如何评价俄军的谢尔久科夫改革？ 第1页

目前来看是失败了

先说一下谢尔久科夫改革的背景：

军事上：当时俄国维持着前苏联的动员体系，部队虽多但充实度很差，打起仗来经常无兵可用；

经济上：国际油价处于历史高点，俄国财政比较宽裕；

外部环境上：俄国与西方关系尚好，没有大规模战争风险；

所以，谢尔久科夫改革整体思路就是，以核保护伞替代原先的大规模动员系统，专注于小规模的局部战争和干涉战争，使俄军全员转向合成化，职业化，快反化。

具体的操作就是，裁撤不满员的部队和军官，将士兵重新编组，提高部队的充实度；

降低义务兵的服役期限，以合同兵替代义务兵，提高部队的职业化程度；

师改旅，一个旅下辖4个营和若干支援单位，提高部队的合成化程度；

这个改革的问题是什么？

就是太烧钱了

合成旅需要大量的技术装备，这需要很多的钱；而玩转这些技术装备，又需要的大量技术人才，这方面的投入更是一个无底洞。

结果08年国际油价崩了，谢尔久科夫改革也就成了半成品

部队精简虽然完成了，充实度也提高了，但是由于经费不足，各部队中仍充斥着大量的义务兵，而且由于服役期限的降低，这些义务兵根本没有任何战斗力，俄军还是做不到召之即来，来之能战。

12年内外交困的谢尔久科夫下台，绍伊古接任国防部长，绍伊古上台后，做了两点调整：

1.旅级单位虚化，设置营级战斗群（BTG），即把一个旅的技术装备，技术人员和骨干士官集中到一起，组成的这么一个单位。

2.组建十个六团制的师，恢复前苏联的大兵团作战体系；

营级战斗群的优点在于火力和战场感知能力强，在局部战争和热点冲突中表现突出；但步兵和后勤编制少，机动和续航能力差，一但出现伤亡很容易失能，不适合大规模正面对抗。这种模式作为过渡小规模搞一下还可以，并不适合推广到全军。

而且这种编制军官密度非常大，位置也非常靠前，经常是对面一炮过来，高级军官死一地，对于军队士气和作战能力的打击非常大。

另外，没钱就别氪合成部队，组建大建制师级兵团对于俄军来说才是正道，不过目前来看进度似乎不快，俄乌战争中主力仍是BTG。