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体制内3000,体制外15000,你怎么选 ? 第1页

  

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很多体制内的3000岗位,其实是很有价值的,比如南京艺术学院的这类岗位,很多很多老师都拿着学校几千块或者一万块的工资,社保,在外面搞大量的培训机构和生意,一年收入轻轻松松几十万。我还有个朋友在地方医专的信息中心当主任,在外面搞了很多生意,当地就这么一所医专,所以生意很好做,一年五六十万很容易。但有的高校的行政岗位,一个月三五千七八千,生不如死,清华就有一些这样的如同围城的岗位,工作巨忙,毫无前途,也没有任何可能性让你在外面捞钱。

在学校里,3000和3000是不同的,有价值的3000,是工作不忙,资源能接触得到,变现渠道很多,社交价值高的,这种岗位当然是值得去的,难道你会浪费3000元工作以外的时间吗?

体制外的15000,也得看具体情况,那种一周工作60小时的一万五,也没太大意思。

体制和体制是不同的,有的体制,还不如烂在家里筛沙,有的体制,当然是极好的,自己要有脑子判断。


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体制和非体制内工作到底谁好?答案让很多人惊讶!

1.

小的时候,我听家里面的老人说,过去在肉铺子卖肉的人都很好找对象。有这种工作的人基本上是相亲成功率百分之九十。

为什么呢?

过去物资短缺,家里面的孩子又多,人们的日子都很穷。平时吃饭油水少,这样人们排队买肉的时候都喜欢买肥一点的肉,不爱买纯瘦肉。

有时候排了老长的队,等了很长的时间,到自己后发现都剩瘦肉了。那也只会选择重新排队。

说到这里,应该就不难理解为什么在肉铺子卖肉是香饽饽的工作了。

首先,过去都是国营单位,肉铺子也不例外。在肉铺子卖肉的又有点小权利,他们知道哪块肉好,哪块不好,自然就能决定给谁肥,给谁瘦。

你瞅瞅,工作是铁饭碗,还有点小权利,这样的人能不吃香吗!

前央视主持人张泉灵在一次演讲中讲了这样一个故事。

一个朋友的爷爷让他放弃现在的工作去考家乡环卫局的环卫工人,月薪2000元,给上保险,但这个岗位是给编制的。

千万别觉得这很可笑,要知道在哈尔滨招环卫工这个岗位时,报名人数几千人,其中二百多个人都是本科学历,甚至还有硕士生。

说实话,这样的事情如果是发生在过去,我觉得也正常,毕竟大环境影响。

但让我没有想到的是,即便是现在,有这种想法的人依然很多。他们不仅仅是父母,爷爷那一辈的人,还有很多是年轻人。

在他们看来,体制内这三个字的意义十分重大,不仅意味着有保障,更意味着有社会地位。

甚至有人认为,只有铁饭碗才是正经的工作。

我的一个朋友,自己创业,收入很不错。父母都很着急她的婚姻大事,于是四处托人给她介绍对象。有一次,她实在是推脱不了就答应见见,没想到男方这边却拒绝了。原因是因为男方家人认为她没有工作。

准确的说是她没有体制内的工作。

为什么有的人那么在乎体制内的工作呢?

其实,人们真正关心的是体制背后的东西,或者说是人们认为体制内能够给他们带来的东西,那就是保障。

在太多人眼里,体制内的工作才稳定,有保障,才能给人安全感。

在过去,人们都觉得国企是铁饭碗,可是,90年代的国企改革大潮中,有多少国企破产,有多少工人下岗呢!

事实上,一劳永逸的保障和安全感根本就不存在。

2.

体制和非体制内的工作到底谁好?

在这里我说一下个人的看法。

说实话,我没有那个闲心去比较到底谁好。

因为,工作体制与否,其实根本不重要。

重要的是,你如何对待自己的工作和学习,如何安排自己的业余时间。

处理好这两个问题,我相信你才会真正有安全感,也必然能够真正过上稳定,有保障的生活。

前一段时间,唐山某地的收费站大姐上了热搜,这源于一段视频。

原来,唐山城市路桥所有收费站停止收费,一些收费员自然就被遣散了。

曝光在网上的视频就是一些收费员找领导理论时的情景。

其中一位收费员说,当初进收费站是花了钱的,现在一句话就不管员工死活了。

还有一位收费员表示,我除了收费什么都不会,找不到工作。

视频曝光在网上后舆论哗然,可是,这难道不是对我们每个人的提醒吗?

时代一直在变革,体制转型,技术革命,这一切都在悄悄的发生着。

这里没有原地踏步。

不进必退!时代抛弃你的时候真的不会跟你打招呼。



每个人都是充电的小超人,电量就是我们的安全感。

没有一直有电的电池,也没有一直满格的安全感。

只有让自己处于学习区中才能不断地扩大自己的舒适区,舒适区一直扩大,你才能一直有安全感,这是最好的“充电”方式。

只有能力提高了,你才会变得更强大,你才能在风险来临时处变不惊,有效的解决问题。人

A.勇敢的接受变化和打击

世界上的事物都是相对的,有利也有弊。全看自己如何看待和应对。

困境打击也是如此。

它有不好的一面,往往打的我们措手不及。但其实也有对我们有利的一面,它是对我们的一个警告和提醒,告诉我们该注意了,否则后果严重。

我的一个大学同学,她告诉我说,她的父母很早就下岗了,当时她和姐姐还小,弟弟刚出生,她的父母拖家带口来到北京,从练摊开始打拼,现在,她的爸妈在北京已经有了两个实体店,经济条件很好。

我们在风险变化来临时,可以哭的惊天动地,但内心一定要有希望,明白这对于你来说也是一个绝佳的成长机会。

因为正是这个变化和打击,才让你卸下原来的包袱,拥有了之前不曾拥有的勇气,关注到之前没有注意的事情,积累到了之前没有的经验。你在失去的同时也在收获。它们都为你你日后绝处逢生,实现逆袭打下了基础。


B.做一个终身内容输出者

time之前鼓励大家一定要做个终身学习者。但是,现在,我更鼓励大家做个终身的内容输出者。

终身内容输出是终身学习的升级。

我发现,很多人也觉得自己一直在学习,但是这类人有两个问题:

一个问题是他们的学习不够系统,缺乏计划和纪律。

他们的学习过于表面和碎片化,千万不要认为学习就是听听得到的音频专栏。你要明确自己要学习哪方面的知识技能,学到什么程度和水平,每天学习多少,此乃计划性。

你更要保证自己在制定了计划之后真正有效的去做,去思考,不断地提高学习质量,此乃纪律性。

另一个问题就是他们只是在输入,却没有消化和输出。

缺乏消化和输出的学习其实并不是学习,因为知识其实并没有过脑子,也没有在你的大脑中形成知识体系,更没有指导实践。

正是这两个问题导致很多人虽然一直在学习但是却没有成长。

因此,time建议大家去做一个终身的内容输出者。

要学习,必须要求自己有输出。输出分为两部分,一部分是内容输出,一部分是行动输出。

这才是真正的评价标准,而不是你读了多少书,学了多少课程。

举个例子。

我之前在听得到的音频专栏时,看似听懂了,但如果没有输出的压力时,其实很多内容是不过脑子的。这样的学习是无效的。

然后我就调整为听完后就写,逼着自己先复述,再写感想,然后找到关键词,关键内容后进行内容链接和搜索补充,然后再进行复述,感想。

我的这个做法就是做内容输出的其中一个方法。

说白了,就是在学习的时候,要把自己想象成老师,然后用自己的话将刚学到的东西给讲出来。为了将新知识讲透彻,你就必须要结合自己原有的知识,经历,通过搜索获取更多的数据案例等,这个时候你就不是在被动的获取知识,而是成为主人,主动去收集,主动去思考,主动去表达。

行动输出的话,就是学习后应用在实践中,看看对自己的实践有什么帮助,并如何落实。

比如,我之前讲过微习惯养成法,很多人都说看了之后很有收获,但这个收获只是在思想上。这还远远不够,你还要思考,微习惯养成法如何用在实践中,如何用。

只有学习的内容转化成自己的知识技能,指导自己的实践时才是真正的学习。

C.对新现象保持好奇心并理性对待

在国内吃饭直播还未开始的时候,time就写文章分析过韩国吃饭直播的现象,并且做过预言,这个在国内一定也会火。

有人看了后就说,这是道德的沦丧,年轻人正事不干,就会天天玩手机,看直播,给人家打赏,这一代肯定要垮掉。

你看,这人就是对于新现象一棍子打死,并没有理性的看待。不仅自己生一肚子气,而且还失去了很多机会。

国内吃饭直播其实反应了现在更多年轻人的心理需求,内心寂寞孤独无聊。

这种需求的存在也促使了能满足他们打发时间,排挤孤苦的产品出现,国内吃饭直播只是其中一个而已。

又如,time曾经写文章讲解过通过短视频来赚钱的商机,有些人就会说,你骗人,凭什么做短视频,平台就会给你钱!平台又不是傻子。

time其实反复讲过很多次了。

不管你是做短视频,音频,还是做图文,只要你生产的内容能够吸引用户去看,那么,你就能够赚钱,平台也会给你钱。

因为你制作的内容能够吸引到流量,平台只需要把用钱把你留住,流量就会来到平台,这样平台和你都能够赚钱。

我所说的这些,如果你不了解互联网,必然会觉得很稀奇,甚至很不靠谱。

如果你有这种感觉,只能证明你的思想真的很落伍,再不迎头赶上,真的就会被落很远。

和这个社会多接触,并不是让你和朋友多吃饭喝酒聊天。这并不是真正的和社会多接触。

利用网络多去学习类社区,多去阅读精品内容,多去接触一直学习的人,那里有真正的新事物,新现象。对这个保持好奇心,理性的看待,分析他们出现的原因,意义和原理,这才是最重要的。

而不是成为一个哪里都有你的键盘侠,站在道德的制高点上批判别人。

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D.想到就去做,拒绝一切借口

经常有小伙伴问我,time老师,我想要了解一下内容创业,看看适不适合我。

我发现,现在的人经常会将“适合”这个词挂在嘴边,他们往往是一直处于寻找的过程中。

他们也将其作为理由。为什么不行动,不坚持呢?因为没有找到适合自己的。

这个理由果然够冠冕堂皇。

《终身成长》这本书中讲解了两种思维习惯,一种是成长型思维,一种是固定型思维。

成长型思维的人,崇尚努力,愿意接受挑战,认为失败没有好与坏,失败只是自我提升的机会,面对失败时,他们会更加努力提升。

固定型思维的人,鄙视努力,他们更崇尚的是天赋,认为天赋决定了高度。他们觉得,有天赋的人做事情是十分顺利的。他们害怕挑战,失败后就觉得自己不适合这个,索性放弃。

可以看出,以不适合自己为借口的人更多的是固定型思维。

当他们失败或是进展很慢,收效甚微时就会觉得,这个不适合自己,他们应该去找适合自己的。在他们眼中,适合自己的一定是做起来事半功倍,效果显著的。

你看,他们多天真。



事实上,一旦你踏出舒适区去学习,去适应新的节奏时,你都会感觉很不好,你都会遇到各种各样的问题,这并不是在预示着你不是这块料,或是这不适合你。仅仅只是因为你离开了舒适区,你的生理机能对变化的一种本能反应。坚持下去你就会适应。

do it。

想到就去做,别等到明天,就是现在!

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3.

追求稳定和安全感这并没有错。这是几乎每个人的追求。我也不例外。

肯定没有人喜欢过颠沛流离,朝不保夕的日子。

但我们必须要明白,获得安全感和保障的方法绝对不是依靠谁。

靠山山会倒,靠人人会跑,只有靠自己的能力才是最有效方法。

要想有保障,就必须要不断地提升个人能力,就必须要让自己一直动起来,脑子动起来,行动也要动起来。这两个相辅相成,缺了哪个都不行。

只有动起来,运气和机遇才会来,我们所追求的稳定和安全感才会来。

写在结尾的话:

为了避免受到键盘侠的攻击,我先小小的声明一下,我没有说在体制内工作就必然是温水煮青蛙,也没有说在体制内工作就没有成长。

体制内或是体制外并不能决定一个人的成长或是日后的发展。关键还是要个人,看你如何对待工作,看你如何利用下班后的时间。

希望我今天的分享能够帮助到大家。

欢迎关注,点赞,评论,你的想法对我很重要!

本文作者:time;公众号:time内容创业;

本文均为作者原创,未经允许和授权,不得转载,违者必究!


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无论如何体制内的工作都要好于体制外,因为体制内给你的不仅仅是工资,更重要的是机遇。

以我这个曾经算是半体制的前编辑身份来说,我见到的人有同行,这个很正常,但如果是主编总编一级的呢;见过军工企业的中层,高层是真见不到,不过懂行的自然也知道中层都是什么样的了;见过军队相关领域的中层,而且还是不错的朋友,其中更有人觉得我不错,直接跟我说“下次有想法,我可以带你去见XXX(别猜了,是个上将)”;就连女人,只要我们想,都可以找到认识的渠道,比如军艺;即使想来点外快,体制内也有的是机会,具体我就不说了,毕竟亲身介入过。注意,以上这些事情发生的时候,我还不到23岁。

总之,在你有能力的前提下,体制内会给你更好的机会和空间。你要没有能力,体制也能给你最低保障。


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陪同常务副县长出差,回来后,我第一时间到县府办主任屋里去汇报工作,早请示、晚汇报已经成为我工作的习惯。《县府办主任》第一部合集陪同常务副县长出差,回来后,我第一时间到县府办主任屋里去汇报工作,早请示、晚汇报已经成为我工作的习惯。

主任正在批文,见我进来,道:“大海啊,先等等啊,我看完这个文件。”

我垂手站在一旁,见主任白发好像又多了不少。

主任不容易啊,县政府所有的担子都压在他身上,不仅要服务好县长,还要统筹办公室服务好副县长,大大小小的事情,急难险重的工作,都要做参谋、提建议,必要时候还要做决断,能不累么。

我心里一酸,道:“主任,这次陪同领导出差,给你带了点当地的土特产,您尝尝。”

主任看了我一眼,“你这个大海同志,出差就出差,不用每次想着给我带东西!你这毛病我要严肃批评你!”

我嬉笑道:“您尝完了,不合口味再批评也不迟!要不放您车上?”

“下不为例!”


主任为人谨慎,但是喜欢天南地北的小吃,我每次出差前总是会把当地的特产名吃搜罗一下,抽空出去采购点。

我又闲聊了几句,正准备离开,主任突然想起件事情:“大海啊,这次你们这一批提拔后,办公室空出几个科长,跟你那个秘书,是不是能调正股级了,给你留个位置吧。”

我连忙感谢。

回来我立马把小张叫到办公室,说到:“这次办公室要动干部了,我跟主任提了好几次,希望很大,努努力争取提干成功!”

小张很激动,脸都红了,说“主任我一定好好表现。”

我很满意,最近一段时间我能轻松点了。


我是县府办副主任,给常务副县长服务。

实上,我们是一个小班子给领导服务,我牵头抓总,我手下配了两人,一个小张,一个小周,他们两个就是大家常说的秘书,也有的地方叫联络员,部队叫勤务员。

实际上,我才是大秘。副县长的绝大多数工作,都要通过我们这个小班子开展,开会、调研、通知、调度,包括日常活动,用领导的一句话说,领导是棋子,秘书是下棋的人,我要听你们安排。

说实话,办公室副主任也好,秘书也罢,不管人、不管事、不管钱,理论上来说没有什么权力。但是宰相门前七品官。作为联系领导和部门的中枢,位置和重要性就凸显了出来。

常务副县长协助县长抓日常,县里大大小小的工作原则上都要常务把一道关口,于是每天找常务副县长汇报的人特别多。有的局长、主任往往排了一上午队都汇报不上。

有时候来了,结果领导开会或者有别的活动,一件事几天都排不上。

所以,为了节省时间,很多局长就直接给我或者秘书打电话,看领导一天的安排,什么时候汇报合适。

要是私下关系比较好,我就会统筹一下,插空给安排上,关系一般的,公事公办,可能几天都排不上队。

没办法,资源有限,时间有限嘛。都说自己工作重要,厚谁薄谁总要有个标准不是。

政府办公室是政府的具体办事机构,有一套规范的办事流程,比如汇报工作,原则上,先要分管部门副职或者正职跟办公室分管副主任通通气,研究差不多了再向县领导汇报。这样一来办公室给部门把一道关,给领导过滤掉无用的信息,另一方面,一旦领导问起来这事,副主任能有个应对,不至于工作被动。

最近国资委,就不按照套路出牌,好几次直接越过我,向常务副县长汇报工作,事后也没有跟我通气。结果,常务副县长问了好好几次国资的事情,搞得我晕头转向,县长有点不满意。

我委婉地跟国资委提了两次这事,然而涛声依旧。这简直是失控!我非常生气!

正好今天国资委送来一份请示,需要政府批复。我看了一眼道,先放一放,我先研究研究。

半个月过去了,国资委打电话来问,我说正在走流程呢,有些问题要征求司法、发改等部门的意见,还没有汇总上来。

又过了一个周,国资委主任打电话过来了,说:“兄弟,我那个请示能不能稍微快点,等着办手续呢!”我说,“主任,不是不快啊,你看常务这边工作太多,再说上会的请示都要走程序,你这程序没有走到位,以后监察审计或者督查都是问题,别着急,再等两天。”

如此两次后,国资委好像明白哪里出问题了。以后只要涉及国资的工作,国资委主任必定先到我屋里坐一会,把情况先跟我掰扯透了,再到县长那汇报。

我很满意。




《县府办主任》第一部合集


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年龄越大,越觉得体制内是个好东西。年少的时候,觉得体制内的稳定,是僵硬,不思进取,无所作为的代名词。等到在社会上打拼一段时间,才发现父辈的教导也许真的是有他们独特的视角。

我做培训这行也有七八年了,最开始拿着比较高的收入,其实是不屑与体制内的。但是,这些年国家对于教育培训的控管,让我百感滋味在心头。其实,到目前为止,国家的大多数控管对教育培训的影响是收效甚微的。但是,上有政策,下有对策,每一波控管都是下层公务员吃拿卡要的借口。

如果就紧紧是这样也就罢了。

其实更深层的担心是,如果国家真的下大力气去压缩培训行业的发展,那么我的事业会受到什么打击,细思极恐。当然很多人会说,这是不可能的,教育这块国家管不住。

话不能说的太死。

这些年中国发展下,多少行业眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼榻了。远的不说,就说直播行业,天佑卢本伟直接被封杀,暴漫被封杀,其中固有他们不可推卸的责任,但是在国家政策面前,什么行业发展,什么未来趋势,都命如纸薄。

在比如,多少人引以为豪的IT行业,这里面的繁荣有多少是国家背后政策和资金的支持。如果因为经济发展改变,或者因为其他原因,国家撤出支持,又有多少人会失业。

东北的国企改革,下岗浪潮,并不一定是过去也有可能是未来。因为政策的调整,一个行业甚至几个行业的衰落,也就是一纸文件决定的。

所以,每每想到如此,就由衷觉得,体制内有其自由的优势,稳定。这两个字真的不是盖的,一个稳定的职业,长达几十年稳定的工作,在我们三四十岁看来是鸡肋,但是到了四五十岁,对于大多数人来说,又何尝不是绿洲呢?


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我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。

他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。

他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。

我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。

这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。

你说我为啥讨厌他?

我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。

……

这件事还有后续。

后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。

我说,那你们的是怎么样的?

他们说,我们卖3块。


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至少在中国,它被写进法律,是没有法理依据的……

目前为止,反对虐待动物的道德论证有二(规范伦理学学派很多,但已经稳定成型的反对虐待动物的道德论证只有这两个),一个来自于功利主义,另一个来自于德性伦理学……

功利主义的论证:

动物的效用可以和人的效用相互比较

只要动物的效用损失足够大,就会超出虐待动物者获得的效用

如果要实现总效用的最大化,那么就应该为了动物的效用而牺牲一定量的人类的效用

因此,虐待动物是不道德的

但我们可以发现,同样的一个论证,也同样可以得出结论“交通防护栏在火灾时成为了阻挡动物逃离火场的墙,因此为了动物火灾时的安全,应该牺牲人类平时的交通安全”,这是澳大利亚的动物权利组织实际主张过的,理由和上面完全一致……

而如果我们不认为澳大利亚的动物权利组织的主张是正确的,那么就有理由否定最开始的大前提“动物的效用可以和人的效用相互比较”,进而也顺延着承认“虐待动物无法被功利主义所反对”,进而,上述论证无法成为我们对虐待动物立法的法理依据(尽管它可以成为澳大利亚这样的国家对虐待动物立法的法理依据)……

德性伦理学的论证:

一种行为如果表现出德性的缺失,就是不道德的

同理心是一种德性

虐待动物的行为表现出了同理心的缺失

因此虐待动物是不道德的

看起来它终于支持了动物权利主义者的主张了,但是非常遗憾的,一旦动物权利主义者支持任何一种对虐待动物者的惩罚,甚至包括社会谴责,就已经同样表现出了同理心的缺失(他对他要求惩罚的对象没有同理心,这和那个虐待动物的人没有区别)……

因此,即使从这个论点能论证虐待动物的不道德,但是,任何主张对不道德者进行惩罚的人,也必然是同等不道德的(因此,这种思想要求废除死刑,要求把监狱犯人待遇提高到旅馆水平,因为不能用监狱来惩罚犯罪者,而只能将其与社会其余部分隔离),因此它无法成为我们对虐待动物立法的法理依据(尽管它可以成为已经废除了死刑并且监狱的生活质量较高的国家对虐待动物立法的法理依据)……

因此,综上所述,虐待动物在中国进入法律,是缺乏法理依据的,甚至哪怕是进入道德的伦理依据,都十分可疑……

因为——绝大多数在中国反对虐待动物的人,都不认为有必要逐步拆除高速公路的交通防护栏以保障动物的通行,不认为有必要逐步走向农业全盘有机化不使用任何除草剂和杀虫剂,更不认为应该废除死刑并且把监狱的生活质量提高到旅馆的程度——而这些措施,在禁止虐待动物的国家,是值得探讨的,有很多的支持者,甚至有些已经成为了现实……

我不认为有必要逐步拆除高速公路的交通防护栏以保障动物的通行,不认为有必要逐步走向农业全盘有机化不使用任何除草剂和杀虫剂,更不认为应该废除死刑并且把监狱的生活质量提高到旅馆的程度——因此,我是肯定会拒绝动物权利保护法的,这在任何国家,我都会认为它是个立法机关根本不懂道德而导致的错误……




  

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