所谓“一贯作风”,牵涉到如何客观看待联想的问题。你是愿意相信某些营销号的说法,还是从一个更全面的角度来看待联想的变与不变。
联想近年确实有一些问题,大企业病、行动迟缓、公关战五渣,产品层面比较保守、卖点不足等等。
但是联想在PC市场做到第一,国内近40%的市场份额,并不是依靠“美帝良心”或“政府采购”。很多人不愿意承认,或者不愿意去了解的是,在消费笔记本市场,联想的笔记本产品一直有竞争力,或者至少可以说,主流价位的主打产品,在市场上有不错的竞争力。
早在2009年,Y450就是市场上竞争力最强的主流游戏本,“彪悍的小Y”(拯救者前身)第一次在一线品牌中将中端显卡游戏本做到6000以内价位。满足了很多预算不足,但又想打游戏的学生用户的需求。
当年小Y的竞争者只有神州这样的二线品牌,因为其他一线品牌根本没有这个生产线。同价位只能买到所谓“影音本”。几年以后,其他主流品牌才跟进XX堡垒XX游匣之类。
2013的Yoga 13,联想不仅首创了翻转屏二合一本的形态,而且首次将纯固态硬盘的超极本价格拉到6000+的主流价位,当时市场上非触屏、传统形态的超极本都在8000+价位。主流厂商近几年才开始跟进Yoga形态,比如目前旗舰级的XPS 13 7390和Spectre X360 13。
2017年的小新潮7000-13,是主流品牌首次将13寸超便携、高色域屏独显轻薄本做到5000以内的价格,也带动了一拨独显轻薄本的普及。
在同一年,ideapad 720s系列全系几乎是6000价位市场上唯一能买到带雷电3接口和高色域屏的主流品牌全金属轻薄本。
当然在线下市场,有一些配置垃圾的机型,有很多小白上当受骗。但是你不能因为畅享就说华为低配高价是不是?
从历史看,联想在主流消费级市场,一直不乏具备竞争力和性价比的产品。
在互联网时代到来以后,联想确实在很多方面显得更“传统厂商”一些,比如缺少特色卖点、性能释放保守、屏幕配置差、改进慢等等,联想试图呆在舒适区,被动应对竞争。这种思路不转变,联想未来的市场表现就会很危险。
而Y7000系列之所以口碑火爆,就在于主动求变,不再中庸和保守,在游戏本用户最为关注的性能释放入手,打造主流品牌同价位最强的散热水平。同时,针对市场变化迅速反馈,补齐短板,比如迅速跟进144hz屏幕、DC调光,再加上更激进的大容量固态,使得这两代Y7000系列始终是同价位最为均衡、又有突出卖点的主流游戏本产品。
而在轻薄本和商务本领域联想的动作要慢一些,还存在“守”的思想,怕失去传统渠道,等竞品出牌之后再去反应,老是慢半拍,产品做的四平八稳,攻击性不足。在互联网营销赢者通吃的背景下,保守就会失去市场。
在轻薄本领域,联想想要口碑翻身,必须先革自己的命。打破传统产品组合,砍掉线上不能带来口碑效应的产品线,打造爆款。
从小新笔记本最近的动作来看,改变已经开始发生。小新Air 14锐龙版中端模具下放,做到3799价位,直接把自家的小新14先干死了。即将发布的小新Air 14十代酷睿版,也会凭借用料做工、轻薄、屏幕、配置等各方面的优势,把小新14酷睿版干趴下,并且顺便把灵越5000、星14、灵耀S2等同类机型扫入历史垃圾堆。
这个思路,已经走在正确的道路上。但这还只是防守,因为小新Air系列现在只是改款,已经来不及加PD充电、做四窄边或更多差异化了。
联想轻薄本真正意义上主动出击的转折点,可能会是下个月发布的小新Pro 13,这款传言中采用16:10兼顾生产力和娱乐的屏幕比例、四面窄边框、性能释放激进,并依然定位在主流价位的新品,将成为联想轻薄本的“赌命”之作,将会在很大程度上奠定未来联想家用轻薄本发展的基调。