如何看待重庆一景区开业现场让猪蹦极? 第1页

饭店开业会让条狗先吃一顿吗？哪怕是最名贵的品种？

有人说是安全测试？又说是营销方式？只能说无论是安全还是营销，都远远称不上专业，从头到尾充斥着蛮干与恶趣味。不得不让人，在这个安全要求极高的项目上，怀疑运营方的专业与诚意。

因为这是开业，下一个跳的就是游客。如果到这个时候还只敢拿动物做安全测试的话，就别害人了。

不圣母，不考虑猪的感受，这也是很愚蠢的营销。这只能说明经营方有恶趣味，潜意识里把客户当猪。因为但凡运营方能把自己放在游客的位置，就不会绑头猪踹下去。

因为人都是天然共情的，有两个基本条件:

第一是，同样的遭遇。

比如澳洲森林大火中里被火烧的考拉会引发同情，因为人类也处于火灾危险中。相对来讲，屠宰场里的猪就很难引发大部分人共情，因为对于人而言，这是食物生产的模式，不会跟人的遭遇相关。

与猪共情不是什么奇怪的事情:

第二是，情绪表达与人类越相似，越容易共情。比如下面这短尾矮袋鼠:

它天然有一张人类一般的笑脸，因此人会共情在它身上以为它也在开心，其实它只是在做日常动作。

同样，有一些激烈情绪是很容易跨物种专递的，比如说恐惧，最典型的表现就是大中型哺乳动物的嘶吼。那只被人扔下去的猪的惨叫天然会让人感到不安。不论是屠宰场还是蹦极，这种惨叫都具有强烈的共情影响力。

君子要吃肉，但庖厨也一定是要远离的，因为古代要吃鲜肉只能现杀，见闻惨状，读书人容易共情而影响食欲。

同样是被森林大伙威胁的动物，为什么澳大利亚人要杀骆驼而关心考拉呢？一个重要原因便是骆驼的表情、声音表达与人类相差太大，很难引发共情，也就是杀骆驼同情的人、反对的人少。

结合两点，可想而知，把猪被从蹦极台扔下去，一路惨叫，从场景与表情上，都容易引发游客的共情，进而对这个项目形成天然的排斥。这与猪命到底重不重要无关，只不过是天性上的不舒服。

最后，即便来了一个屠夫，能最大程度克服对猪的共情，但当工作人员肆意的把猪强行推下去的时候，只要想到同样站在台上的就是自己，屠夫心理上大概率就会有被当猪的感觉，更加不爽了。

毕竟，收拾再干净的猪圈也不会有人情愿去住。

很多人以为广告就是要造个噱头让人牢牢记住，殊不知这也是把双刃剑，无论是正面还是负面都会被放大。这方面因为争议太大的广告栽跟头的案例数不胜数。

无论从什么角度来看，蹦极项目把猪当人扔下去，听着一路惨叫绝对是让潜在用户心里感受极差的营销。

要不信，让这家游乐场天天把这头蹦极猪惨叫的视频在蹦极台边上轮番播放试试……

看到评论区，想感慨一下，眼球经济害人不浅，这价值观和逻辑都扭曲成啥样了。

负面营销当然也是营销，但也要问问你有木有这个本事玩。一是营销一方自己能不能承受这种负面冲击，二是营销一方需不需要这么引流，或者说引流与自身的属性匹不匹配。

举个例子，最近的农夫山泉所谓破坏景区争议，就算是个无心插柳的争议营销了。

作为一个消费品牌，农夫山泉大概率不会自己主动给自己找茬，但事实清楚后的最终结果却是人们看到农夫山泉的确是在优质水源地取水而且没有违反相关规定，只是临近而已。举报者拍摄画面则有故意移花接木的嫌疑。

从能不能承受负面来看——农夫山泉自身管理过硬，是真的搬运优质自然水，并且没有违反自然保护区管理规定，这是负面营销的基础，否则就不成营销，而是丑闻。

倘若这次与农夫山泉发生争议的不是自然保护区而是一家造纸厂，这就彻底筐瓢了。

第二，农夫山泉是人人都会接触消费品，供应全国人民，这次巨大的争议坐实了“大自然的搬运工”的广告语，所以起到了宣传引流效果的。

但看这次的蹦极项目:

一，能不能承受负面压力？

好吧，我承认，只要管理方脸皮够厚，一样无所谓，以后隔一段时间扔个动物上一次头条，都可以。至于扔猪下去证明了安全性之类的只能说扯淡，农夫山泉不需要证明自己可以喝，这是最基本的配备。

证明设施安全与信任最好的方法是管理方派两熟悉设备、操作的人一起往下跳!别借机搞恶趣味!

二:需不需要？争议流量与自身属性匹不匹配？

首先肯定的是大多数人只记住了猪的惨叫，记住了那几个工作人员把掀猪蹬下去的动作，强化了蛮干印象。这次活动也不会让这个地点成为独一无二的网红景点，除非为这个蹦极项目取个名字:是猪你就跳!然后每年扔下一头猪，坚持几十年被所有人默认习惯了。

很多人以为网红只要红就可以了，别管怎么红的。笑话，炒作无下限这句话是为谁准备的？故宫奔驰女还能红吗？

所谓“猪蹦极”，与安全无关也不什么入流的营销，无非为了迎合少数人的恶趣味，恶心绝大多数人而已。