在这里的现代化设施,到处是廉价到不可思议的工业品,城管戴着红袖箍穿行在熙熙攘攘的人流里,劝导随意占道的小贩,自己手里拿着个夹子捡起垃圾。


这些小小的细节,正是中国正在发生的事情。


你要知道,这些画面里面很多很多东西,在美国是不可能有的,他们已经做不到了,他们永远也不可能有了,有不少工业品,他们已经制造不出来了,至少没办法用低廉的价格做出来了。


所以,贸易战的主动权在中国,扩大不扩大、打多久,美国说了不算的,中国说了算。多看一看、全面看一看中国你才会发现,急吼吼的开战的是美国,期待速战速决的是美国,指望毕其功于一役的是美国,不怕持久战的是中国,不怕扩大战场的是中国,不怕鏖战的是中国。


战争将结束于二线、三线之间,垂头丧气坐上谈判桌的将是美国人




最后我们再看华为。


任总很有见地,很有预见性,做了准备。


中国同样如此


即使我们不计算国际市场,就国内市场也能够支持华为熬过严冬,就国内4G升级到5G,也足够华为支撑起现在的体量,维持研发。中国社会的信息化建设需求是一个消费能力足够、需求旺盛、规模庞大的市场,任总做了准备,有“备胎”,这就足够了。即使不用Intel、高通的芯片,用替代方案来搞,再着力投资研发领域,华为熬过严冬也不在话下。


中国本来就没打算硬碰硬,而是准备好了“上马对中马、中马对下马、下马对上马”,输掉一场战斗、赢得一场战争。美国对华为这一拳,将会打在棉花上面。


中国经济的活力,或者说广大农村和西部偏远地区的发展需求,足够支持一个非常庞大的市场,为一线、二线的企业提供足够的腾挪躲闪空间。中国的优势甚至是绝对优势,在发展不足、体制优越,在广大人民群众对美好生活的向往。所以没有必要去跟美国硬拼,更没有必要悲观失望,战争才刚刚开始呢。


没有了美国,或者说整个美洲都丢掉,我们也还有欧洲、亚洲、非洲。没有了盎格鲁撒克逊世界,我们还有儒家世界、黑非洲、南亚。美国一家说了算的时代已经一去不返了。


身处一线的华为,即将迎来暴风骤雨的二线,理清这一战场态势是必要的。具体到操作层面,我们以华为为例,只要能够用备用资源做出一套差强人意的5G系统,继续提供凑合能用的手机,继续提供差不多能行的5G系统设备,胜算就是100%。


这就是持久战


user avatar   bo-wang-94 网友的相关建议: 
      

7.11更新,赢了,放开了,全胜,早知道开个盘压一把了。这样看来,房地产要完蛋了。

========

6.30日更新,今天正在开G20,川普已经松口,准备让美国公司放开对华为的禁运。

说起来,川普这个同志确实是对党和国家做到的无比忠诚。

克林顿奥巴马用了那么多心思培养的美分党,牧羊犬们刚有了点效果,正要用泡沫的绞绳干死我们的实体经济的时候,他一个禁运直接抽醒了一群我高层的机会主义者,深刻知道资本主义亡我之心不死的道理。

感谢川普,70年前川建国潜伏到灯塔国的时候,不就是等着这一刻么!

================

截至6.9日,ieee等技术联盟已经恢复了华为的席位,谷歌也已经开始有动作去主动推进放开安卓给华为,所以,本文说的——问题不大。被一一论证。

新的看法:如果年内美国放开部分芯片给华为,那将意味着,美国在高科技竞争方面已经彻底妥协,我国未来30年国运坐实,制造业全面兴起,互联网和金融业不再是热点,三到五年时间房价美元价格减半。

别光点赞,求关注呀,我粉可爱的!

==============

利益相关:我,友商关系(屁股决定脑袋,不喜欢华为),海外常去,研发市场都搞一点,几年前还捣参与过两款通信高端芯片的开发

如果我国政府铁了心的支持国内企业(不用专门支持华为),华为必胜。

为何:

因为,从全局情况来看,我们的IT技术的产业链,跟硅谷那边相比,差距只有1到3年那么大。

但是市场差距却有10到15年那么大。

其实这一次是一个非常好的机会,国产元器件的机会。

华为现在被封锁,买不到的仅仅是美国在技术上最顶尖的那些芯片设计的工具,相关的知识产权,以及一些高端半导体。其实实际上这些东西,都可以替代,而且国内的设计并不是很差,比如SKYWORKS的那些PA,其实弯弯和国内公司都在做,虽然精度和一致性没那么好,但是便宜,不过很多时候研发人员为了省事(注意,省事和产品质量不是一个概念),就用了。但是实际上如果肯多折腾一下的话,完全可以用国内的。起码我就乐意折腾,所以我就用了很多台湾的料来替代美国的料,在两年前就开始了。

华为给自己囤了1年多的料,这一年多是什么概念呢?做硬件产品的应该很清楚:是一款产品从PRD阶段到正式大规模推广阶段的最大周期(同时也是一款芯片从设计原理图开始到流片成功的周期)。也就是说,在新的世代的新品和产品推出之前,华为不会有太大的市场损失。

那么剩下的就要看华为能不能在这段时间内将国产的物料用好了。

要知道国产物料当前最大的问题就是:之前用的人太少,很多BUG或者设计缺陷还没暴露出来,比如我前公司做的一款芯片,最终也就卖了几万片,虽然在一些国产化项目上有用,而且从这些项目交付后的一些纯粹的技术参数和功能的测试上看,确实是跟博通的同档芯片相差不多,但是一旦长期用起来,就发现小问题确实很多(最典型的是我们的芯片功耗很大很大,是人家的一倍多),公司将这些问题全都总结到下一款芯片的设计中,后来的一款新的芯片出来以后,我们的功耗就跟博通相差不是很大了,Ps:现在这几个芯片华为和中兴公司在用一点点,来量也不大,但就在我本次补充的时候,我的前同事说,受这次事件影响,已经有其他公司开始考虑他们的芯片了。

国产的物料,一旦有华为这样的厂家开始大范围的市场,那么就会快速的发展和促进,这反而是国产半导体行业最好的机会了,之前我做半导体的时候,最头疼的就是系统公司动不动就看不起国产芯片,后来自己变成了客户,也是对国产芯片戴有色眼镜的,比如我就逼迫上海的某公司卖给我的价格必须是高通的二分之一,原因是采用他们的芯片我得投入比美国芯片更多的人力和开发周期才能把产品做到跟我想要的匹配,这次好了,不用也要用了,所有我这样的人都得不得不去投入人力和开发周期去用国产芯片了,同时这次也导致了行业的洗牌,如果你公司有很强的硬件研发实力,那么你就能更快的掌握这些芯片并做出产品,如果你只是个贴牌公司,那么你可能要以年为单位的落后了,这将会导致山寨公司短时间内出现生存压力或者产品更LOW——在长期的山寨过程中,很多山寨公司做的产品其实已经不差了,但是这些都是基于美国或者是台湾芯片公司给的非常多的支持和足够丰富的SDK为基础的,如果真的开始拼硬实力,他们短平快的开发方式就会有短板,因为很难扛过这个时期。

关于国产芯片到底有多差,简单的说打个比喻,国产芯片和美国芯片在性能和稳定性上的差距,比吉利和凯美瑞的还小。当前的中国汽车市场,竞争程度是属于超过市场需求的那种,现在的竞争程度跟进WTO之前是完全不一样的,那个时候我们是真没技术和资金。现在我们只是少品牌,因为品牌做不上去,在市场竞争中就只能吃低端市场,就跟5年以前的国产手机一个样。

我们假设,中国汽车市场现在禁止进口车和合资车,你只能买比亚迪,奇瑞,长城等那些国产牌子。这些厂家会在未来三到五年内至少每个厂家都会有一到两款车可以在性能和质量搞的跟凯美瑞之类的差不多。因为国内的市场够大,竞争够激烈,还没有霸主级的存在,就相当于当年秦朝灭亡,失去了高压的区域势力就成长成了一个更伟大的国家。因此高通,英特尔,微软,英伟达TI等公司给国产厂家的压力消失以后,反而会激发出国内厂家的潜力呀。

其实很简单个例子,操作系统,pc端因为微软已经成为过于强大的巨头,生态完整,导致其他厂家都无法竞争。但是突然之间手机需要智能系统了,微软就是打了个马虎眼,就立马失去了整个市场!这一次也一样,不一样的是美国芯片厂不是打了马虎眼而是他们不得不把生意推出去,这比打马虎眼还恶劣。

类似的这个事,美国就干过,通过关税保护,保护了自己已经有了底子的,但是还不够强大的产业。当前中国所有行业的底子都有,还都很不错,就是总是有一个强大的敌人压着,没办法。

虽然我们的技术不行,还无法跟当前美国体系厂家PK,但是我们起码能够做到比2016年的美国厂家的产品强,如果让你的网速降到2016年的水平,你会觉得影响你的生活么?很明显IT行业已经超前市场太多了。完全等的起。

其实电子类产业我们担心的力度不需要很大,我们应该担心的是,机械制造业问题,能源安全和粮食安全(粮食安全又涉及到了猪肉和近期的吃水果的财务自由)这三个问题解决掉,后面谁怕谁呀,我们有90多万亿美元的筹码还没拿出来呢,一旦拿出来,撑死了我们顶多每个月吃一两顿肉而已,金融立国的美国能接得住么?

在国家面前,所有的东西都是工具,利益的工具,百万人的性命,千万人的财富,甚至某个民族或者是一个国家的未来(比如慕尼黑协议),利益达到的时候,说牺牲了就牺牲了。

特朗普商人思路治理国家没错,就是买卖格局小了点,只适合做几十亿美元的生意,中美两国之间的这次生意是十万亿美元级别的,小老板有点谈不了大生意,所以他的继任者得是沃尔玛的总裁才对。

另外不用担心东南亚或者是印度那些国家能够接住制造业转移的大盘。这么说欧美制造业转移的顺序是:英国转美国(一战结束到二战),美国转德日韩台(60年后到1990年),德日韩台转中国(2000年前后)。

仔细看一下,就发现三次转移有一个一致性就是承接的国家或者区域比转出的国家和区域的总人口是前区域的两到三倍以上,并且这些人要比转出国的人更努力工作,受教育的人口也要比前面的规模大。因为制造业要的是熟练的制造产业工人,没有足够的人口规模和足够的职业教育,是不可能有熟练的产业工人的,没有足够的熟练产业工人,质量就无法保证,质量不保证规模就上不去,规模上不去,成本就下不来,成本下来了,就要需要去建立品牌和定价权,建立品牌和定价权就要自主研发能力,要有自主研发能力就要有足够的大学教育,大学毕业生多了才能有足够的人才去维护品牌。

现阶段,美国已经走到最后一步,所以全世界的好品牌里面美国占大部分。但是中国完成了倒数第二步,虽然中国扩招以后大学生素质确实不如美国,但是美国大学教育也就常春藤那一些名校还可以,其他的也一样差呀。另外中国大学最近两年已经开始抓毕业生质量了,可以预见未来10到15年,中国大学的毕业生素质将大范围提升,相当一部分学校是可以达到常校水平的,量变必然会质变,中国现在每年有超过400万人的大学毕业生,美国只有40多万,在十倍于人的前提下,提升质量,肯定能碾压,更何况已经有几个学校质量已经相当高了。

所以想接中国的盘,那么所有区域的人口加起来要超过30亿才行,以目前东南亚和印度的人口总数还少了将近10亿。第一个项目就不满足。第二个项目,你指望印度人努力工作?我去印度的时候惊叹——他们没学会英国人的好处,反而把下午茶之类的毛病全学全了。第三个受教育人口?更差了。中国已经开始抓大学教育质量了,他们还没解决小学义务教育以及义务教育的教学质量的问题。除非中国停下来等他们20年吧。

另外全产业链竞争,就更不用说了。我去过拉美那些国家(他们的制造业能力可比印度强非常大一截呀),他们的制造业连复杂一点的手机都组装不起来,更何况高精尖产品。我和他们交流时候的心情跟书上说的80年前后美国工程师看我国做J8战斗机的那群人的心情是一样一样的。另外还有一点要提醒大家,我山东老家有个很大的服装厂,10多年前就在越南开办了分厂,你要说东南亚制造业会打败中国,那这些厂的老板认不认?这些中国资本认不认?改革开放不仅仅教了中国人玩制造业!所谓的纺织业的越南制造,其实后面还省略了:中国控股四个字!所以,就算你川建国把美德因拆那全给禁了,最多就是其他行业也玩玩蜂蜜战争而已。


user avatar   fan-hai-shu 网友的相关建议: 
      

********这个回答是透过日本人的观点看当下,并不断更新*********


******6月18号更新******

再来送个视频,国内没有直播,有兴趣的来找下吧


*****5月26号更新*******

18号华为接受日媒采访时,ren ceo谈到了其对当下和未来的判断,25号少数日媒发布了其视频,有其对一些重要问题的回答。

以前是知乎不能发,这次是公号也不能直接发。

对这个问题真正关心的朋友,请通过这篇文章来找视频吧。



ps:第一段视频只有最开始的部分是日文,其后都是汉语,这个我以为不说也行的……


5.25 更新 扭转日媒舆论的华为采访


5月18日,任CEO于华为本社的日式接受了NEWSPICKS社等少数日媒的采访。

5月21日,任CEO在国内接受采访,其中提到"日本媒体整理稿子时有一点偏激"。

5月24日,NEWSPICKS社开始华为紧急特刊,公开了该采访报告,引起了强烈关注。


与上次一样,我这次也是挑选一些有代表性的意见翻译,来看看作为第三方的日本人是如何看待当下的。只是这次是侧重从不同人群的角度,区分一下对该报告的反应方式,所要达到的目的是,展现该报告对日本不同人群的影响。


该报告由于太长,加上大家都熟悉的原因,就不一一翻译,只列一下大纲,大家可以参照21日的采访,有些部分是差不多的。有希望看原文的朋友,请在公众号回复3,获得有道云链接,希望这次不要失效。由于一些教训,这次有些以图片形式发出,诸多阅读上的不便,还请见谅。


因为知乎比较敏感,有些部分就不放了,活命要紧。就这,还是先贴上公号链接吧,看看这次能活多久,是不合规范还是政治敏感,小管家,我等着你哦~




1 报告目录





2 高赞评论


2.1




某非洲业务合伙人



ceo利用这样的机会,亲自来外交,真是很棒的一件事。


如果通过非洲的视点来看,华为与其说是手机公司还不如说是通信器材公司。非洲手机的一半份额是中国传音科技,华为不过10%的程度。而另一方面,非洲的4G网络的7成是华为,5G试验的伙伴几乎被华为独占。


从该社的销售比例来看,不同地域上中国占52%,其他占48%。不同产品上,手机48%,通信41%。占比28%的中东与非洲地区都包含在通信41%之中。正在为超限试用,要在手机上加大力气的关口上,这或许会使上流器种受到印象,但在非洲,现今的制裁的范围内,似乎对业绩影响不大。


2.2


2.3





东京大学未来理念研究中心 特任研究员



不读这个恐怕会对未来的进展产生误判。


虽然只是感觉性、直觉性的感想,并没有明确的逻辑支撑,但现在处在最危险境地的难道不是日本吗,后背直发冷的感觉。


不填补这鸿沟,恐怕要在终会到来的亚洲时代被孤立。



2.4





某日企CEO



这个时点上,能读到由创业者本人编撰的采访报告,十分感谢。其他媒体的报告,不管怎样都比中国更偏向美国,只报道片面的内容,很难有中立性的理解。


任先生现在宛如一国大使。比如说,在仿造日本的雅叙园的地方招待,穿插着关于日本亲人的故事来说明,从以色列的和平问题谈到全球经济和世界和平的重要性。虽然发言中有,只限于一个企业能做的事,但他的意识超越了一个企业,这里似乎有很强大的源泉。


中国未来防止被他国掌握,从中国本土驱赶了美国的国际企业,成功培育了自国的IT企业。另一方面,美国更加全球化地活动,不想被他国掌握通信,想要驱逐关联国家。


围绕着5G霸权的争夺,在世界上重要而激烈。通过这个小孔,可以折射出现在与未来的社会的表与里。

作为美国的同盟国,也作为亚洲一员的日本,正在被考验着该怎样伺机而动。






3 日企董事等


3.1





某日车企董事


任先生的深度真可怕。。真的想电影中的任务一样,迫力十足。。

然后,为人类做贡献,团结全世界,向特朗普致敬等,都动人心弦。




3.2





3.3





某日企CTO


华为的任正非CEO好像从日本学了很多。


・日本制造给人的印象是品质,这种品势是顾客的需求

・ 追求轻、薄、短、小

・ 制造不得不买的东西


但作为模范的日本又在干什么哪?


被成功羁绊、不敢尝试新挑战,一直到现今。


不管怎么说,这个时点上这个报告太棒了。



3.4





某跨国日企副总裁



如此追迫到如此这般窘境,却对谁都不说坏话,也没有丧气之音。


能做到这般的经营者,世界上又有多少哪?华为,无疑会存活下来。


然后,经历此次磨难,变得更强大。



3.5





某日企董事



现在,明明是最新的报告,却有种在读江户幕府末期与明治维新时期的思想家的文献的感觉,

很棒的采访。






4 大学生


4.1





某名校大学生


华为CEO人格卓越。现在媒体正火热报道的中美贸易战,终于看到了稍微考虑中国心情的报道了。



4.2





某名校大学生



即便由于与美对立成长放缓,继续成长的理念仍在。


读了新闻后有很率直的印象。

美国的贝索斯和扎克伯格、马斯克、中国的马云等也是如此,优秀的经营者都有独特的理念性思考。


确实此次与美对立的华为会遭到不小的打击,但不丢失公司整体的理念继续前进的话,今后一定会继续成长。



4.3





某私立名门大学生



对华为的印象一下子全变了呀……

平时是到底多被媒体操纵着

悲痛。。






5 职场人士等


5.1





某日媒体人


等候多时!这个时点上关于华为想读的就是这种报告,关于华为冲击的一连串的看法

都改变了。



5.2


5.3




埃森哲分析师



出身贫寒的华为CEO任先生。走到今天默默穿越的炼狱场与,现今正在承受的压力远非常人可以想象。在人迹罕至的珠穆朗玛峰上,下令设置可能拯救登山者的通信网之类的事情上,体现了其经营哲学。


全听信(日本)媒体的话,就会觉得华为是在如不良企业一样偷偷盗取个人情报。但作为庶民的我来看,相比大富豪特朗普,无论如何都想站在愚直的任CEO这一边。



5.4





某日企CTO



一下子成了任正非的粉丝。。。



5.5





某日本车企技术者


这个月20号看到谷歌商讨停止向华为提供安卓后,去了一家很大的电器商场买笔记本电脑,本来想买VAIO S14来着,却买了华为 Matebook13。

理由是首先是产品很好,其次是心里想让华为加油。




相关链接:日本人是如何看当下的?





开始有朋友问关于翻译版权,不必担心,请随意拿去使用,注明出处就行,请多转发。







来看看日本人是如何看当下的吧。



现在国内议论纷纷的事,在日本也同样是备受瞩目。今天把日本人对最近一系列的事件的态度整理一下,希望通过对一个第三方立场的态度的了解,来对当下做一个对照性的认识。当然,人都有自己的利益立场,第三方也好第四方也好,思维的出发点首先是情感与利益,理性认识在哪里都是一样的少见。


日本有一个发表意见的网站,newspick,主要是针对当下热点事件,一些经济学者或企业主进行评论,讨论环境相对于某乎要好很多。加上是需要每月付费的(500日元,相当于三十多人民币),并且,评论没有回复功能,这是从根本上透察了杠精的本性。于是,这成为了我窥视日本人的绝好地点。


这篇算不上是自己写的,只能算是翻译的。如同任何历史书写背后都不可避免地渗入作者的思想一样,任何文章和观点都必然带上作者的视角与价值观。包括看似客观的新闻报道一样,不需要刻意捏造虚假事实,只需要截取真实事件的一个侧面而遮蔽整体,就能达到报道者的目的。同样,我选取的观点也必然是我价值观刷选过的。


直接地说,这篇所要达到的目的是:

一,通过一些理性的观点来了解当下情势,

二,反映日本人对中国以及美国的态度,

三,反映日本人对自己当下的判断。


那么,从13号开始看吧,这天大国发表了对美的报复性上调关税。


* 日本人中的感情派,某骨科诊所负责人:

(该名头翻译多谢评论区的 @丁晨阳 专业指正)




敢于对抗美国的,会遭到百倍奉还的。日本如此,伊拉克如此。大国的中国制造2025是踩着老虎尾巴了,真是得意忘形。



* 某日本公司ceo,在日国人的感情派:



虽然这样恐怕会流于感情,美国不管国力多强,对中国牌有多多,而且,就算其对中要求有多有理,中国都绝不会是80年代的日本,不可能屈服。雨打风吹后,大地更坚固。



* 某驻上海日本董事,自国打算派:



关于贸易摩擦,也可以看做,已经临近终结了。为何,第四弹事实上已经是最后了,之后没有关税对象物品了。

但是,关于霸权争夺,今后仍会牵连到其他国家持续下去。当新兴势力威胁到既有强国时,霸权争夺无一例外都会产生。

这种状况下,日本是否还要继续跟随平家(日本中世武士豪族,暗示美国),这是个需要认真讨论的问题。世界上诸行无常,历史也早已证明了盛者必衰之理的存在。



* 日本某工程师加作家,超脱哲人派:



两大国对立在历史上到处可见,其解决手段是:


20世纪前半期之前——互相厮杀

20世纪后半期——用核武器威胁对方的要害

21世纪——互相加关税用经济实力决胜负


由此可见,人类历史确实是在朝着好的方向发展。






15日,美对华为下达禁令。


* 日本人,感情派:



美国若是动真格的话,日本应该追随。日本的任务大概是,好好说服关系良好的欧洲也来排斥华为。

………………

虽说华为可以做出性价比更好的产品,但这和那根本不是一回事。




* 某日本咨询公司ceo,理中客:



以前我觉得是不是对华为禁止过头了,最近听了很多服务器安全的消息后,才觉得这是没有办法的事。

正同西川君的评论所说,问题是没有可以取代的制造企业。世界上唯一可能的是价格远远高昂的北欧爱立信(诺基亚也稍微可以),日本的制造业早就加拉帕戈斯化(孤立环境下最适化,失去与外界环境的交换性而陷入被淘汰的危险)不成气候。美国和加拿大的基建企业也早就消失无影。

美国对通信基建的外企进行排挤也不是今天才开始,日本和韩国的企业尝试过结果没有成功。可是,美国政府为何眼睁睁的看着朗讯科技、摩托罗拉、北电网路,一个接一个地衰败了,这依然不清楚。




18日,华为宣布可能撤出美国。



* 某日企公司总裁,理中客:


自己已经在技术上处于领先,也没有再要从美国获得的情报,既然如此被打压,就没有什么留下的理由了。然后,中国企业和政府,早已预料的这种情况而向非洲进军,即便中东一半以上也是中国在做。非常厉害的先见之明。即便从美国撤退,华为的话也一样能行。



* 某日本媒体人,历史反省派:


日美半导体摩擦的时候,日本要也有这样毅然的态度的话,日本的电机业界也不会像现在这样凄惨了。



* 某日企董事,现实反省派:


看着这样的报告,就发现,曾经在技术上自豪的日本,到如今成了想着追随美国好还是追随中国好,反正日本已经不是主导者了


user avatar   yanghf 网友的相关建议: 
      

没有国家支持,不破了封锁,华为胜算为零。

有国家全力支持(全力是重点哈),华为最差情况,短期重挫,长期大概率胜出。(先破封锁,同时坚定不移死磕半导体芯片行业)

在半导体芯片领域中国整体落后。但短期利好的情况是:

技术含量高的芯片,华为大概率有备份。所以海思到底储备了什么,细节是关键。

技术含量相对低的芯片,往往不是华为或国内做不了,而是工艺,成本问题。短期这种大批量采购的,跟特么电阻,电容似的,不供给华为,销量会损失10%到40%。本来利润就极薄,米国政府不补贴就是个死。

长期?中国就能自己干了,完全是拼资金拼成本的问题。如果中国能得到台湾相关产业支持,那更好了。

当然技术含量高的芯片生产是个大问题。如果台湾,南韩被米国政治因素搞定,这就是灭顶之灾了(禁芯片设计工具与设计生产设备也一样是灭顶)。但这种情况真发生,中国估计就导弹直接过去了。(这个决心必须有,至少有狂抛米国债券,金融同归于尽的决心,否则肯定是中国死)


这里补充一下:

我看到的一些反制措施,什么以停止进口大豆啊,汽车相关啊来影响米国票仓,影响选举。这种所谓反制,米国那帮人都是猪啊?这还预判不出来?

还有提出找一个米国对等公司报复,还说贸易战报复要对等(这tmd就是把自己的手脚捆死了)。这种反应叫常规反应。一个九流谋士都想得出来,全在对方预判之下。

在这个贸易战中,设计整死华为的,是天才中的天才。增加关税啥的相比都是个屁(历史经验,那种贸易战从来没有效过)

因为中国99.99%的人包括同样比例的官员与精英,没意识到华为对中国意味着什么(没有鄙视的意思,不关注,被误导而已)

米国没有与之对等的公司。米国的技术是分散在N个公司中。而华为一家至少覆盖了30-50家公司的赛道与核心区。

击垮华为,中国就降维了

华为有这么牛比吗?没办法,中国国内许多牛逼哄哄的企业太傻比,让华为不得不如此(去死磕几十家企业的核心技术)。

米国真是设计了一场外科手术式的精准打击。中国人脑子不清醒清醒,往后这次打击就跟海湾战争一样够米国吹一辈子。不明白?看下面这篇:

面对这样的精准打击,中国以禁大豆汽车之类“对等”手段反制?

你们设想一下,如果银三瘦拥有中国滴实力,米国敢这么干他吗?100%不敢。因为银三在外表现就是个疯子,他的行为具有极大的不可预测性。所以战略上除非实力完全碾压,是无法这种温水煮青蛙战略战术的。你瞪他一眼,他能提着手榴弹扑上来与你同归于尽。你敢用常规计谋对他?

学习一下这个战术,不能常用,但关键时刻用几次,是足够自保的。这就是弱者的威慑。就简单到横的怕愣的,愣的怕不要命的。美国的判断就是你中国人不可能不要命,你们一定会自以为是滴在我预设的战场,以不出意外的方式与我斗。

在精确斩首华为的打击下,凡是还想着对等反制的,你们平庸得令人发指。

以斗争求和平,和平存。

玩儿命有时才能保命。华为值得玩儿命。


所以短期艰苦,长期国家付出是会坏事变好事的。关键是别再幻想米国放过自己,别再做宋高宗了。

贸易战打起来,中国必须有你要弄死我,我至少弄瘫你的决心。

米国伤敌一千自损八百的背后还指望引爆中国长期积累的各种矛盾。

这种东西,主席早就把核心智慧交代给我们了:

1.抛弃幻想,准备斗争

2.战略上藐视敌人,战术上重视敌人

2.5. 你打你的,我打我的

3.团结一切可以团结的力量

4.持久战

5.人民战争

怕个卵。


怕就怕觉得这是华为一家的事,牺牲华为,以求偏安。

或者抱有幻想,不敢碰(金融)核按钮


谈些具体的:



user avatar   liu-si-rui-88-87 网友的相关建议: 
      

英雄留步 ,海思招人

转自华为海思公众号


user avatar   zhang-yifeng-33 网友的相关建议: 
      

集成电路硕士即将毕业,过来答一发。

今天看了任总的答记者问,两万字,我相信很多人也都看了。网上现在很多人表现的很焦虑。担心华为,担心国家,甚至担心工作,担心房贷,担心的东西不知道有多少。

我作为一个半导体从业新萌,曾经也在华为海思实习过,我个人觉得,真的很没必要。

尤其是看完对话。天下大事,有的是人才,我们搬好自己的砖就行了。

任总的讲话大概分为两个板块。

第一个板块,叫做团结一切可以团结的力量。这个力量包括美国国内的许多企业,搞清楚谁是敌人谁是朋友,所谓得道多助,失道寡助,美国的半导体企业其实是我们的朋友,他们每年利润的很大一块都是我们贡献的,我们真正的敌人是美国反华的一帮政客,严格说是一部分政客,这点大家不要搞错了,这是战略问题,是非常重要的一点。

第二个板块,叫做执行层不要焦虑,安安心心干好自己的工作。

听指挥,加油做,出成绩,指哪打哪,打哪都打下来,这是打赢战争的保证。

从中不难看出任总的谈话风格有毛爷爷的影子,任正非是读过毛选的战士,头脑确实很清楚。

最后就我个人来说,作为一名即将毕业的集成电路硕士,正赶上国内这波半导体行业的巨变,百感交集,想来想去,唯一能做的就是进入我们本土的集成电路公司,为国家IC业的崛起添砖加瓦,哪怕只是多搬一块砖也好。本来家人一直都想让我过得轻松一些进个外企,但这事出来后,他们也比较支持我去996的国内公司,华为被禁的第三天,我拒掉了美国高通的offer。

也许技术没有国界,但我们每个人都有祖国!


(2019.5.25更)昨天刚刚完成毕设论文最终的材料提交,没想到今天打开知乎这么多赞了,其实以上选择也是我个人综合考虑了两天做出的决定,我觉得作为一个硕士毕业生,起码的判断能力还是有的,我会对自己的选择负责。评论区内有人觉得我太乐观,也有人觉得我太天真,我本来只想一笑而过,但在这个特殊的时期,我还是想再说两句吧。

1.首先是关于半导体行业国内外的差距问题

不可否认,国内半导体产业无论在硬件(光刻机)还是软件(EDA)都和国外有很大差距,这点我们必须承认,但摩尔定律的失效实际已经让半导体工艺的更新速度慢了下来,为我们的追赶提供了时间。关于芯片方面更多的信息大家有兴趣可以看看去年中兴事件发生后我写的一篇文章 铠袖一触:始于中兴,关于芯片,系于中美

2.关于华为能不能挺过去

我觉得这个不是我们这个level的人考虑的问题,我们大多数人应该考虑的问题是,自己有没有能力进入像华为这样的世界500强公司!很多人觉得美国人掐了我们的脖子我们就活不下去了,华为就死定了,但他们都忽略了一个问题,在通信领域,谁才是这个世界上最大的甲方?是美国吗?是英国吗?都不是,是拥有14亿人口的我们,这才是我们手中最大的底牌。美国的科技公司确实牛,但他们不是慈善机构啊,他们也有老婆孩子要养啊,他们是需要赚钱的啊,请问美国联邦政府能为他们提供一个10亿级人口规模的甲方吗?全世界谁能取代我们这么大的市场?所以我的推测,这个事最终还是要妥协的,就看以什么方式妥协。至于华为,肯定是要挺过去的,不论采用什么方式,不然国内的科技公司以后何以自立?有时候信心比黄金更为昂贵,2025近在咫尺,国家战略不容有失。美国这也是在倒逼我们科技自立,让我们看清以后是要走哪条路,是联想的“贸工技”还是华为的“技工贸”。当然这个过程是漫长而艰难的,但我们没必要过于悲观,事是人干出来的,我们的大学里有世界上最聪明,最勤奋,最优秀的一批人,这点连美国人也不得不承认,难道你们就觉得我们比白种人差?《左传》里讲:禹、汤罪己,其兴也勃焉;桀、纣罪人,其亡也忽焉。历史的兴衰从来都是和历史中的人密不可分的,事实证明,中国上下五千年,哪有什么不可战胜,不可超越的帝国,美帝科技领先才多少年?建国才多少年?为啥就不可战胜,不可超越了?过度悲观没有任何作用,只有在乐观中埋头苦干才能解决问题。

3.关于拒掉高通offer

其实这个选择也是我个人综合考虑了两天做出的决定,从薪水待遇上来说,高通的性价比是比较高的,入职三年后还可以帮忙走人才引进落户上海,企业文化相对来说也不会很激进,相比996的公司,工作体验会好一些,可能一年会少几万块吧,但对我来说真的也没啥影响,家人也是不求我挣多少钱,就是不想我太累。同时外企也有缺点,就是可能没法接触到最核心的技术,有些东西对华是有所保留和封锁的,华为或大疆就没有这个顾虑。其实本来也是有过犹豫的,但正是因为华为被禁让我下定决心拒掉了高通。有人说华为到35岁会裁员,这个我倒不是很担心,因为我在华为实习期间,也有很多部门主管都40+了也干的好好的,反而美国甲骨文裁掉了一批35+的工程师,再者我这人也做不来公务员之类的职业,觉得没啥意思,缺乏挑战和刺激,当然好处是轻松稳定,但对我来说没啥吸引力,我觉得这个事还是看个人吧,随着年纪的增长,也不能光指望公司应该怎么样,大家都是成年人,没有那么多应该。

最后,古人云:入则无法家拂士,出则无敌国外患,国恒亡。还是那句话,我们每个人都搬好自己的“砖”,不要过于悲观,也不要空喊口号,更不要因此停下脚步。谁敢说华为被禁不是天朝的塞翁失马?

(2019.5.28更)首先谢谢大家的鼓励!真的没想到能有这么多赞,评论区有人说我盗图盗经历所以匿名,我匿名的主要原因是不想让大家觉得我是在炫耀,既然都已经有人盗图了,那我就勇敢取匿吧,目前还在等海思的消息。其实我写这篇文章的主要目的是告诉大家,关于华为事件我们不要太过担心和焦虑,做好自己的事儿就是帮了国家和华为的大忙。再者我们国家比我聪明,比我厉害,比我优秀的人多了,我可以因为美帝对华为的技术封锁拒掉高通,他们其中的一部分人同样可以,这才是我心中所暗喜的。任总在电视采访中也在讲,我们国家的未来在于人才,在于教育,我们要敞开怀抱,迎接全世界的高端人才,而美帝现在却忙着计划限制中国留学生赴美学习。这一正一反,聪明人不会看不懂哪国更加开放,哪国变得狭隘。禹、汤罪己,其兴也勃焉;桀、纣罪人,其亡也忽焉。历史终将证明谁将笑到最后。在这里还是要感谢大家这么关注华为,关注海思,关注半导体行业。我相信经此一役,华为终将凤凰涅槃!


user avatar   danny1314 网友的相关建议: 
      

同意很多朋友的观点,这不是华为、海思的问题,这是国与国之间的对决,再扩大点,这是当今两大不同文明的对决!

有生之年,能见证这段历史也无悔了,不论我们是伟大还是悲壮!前路未知,可悲的是对未知的畏惧而不敢前进!被强大的敌人击倒不可耻,可耻的是不敢面对敌人!

先说结论,我认为中国胜出的可能性比较大,但是非常非常难,要做好持久战的准备。

以下纯属个人观点,欢迎理性的指正。

如果把性质扩大到文明的对决,就不能不谈政治和历史。政治上,没有永远的朋友,只有永远的利益。美国为什么先中兴,后华为?因为他们强烈感受到中国的威胁了。韬光养晦几十年,你的发展别人不是看不到,你的威胁不是想藏就藏得住。在怎么装成人畜无害,那试试你,你到底是给不给?不给,好,你有野心;给了,还有未来吗?我的意见是不给!坚决不能给!一位知友的话深深打动了我:

       女儿:我们为什么要和美国打贸易战? 父亲:这样的,美国要钱,我们给;要耍威风,我们让他耍威风;但是他要抢走你们的未来,这个我们坚决不让!     

这个坚决不让!因为作为5000年不间断文明的一员,我对我们这个民主,这个国家,这片生我养我的土地有着深深的眷恋。我也有过彷徨,有过失落,有过怀疑,但是现在,当我回头来路,再看向我的前方,有种曾经穿越黑暗的森林,趟过腐臭的沼泽,来到一片阳光明媚,野花满地的大草原的感觉。当我沐浴在这芬芳的日光下,我突然明白了,那就是未来,那就是希望。这个希望来源于中华文明5000年光辉而坎坷的历史,来源于改革开放后,通过千千万万中华儿女不懈努力而取得的傲人成绩,更来源于植于我们骨子那种隐忍!

回到现实,不排除具体操作上的迂回与妥协,但是从根本上,我们不能放弃!

那么,美国怎么想?他们和我们的想法是一样的,因为他们也不能放弃未来。如果对中国的发展听之任之,那么他们的未来还有吗?这是历史的必然,而这个光荣的历史任务交到了我们这几代的肩上,这是对我们的考验,也是我们承接的最大荣耀!胜利了,凤凰磐涅,败了,不可耻,因为我们的对手太强大了!即使是失败,我们的抗争也将永载史册,随着人类文明的历史源远流长!

那么,以我们目前实力,有能力抗争,有希望获胜吗?我的认识是能,虽然艰苦,但是希望非常大。

美国等西方国家有着非常高的创新精神;中国有着全世界最强的执行力与整体效率优势。这里我们要比技术实力,也要看看其他方面的影响因数。

技术上,我们的确于美国差距非常大,特别是高精尖的很多技术,大多都被欧美等发达国家所垄断。他们垄断,并不是说我们没有,只是我们相对低端,成本高,没有竞争力罢了。我们都提到落后数年到数十年不等。技术上的东西,大牛们都知最重要的是要知道能不能做出来,而不是怎么做。如同原子弹,美国先做出来了,中国知道可以做,在技术封锁的情况下不是也搞出来了吗?好在灯塔国很多都告诉我们是可以的,技术路线千千万,我们只是个时间问题,投入问题。当今的中国今非昔比,基础的工业于基础都相对比较完整,比起50年前有非常大的改观了,所以能做,时间是一个问题。美国对中国制裁,可能会对基础研究有一定的刺激作用,可以其他产业先让让路,给基础研究更大的空间。更何况,我们在小部分的领域还处在世界领先地位。

社会效率方面,中国吊打全世界!君不见欧洲国家目前的社会效率?认同知乎有位朋友的一句话:民主只是生产力发展的附属产品,欧美把他拿着当旗帜忽悠全世界罢了。重点的重点还是生产力,能调动生产积极性的,促进生产力发展才是好的。

文化差异方面,我一直认为中国的文化更具备韧性。西方国家的高福利与享乐主义已经把大众养懒惰了。中国几千年摸爬滚打,一直有着非常强的忧患意识,这种意识是骨子里的,虽然很累。教育忧患意识是最明显的,中国可能是世界上最普遍,最重视下一代的教育的民族。有这样的忧患意识的民族能走不远吗?另外一个,中国人普遍存款,而且数额在世界上名列前茅。非常好,这就好比延时满足,或者是叫做未来风险意识。西方人有这种意识吗?

前几年提到的税收问题,国富民穷的观点。的确,不同的时代和环境,有不同的解释与重点。我觉得国家富有,或者叫做政府富是好事,特别是我们处在发展中的国家。政府有钱做什么了?当然挥霍、腐败是不行的,搞航空、军事、北斗、核聚变是好的。现在明朗了,军工、北斗带动的是高科技的发展。当然,重点方面要看怎么权衡,方向我认为没错。

再看看灯塔,强,真的很强。但是失去中国这个市场有多少美国人愿意?美国中低端制造缺失,失去中国市场,恐怕这个短期内很难解决,导致日常生活成本推高,生活品质下降。生活品质下降,中国人的承受能力显然比美国人民强,越富的人越怕穷嘛。即使逐步解决,也会分摊美国大量的社资源,那么他的高科技发展必然受阻,再加上高科技对中国封锁,科技发展缓慢也是必然的。再看看美国的选举,国内的困难程度可能不比我们小。

论持久战,中国可能更有优势。但是我这里有个担心,高科技可以没有,粮食能源等生活必需品不能没有,所有我怎么觉得现在的石油和粮食进口问题更尖锐?

以上是个人的一些薄见,希望得到大家的指正。

最后引用KK在失控中的一个观点:对个体有益的事情往往对群体是有害的。

同志们,这是群体的对决,放下小我,成就大我,为了未来,为了我们的后代,为了我们文明的延续,可以搏一把。


user avatar    网友的相关建议: 
      

利益相关,华为胜算很大。

友商被制裁,经营休克停止生产。

华为被制裁,加班加点加人,招聘贴满天飞加速研发。以前犹豫不定的决策,现在不用考虑了,撸起袖子加油干。18万员工目前超级团结,积极为公司发声,并且都觉得有幸参与到这个正面竞争,定要干出一番成绩来。

欢迎各路豪杰,加入华为,参与到这个必胜的战争中。

~~~~~~~~~~~5.21 分割线 ~~~~~~~

下面的图表现了一些员工的心态。这个时候已经不是996或者钱的事情了,大家都有一些家国情怀在里面。

今天还听闻一些已退休员工愿意重新加入公司奋斗,都表达了很多人愿意为一个有意义的事业,愿意为最后的胜利而付出的情怀。

我想,七十年前先辈们面临更大的压力,面对更大的不确定性,愿意赌上自己的性命,去参加“志愿军”,浩浩荡荡跨过鸭绿江。我们目前面临的问题要小得多,赢得胜利还是有信心的。

————————7.23 更新——————

更新一条新闻稿。m.c114.com.cn/w126-1094

核心意思是服务器,操作系统,数据库,中间件,工具包,业务软件,已经全部自研了。

————————7.30 更新——————

上半年业绩发布了。


user avatar   benjamin-8-57 网友的相关建议: 
      

一周年了,再上来写两句

回顾这一年,自己和身边的同事们真的太不容易了

今天美国佬的打压再次升级

希望明年的今天海思还活着

我们在一线见证历史



加油


海思员工


胜算大不大不敢说

但现在公司上下干劲满满

打就是了


———————————


这两天一直在忙,没想到有这么多人支持,很感动


有朋友说这是时代赋予我们的使命

对,光荣使命

—————————

最近忙着找战友,危机下见识到了各种人性


今天最心痛两件事:

1. 有个大学到现在的兄弟,好不容易帮他拿到offer,结果嫌钱少不肯来了

哎,人各有志


2. 有个朋友一毕业就想进华为,之后曲线救国了几年,这次眼看就能拿offer了,突然遇到政策变化功亏一溃

哎,时也命也


我跟同事说,美帝这是在帮我们筛选义士啊



也不知道某乎能不能发招聘信息

不管了,希望大家帮忙转发吧

号召有志之士加入我们一起战斗

—————————


居然养成了累了就过来看看评论的习惯

每次看完就满血复活


谢谢大家!


今日大喜,昨天不想来海思的兄弟在嫂子的劝说下改变主意了

女人撑起半边天,也想谢谢默默支持我的家人,亏欠你们了


———


更新一波招聘信息

华为海思社会招聘


———————

昨天看到评论区有小姐姐说要领养一个华为小哥哥

在这种时候我只想说




快来吧,我这有很多优秀的华为小哥哥哦,都是潜力股,工作地上海,有意向的给我发私信哈哈哈哈哈哈


———————

又有两家国内企业进了华为的招聘保护名单

一个月努力又白费了


没事,向着外企开刨


user avatar   CommanderYCJiangS117 网友的相关建议: 
      

目测半年内加州法院会宣布禁令无效,然后开始打官司扯皮。




     

相关话题

  Hot Chips 33 (2021) 有哪些看点? 
  为什么说华为进军打印机市场,最惨的就是日本厂商? 
  鸿蒙要出来了,Android开发工程师有影响吗? 
  华为用在手机上的自主核心技术有哪些? 
  芯片的算力到底有什么用?算力是怎么评估的? 
  华为是否会成为中国的三星电子? 
  在华为GPU Turbo技术的优势之下,小米怎样才能对抗华为? 
  ARM 宣布停止对华为后续服务,将会对华为的麒麟芯片造成哪些影响? 
  如何看待华为 P40 系列 4188 元的起售价格?反映了什么定价策略? 
  为什么 Android 要采用 Binder 作为 IPC 机制? 

前一个讨论
这世界上有哪些奇怪的职业?
下一个讨论
男人都喜欢胸大的女人吗?





© 2025-03-31 - tinynew.org. All Rights Reserved.
© 2025-03-31 - tinynew.org. 保留所有权利