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如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回应热点,透露了哪些信息? 第1页

        

user avatar   wang-jia-48-31 网友的相关建议: 
      

其实最怕有一种言论,美国zf耍流氓,我们就要反制。幸亏华为自己很清醒


从在亚非拉美各个大陆上业务的生根发芽,到拒绝资本市场的诱惑专心攻关技术,老任想表达的是:市场的就让他归市场。我们不抵制美国货,还要和谷歌继续合作,欧洲那边的产品很有竞争力,建议国内消费者理性。


对,我的东西能卖出去,不是因为有谁在引导,不是因为有谁在补贴,不是因为谁下了命令,不是因为本国消费者怜悯,不是因为合纵连横玩计谋。从老任的话里话外,华为的产品能卖出去且未来仍然能卖的出去是因为:

  • 华为的东西好用


越是在这个时候,zf管zf的,企业管企业的。Trump不是给大家暴露了其实谷歌、高通,说白了没嘴上说的那么尊重市场呢么,老任的意思是:让他们继续暴露下去吧,让全世界的消费者和B端、G端顾客都看看。


反正现在傻子也能看出来,顺风局美国企业代表美国市场精神,逆风局美国企业代表美国霸权。



更多公司评论请关注本人的公众号“家哥的小黑屋”

也可以加我微信wangjia_zhihu,欢迎闲聊


user avatar   li-ke-62-20 网友的相关建议: 
      

说明华为目前的状况,让外部放心,给一个定心丸,稳定人心(已有各种准备)。

对90天缓冲期的评价,明确不是放弃幻想,而是一直都没有幻想,华为一直在为这一天,这种情况做准备,只是现在把一些水面之下的东西放到台面上了

赞扬美国供货商的努力,和提及欧洲客户情况,明确美国内部和美欧的不一致。

点出美国对华为的打压不是刚出台的政策,已经持续了十几年了,以正视听

占据道德制高点,明确说明华为不会放弃国际合作,反而会继续扩大国际合作,向现有供货商,客户以及潜在合作方喊话(已有准备,有底气继续扩大合作),把自己的朋友搞的多多的,把敌人的朋友搞的少少的。

统一对外口径,把当前的状况依然定义在商业争端上,明确反对民粹主义,给华为减压

有理有利有节,把太平洋对面的那些政客对比的如此的小家子气和猥琐。


user avatar   luo-chen-26 网友的相关建议: 
      

这是华为的<论持久战>啊


user avatar   chang-shou-92 网友的相关建议: 
      

原以为贸易战是三方之间的斗争:中国,美国的国际派,美国的本土派。现在看来至少在华为战中恐怕是四方的合纵连横。有意思,太有意思了。是哪四方,请读了两万字的全文两万字!任正非接受媒体群访全文实录,重点看“自主创新”和第二个问题(关于芯片)。同时注意这么长的采访中缺了什么内容。按常理绝对应该有但就是没有的关键内容。如果还看不出来,就先看看知乎上网友们对华为战说得最多的有哪些内容。

任总胸怀宽广,眼界高远,中国有这样的人才实属难得,国旗上有一颗星星更亮了。

马云应该也是差不多境界的人,但阿里打不进发达国家市场的事实使得他有不同的位置。

不多说了,多说了也是被删。联动一下我的另外两篇如何看待华为海思“备胎转正”一事?中国在可预见的未来中,衰落的概率有多大?取决于什么?


user avatar   zi-quan-26 网友的相关建议: 
      

昨天那个任正非两万字专访

你们看了吗

没看可以在后台回复“20000”查看

看完我产生了一个感觉

href="mp.weixin.qq.com/s?">任正非这个老汉不仅装逼水平感人

而且还非常耿直

他耿直到什么地步呢...

给那些没功夫看完两万字的同学

我把几个重点问答简化了一下

你们感受一下他的画风

记者:如果欧洲台湾的企业也加入美国的管制怎么办?

任正非:不要太操心这些,毕竟没有发生

记者:你认为这种严峻的形式大概会持续几年?

任正非:应该问特朗普,问我就问错了。

记者:现在很多的文章是“华为震惊体”,华为震惊了全球。

任正非:我们公司员工都是傻傻的,一个都没有被吓到

记者:在我们看来,华为的管理哲学、管理思想是任总的管理哲学和管理思想,您认为华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么?国际的管理哲学长期为西方主导,您是否认为,中国的管理哲学、管理思想是不是到了向世界输出的时候了?市面上有大量的书籍写华为秘籍,存在华为的秘籍吗?华为模式可以复制吗?

任正非:华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。外面的书,作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧

记者:最近看到一篇您在员工持股会上讲话,华为通过了治理章程文件,您称之为里程碑式的进步…

任正非:其实我们的治理结构和治理章程,全在网上公布过。董事会换届选举经历了一年多,有九万多人参加了,不断学习、不断传播,只是媒体不太感兴趣

记者:有一个很强烈的感受,任总有非常浓厚的居安思危的意识,芯片十几年前就有备胎计划了,特别好奇这种危机意识最初是来自哪里?

任正非:总是挨打,就觉得有危机了。

接下来,记者就“自主创新”问题和任正非激辩

记者:很多人认为自主知识产权、自主创新才是我们未来一条活路。您刚才讲海思作为备胎持久生存,就是有自主创新作为基础,但是您又讲“飞机”上非重要地方该放弃就放弃,这不是前后矛盾吗?

任正非:自主创新作为一种精神是值得鼓励的,但站在人类文明(前人)的基础上创新才是正确的。

记者:自主创新的定义到底是什么?您反对的是封闭式、重复性的自主创新?

任正非:自主创新如果是一种精神,我支持;如果是一种行动,我就反对。

记者:如果您这么来定义,大家一定会把海思拿出来反驳您?

任正非:海思也是站在别人的肩膀上的创新。

记者:我要反驳您。在汽车制造业方面,有人说李书福是中国汽车行业非常棒的人,他可以用资金去撬动沃尔沃,又有人说他是短腿巨人,因为不掌握发动机,发动机被世界上绝大多数汽车公司掌握,而我们不掌握,这种情况下自主创新难道不是关键而且重要的吗?

任正非:我并不反对李书福,但减震弹片钢圈、轮胎……是自主创新吗?短板买别人就行了,何必要自己做短板呢?

记者:美国国防部提出的频谱担忧,有办法解除吗?

任正非:我不是正在解除吗?

记者:怎么解决意识形态矛盾,会不会考虑改变在外国的传播路径?

任正非:我们不会通过传播解决,还是通过优质服务来解决我们的形象。

记者:西方对于华为股权结构的误解根源在哪里?

任正非:西方不是今天才开始误解的,误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。

记者:无论是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件,还是这次美国出口管制。为了解开华为面临的困局,华为会愿意跟美国政府、商务部、司法部去谈吗?

任正非:我们不是已经起诉美国政府了吗?通过律师与它在法庭上谈,它也要出示证据。

记者:所以,您不会私下去谈?

任正非:我也没有私下的管道。你给我特朗普的电话谈?

记者:余承东讲,任总之前用的iphone,现在用华为自己的高端手机,您个人用的是P30吗?

任正非:那太先进了,我每次用的是落后手机。先进手机需要重新学习,浪费时间,我不需要新功能。

记者:我认为,余承东本人还是非常有能力的。

任正非:我没有说他没有能力啊。媒体都在帮余承东说话,你们现场给余承东打个电话。

任正非不仅言论非常耿直

管理企业更加耿直

万事万物都以实用主义为先

有个北大才子刚入职华为

上来就给任正非投了一封万言书

结果老任看完反手就是一个

“此人如果有精神病,建议送医院治疗

如果没病,建议辞退。”

但任正非是不是就听不进去建议呢?

不是的

2017年任正非为一名员工

发了总裁办文件

题为“要坚持真实,华为才能更充实”

因为这个员工顶着压力

举报了所在部门造假

任正非把他破格提升2级

为了防止打击报复

不仅允许他自愿选择工作地点

指派一名高层对其进行保护

不久之后任正非又

发了一篇题为寻找加西亚的帖子

直呼“你回来吧,是公司错了”

喊话之前一名离职的优秀员工

任正非又发了一个总裁办邮件

反思为何这么优秀的员工要离开华为

可以说是求贤若渴了

在如今满地都是吹牛逼的环境里

任正非真的散发着一股难能可贵的

工科男的直接思维

那就是你要讨论实在的技术、服务

我能跟你抖一车皮出来

你要是真的猛人

我跑断腿也要留住你

但你给我整那虚头巴脑的

形而上学的什么东西

我特么原地%#@~!*#

活脱脱一个高知李云龙

因此现在一看到任总那坚毅的面容

李云龙的台词

就在我的耳边响起……

“你们买个手机就算爱国?一手一个P30。我女儿用个苹果手机就不爱国啦? “

“笑话,老子大大小小的仗也打了上百个,哪一个是靠嘴炮打胜的?敢情你余承东在清华大学读的是无线电,专告老子的刁状!”

“看见上面的高通没有?怎么样,想想办法,干他娘一炮!”

“余承东,你他娘的华为OS呢,给我拉来!”

......



user avatar   long-ya-57-84 网友的相关建议: 
      

美国的90天临时牌照,意味着美国终于有人意识到了,极端施压不仅没用,反而有可能不知道逼出一个什么样的怪物。


任总的态度也非常明确,过去的我你爱答不理,今天的我你高攀不起。


至于透露了什么信息,任总说得很明确啊,临时牌照没有意义。




顺便:今天费了很大精力写的文章,文学到底是什么,被知乎莫名其妙封了,不给任何解释。所以我以后东西都发公众号了,龙牙的一座山。没别的意思,防封。


user avatar   liu-xiao-69-53 网友的相关建议: 
      

服了服了,五体投地,心服口服!

特朗普用商人的格局从政,任正非用政治家的格局从商。

“格局”这种东西,不服不行!


哦对了,拜服归拜服,我自己做不到。

我就是狭隘,我就要买华为,还要给全家都换华为!别说手机了,电脑我都预订下一台华为!你好用我一边用一边夸,你不好用我一边骂一边买……只要华为精神不垮,产品必然代代进步。

哼,咱有钱,还年轻,耗得起【傲娇脸~


user avatar   zhu-wei-60-14 网友的相关建议: 
      

老美以为华为和中兴一样,一巴掌下去,华为就会跪地求饶了,连夜去美公关,交银子换领导层引入美监督员,结果华为说不用就不用吧,我用备胎,差点就差点,慢慢会好的。老美说这不是我想要的结果啊,再给你90天想想,老任说不用想了,早想好了,我不信离了你张屠夫,还能吃带毛猪,就这个意思


user avatar   ne0matrix 网友的相关建议: 
      

昨天看到铺天盖地的各种推送,实在受不了现在这些乌烟瘴气的所谓媒体。

不写总觉得有股气堵着不舒服。

国内那一大批垃圾媒体的推送,如果光看标题的话,大部分人估计会以为对华为下黑手的不是那个绑架老任女儿的全球头号无赖国家,而是我们国家的“狭隘民族主义者”。

这些垃圾媒体必须挂。

实际上,从对任正非采访的这篇文章的标题,彻底可以看出究竟哪些人的屁股是有问题的。

采访的全文差不多接近两万字,但选取哪二十个字作为做核心的内容突出给读者,反映的就是这个媒体节点的把持者的价值观取向。

财经类,我一直以来喷得最多的。

凡是金融圈(Juan)的信息节点,推送时候的焦点,全部聚焦在几个字眼:瞎喊口号,狭隘,狭隘的民族主义,煽动民族情绪,等等等……

我看到的,是一种高高在上的傲慢和恐吓。

我们国内的那些跟美国有深度利益绑定的既得利益群体,究竟是有多害怕所谓的民族主义,又是有多害怕所谓的“民粹”会吓坏了他们的美国爸爸。

自从床破上台以来,我们国内的这些软骨头,已经多少次,在舆论上带节奏。

对外的软弱和对内的傲慢,使得他们一再以一种威逼利诱式的恐吓文风在煽动那些只看标题不看内容的普通人。

美国绑架老任的女儿,他们不吭一声;美国用各种下流的手段打压华为在内的一大批中国公司,他们不吭一声;美国要他们跪下,引颈受戮,他们不吭一声;

任正非说了一句“华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。茶余饭后说两句过头话没问题,但是千万不能煽起民粹主义的风。”

他们就像找到了一个军火库一样激动坏了,这下终于可以朝自己的同胞开炮表演给美国爸爸看了。

讲真,如果老任整篇采访是围绕批判所谓的狭隘民族主义,我第一个冲上去怼他。

他是一个老兵。

而任何一个中国军人自从穿上那身军装之后第一件应该懂得的常识是什么?

为什么我们叫人民的军队,因为每一个中国军人的身后,是无数个勤劳、朴实的中国人民,他们可能是你在田间地头劳作的父亲,可能是你在车间三班倒的兄弟,是你认识或者不认识的用自己的收入为国家交纳税款去养你的人。

我们的军队为什么战无不胜,我们的军队为什么能从弱小到强大,正是因为我们背后,有这么一群最朴实的中国人民,曾经用一个又一个独轮车,把一担又一担粮食送到战场,曾经把自己的儿子,一个又一个送到战场。

不管是过去,还是现在,我看到的都只是一个又一个对自己国家怀有朴素的爱国主义情怀的中国人民,不管是当年那些推着独轮车的人民,还是今天这些因为爱国而购买华为消费者。

2018年华为中国区营收3722亿元人人民币,占比51.6%,而欧洲中东非洲收入2045亿元人民币,占比28.4%;美洲收入479亿元,占比6.6%。

华为做为一个全球化的公司,国内收入占比远大于海外收入,尤其是什么欧洲之类。

说白了,是无数中国人民养活了你们,用他们最朴素的爱国主义情怀。

他们用自己的真金白银,去支持你熬过最艰难的日子,如果把这些消费者都称作狭隘的民族主义者,转头就扣上狭隘,愚昧,义和团之类的帽子,不管在道义上,还是良心上,都是说不过去的。

这也是为什么我上文说老任如果围绕所谓的狭隘民族主义在批判,我第一个怼他的原因。

但,我看完全文之后,基本上可以肯定的是:老任这次被人当枪使了。

那个提问,从一开始就设了一个局。

按照流出的全文,这是第12个问题:

12、记者:现在大家对华为有两派很鲜明的情绪:第一,很鲜明的爱国主义,把华为的支持上升到支持爱国的高度上;第二,华为绑架了全社会的爱国情绪,要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

任正非:那我的小孩用苹果,就是不爱华为了?不能这么说。我经常讲这样的话,余承东很生气,认为老板总为别人宣传,不为自己宣传。我讲的是事实,不能说用华为产品就爱国,不用就是不爱国。华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司,我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句,但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号,大家开庆功会、发奖章都没有问题,茶余饭后说两句过头话没问题,但是千万不能煽起民粹主义的风。

我经常举一些例子,其实就是想泼华为公司的冷水,不能使用民粹主义,这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。这次中美会谈完了以后,中央电视台讲到“我们要开放、要改革”,我好高兴。实际上,我们还是开放晚了、改革晚了,WTO对人家是有承诺的,我们得到好处以后就要去兑现。如果早一些去兑现,做一些贡献,就能团结更多的朋友。中国的钱太多,为什么只存美国,不存一些到欧洲、俄罗斯、非洲……各个国家?如果说担心他们不还,他们是以国家信用抵押的,今年不还,一百年后还,不行吗?中国又不着急钱,这样就分散了风险。对于农产品,为什么非买一家?可以买买乌克兰的农产品,乌克兰就不会那么困难。乌克兰是俄罗斯重武器的“粮仓”,买食品粮食时,是不是也可以买重武器“粮食”呢?我们的重武器一定要自力更生吗?没必要,打赢就行。你们可以看看绍伊古的总司令报告,短短的报告,写得非常好。

如果经常混知乎的人,估计都看过一句话,叫:在问为什么之前,先问是不是。

我们来看那两个问题:第一,很鲜明的爱国主义,把华为的支持上升到支持爱国的高度上;第二,华为绑架了全社会的爱国情绪,要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

这两个,只能说是两个提问者自己的主观定义,在客观上,从来就不是两个确定的结论。

说白了,这两回事,根本都是不存在的。

首先,我们从来没有把华为的支持上升到支持爱国的高度上,例如像我这么爱国的人,就从来没用过华为的手机,因为我觉得它logo丑,我用的是小米,小米听起来就给人一种朴实的劳动人民的感觉。

其次,华为也从来没有绑架了全社会的爱国情绪。如果说有什么能够一次又一次地把中国人跟爱国绑起来,恐怕只有太平洋对岸那个流氓国家一次又一次下流而无赖的针对中国人和中国公司的黑手段。

既然两个结论都是站不住脚的,却非要逼着老任去回答这两个不存在的问题,这明显就是一个设好的局。

最终的目的就是逼着华为的创始人跳进提问人设好的路径去回答,去批判所谓的民族主义,同时给那些准备用这个答案作为宣传武器的人去打击那些支持华为的人,把支持华为的人全部扣上“狭隘民族主义”的帽子。

这种问题,如果换作我,根本就不可能回答,因为这明显是个套。

而这种鸡贼且阴险的问题居然能过审送到老任面前提问,只能说明华为内部负责把关媒体和公关的人,要么是个菜鸡,要么是个屁股朝外的人。

而老任作为一个没有受过政治敏感性训练的人,也完全没有意识到他的很多讲话,完全可以给敌对势力提供无数可用于发动在舆论战场上攻击的弹药。

像上面那个问题里面还有一句在政治层面杀伤力其实更大的:“实际上,我们还是开放晚了、改革晚了,WTO对人家是有承诺的,我们得到好处以后就要去兑现。”

实际上,我们不仅兑现了自己的承诺,我们还为WTO乃至整个世界做出了巨大的贡献,相反,是欧美一直在利用各种不公平的规则和手段来干扰我们,他们有哪一个做到了对中国产品零关税?他们自己又兑现了多少承诺呢?他们又为中国商品制造了多少门槛呢?

通篇采访看下来,能看到太多挖好的吭等着老任去跳,而他又不得不跳。

说白了,我们内部的敌人,还百足之虫,死而未僵。


user avatar   JD-618 网友的相关建议: 
      

同志们啊,我不止一次的呼吁,步入社会一定要读《毛选》。

《毛选》开篇就写到:“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题”。任老板把美国和美国政客分开,把美国政客和美国企业分开,把政治和商业分开,把爱国和商品分开,把局部突破和全局差距分开,把愤怒和理智分开。这就是对《毛选》中这句话最真实的写照,也是最深刻的践行。

所以说,那些夸任老板胸襟,格局以及眼界的人,有些太流于表面了。右手社会主义的屠龙术,左手资本主义的致富经,这才是任老板的成功之道啊。




        

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