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大家有没有见过体制内特别刚的人? 第2页

        

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说一个原单位的人和事吧!

原单位的环境说实在的很不好,主要是单位的几个领导品行不端,说白了就是小人作风,伪君子面貌。其中以M为最甚。

老L是军转干部,在单位干了十几年,成为了一科科长,他的科室平时比较闲,老L也比较满意,平时嘻嘻哈哈,每天乐的清闲,隔三差五约上自己的朋友小聚小饮。老L年轻时在大西北当兵,当时的条件艰苦,身上落了一些病,所以要求转业,然后就到这个单位,老L对现工作也挺满意的,认为这就是国家和组织上对他在部队十几年奉献的体恤。老L特别好面子,甚至可以说有些虚荣心,爱吹牛逼,走到那里都喜欢别人称呼为L主任。当然老L的优点也是相当多的,比如责任心强,有担当,能吃苦,能力强等等。

M是单位的四把手,虽然说是四把手,但是单位一把手只听班子成员的汇报不与下面打交道,单位二把手马上到点退休对单位里的破事漠不关心,三把手专心业务从不参与单位里的争权夺利,加上不是本地人在钻研业务之外就想着调回老家。所以M在单位基本上可以是算说一不二的实权人物。加上M心机深,手段比较阴,也不知道从那里拐弯和上级领导攀上了亲戚,M在几年时间里从科长升为主任,从主任进班子,从班子成员排名靠后蹭蹭蹭的到了排名第四,事实上的第二,加上M不到50周岁,算是年轻领导,很有希望过几年成为单位的一把手。所以单位里的人说实话都从心底里隐隐的怕M,凡是M想办的事情基本在单位就没有办不成的,这也造成M的跋扈态度。但是M有一点比较好的是护犊子,凡是他手下的,和他关系好的,听他话的,他绝对会照顾。

几年前,M手下一个主任工作变动调到别的县工作了,由于这个主任所管理的部门很忙,工作也很重要,M换了几个和他较好的人来管理,结果不是嫌累干不了,就是能力不行干的一塌糊涂,在年底这个部门排名倒数第一,被市里的领导好一顿骂,并在全市系统大会上做检查,M臊眉耷眼的从市里回来。然后开始琢磨谁能胜任,于是老L就被他选中了。

一开始老L不乐意去,因为那个部门太忙了,自己这个科长当的也挺舒坦,可是M是谁,一下就抓住老L好面子的心理,让他不要干科长了,直接去干主任,这相当于给他升了半级,以后出去就是名正言顺的L主任了,大饼给老L画的很漂亮,应该是这个原因至于是否还有其他的细节我就不清楚了,反正老L心动了,麻溜的就跟着M去干这个主任了。

老L进了这个部门但是没有给他明确主任的职位,而是叫负责人,得不管叫什么吧,老L反正是有了管理这个部门的权力了,老L虽然虚荣点,爱吹牛逼,但是有一说一能力和责任心还是很强的,到新部门真的是拿出了部队的作风,该换人换人,该调整岗位调整岗位,该重新分配工作任务重新分配,身先士卒,早上第一个来,晚上最后一个走,节假日不休,真是做到了白加黑五加二,后来有几次把自己累的老毛病犯了住院,但每次都是提前出院,马上回工作岗位,我们当时都说老L是工作起来不要命啊!真是为了工作,老L把酒都戒了,对于老L这样嗜酒如命的人能把酒戒了,我们也是佩服的不行不行的。当然在老L的努力下部门在全市的排名由倒数第一晋级前十又到前三,之后不是第一就是第二,第一居多。荣誉拿的也是拿到手软,后来专门领了一个大柜子放荣誉证书和奖杯。

当然老L这样卖命的工作,让M舒服的太多了,除了重大事项和M感兴趣的,剩下的就丢给老L。然而人就是这样,被别人伺候的习惯了就觉得理所应当,甚至忘乎所以,以至于拿到第二名M就要找老L谈话,荣誉没争到就要批评老L。最过分的一次是老L的父亲去世了,老L在家操办丧事,我们都去老L家帮忙,但是作为老L的直接上司M却没出现,第一天没来,第二天没来,第三天来了,开始同事还说M没人情味,看到M来了,大家还以为错怪了M,谁知道M随了个礼,然后直接把老L拉上车去单位加班了,搞的大家一脸懵逼。

老L虽然干劲挺足,但是有时候老L的想法和M的不一致,老L就按自己的想法来干,有时候老L也和M顶着干,搞的M的想法得不到落实。老L身上还是有当兵的脾气,有时候太正太直,M交给老L的事项,老L直接说这事不能干,违反规定什么的,搞的M也不爽。

后来单位要人事调整,大家都以为老L肯定是主任,可结果却是W科长成为了主任,大家虽然觉得不公平,觉得老L委屈,但是W科长的能力也很强业绩也突出,30多岁,而且是正儿八经的211大学的毕业生,这在这小县城里也是属于人才,而且W科长的家庭背景也很强,所以大家也认了,但老L却有点泄气,感觉自己的付出到了是为他人做嫁衣,工作上有些佛系,开始不加班了,正点上下班。M却不满意了,啥意思,在部门会议上暗指老L上了一堂政治思想课,但毕竟是自己理亏,又找老L说还有副主任的位置,让老L好好干,M说话也好听吧,反正又把老L的积极性调动起来了,虽然不如以前。

单位新招录的gwy中,有一个胖女生s,s这家伙家里有点钱,家里有点钱,开了个小厂子,但人品是差的不能再差,到单位第一年就几乎把单位的同事都得罪了一遍,但Y特别能观察,知道M是单位里说一不二的人,就天天往M身边跑,想方设法和M搞关系,其他人s都不放在眼里,争功诿过是她最基本的操作,没事给别人挖坑是她的爱好,每天不干活,上班自己把办公室一锁,不是睡觉就是玩手机,要不然就往别人办公室里去聊天,不管别人忙不忙,愿意不愿意和她聊天,兴致来了直接就跑出去逛街。而s恰好就在老L的部门,也是老L最为头疼的存在,s仗着和M跑的近别说老L让他干活,她没事不怼老L就不错了。

部门的副主任总要有人当啊,长期空着也不是那回事,结果在dz会上M强烈推荐s为副主任,其他班子成员,认为反正是你M部门的人,我犯不着和你因为这个闹起来,于是就通过了s为副主任。这下老L彻底傻眼了,辛辛苦苦干了这些年,不但主任没当上,副主任也没当上,自己的科长也没了。

高潮来了,开部门会时,s直接坐到了老L的位置上,并把老L的座位牌扔一边了,w主任说s干啥呢?s直接怼w主任,“怎么了,我现在坐这里不应该吗?有的人现在不是管事的凭什么还坐这里,还有点上下观念没?”而老L就占在门口,气的老L骂了句艹,转头就走,然而会议室离老L的办公室不远,s在会上就像是故意宣扬自己的权威,指桑骂槐的说了老L一通,部门里本来就没一个人服气s,甚至是都看不惯s,毕竟所有人资历都比她老,工作都比她强,她当上副主任就是靠着M,加上大家都比较服老L,所以s话还没说完脾气暴的踹开凳子骂一声就走了,有的不说话扭头就也走了,挺难堪的w主任马上结束会。s感觉受委屈了,哭着跑到M办公室告状。M给老L打电话让他来自己办公室谈谈。老L正一肚子火气,没地方撒,这下好了,老L对着电话吼出来“你特么给老子下来,艹”就把电话摔了,这一声把整栋楼的人都喊来了。

M下来看到都围在老L的办公室,感觉面子上挂不住了冲周围喊“都没事干了!都回去!”老L也是豁出去了“都别走,让大家来看看,这特么的是个什么事”,果真看热闹都是国人的天性,真是为了看热闹也都顾不上M的面子,几乎没人走,M更生气了冲老L喊“你想干什么,想闹事吗?闹起来没你什么好处,马上把门关上自己反省。”老L“老子反省什么?玛德,老子该反省的就是太听你狗日的话了,艹你妈的,这么欺负老子,老子就闹,你能怎么样。”M“不就是没当上一个副主任嘛,你功利心太强了,没想到你是这么个人,你当不上副主任是dz决定的,不能变……”老L“一个副主任谁当都可以,凭什么让s来当,什么特么的dz决定不就是你狗日说的吗?你说凭什么让s当,不就是你和她有个b关系吗?”M一听这就急了“你闭嘴,你再胡说八道,我告你诽谤”老L“你告,你现在就告,你不告我替你告,我还要往jw告,看看谁对谁错,我不信了还没公理了,你别光告这个,老子现在扇死你个王八蛋,你一块告了吧”老L就要冲上去扇M,当然被人拦下。这时M也软下来“你别这样,去我办公室好好谈谈,别让大家看笑话……”“让s当副主任不是我说了算的,是一把手……”。

这事闹完总要给个结果,M估计也没受过这么大委屈,丢过这么大人,想至少让老L背个处分什么的,一把手貌似也是这个意思,要针对这件事开dz扩大会。嘿,不怕神一样的对手就怕猪一样的队友,s也是没丢过这么大的人,跑回家和家里商量对策,s的弟弟在职校上学,也是个混混,一听这个从学校叫了几个同学,把老L给打了一顿,老L报警。这下就大条了,M还特么想找回面子,给老L穿小鞋,这下黄泥巴掉裤裆里不是屎也是屎了,一把手也感觉事大条了,这就是赤裸裸的打击报复啊!关键还特么这么低级,还这么幼稚,还这么暴力,一把手赶紧带着班子成员去医院看老L,其实老L就是挨了几拳几脚,连轻微伤都没有,但是事就这么个事。M赶紧联系公安要求加紧侦办,把自己屁股上的屎洗干净啊,必须证明这是泥不是屎。当然公安也很给力很快就把几个小子给拘了,也证实了就是s的弟弟自己约了几个同学把老L给揍了。dz会也变成了纪律学习,要求加强保密学习,不传谣不信谣,并宣布s当副主任是压根不存在的事情。

后来老L回自己原科室当科长了,据说s家给老L赔了不少礼,多少不知道反正老L换新车了,现在老L在单位见了领导也是爱搭不理的,都也没办法。M在二把手退了之后排名也没往前提,自己活动了活动调到别的一个小局当领导了。s别人更加防着她,见了她都躲着走,真正做到了对小人敬而远之,加上M调走后她的靠山彻底没了,也不嚣张了,天天是自己躲在办公室里学习,想遴选走。


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1,国企,单位管理考核排名,按照部门分名次,某大哥单位元老,不求优秀,因为知道优秀都是给领导身边人的,只求不倒数第一,结果有一次倒数第一提前跑去领导那里表忠心,表的挺好,就把倒数第一给了大哥,大哥直接推门,指着领导鼻子说,要点脸不,给你磕一个就可以不当倒数第一了啊,单位你家开的啊,挺大个岁数过两年退休了,能不能当个人……说完摔门走了,回办公室就开始挨个打电话问情况,写举报材料,从下个季度开始,大哥部门不参与排名了,只负责给别的部门打分……

2,大哥把上一个领导靠退休了,新领导来了,想把自己关系户换大哥部门一个女孩,大哥本来就对这女孩投入很多感情,比较喜欢,一听要来关系户,好么,当天晚上零点,微信建群,各个其他部门的凡是跟这个岗位有关的,都建个群,把要安插进来的那个人介绍一下,然后开启了每天半夜12点,凌晨5点,七八段60秒语音的正能量传播,发完还要@所有人,群发也就算了,还给这个人私发,要求逢发必回,不回就打电话,句句都是工作的事,在单位说,这个工作太重要了,我怕他做不好,失眠的都去开精神类药物了,为了工作我都睡不着,你还能睡吗?关系户随后找领导哭诉之后,换了个部门。大家都知道这个大哥人有点能zuo,一般人都不太惹,大哥每天衬衫西裤运动鞋,雨天公交晴天共享单车上下班,下班就消失在视线当中,谁也不知道他在干嘛。

3,大哥把新领导得罪了,大家都在猜测他能不能继续当中层,得出的结论是悬。

结果一个月以后,新领导母亲在大西南老家去世了,新领导是个孝子,是靠老母亲在冷库里打工供出来的农村大学生,领导回老家办丧事第二天,大哥请假谁也没说干嘛去,组织了三台车1000多公里开到了西南的村里,三台车拉来的都是国企的上级主管机关的退休老领导、二线的调研员,没有一个本单位的人,大家一起吊唁了领导的母亲,这算是新领导单位唯一出面的人,生死是大事,在大事面前大哥成功搬回来一局。

后来新领导再提这个人,说的都是,人脾气不好,但是挺有大局观,办事也挺靠谱,虽然不是年轻人那种朝气,但是人家喜欢务实。


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其实国家希望的就是各位螺丝钉钉好自己那个孔,其他什么都不用管。

按照你的岗位职责把份内工作干了,其他事坚决刚回去。谁也拿你没办法,因为体制本身就意在保护你这种行为。

大家都做好螺丝钉,腐败的空间就逐渐被制度消解。

我关系最好的同学现在就是走这个路。做好份内的事,其他一律推掉。谁有话说就拿出制度来怼。

工作不饱和,上班有空闲美滋滋。空闲他也不干闲事。人家认认真真写工作日志(岗位职责不要求)。他自己的初衷是名正言顺的打发时间和练书法。写的都是不疼不痒的杂事。

下班就走,跑跑马拉松,养养花。

这本日志可厉害了。让他刚起人来有理有据。官僚系统里你拿得出文牍来就是了不起。

现在根本没人来找他刚,因为来龙去脉他给你盘点个一清二楚。人际关系反而越来越好。

后来地方大领导搞工作作风建设。他们这个单位实在是乏善可陈。领导想起他的这本日志,作为工作作风认真细致的典型上报了……

被表彰以后,领导说让他当团支部书记。他直接说自己不是团员。领导说那当副书记吧……

够魔幻吧?

最好的地方在于,聪明的新进年轻人很快看出应该跟他学。

单位上扯淡的事情少了,反而真能干点事情。

现在他们那位领导被开除党籍,和他变成一样的群众了。

他三十岁生日的时候,我送了他个条幅——“大而化之”。


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本人女。我在体制内,正走在成为特别刚的人的路上。先祝福自己越来越刚!

起初我也是个不折不扣的“老实人”——服从领导安排、任劳任怨、乐于助人,想着咱老老实实做人、勤勤恳恳工作,虽然不指望提拔,但觉得公道自在人心,付出总会有回报。

然而现实太特么毁(cao)三观(dan)了!

首先,单位里关系户占了一大部分,老中青各年龄段的都有,关系户们不想干活的可以不干活,想往上爬的只干出彩的活就可以了,剩下的苦活累活杂活都是几个没背景、没关系的年轻人干,包括我,且主要是我。

其次,单位里风气不正,领导们带头玩弄权术和推卸责任。A是一把手,是个骚老头,任人唯亲,只要拍马逢迎到位,人品差、工作能力差都不是问题,必须力捧力荐,而踏实肯干能出活的业务骨干则长期被打压,大家都敢怒不敢言。时间长了,没几个人还想好好干活,因为领导的用人方向和奖惩导向已经说明问题了,好好干活的骨干做牛做马无出头之日,媚上欺下的小人春风得意前途光明。

B是二把手,是个老娘儿们儿,用人朝前不用人朝后的恶心样子丝毫不加掩饰,用人时嘴上像抹了蜜一样甜,稍微有一点点小事出现时就立即把责任推给下属,甚至明明是B自己的工作疏忽,B也会把事情讲的断章取义为自己开脱,进而把锅扣到下属身上。这个B平时还经常把自己的工作推给下属做,不仅工作上敷衍塞责,自己的私事也经常使唤下属帮忙,每天的午饭都要下属送到办公室。一个屁大点的小破官,官架子倒是贼大。

再有就是一群老油条同事。越来越相信在机关时间稍微长一点的人都是“人精”。这个人精不是说这些人真的有多聪明想(真有本事也不在这单位混了),而是心眼多、心机深,区别是有人本性善良,心眼和心机只用来自保而不害人,有人则是坏逼种子,一肚子坏水都用来玩人、害人,一天不害人就蛋疼。

我被傻逼领导们和坏逼同事们欺负了两年,两年里领导给我坐冷板凳,让我打杂,没事也要拿我当出气筒数落几句,后来看我能力不错(有压榨的价值),就开始玩命压榨,别人请假了,让我顶上,我加班加的心脏疼了一周,差点犯心脏病。最后工作圆满完成,但是也不落好,因为这是工作,干好了是应该的,领导还让我感谢他的信任,呵呵呵。

除了傻逼领导缺德带冒烟,还有坏逼同事扇阴风点鬼火。单位里有一个小人明枪暗箭给我使了不少坏。这个小人是个口蜜腹剑的玩意儿,刚认识时还不了解,以为她接触我是性格热情开朗,结果这BK的当面对我笑,转脸就去领导那黑我。后来看领导不喜欢我,小人就更变本加厉地整我,从背后上升到了明面上。我一直对小人不错,后来顾忌到她是领导眼前的红人,又一忍再忍,但是小人丝毫没有收敛的迹象。

我也反思过自己是不是哪里得罪了领导和小人,但事实是没有。他们之所以整我,只是因为我没有刻意巴结讨好他们,或者说我考进这单位就是他们眼里的原罪。为什么这么说呢?对领导而言,我是国家选拔的,不是他招进来的自己人;对小人而言,她想往上爬,我各方面条件都不比她差,小人视我为竞争对手,怕我抢了她的肉。

想想真是可笑,这么个小单位,拼了命的争,又能争到什么?有那精力搞个副业也能发个小财;培养个爱好也能达到半专业水平;照顾好家庭,子女也能成才。我觉得这单位里的一些人真是大写的SB。

看透了这些人的嘴脸之后,我想开了,反正我升不了职,也不想升职,老子无欲则刚,本职工作做好,其他的最好谁也别理我,否则谁来刚谁。

然后我先把领导们给刚了,而且是持续刚,因为擒贼先擒王,我tmd连领导都敢刚,还不敢刚那帮傻逼喽啰?所以聪明的就滚远点,别再招惹老子。

目前我已经持续刚领导两个多月了。不得不承认,我的性格里有冲动和强势的基因,如果没受过那么多年的教育也许就是撒泼打滚的泼妇。不过既然受了这么多年的教育,那还是要讲道理,所以我开始主动找领导,经常找领导,不断地和领导们讲道理,不断地和领导们谈工作,而且每一次都有备而来,每一次都直击要害。我的记忆力很好,反应速度也快,几年前领导说过什么话,做过什么事都还记得,可以前因后果信手拈来挖苦讽刺领导一番,但听起来却只是就事论事,领导知道被挖苦了也无话可说。

以前我干活都是想能自己解决的事就不要麻烦领导,现在我是稍微遇到点困难就去找领导谈,表达我对工作的思考,表达我的工作多么不容易,如果我提的工作要求领导无法满足,我就一次次地去谈,反正横向比较,只要干的比别人多一点我就去不停的说。领导也知道我在演,可是他能不看吗?能不配合我演吗?不能。相反,他还很配合。

而且,我说话还越来越直白,已经没有什么不好意思的了。领导让我吃亏了,哪怕是一点小亏,我也要表达出自己的不满,然后在他们一脸的尴尬和错愕中愤然拂袖而去。

领导再让我干本职工作之外的事情,不好意思,我干不了。哦对了,领导每次找我做额外工作的时候,我都得和领导提提我的工作需要,领导:您能给我解决吗?这样几次之后,他们再也不找我打杂了。

对待小人那就更简单了,千万别招惹我,不然直接怼,对领导的态度要有气势,对小人的态度需要更恶劣。小人不是想提拔进步吗?如果敢惹我,我就敢跟小人对打对骂,看谁的损失大。

有人可能会说这样一来岂不是得罪了领导和小人,不怕他们日后给你穿小鞋?说实话,我一点都不怕,从现在的结果来看,领导不给我安排杂事了,也不数落我了,日常交流也多了尊重和哄的成分。小人见到我更是客客气气,一副生怕我为难她的样子,这就是刚完之后的效果。之前我委屈求全被欺压,现在刚起来被尊重,不得不说人性本贱。

当然,领导如果实在看我不爽可以把我调走。其实我觉得换个环境未尝不是好事,树挪死,人挪活,也许就是个机会,最差也不会比现在差多少。不过就目前的情况看,领导还想哄着我多给他干点活,毕竟这单位能出活的人不多,相当一部分人不是奸懒就是馋滑。

虽然体制内有些问题很难避免,但我仍然认为,尽职尽责是工作的底线,不坑人害人是做人的底线,如果这俩底线都没了,那也就真没什么意思了。

未来我的目标就是做一条咸鱼,完成本职工作之后搞副业、照顾家庭、发展兴趣爱好。什么领导、同事、升职,我可qnmd吧!


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有,必须要提!!!有幸认识一个部队转业的公务员大姐,她是负责民政里低保那一块的。已经到了退休的年纪,还是科员,可是机关里30出头的人都已经是科长了。

有次她们科几个人讨论问题,有个路过的大哥插话,大姐一句:你是我们科的人吗?有你说话的份儿吗?滚。出馊主意说风凉话的人,以至于歪心思都得藏起来,被明怼多没面子。

他们科有个男的快退休了,每天一上班就出去溜达,中午回来吃饭,不到点就下班走人。他的工作都是麻烦别人给他干的,但是往领导汇报工作的时候,他都大言不惭的说是自己完成的。当着大家的面儿,大姐直接怼他,你怎么不说民政科的活儿都是你一个人干的?好意思吗?一上班就说坐屋里头晕,出去透透气,一走一上午,中午回来吃饭不头晕。但是大姐一边怼他,又一边帮他干活,体谅老同志腰不好不能久坐,尽管自己其实也到了快退休的年纪。体谅归体谅,要是邀功,大家付出苦劳,他想独吞功劳,那没戏。这是大姐怼他的目的吧。

大姐不是一副盛气凌人的样子,她反而给人很热情很亲切的感觉。有次处理12345的举报件,有个喝醉的流浪汉就睡在路中央,派我过去处理。我哪儿会呀。大姐帮我联系的救助站,城管,还循循善诱的劝流浪汉去救助站休息一晚。其实当时大姐是下回家路过,正好看到手足无措的我。真的是侠女一样的存在。

街道其他公务员对大姐私底下的评价是战士。这是我无意中听到的。原话是:L姐不是一般人,姐是个战士。当时还好奇,为什么这么说。战士事迹是这么来的。有居民举报邻居楼道乱堆乱放有消防隐患,谁都不想得罪人,让大姐去处理的。大姐二话不说,把被举报那家堆的纸箱子破烂给处理了。处理完发现对面一户还有堆放的破烂,就去清理,突然一个老大爷出来阻拦。老大爷说:这堆不清,是我举报的他,你们清理他的就行了。大姐说:都是楼道堆物,都有消防隐患,凭什么清人家的不清您的,您举报的也不行,只要是消防隐患,都得清理。

我们街道有个周末扫除活动,周末组织公务员事业编和社工为社区居民打扫环境卫生,有时候是去居民院里扫落叶,有时候是去没有电梯的居民楼帮人把闲置不要的大件扛下来,还刷过小广告。每次就她干完活儿是大汗淋漓,灰头土脸的的。别人劝她意思意思得了,她说那么假干嘛,干还不真干。都知道是摆拍,只有她来真的。

她对自己管理服务的低保户也特好,每个人什么情况她都了如指掌。有次她跟我们说,最见不得两种人,确实没钱看病的老人和另一种我实在想不起来了。我就记得她说这样的老人来申请低保,如果符合条件就一定要帮助他先看病,哪怕先把钱垫付了。她也确实这么做的,结果就是被老人缠上了。一没钱就找街道哭穷,花钱还大手大脚。管低保特别虐心。好人是真可怜,烂人是。。还不能放弃他。这些低保户也只有大姐这样的特别刚又特别正的人才能镇得住。

大姐是街道出了名的刚,确实影响仕途,但也确实是个公正且乐于助人的侠女。

我想她的人生价值大概不是升官发财吧!最起码她工位上没有摆放鱼缸。


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从打斑之前我还是站卡卡西的,其实在凯vs鬼鲛那时候我心里就已经明白了,凯老师已经强的过分了,但是我仍然觉得卡卡西有胜算。

但直到六道斑登场

所有人都很绝望,当年追剧的我也很绝望。但是,你永远想不到那个男人有多强,当红色蒸汽沸腾时,无论是风影火影还是卡卡西都只能有观战的份。

另外感谢岸本老师没有把凯写死


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预防小儿麻痹症的 糖丸!

太好吃了!当时幼儿园的小朋友们排队吃药,我一边乖乖站队一边奇怪为啥没人哭,后来到我了,吃了一颗,哇(๑ŐдŐ)b!好好吃!

当年年少无知的我还以为从此一天吃一颗……然后希望破灭……>_<


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辣鸡专业,建议赶到大专去。

机械的辣鸡之处包括但不限于:

1、难学,经验>>学历,学校学的卵用没有,厂里干两年学的东西比大学四年实用得多

2、穷。机械从业者一辈子收入巅峰大概有计算机入门水平

3、工作环境差,出差到处跑,身边到处都是安全隐患,不出点事受点伤都不正常。

4、妹子少,不解释,老夫母胎solo24年,这破专业得背一半的锅。

5、成熟度高,创新性差,这条专门针对研究生,搞机械的都在想办法往别的专业上凑,不然就会发现你所有的想法都在各种手册、标准、书里有无数的大佬搞过,文章根本不知道怎么发。

6、想到再说

珍爱生命,远离机械,选择机械=高考少考200分,清华机械<2本计算机,2本机械<大专计算机


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辣鸡专业,建议赶到大专去。

机械的辣鸡之处包括但不限于:

1、难学,经验>>学历,学校学的卵用没有,厂里干两年学的东西比大学四年实用得多

2、穷。机械从业者一辈子收入巅峰大概有计算机入门水平

3、工作环境差,出差到处跑,身边到处都是安全隐患,不出点事受点伤都不正常。

4、妹子少,不解释,老夫母胎solo24年,这破专业得背一半的锅。

5、成熟度高,创新性差,这条专门针对研究生,搞机械的都在想办法往别的专业上凑,不然就会发现你所有的想法都在各种手册、标准、书里有无数的大佬搞过,文章根本不知道怎么发。

6、想到再说

珍爱生命,远离机械,选择机械=高考少考200分,清华机械<2本计算机,2本机械<大专计算机


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这问题是问人品

比较复杂,因为除了郭老私人感情,他朋友上下级对他评价都很好。

私人感情上你单看结果,确实不该借鉴

但你放在当时时代,滚滚历史长河,都是裹挟人前进的。郭老也逃离不了时代。他真的不爱第一个夫人,因为包办婚姻。没什么好说的,至于第一个夫人怎么怎么为郭家,那都是她自己的事,她做的好,后人会评价她好,她离开了,后人也没资格指责她。

第二个夫人,也是最多人怜悯的,郭安娜

确实是遗憾,因为郭老和她是相爱的。你看他们生了几个就知道了。而且处境那么困难。至于说什么婚内出轨,真的什么野史都有,要是有,都会有记录。目前来看,更为信服的是没有。

郭老有三段婚姻,五段感情史 。但没有婚内出轨过。发生三段感情都是有历史原因的。

为什么抛弃郭安娜,不是他故意。是必须这样做!郭老是回国抗战,代表中国对抗郭安娜一家的日本右翼势力。这时你带着右翼主要家族来中国抗战,你有多少信服度?你能保证你妻子儿女不会因为民众迁怒遭遇危险?

而且郭安娜也是右翼分子,她不过是因为对郭老的爱,才没表现那么严重。但她也是不支持郭老回国的。在中国,一个男子要为国报效是至高荣誉,此时一个人对此表示不支持,你会气愤吗?理智点,他妻子是大家族女儿,留在日本会得到一定程度的保护。虽然安娜父母不支持,但起码日本不会威胁到生命安全。后来安娜遭到监禁,但也恢复日常生活。

至于后来遇到第三任夫人,我老师就说过,感情的事,没有对错 。真的情来了,你是躲不掉的。何况大家忽略了一点,当时抗战到什么程度?郭老作为对日宣传工作的高官,深知中日绝不两立,你死我活。你觉得和日本妻子相聚有可能?这不是多爱的问题,这还是民族气节的问题。

做大事者,不拘小节

很多情况,你是很难全的。难道普通人家庭不幸福吗?但那就是普通人的幸福,因为他们没有付出代价。所以为什么城外的想进去,城内的想出去了。

后来遇到第三位夫人,你觉得你是重新和第二位夫人和好?无论怎么做,郭老都是要被后人指责的。但当初他回国是写好遗书了,因此他活下来,是幸运的。安娜还能遇到郭老也是幸运的。很明显,十几年,是你你也是喜欢现任,对前任更多是抱歉和遗憾。

众人遗憾这感情,是因为安娜很棒,她移居大连,转为中国籍,为中国奉献一生,死后捐出全部遗产。子女为中国建设出力。但我们也没有一直说郭老没错啊,我们慰问她,选为政协委员。说明我们也是遗憾这感情的。

但再遗憾,也是别人的感情。倘若你你能让几位女子对你那么痴情,你此生也满足了。何况你还是单身狗,感情都没经历几年就讲对错。恕我直言,严他不律己

第三位夫人,那这。不太好评价。

这位夫人是自杀的,原因一方面是子女意外离世,原身体不好。精神状态不好。加上郭老先走了,和知道与姐姐的感情史。嗯,复杂。

但我对此表示怀疑,为何结婚这么多年,都不知道与她姐姐的感情史?真的在后面才知道的吗?这要考究。

总有人说是受不了自己是姐姐的替代品,原来先喜欢姐姐什么的。人家都结婚几十年了,那个年代什么风浪没见过,一根稻草就压垮了我们共产党员?很明显还有其他的事情嘛。

这个锅,郭老不能背,毕竟他是先结识于老的姐姐,也没结婚同居什么啊 只是相中。

后来和于老结婚,说明是爱这位夫人的。

因此,抛开郭老全部功绩来说

评价郭老应该说

是个感情史丰富的人,他多情,他对于感情事情处理不够圆滑。

他对几位为他付出一切的女人抱有愧疚,有遗憾。

结合他对感情的处理

他不是渣男,不是故意的,不是背叛家庭的人。第一位夫人,他不爱,但他知道她一直守寡在老家,后来特意去拜访,鞠躬表示愧疚。第二位夫人,因为时代原因,错过了,便不爱了。但他没有推卸责任,人们评论时,他都没有反驳。子女他让他们回国了,文哥郭老一家承担了,他还是有爱,但这爱已经不能表现出来了。第三位夫人,他没有错,子女离世,他也痛苦,倘若他知道妻子在意之前的和她姐的感情过往,他一定会好好请罪。可惜,郭老师先于老走了。

加上郭老的功绩

这些都是小事,放在国家危亡之际,放在那个民族困难年代,这些值得一提?

天天提这些的还不是你们这群能站在前人鲜血搏杀获得的安逸的人。恕我直言,站着说话不腰疼,要是你是这剧情的主角估计是成事不足败事有余了。

一名国外著名大学优等生,奖学金拿到手软。在自己领域成为风云人物。被前政府邀请为部长级人物,委员会一员,打仗时担当将军。后即使抛开政治研究学术,也是科学院主任级别等等等。你和我谈他年轻时恋爱次数多,感情多么渣?

对不起,这样痛苦我也想承担一下,请问你能告诉我怎么像他一样吗?




        

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