你们身边年入几百万甚至上千万的都是做什么生意的? 第1页

我做互联网产业的供应链的一环，创始人，占一半以上股份。

就是供应链，例如你是开洗脚房的，我就是卖洗脚帕给你的。

你们估计想听心得吧。

1. 专注细分领域，竞争真的不是那么大，做自己喜欢或者擅长的细分领域，例如医美行业的小程序开发（我瞎举例，听个意思），做到头部品质都不缺活。。。这个互联网市场的某些细分领域只要做的好点真的供小于求。市场发展的太迅速了，很多制作跟不上，招不够人。
2. 给真正的头部企业服务。例如做游戏就想法子抱紧腾讯网易大腿，别每天看着本地的小厂。。。获客成本和磨合成本有时候甚至大于生产成本。
3. 头部企业价格就算没优势（压死你）但是量大又稳，腿抱上了肯定收入越来越多的。
4. 多搞降维打击，例如你是原创歌手长得像李荣浩，你就别老露脸发歌了，太难成了。你就套个二次元皮，搞个live2d甚至3d也要不了多少钱。虚拟偶像里最强的原创歌手就是你。

就先说这些。。

-----厕所拉屎，发现有人看就在更一点。。

很多20多岁的人特别重视资源整合，借助别人的力量，攀附大佬。

也不是说攀附大佬不行。。。但是攀附大佬也要能力的，要情商好高才行。

而情商高的人本来成功率也高，攀附大佬只是他努力中的一环而已。

那人应该注重什么呢，我觉得是自我证明。首先最重要的就是把自己变强。你有欲望那肯定不能躺平了对吧，先做个优秀打工人，在自己领域里做那个拿高薪的。

成功是相通的，你要年入千万大概率得靠带团队成功，而不是一个人，一个人百万也许不难，但是千万得靠群体力量了。

那你首先得自证，自己在团队里，在公司里，在项目组里成功。让其他人认可你。这些人未来也是你的重要财富和人脉。

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拉完了。就先写到这。。。。

-----有人看就继续随便更点，这周五个工作日有三个饭局，好累-----

毕竟我也不是暴发户，一步步走来还是比较坚实。关于怎么走到这一步，我随便说些可能普适性的比较有用的个人看法，还是那句话，个人看法，你不认可就当故事会看，你不擅长也别强行改变自己，每个人基本面不一样，一个安妮非要当肉也不是不行，只是上限会很低。

分三个大框架。

框架1：学生时代

我不是个优秀的学生，提不出更好的意见，说点我觉得普遍是对的。

1. 成绩好一定比成绩差更有用，所以你不知道做什么，对未来迷茫的时候，就刷题。别看什么大道理，别看知乎，就刷题。把自己当机器人，一天刷2张随便什么卷子，一个月从20分进步到30分都行，进一寸有进一寸的欢喜。
2. 当你觉得学习不是大问题的时候，主动尝试很重要，可以多尝试一些东西，例如竞选学生会，参加辩论会/演讲比赛，承担某个职务（组长，XX委员，班长），等等。不喜欢就换一个。学生时代犯错的机会成本最低，多试错总是没错的。当然这个的前提是你想未来赚大钱，如果你想活得快乐我觉得就别理这一条，社恐就别强行社交，爱怎么活就怎么活。

框架2：打工时代

1. 你可能很着急晋升，你的领导比你还急，看着一堆下属特别急于提拔一两个来让自己轻松一些。那怎么脱颖而出呢？笨办法有两个，一个是你就是比别人能力强，例如代码就是写的比其他人好，一个是比拼内卷功底，比谁更肝。聪明办法就是装作成熟稳重（20多岁的没人是真的成熟稳重），领导安排的工作事事有回音，和其他人的交流友善稳重，少犯错，别迟到，下班别第一个走。给人一种“这个人很可靠”的错觉。很多时候个人专项能力太优秀了反而不容易晋升，你程序写的这么好，让你去做管理岂不是损失了一个牛逼战斗力？但是可靠是一个特别主观的，领导嘴上总结不出来但其实心里特别在乎的品质，其他客观素质差一些领导都会选择性忽略，毕竟可以培养。
2. 好多技术人员一听领导说要提拔他当什么组长啦leader啦就很恐慌，觉得自己还年轻技术积累不足就赶紧拒绝了。这事情吧千万别急着拒，问清楚领导要你承担的工作到底是什么，自己升职后一天还有多少时间做技术，具体管些什么内容，评估消耗多少时间。对，技术要积累是没错，但是机会窗口来了不抓就是傻逼啊，你在猎头市场里别人看的都是你的头衔title，真以为每个人都能走到大牛写paper定义一个领域吗。组长就是比组员值钱，程序总监就是比高级程序员值钱。除非立即让你中断任何搞技术的可能性，不然别拒，最差也得坦然的答应试一试，不行的话允许你退回技术岗（而且稍微规模点的企业都是先试岗，试岗ok才正式晋升）。如果你直接拒，不但会让你在公司的重要性和排序陡降，对个人长期事业上升来说弊大于利。

框架3：创业时代

一个高效的创业起步方式

这里还是拿洗脚城举例，我在给全国最大的花为洗脚城供应洗脚帕。你或者你朋友在花为上班，听说我的洗脚帕占有率最高，评价最好。但是我只做洗脚帕。

然后你通过这个信息基础找人牵线来拜访我，说你平常在公司负责管去脚气，你是去脚气专家。平常负责去脚气的供应商你合作了很多，觉得利润不错，你又懂，也能拉几个老师傅出来干活。但是花为是大公司，一般不和新的供应商合作了，而其他大公司也类似，利益格局稳固难以打破，你只有技术，没有渠道。

我其实内心嘀咕去脚气业务很久了，我俩一见面相谈甚欢，花为洗脚城一直在嫌弃我只能供应洗脚帕，因为我单项做得好，所以一直在鼓励我做全领域供应商（去脚气，剪脚指甲等等），我也烦恼啊，我又不懂其他环节，光靠招老师傅很难做大，因为老师傅懂技术不懂管理，懂管理缺乏野心。这下你来了，你带着技术，中间人背书，花为或者同级别企业背景，几个老师傅的投诚意愿一起来了。

你说你注册了个去脚气公司，用其中10%~49%股份换我所有渠道支持，初期创业场地支持，人事支持，构架支持，再加几十百来万启动资金。

你猜我点头的概率多大？

举例结束。

---------后记-----------

我讲的都是一些浅薄的，易于判断和吸收的道理。

或者可行性高的，做了好处大于坏处的行为方式。

我是一个普通人，有些运气，有些努力。不炒币，不炒股，不炒房，没有重大投机行为。

做实业，两次创业，第一次微利结束，第二次走到现在，走到今天这一步。

祝看到这篇文章的你有收获，能成功。

-------不卖货，不卖课，不卖成功学，不加好友，不拉群，我明说吧，有这些行为的，都有一套成体系的方法最终能从你身上得到什么，无一例外。他们的统一做法就是打造成功人设，强烈疯狂暗示你在他那付出后会有回报，他们全部都是卖茶小妹的进阶版。我和比我智商更高的人都会把这群人和卖茶小妹集团统统亲切的称呼为：骗子。

以后有意义的评论我有空会回复，此文完结。