市纪委张主任带队,
到下面县区,检查违规吃喝,
检查到某饭店时,
发现县卫计局李副局长聚会,
(注:精准定点到房间,应该是被举报了)
但是,是同学间私人聚会,所以李局长有恃无恐,
后来,市纪委交办县纪委处理,
县纪委定了“警示谈话”,但张主任不同意,
李局长曾多次申诉,并向张主任求情,
期间,两人话不投机,撕逼甚多。
最后,县纪委定了“党内警告”处理,结束。
本来,李局长认怂就行了,毕竟人家是上级部门的领导。
可,李副局长也是个“宁种”和“犟脾气”,
从处分决定到单位那一天,
他就开始断断续续请假,持续2个多月,
人人都以为,他是心情不好,也没在意。
直到第3个月,
市纪委突然也对张主任进行了“党内警告”处理……
原来,这几个月,李局长一直在盯梢张主任,用他自己的话说,就是:“张XX就他么不是人了?他就不聚会?不交际?”
直到,他录像取证、实名举报……
所谓体制内稳定,是指“只要同事间开始撕逼,到了不死不休的时候,基本都是双输的局面”。
所以,体制内一般都是“做事留一线,日后好相见”。
其实我从前挺包子的。但工作时间久了,我就发现蹬鼻子上脸的人实在太多了。我有时候嘴挺损的,谁要是让我犯隔应,我肯定恶心他一把。
前几天中队长告诉我,某领导的司机给他打电话,说他们单位门口停了太多附近居民的车,秩序太混乱了,想让我们去处理一下。其他几个警组都不太愿意和这个衙门打交道,最后这个事儿就落到了我身上。
其实我也很不爽,这个单位事儿特别多,人也特别欠儿,从前没少和他们打嘴仗。我问中队长,一个司机都能指挥交警队了?这是处级司机?
中队长也是没办法,一个劲儿的嘱咐我注意尺度。
要是换之前几年,我肯定跟乖孙子似的伺候人家。但今时不同往日,现在看见这种人就烦。当天我就带了俩人蹲在这单位门口,只要门口车辆构成违停的,就无差别的处罚,为此也没少干仗:
有装腔作势的自报家门的,我回答“你多啥?”
有说认识某某大领导的,我回答“他多啥?”
有说让我网开一面,被拒绝以后恼羞成怒的,我回答“规矩都是给老百姓定的?你一公职人员带头违法你还有理了?”
有托人说情给我打电话的,我反问“你觉着自己的面子就值一百块钱么?他这不是存心恶心你么?”
但每干完一仗,我都明确告诉对方,是你们单位某领导的司机让我们来的,有事儿你找他去吧。
我在这单位门前蹲了两天半,给他们罚的鸡飞狗跳:这单位在老旧小区附近,本来配套设施就跟不上社会发展。来往办事的、送加急文件的、送水的、送菜的、送办公用品的人看见我们蹲在门口,都不敢离开车辆生怕挨罚。严重影响了他们正常办公。
第三天中午的时候,来了一个自称是领导的人,和我称兄道弟,问我能不能把哨位撤了,我回答“不能,没接到你们领导司机的指示。”
这哥们最后不得不自报家门,说他就是那个领导司机,他本来就是想给新来的领导一个“勤于工作、心思细腻”好印象,没想到弄巧成拙,搞的单位里好多人都怨他多管闲事,我当然不能搭理他,明确的告诉他,让领导之间探讨这个问题吧。
后来,他的领导给我的领导打了电话,不知道咋谈的,反正中队长让我“立刻、马上撤回来”。
你的工资是组织给的,不是某个人发的,怕他们干什么?不爽了?想收拾一个人的办法还不多的是。
当然了,我这么多年没升上去也不是没有原因的,因为我只想安静的当个小可爱哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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鸭鸭丢了…
怀疑是有预谋的挟持。
我应该是属于比较刚那种,但不是硬刚,是软刚。
大学老师,讲师职称。
生性自由,不喜约束,找工作的时候同学给我的评语是:公务员不考,中学不去,只找高校。最终得偿所愿,在一所高校谋了个差事。收入不高,但是过日子无虞;工作很清闲,基本上没有什么压力;有充裕的时间看书、写文章、经营自媒体、健身游泳、外出旅游……
1、运动。春秋冬三季健身,隔一天操50分钟的杠铃(男司机们可以多练练杠铃深蹲,保证提升开车能力);夏季游泳,每天自由泳2000米,50米勉强达到三级运动员标准;还算得上穿衣显瘦脱衣有肉,本校体育系的老师开玩笑喊我健将。团长,政委,参座,主任也晓得(本职是大学教师,入队六年的预备役军官),出去拉练安排我扛大旗走在最前面。
某天游完之后,一个在岸上看的女同胞问我教不教,怎么收费。开始我想人家培训班收六百,我收五百嘛,对方觉得贵了,也就没再说什么。出来后才想起,六百是儿童还是集体教学价格,而我教她属于成人私教好吧……
2、阅读。搞历史专业的,需要阅读大量的文献资料,加之记性已经不如少年时代,只有多看。基本上要做到想起一个问题之后,晓得在哪一本书的大概哪个位置。
3、写作。最初的动机很简单,也很直接,是为了解决研究生阶段的生活费问题。从在军事科学院的《军事历史》上发表第一篇文章开始,陆陆续续发了60篇,差不多60万字。
但现如今,经营自媒体比给纸媒投稿性价比不知道高到哪里去了。前些年从纸媒那里挣的稿费,比起现在的收益来说,生生被甩开N条街。
4、KTV。作为一个打不来麻将也打不来扑克的重庆人,出去耍就只有选择唱歌了,和妹子去KTV没有压不住场子的。本校音乐系老师打趣说,可以在业余组混一混。某次在校外酒吧唱了首《新阿瓦尔古丽》,有两个新疆同学来敬酒说,哥们,你是不是在新疆生活过?
5、做饭。重庆男的在全国来说应该算是很勤快的,而且各人也真的喜欢亲自下厨搞伙食的感觉。友情提醒外地同学,你们在超市买的火锅底料和火锅店里的底料味道根本就不一样。
6、旅游。选择教师(地方高校)这个行业的最大原因就是三个月假期金不换,有充裕的时间四处走走、看看、吃吃、耍耍。
7、有规律的休息。坐了50-60分钟之后,起来活动10-15分钟,缓解眼疲劳,预防颈椎、腰椎病。坐下去就起不来是件很糟糕的事情。
很多人之所以痛苦,在于对自己没有一个清醒的认识。人,一定要搞清楚自己想要的究竟是什么。别说人公务员好,你就去考公务员;别人说外企牛,你就去拼外企……你自己的脑子是拿来干什么的?好不好,有没有前途,不仅仅在于那是一份什么样的工作,更重要的是你的实际情况和这份工作的契合度。
精神愉快、身体强健、经济宽裕,时间自由,夫复何求?多年前,领导找我谈话,准备提拔我当科长,直接婉拒,因为我很清楚我要的是完成本职工作之后的自由自在,而不是单位里拉拉杂杂的一地鸡毛。人生苦短,千万不要为难自己,把宝贵的时间投入到自己愿意投入的事情上去,他不香吗?
不谋职务不搞科研不做课题不评职称,因为说到底,绝大部分人搞这些还是为了钱,我能在其他地方挣到钱,干嘛要殚精竭虑写文章,绞尽脑汁报经费,仰人鼻息混圈子?
某种意义上,那些上电视的大贪官,都属于这类人,那个17.7亿,哈哈,终于看到他下场了,可笑的人。
这里就写个小说吧!
本故事纯属巧合,如有雷同,请勿对号入座!
纯属巧合啊!
切勿跨省
谢谢
2014年我从公安系统转战到监狱系统,这一年来到某西南边陲监狱工作。由于家中有亲属同在一个单位,所以在单位格外奋发上进。基本上每天都是第一个到单位,加班加到天黑才回家。说实话也没有什么想被提拔的想法,但就是兢兢业业想好好工作。这是每一个体制内刚刚工作的年轻人,身上都带有的一种质朴的情感。
那时候运气也很好,单位的一把手是家相识,且一把手是从基层一路拼搏成长起来的。所以一把手是一个平易近人,格外正直的一个好领导。在这样的好领导带领下,单位的年轻人都生机勃勃,整体工作环境和风气都是极好的。所以那时候我很喜欢在单位上班,即使是加班也任劳任怨。两年里参与了很多单位的各种知识、业务、技能竞赛,成为了长辈、领导、同事眼中懂事的好小伙儿。
其实上体制内的年轻人只要能获得肯定,大多数都是怀揣着理想儿工作,每一个老油条年轻的时候也绝不是一根油条。这两年我感觉身心愉悦,周边人际关系和谐,即使是工作累点也很欢乐。那时候的政治处主任一直很喜欢我,这个农村出身的主任虽然平时对大家管理严格,但绝对是一个为人正直且爱惜年轻人的领导。在他的管理之下,单位的人事系统一直都高效运转。只要年轻人在基层努力工作,就有提拔和任用的机会,所以年轻人格外努力。在这样的一群领导带领下,监狱迅速扭亏为盈,甚至把下岗职工的工资都补发了。
但15年单位老一把手退休了,新的一把手从外单位调入。由于一把手刚刚调入新单位,对单位人事和周边环境完全不熟悉。但新一把手和原单位某班子成员侥幸是故交,所以了解单位情况和开展新工作就值得仰仗故交帮忙。这个故交典型凤凰男出身,靠老丈人上位,心胸狭隘且权力欲望极强。正好借助新一把手刚到单位不熟悉情况之机,使了个手段岗位趁机调整到政治处主任一职,而原政治处主任被调整至纪委书记一职。
本来一个单位的政治处主任,也仅仅是作为班子成员,很难做到一家独大兴风作浪。可不得不说凤凰男还是有些手段的,他聪明的地方在于懂得借势狐假虎威。新的一把手刚刚到,凤凰男每天都在一把手面前鞍前马后形影不离。给一把手留下了极好的印象,以憨厚老实的形象取得了极大信任。对于单位的干警来说,明面对于凤凰男和一把手的关系都看在眼里,背地里大家都认为凤凰男就是一把手的代言人。
体制内的新领导要开展工作,必然是要有自己的团队的。但很不幸的是,组建新团队的工作交给了凤凰男。借助了一把手的威望,凤凰男对单位很多中层干部进行了调整。相当大一部分年纪稍大的骨干被借机免职,一批不愿意依附于他的年轻人迅速被冷处理和边缘化。中层和年轻人敢怒而不敢言,毕竟其背后是一把手做背书,谁也拿不准这是不是一把手的意思(其实上一把手很多时候都被蒙在鼓里)。
很多事情一把手由于不熟悉情况,也就放了权。单位迅速发生变化,新提拔的干部都是凤凰男的人。关键岗位上的中层被一个一个敲掉,要么转身依附于凤凰男。要么就是找机会撤换,实在撤换不了的就反复给你传小鞋儿。短短一年多时间里,整个单位已经被清洗了一轮儿。
凤凰男从一开始对其爪牙略表关心,到后来干脆在单位拉帮结伙自成派系。单位上的班子成员的平衡也被彻底打破了,迅速结成了以凤凰男为利益中心的核心群体。风气一塌糊涂,依附于凤凰男的爪牙甚至公开在饭桌和办公室宣称自己是凤凰男的人。甚至政治处隐隐约约也成为了一个单位的高度指挥中心,有了一种可以凌驾于其他部门之上感觉。
其实上一开始凤凰男还是有所忌惮的,动作还不敢太大。但是人一旦获得权力就容易迷失自我,尤其是身边之人稍加吹捧就找不着北儿了。到后面就开始放荡不羁爱自由了,每天下班公开和其团团伙伙在单位附近请吃请喝,甚至天天酒后上班,一群群结党迟到从单位大门大摇大摆进来。有不愿意阿谀奉承的中层干脆辞去职务,单位上的年轻人要么选择拉旗子表忠心归顺与他,要么就是干脆心灰意冷不再上进。因为努力工作干不过溜须拍马,那努力工作也就失去了意义。一时间单位风气发生了翻天覆地的变化,年轻人瞬间失去了信仰和信心。
我那时候年轻气盛,因为一点儿小事(似乎就是考遴选盖章)不知道为什么就把这主儿给得罪了!可能上面很多答案都说得罪领导不算是什么大事儿,我想说这种想法就真的是太天真了。在一个体制内的单位如果一个人掌握别人提拔升迁的权利,那么很快,你就会发现,他手下的领导都是他的人。他在单位可以一手遮天说一不二。每一个手下的下属干警职工,都会是这个领导的一条线。在这样的环境里面,任何惹他不爽的人,他都不用动手只需要给下面的爪牙一个眼神,其爪牙猎犬马上就恨不得来撕碎你去给他表忠心。
于是,我的处境可想而知。短时间内我就体会了从山顶跌落到谷底的快感,各种检查考评中从排名前列到倒数第一二。工作岗位死活压制在其手下心腹的势力范围内,从一名单位上的优秀干警代表迅速沦落为重点警察、顽危民警。所有的领导和同事必须选择和我保持距离,因为和凤凰男的敌人在一起就是全单位的公敌。就这么说吧!对于我来说,政治生命就算彻底玩狗蛋了!在这样的环境里面,每天上班就和上坟差不多儿。
那我还能怎么办,放飞自我才能稍有安慰!
破罐子破摔之后,人生豁然开朗。
从此我不再是单位上那个早起晚归的年轻干警,也不在单位鞠躬尽瘁加班。工作只完成份内的事儿,立求少干少出错坚决不让凤凰男抓把柄。
再后来,单位上核心部门都是他的人。越往上,越盘根错节。最终导致的就是,凤凰男可以随意欺瞒上面,上面可以随意蹂躏下面。整个单位为了保证自己的利益和安全,就不得不站队,出现了绝对的站队,官场的生态就全完蛋了。
这时候单位一把手即使反应再迟钝,也察觉到了一丝危险的气息。彼时单位很多中层干部已经不认监狱长,只认凤凰男马首是瞻了。一把手本身也是一个还不错的人,做人做事也比较良心。发现这样的问题之后,马上就试图挽救局面。从此在公开场合也不和凤凰男同台露面,迅速和凤凰男明面划清了关系,甚至私底下和公开敲打了好几次凤凰男拉帮结伙。但中国官场的复杂性不是小孩子过家家可言,上下关系错综复杂。一旦干部人事任免已成定局,即使是一把手有心杀贼也无力回天了。利益集团因为利益而相互纠结,又因为利益而相互捆绑在一起,真真正正形成了利益共同体。
加上一把手本身不是一个特别强硬的人,加上还是外单位空降而来的根基不稳,况且对方还是过去故交,自然抹不开面子撕破脸 ,所以最后的力挽狂澜也无力回天。于是凤凰男干脆就彻底膨胀了,很长一段时间达到了指鹿为马的地步。单位上都有一种不好的风气,上下级不请吃请喝基层就无法开展工作,每天机关单位都是饭点检查工作。单位门口各种饭店均是一片其乐融融,有公款吃公款,无公款吃下级。单位内部流传着顺口溜,有钱才能干部,无钱干部行路难。家庭条件不好的中层干部,甚至为了应付上级部门吃喝而组团自费分摊招待上级吃喝费用。
这样的光景儿看在眼里,年轻人算是彻底绝望了。无人上进也无人努力,大家都混吃等死其乐融融。我的光景儿自然是要比别家更差一点儿,毕竟我还要面临着来自于凤凰男和其爪牙的捶打,有时候真的是想说人这东西真的是贱。以前没人随时激励自己,反而不想学习不想努力。现在我仿佛突然置身于狮群中的斑马,肾上腺激素每天都是一管一管的打。于是我开始亢奋的学习,这种亢奋要是高三时候由我估摸着我怎么也能上个清北。2016年为了关键时候自保,开设了人生中的第一个公众号、微博、知乎号、起点号,为了避免关键时候给他们锤爆了还没个发声的渠道我开始各种学习新媒体知识。因为大家都懂的原因,在舆论引导和舆情分析方向上投身于学习的海洋无法自拔。
这段时间单位乌烟瘴气,体制内一批批想要提拔的干部不得不使用各种各样的歪门邪道,但外门邪道的成本很高必然要回收成本,于是歪门邪道与权力寻租开始结合越演越烈。年轻人不想安心工作,老油条借机开始划水,最终单位上开始频发各种各样的安全事故。一把手已经彻底失去了对单位的掌控能力,其他班子成员干脆明哲保身坐等看笑话。一把手只能从其他方面抓工作成绩,周边传出来各种关于一把手要走的消息。
我暗自顶住了压力,在单位上得过且过,但底线就是本职工作绝不出漏洞。一时间他们除了各种各样的恶心我之外,也确实拿我没办法。在这样的环境之中不断学习不断努力,顺利考过心理咨询师、舆情分析师、ccna网络工程师。同时沉迷于写作无法自拔,这一年的努力换来了收获。同年签约起点、网易、知乎开始涨粉、一大群志同道合的战友成立了南风新媒体工作室,一夜之间我们成了整个司法行政系统最大的新媒体工作室,这一年我做了工作室的负责人!
但越是学习,我越坚信我们党是学习型、创新型政党。面对这样的问题,我坚信迟早都会党内自我革新,自我净化只是时间的问题。我要做的就是等,即使再难也要等。很感激因为新媒体业务成绩斐然,我接到了很多中央部委提供的学习机会,虽然因为凤凰男从中作梗以各种各样的理由阻隔,甚至是不惜以单位名义对上级机关形容我政治不正确为由断送了我无数次的机会,这些机会是真真正正能改变我的命运的机遇,甚至到最后上级中央主管部门的指令都装聋作哑。
我却从中看到了希望,至少在伸手不见五指的黑夜里,光亮划破了我的眼睛。也通过上级不断的鼓励和教导,我越发的相信光明迟早会到来。四年时间里,即使我走得很慢,但我依然在向前走。这里也很感激我们司法部的部领导甚至让我这样的一个基层所谓“政治不正确”的民警参与了本系统的核心舆情处置,我知道努力终究会获得回报,只要在正确的方向上就有了希望。
也很感激有这样的“劲敌”,在我最年轻的时候不断的激励和鞭策我。两年时间里,通过不断学习上素质的显著提升,我娶了一个在别的狱警看起来娶不到的外面党政机关的公务员媳妇,也通过自己的努力实现了知识产权的迅猛收益,住上了300平米的别墅可以在阳台上喝茶。更是通过对我们党我们国家的信任和道路的坚定信仰,多次获得了中央各大部委的央字头嘉奖和鼓励。
也就是这个时候凤凰男也意识到空气中凝结出一丝危险的气息,他开始想要外调其它单位全身而退。但成也结党,败也结党。多少年之后有幸接触上级主管部门才得知,其实上级早就已经对其所作所为有所耳闻,所以他全身而退的想法完全是自我奢望。幸运的是凤凰男也迫于舆论的危险,不再敢公开对我下手,但是爪牙尾大不掉依然时不时来敲打我一下,随时激励想要偷懒的我。
一年后,长久堆积起来的危机终于还是爆发了!
在这种慵懒闲散的单位环境中,两次重大的安全事故彻底断送了一把手的政治前途,这个为人不错的领导终究是被环境拖了后腿。凤凰男外调也彻底凉透了,甚至上级部门对其彻底抛弃,众人唯恐和其沾边。这时候因为接受舆情处置工作的关系,我多多少少已经知道网上信和实名举报已经满天飞了。
半年,某重特大案件彻底爆发。即使在我们正直的纪委书记多次提点情况下,其他领导早就急于脱身不趟浑水。可这群欢愉享乐的人依然对这样的危险熟视无睹,于是这样本来可以避免的作死案子终于爆发了,上级正式动手。单位一把手受到牵连,正式调离。凤凰男同年调离单位,但从此日落西山从此一蹶不振。事情远远没有了结,凤凰男往后能否平安着陆还是个未知数。(单位一把手本身是个好人,某些方面上确实也是好领导,但万万不应该的是选择了错误的猪队友。)
这一年,我有了胖仔。在没有了内部阻力的情况下,毅然选择了调离监狱警察队伍。其实这一年上级直接空降了一二三四五把手接管单位,单位的整体风气已经开始扭转,单位新来的领导对我都挺不错的,但是在一个地方寒了心也就热不回来了。慢慢的单位上努力工作的年轻人重新受到重用,爪牙们树倒猕猴散开始收起獠牙,大多数时候也开始从猎狗转变成了正常人类,虽然腰弯久了脊椎变形短时间不一定能直起来,但多多少少开始有人样了,时不时也会干点儿人事。
整个单位如同朽木逢春,又开始长出了绿芽!
回到公安机关前,监狱新来的领导也给了我很多工作上的支持和关心。我开始变回那个努力的人,只是青春不在我已是一个上进的老油条。等回到公安机关后,终于获得了工作上的肯定。
我慢慢从一个体制内刚硬的人,被温暖的同事和领导们所融化!
毕竟坚冰,也总是融化在春天!
我想很多人可能会问我,如今会不会有想报复凤凰男的想法?
我想说多年前在每一个夜不能寐的晚上,我想过用无数种方法把自己身上受到的伤害加倍奉还。那时候对于一个刚刚工作不久充满理想和信念的年轻人来说,遇到这样的领导无异于恐龙面对流星撞击陨落的绝望。
但今年我三十岁,身体略微发福。家庭幸福,工作如意。这些年通过不断的学习和成长,格局和素质早已今非昔比。甚至贱贱的说,现在编辑催稿、公众号推更、学习动力不足、身体日渐慵懒。多少次→_→反复挣扎不想努力的时候,我还会默默地怀念那个即使自己充满危机还不忘敲打激励我进步的凤凰男老领导。
毕竟缺乏了这样的威胁,我堕落起来也是不得了。
眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了!
而这一切于我毫无关系
我只是很感激和心疼
那个在孤独漆黑的夜晚里一个人默默走了那么长一段道路孤独的自己!
最后补充一下:
在政法干部教育整顿期间
2021年6月,前监狱长落马立案,凤凰男党内处分免职待查。
别了,我的青春!
某次和某部门一位四十大几的老兄一起改稿子(多单位通稿那种),期间那位老兄接处长电话。我听到话筒那边处长非常客气的表示,有个某某活你干怎么样?结果老兄很暴躁地说:不行,我已经负责这个稿子了,别的我不干了!
我心说这老兄真刚,处长这么客气,还直接怼回去。于是问他处长这么客气给你个小活,你还直接怼人家啊?老兄说:我是无欲则刚,也不打算进步,我干的活已经高于处里平均水平了,所以再多的肯定不干了。
过会儿稿子改完了,我俩聊会儿天。本身合作很愉快挺投缘的,所以老兄话匣子也打开了,说起家里些情况,才知道老兄二十多年前刚工作不久,也就是上世纪九十年代时候,就很注意投资了,本来家境又不错,所以两千年左右就早早在北京买了两套房,其中一套还是二环外一点。后来又把北京房子卖了一个(留着二环那个),加上别点钱,在我们住的省会城市,利用房价阶梯涨价过程中连续炒房,赚了一大笔,现在手里还有六七套房外加不少钱。除了房子,别的投资也很少失手,比如他津津乐道2015年在股市赚不少,2016初及时逃离了……反正他的资产算下来,几千真不是问题。用个时髦的话说,早就财务自由了。
想他本来可以天天纵情享乐一个人,却这么委身在个没啥权力也没多少上升路径的单位里,可能真的就是给生活多点乐趣吧……所以爱怎么刚也就怎么刚了,底气太足了。
来吧!我同事要上场了!
普通小学老师。
有一次校长扣她绩效扣多了,就是扣了一半那么多……然后毛了。天天局里纪委什么的实名举报,今天举报乱收费,明天举报校办小饭桌卫生,天天蹲点看监控举报校长迟到早退旷工……
校长呢,继续扣她绩效,然后让她带班。
结果这个姐直接请假了,理由是怀孕了……
都特么快五十了,怀……孕……了……
然后特么流产了……休假了……
这还是半年前的消息。
现在又有啥新情况就不清楚了估计局里因为疫情关系不让随便去告状了吧……
有!我老外公的朋友,刑警队资深侦查员,他带的徒弟都支队长了,他依旧坐在办公室里,一杯茶一根烟一张报纸看半天,或者好几天见不着他去哪了。
有没有人敢管他?没人。WG后,有一任新上任的局长,会上批评“某些同志”严重违反纪律,不好好上班,上班期间找不到人等等等等,局长话没说完,老头子拍桌而起,问局长算哪山上的猴,懂不懂刑警业务、工作等等等等……参会的警察、领导全部低头,跟默哀似的,没一个敢龇牙的。
后又换了一任局长,要进行整顿。老头子没当回事,月底被扣钱,老头子去财务科,科长哆哆嗦嗦的告诉老头子这是规定。然后老头子去找局长,骂的局长在前面跑,他跟在后面撵——成为当时市局一大奇观。后局长吩咐财务,扣谁的钱都别扣这位爷的!
——以上两事,我有几个同学的老爸,还有先父战友在公安系统的,予以证实。
刚不刚?别以为这是一老无赖!不是!九十年代初我问过他:别说您老战友了,就您徒弟都有俩是支队长,您咋就没提干呢?是不是您犯过什么大错?老头子笑眯眯的回了我一句:P!当年我进公安局,我师父说我是一个好刑警苗子,让我哪都别去,就好好干刑警,我这不就是一辈子就只干刑警了嘛。
提干也能破案,能更好的指挥、调动警力为破案服务?你可拉倒吧,就老头子那水平,不当官,到了现场,当官的都得听他的。话说有一次,持枪入室盗抢案,他当时恰好在派出所,恰好这所长跟他关系不错,人家忙着现场勘测啥的,忙乎完了,他进去转了一圈出来,直接吩咐所长去抓人。别误会,他可不认识犯罪嫌疑人,就凭判断,抓回来一问,没错!
这老头已经退休。现在在写一篇他的小说,尽量快更。下面的链接就是这篇小说。敬请有兴趣的朋友关注。
有啊,体制特别刚的人并不少见。由于体制内非过错情况下开除人员或撤职非常难,而很多人考入体制内最大的目的是求安稳而不是求晋升,所以利用体制的保护在工作上特别刚的人并不少。
比如去年答主负责地区新冠防疫事物期间,很多时候在应对突发疫情时要实施某些紧急的工作,答主通常会拿着文件材料直接找对应单位的一把手要求先盖章后走流程。就这件事答主先后在两个部门见过单位一把手同意先盖章,然后管公章的工作人员当着单位一把手的面说不符合流程不能盖。
然后一把手在答主面前有点挂不住面子,对本单位管章的工作人员说先盖章,事后再补流程。然后管章的同事斩钉截铁的说不行,这个章她不盖。于是现场的气氛越发尴尬,一次是一把手让管章的工作人员把章拿出来,然后叫旁边另一位同事来盖章;另一次由于没有其他同事,是一把手自己拿章盖完递给答主。
当然,在做到体制内领导岗位这个级别,特别刚其实是很常见的。只不过能做到领导层级的体制内公务员普遍情商比较高,会把实质上的刚在表面上做技巧性的软化。比如大领导布置下来的不切实际的政绩工程,牵头部门召集各部门开会来落实,几乎都会遭遇到一票与会部门领导明确的反对,表明自己部门做不了。而在另一些可能存在政策风险的工作中,甚至牵头部门的一把手都会直接刚上领导不去落实,而遇到牵头部门一把手顶不住压力要妥协,大概率其他参与部门和其私交好的一把手会私下里劝牵头部门的一把手别犯傻(甚至答主在内部小规模工作协调会上就见过几次),不要为了讨大领导欢心而最终把自己折进去。
至于在更高层级上,大领导之间相互刚在一定程度上甚至成为了一种范式。比如国内采取地区双首长领导模式下,两个体系中的一把手对地区发展思路有差异而相互争夺发展主导权而互刚是很常见的。而在相当一部分开展“强省会”策略的省份中,省级大领导制定的发展政策被省内各地市级领导硬刚着不落实是很多内斗省市民在网上日常撕扯的话题,尤其以'苏联'(江苏抢省会联盟)人民为甚。
综上,回到题目描述里最后的两个问题:
1、会有什么后果吗?如果懂体制内的规则并能合理利用规则,则不会有什么明显的后果。
2、你们见过这么刚的人吗?在科员级别中见得较少(但科员级别通常刚得比较生硬),在领导级别中倒是很常见且级别越高通常越刚(级别越高越对体制内的规则掌握得透彻且越有底气刚到底)。
有,我父亲。
我父亲20来岁考入税务局,一直干到他因车祸去世,20来年吧,由一个热血青年干到热血中年,仗义执言、打抱不平,荣获系统内“大侠”“美誉”,这个外号曾在一个二线省会城市税务系统内达到“无人不晓”的程度,甚至在省里也很有名……曾经干过的事情包括但不限于如下:指着一把局长的脸骂了很久;用啤酒瓶子开过某处长的瓢;在区税务大会上因下属员工升职名额被关系户私占跟主持领导当场翻脸;因为头天晚上喝酒第二天习惯性的在家宅一天不去上班;因为几斤鸡蛋在上班的时候闯到别人办公室把同事爆捶一顿;去看同事生病的亲人时把刚发的三千块钱奖金全数留给同事;单位领导来我家访问时感慨原来咱们单位还有家里这么困难的国家干部......
他因工作能力突出,很快就升职到副科长-科长,然后在这个职级上一直干到去世。他的业务能力在系统里一只手都数得过来。他一生都感慨没有发挥出自己的全部能力。他反感体制内的处事方式,曾告诫我不要进入体制,这句话一直影响着我的选择,直到现在我都坚持在技术岗位工作。
我的父亲在与我交集的这二十年里,一直通过身体力行潜移默化的影响着我,帮助我塑造价值观和人生观,他是一个善良的理想主义者,骨子里像个孤傲的文人,在染缸里独善其身,用自己的方式保护着自己和他的家庭。他没有给我留下丰厚的家产,也没有给我铺下坦荡的前程,但在他去世以后,他的朋友们自发的承担着我大学四年的学费,在他去世十六年之后我回到税务局,他的老同事们牵着我一个一个介绍“这是大侠的儿子”时,我知道他给我留下的东西是最珍贵最有价值的。
仅以此缅怀我的父亲。
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没想到昨天的随手一答会有这么多朋友点赞和评论。这个回复只是我昨天晚上看到这个问题,勾起了我对父亲的思念后随手发的,并没有要为父亲立传或者吹捧什么的意思。我的父亲从来就不是什么完人,人性上的光辉什么的完全不是我想表达的,所以我也不吝把真实的他展示给别人。有朋友说我是在编故事,首先我没有这个必要,毕竟刷知乎只是我消遣的一种方式,并不需要靠它来维生,其次,拿父亲来编故事对于我来说是件有点大逆不道的事情,并不符合我的价值观,而且我父亲当时在他们系统里挺有名的,没准就会遇到认识我父亲的人呢,虽然概率比较低。另外,我说的这些只是发生在我父亲身上很少很少的一部分事情,我比较粗线条,那会的精力也都放在玩和学习上了,没有和父亲有很多的交流,这一直让我非常的遗憾。
——————————————————————有一些朋友问我是不是回体制里了,在这里统一回答一下,没有!回税务局只是去办点私事!
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我爸的车祸是意外事件,绝对不是什么阴谋啊可恶!高速公路上大雾多车连撞,想安排都安排不出来的剧情!只能说有些人脑洞是真的大啊,不得不出来说明一下了……