飞机上孩子哭闹，站出来表示自己被打扰，究竟是不是做错了？ 第2页

作为一个家长来说，我觉得这显然是没有错的。

事实上这个问题的本质在于，小儿的哭闹是否对飞机的秩序和其他人的权益造成了损害，这一点是显而易见的。既然对其他人的权益造成了损害，就有义务和责任停止损害，赔偿损失。这是最基本的逻辑。

至于所谓的管教是否有用，小儿的哭闹不可避免，幼儿乘坐飞机的权利如何得到保障。对不起，这是一个社会范围的问题。而不是飞机上乘客的问题。

否则我问你非洲饥民的粮食安全如何得到保障？你肯定会说我也做不了什么，那我以非洲人民吃不上饭为由来损害你的利益你干吗？你会不会说这是道德绑架？强制募捐？既然如此，幼童的权利实现又怎么可以让具体的飞机乘客来承受损失呢？

当然，有人会说，如果父母已经尽力安抚幼儿情绪，则不应过分苛责。这是对的，但也是两码事儿，是否应当责令父母解决问题，和父母是否对造成的权益损失负有责任是两码事儿。假设飞机上一个乘客正好有神经衰弱失眠五天没合眼，被幼儿刺激猝死要不要承担责任？假设因为幼儿哭闹导致沸水泼溅到相邻乘客导致烫伤能不能以已经尽到监管义务而免除责任？

慷他人之慨总是简单的……反正你又不在飞机上……

我们可以宽容，但不能要求别人宽容。严于律己，而宽于待人。

别人宽容你那是你的福分，却不是别人的本分。

亲身经历，2012年夏天，有一天坐早上8点的“Hooiser号”（已取消）从印第安纳波利斯联合车站坐到芝加哥，大概3小时多。那一天人特别多，几乎上满了整节车厢。

上车以后没过多久一个孩子就开始哭闹。竟然断断续续的哭闹到了芝加哥郊外，整列列车一个反对的声音都没有。

反而是小孩的父母，缺乏育儿经验，一直在对孩子说“别吵了”，“别吵了”…既不抱，也不分散其注意力。

我怎么知道的？我就坐在前排。

后来快到站了有一个声音传来：“你这样和他说话没用的，他又听不懂”…

先不说飞机，先说个我身边发生的事情，俺很穷坐不起飞机.......

上班的时候，我坐在车的后面，我上车不久，一个老太太（其实，看年岁应该在五六十岁的样子。）带着她孙子坐在了最后一排，开始我没有注意她们是怎么坐的。

后来，又上来一个老太太，看年纪应该比那个带孩子的老太太年纪大很多，因为上班时间，已经没有座位了，她来到最后一排，让那个带孩子的老太太把孩子抱起来，她坐那个位置，她认为，小孩本身因为年龄不到是免票的，不应该多占一个位置，大人可以抱着孩子。

结果，那个带孩子的老太太忙说："我现在就到前面给孩子买票......”但是光说，没见她动弹......场面一度很尴尬。

这时候坐在我前面的一个女的，说是要下车，让那个年纪大的老太太，坐在她的位置上，这才平息了一场即将发生的风波......

本来以为这事就这么结束了，没想到，车刚开没多久，就听最后一排那个带孩子的老太太大吼：“你干什么用胳膊推我......”

接着一个年轻的女的声音说：“你还还意思说，你已经占了2个座了，你屁股还往我这边挤，有没有点公德？”

那个带孩子的老太太，振振有词的说：“你们这些年轻人，就不能让一让老人和孩子，你看孩子这么点，你还和他争。”（这里解释一下，那个小孩做靠窗的位置，他奶奶在旁边的座护着他，根本挤不着他）

就在争吵的时候，之前那个年纪比较大的老太太，站起来，就向后面的那个带孩子的老太太“开火了”......

她是这么说的：“你说你这么大岁数了，你要不要脸，本来小孩就免票，大人就应该抱着他，不应该再多占一个座位，刚才觉得你带孩子不容易，就没给你争，你还不算完，还挤人家小姑娘，你的屁股真够大的，一个人得占仨座.......”

没想到，那个带孩子的老太太说：“我抱孩子我累，我这么大年纪了，我不抱，孩子坐个座怎么了？本来我还想给孩子补张票，你们这样的话，我还就这么坐了.......”（开始耍无赖）。

那个年纪大的老太太火了，说：“你还年纪大，我都快80了，你跟我比年纪大，本来看在孩子的面上不想和你叨叨，你还来脸了，你以为公交车是你们家的，你想坐哪坐哪？告诉你，这是公共场所，孩子不买票，你就应该抱着他，你还有脸说累，觉得累就老实在家呆着，别出来丢人现眼，你这孩子有你这样的奶奶真是丢人......”

这时候，车上的人对那个带孩子的老太太投去了鄙视的眼光，而她孙子一直在哪哭......

那个带孩子的老太太自知理亏，只能说：“你们爱说什么说什么吧，我才不管呢.........”

说真的，作为一个旁观者，我也很气愤，这种事情，不论是在飞机上，还是火车上，或者是公交汽车上，其实，关键在于带孩子家长的态度。首先，带孩子的家长们要明白，乘坐交通工具的人，都是消费者，既然花了钱就应该享受相应的权利，孩子哭闹不管从哪方面说，都或多或少的影响了周围的乘客，所以，他们有意见很正常，而家长应该要想，要做的是，尽量减少这样的影响。

同时，作为其他乘客来说，对于尽力去减少孩子哭闹影响的家长，个人觉得应该“宽容”一些，毕竟他们也不希望出现这种情况。“和谐”在旅途中还是蛮重要的，互相退一步，岂不是海阔天空了？

最后，如果遇到，像上面我讲到的那个带孩子的老太太那样的，个人觉得，也绝对不能客气，对于，不要脸，不讲理的人，也绝对不能让他们为所欲为。

正所谓“跟君子讲理，跟无赖拼命”。

以上是个人意见，仅供参考！

大家对华为熟悉的更多的是终端，或者说手机，我们就聊聊手机。

今天为了回答另一个问题，刚好做了一张图，统计了御三家2015年-2020年Q4手机出货量的变化图：

2018年，华为制裁前最后一个完整年，在苹果新机发布的Q4，出货量做到了6000万台以上，相应的，苹果在iPhone6发布之后，Q4季度出货量首次跌破7000万台，之后，华为被制裁，销量快速下滑，苹果急速攀升。

2020年，华为季度出货量下滑到3000万台的时候，苹果季度出货量直接做到了9000万台，2021年Q4苹果单季度出货量如果突破一个亿，我是毫不意外的。

苹果的神话，乔布斯的神话，大家耳熟能详，我就不赘述了。

在华为没有被制裁之前，是直接冲着破这个神话而去的。

在中国市场，华为其实已经突破了这个神话的，在2020年中的时候，5000-8000价位的高端机核心区段，华为已经超越了苹果。

华为之前，苹果就是高端机市场的天顶星，在华为之后，苹果又是这个市场的天顶星，一个能打的都没有。

这个过程中，苹果有什么大的变化么？

其实没有，苹果还是那个苹果，一切都是按部就班，但有华为和没华为，苹果的市场地位完全是两个概念。

所以，你说华为强吗？

华为每年千亿研发，在苹果之上，很多人对这个不服气，用各种理由来否定华为，说什么研发投入是数据做出来的，华为没有上市，公布的官方数据不可信。

我们都不需要去从专业角度驳斥这种言论。

就看市场表现，尤其是高端市场的表现，这个是实打实的。

市场之外，十年的时间，华为做出了海思麒麟，做出了鸿蒙，这两个过去被认为是中国科技企业无法突破的两座大山，华为突破了。

当然，海思麒麟已经被认可了，鸿蒙还处在争议中。

但我们仔细想想，如今对鸿蒙的各种批判，是不是和十年前对海思麒麟的各种批判如出一辙？

如果华为这一波没有被美国干死，给鸿蒙十年的成长时间，十年后鸿蒙会是什么态势？会不会比今天的海思麒麟差？

你说华为是不是真的牛逼？

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  pengpengcrab 网友的相关建议: 
      

饭圈不是瘟疫。瘟疫的可怕在于传染性，饭圈没有传染性，只有破坏性。硬要比喻的话可以称为蝗虫。

辱骂饭圈不是政治正确。「政治正确」的意思是用迎合主流价值观的方式表达同一个事物或观点，以。例如称保姆为「家政」，称裁员为「业务重组」，称饭圈为「支持者」等。

「理智的粉丝」是一个伪概念。有理智的人不会无条件无原则地支持和维护没有才华只有包装的所谓演员，或者现实中甚至不存在的虚拟角色什么的。既然你坚持自己是粉丝，就说明你不具备起码的理智。

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  li-ying-hao-54 网友的相关建议: 
      

第一个原因是现代会计采用的是复式记账法。复式记账法的原理决定账务必须是左右平衡的，差1分钱必定是记错账了，而且，账务的金额差1分钱，错账还未必就是1分钱，可能有更多更大的错误隐藏在其中。

第二个原因是古代手工记账，人工出错是必然的，但是1分钱的错误很可能会涉及大量的翻阅账本，甚至大量翻阅原始凭证，一一核对发票收据……如果是面临申报截止期，哪怕是经验丰富的老会计也不免出一身冷汗。

更直接一点，如果账务相差1分钱，你报税报不了。

非会计的人可能会说，相差1分钱嘛，调一下算了。问题是，复式记账法规定了，你要调一个项目1分钱，必定会涉及另外一个项目也调1分钱，结果依然不平衡。要平衡，唯一的方法就是找到那个错误。

如果强行改动一个数字，到时候面临审计……审计人员也懂这个道理的，相差1分钱，真实的错误还未必就是1分钱，审计人员必定会想办法搞清楚其中的错误，无形之中增加了大家很多的工作量——通常来说，审计人员就会跟财务负责人说，把这个错误找到……然后财务负责人一看，哈，有人做错账了强行改数字，你说该不该扣工资扣奖金吧（正常的财务负责人绝不会愚蠢到账务不平强改数字报税的）。要我说，强行改数字的财务人员，直接辞退也不为过——还是因为1分钱的错误背后，未必就是1分钱的差错。

就算没有审计，万一强改的数字后面被发现有错了，再去翻很久以前的账，那更是要让人吐血发疯！！！！！不会有财务负责人会允许1分钱的错误的。

当年在一家建筑施工企业工作过一段时间，做过一段时间的手工帐，真实体会过相差1分钱到处翻账本，一项一项手工合计，红线把账本划得难看得要死。特别是在结账日期之前，那真是急得满头大汗……那家企业很奇怪的，成本账有一个很老的电脑软件在做，而其他账是用手工的。

大概是企业规模变大了，手工账实在不行了，不得不上电脑软件，但当时公司里都是中老年会计，没人懂电脑软件，最后是我这个刚毕业不久的新会计把新系统弄上去的。

现在都是电脑软件了，根本不存在这样的问题。

现在电脑软件面临的常见问题，大概就是excel里有没有用round取2位数了。

手工会计要花大量时间在合计和纠错上。一套财务软件，几台破电脑，在小企业，起码可以抵一两个会计的活儿，在大中型企业，一套软件顶几十个会计的活儿都没问题。

如果没有财务电脑软件，企业规模都会受到限制。

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