吉利有沃尔沃100%的控股权，为什么却不能共享技术？ 第1页
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gong-cheng-feng-14 网友的相关建议:
技术是一种共有的知识，而且这个知识是动态的。不是静态的。
引进的技术，要变成共有的知识，就存在一个在原有团队推广、宣贯、融合、接受的过程。而这一过程，会伴随着权力重新划分，利益重新分配。这就不是一个简单的信息传递的问题了。
而如果考虑知识和技术都是动态的，也就说，你引进这个技术，过个3年就落后了！这就需要创造知识的知识。或者说怎么让旧体系具备一个不断迭代研发新技术的能力。
所以，控股拥有专利。拥有人家的技术团队和平台只是第一步，后面的推广融入做不好，随着时间流逝，原有的专利和技术平台就会过时，技术团队和人才就会流失。买了和没买一样！
创新是企业必备的一项职能。而中国的大部分企业都不具备，中国企业擅长的复制和控制成本。但是不擅长创新，更不要提把创新当做一项必备的职能。所以要从复制和控制成本，走向创新还有很长的路要走！一个只擅长复制和控成本的组织，要和一个擅长创新的组织融合，是有巨大的障碍的
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