为何《半泽直树》中日本职员被调离后，不管多落魄的工作，宁愿痛哭流涕，也不辞职? 第1页

从制度和结构上来说，在绝大多数普通人的情况下，一个中年员工一旦离开一个日本企业，不仅很难找到下一家，而且即使找到了下一家也很难有原本的待遇和地位。同时日本的工薪族被制度捆绑过紧，对抗这些风险的能力很弱。这就让他们只能让企业随便拿捏，不敢反抗辞职或者转职。

原因有几个：①绝大多数普通人尤其是会被调岗的大叔，本身没有自己的专业技能。②年功序列导致你就算转职成功，也几乎是从头再来。转职=自毁长城。③车房，税金，老婆，孩子，把日本人绑的死死的，不敢随便乱动。一旦没搞好就容易失去一切。

①绝大多数普通人尤其是会被调岗的大叔，本身没有自己的专业技能。

日本的毕业生统招模式，天生是以人格和服从性、团队协调性为基准，而不以个人专业能力价值来选取员工。日本的大四学生基本一整年都在找工作，而这个过程现在已经蔓延到大三开始，甚至接下来的日子里会越来越早。这是因为日本的公司找员工都找所谓“综合职”，只有极个别研发岗位，没有专业技能是真的什么都不能做，才会有要求专业的“专门职”。在这个前提下，绝大多数人都不会以自己大学的专业为基准找公司，而都是以行业和公司来就职。

同时所谓综合职，会不断让你在不同部门调转，看你如果干的很好就留下。这样的环境下培养出来的人很难有专业技能，或者说即使有了，也绝大多数都是只能在这个公司里才能派上用场的活儿。比如大多数日本公司在前几年导入IT工具的时候都会从很多奇奇怪怪的小公司那里下单买管理软件，而且还会有这个公司自己特有的设置。此时就算你把这个系统用得炉火纯青，你转职了也无法重新活用。更何况日本的企业员工绝大多数都不会有副业，你跟他们混了人脉，你也交流不出什么有用的信息。

你拧了10年螺丝，还是特制的螺丝，你也还是个普通人。你和新人的差别，仅仅是熟练度和人际关系而已。在这样的情况下，有谁要一个没有能力的大叔呢？愿意养着自己的公司就是爸爸了，还奢求转职嘛？

②年功序列导致你就算转职成功，也几乎是从头再来

日本新人进入职场，你每年的薪酬都是一眼望到头的。你只有在一个企业里刷工龄，才能在相应的年龄拿到相应的薪水。而一旦转职，虽说下家基本都会根据你实际生活情况、年龄，以及上一家公司来考虑给你高一些的起薪，但除非你自己特别牛逼，否则很难很难有之前的水平。

同时由于你晚来公司，即使你是年纪大的人，可能年轻人也和你同级或者差不多。这对上下等级森严的日企来说是理所当然，但对当事人来说可不一定能不能接受。尤其是那些没什么能力的大叔，可能就指着对年轻人指手画脚找到心理安慰了。

③车房，税金，老婆，孩子，把日本人绑的死死的

你别看这种没用的大叔可能年薪600w日元左右，看着很高，但是我们掰开一看的话其实也没有多少。

日本的薪酬结构是月薪+每年两次的奖金。我们不考虑大企业就看普通企业的情况下可以大致估算成14薪，平均一个月42w日元的税前。

好了有趣的来了。这样的税前工资如果不算加班费，去掉你自己的保险和所得税，住民税，大约10日元，还剩32w。去掉房贷车贷15w，还有一些乱七八糟的智商税（日本人人均情弱，被通讯费、保险、各类奇怪的讲座框走的数字差不多每个月这么多差不多），也就十几w日元了。就算老婆打工补贴家用，给你补到20w，这里还要出家庭的开销。所以工薪族过日子都是刚刚好，不敢出事情的。也就指着年中年末奖有两次不错的大钱，但是还有很多人都是平时欠债，有奖金的时候再用这个还。

所以请问这样的花销，中年大叔们敢辞职嘛？断然是不敢的。你家庭还要吗？这甚至导致有很多员工一旦贷款买下了房子，公司就会让他直接去偏远地方上班。因为公司知道他不敢辞职了，就用几乎所有公司都有的条款，所谓转勤条款来让员工去没人爱去的地方干脏活累活。

至于你问我为什么日本人会有买房子的欲望？你如果借贷买房子，按月按揭，按大概10w日元来算，每个月能减免的税金能有两千多人民币。就算要交固定资产税，那也是后话。

同时日本的社会一直在宣传所谓My Home神话。觉得买了自己的房子的人就是靠谱稳定。再加上日本社会对人生有唯一正解，工薪族+有房子+有老婆孩子，会把人往最容易被剥削+最脆弱的位置上推。这就导致了绝大多数人不仅不知道要有专业技能，也不知道税金，也不知道什么是对的。

顺带一提上面这些内容，对在大企业上班的人来说风险小一些。大企业会支持你学专业技能，会支持你考英语啊考会计证啊之类的内容。同时接触的企业客户档次高一些，你努力一点的话完全可以有时间精力去攒技能。再加上大企业的年中年末奖可能高达半年工资，平时的房屋补助等福利也很到位……同等条件下只要你肯努力，在中年危机到来时其实不会那么危险。

当然好言难劝该死的鬼啦。如果不肯学习成长的话只能活该泪眼汪汪地被扔处去，然后让自己的下一代享受丧偶式育儿咯。