如何看待任正非谈剥离荣耀，称「我们不因自己受难而要拖无辜的人下水」？ 第1页

抵制苹果，仅仅是网友讨论，而非现实威胁的情况下

各种嘴脸急不可耐跳出来，说哎呀，这样会影响就业，这样会打击中国的供应商，经销商巴拉巴拉

动不动几万赞。

打字说不算，还有各种视频

生怕大家不知道

现在华为已经被打到断臂自救，供应链、经销商、就业已经面临真正紧迫甚至致命威胁的时候

这帮人不说话了

这时候不科普了？

你见过有人担心华为产业链上百万或者千万就业岗位以及合作伙伴的死活么？

反正我没见过。

那咋办

只能华为自己出来说了

没有经历过战争的人听到要打仗，十之八九会跟着乱起哄：打啊！打啊！

经历过战争的人，若干年后，只要听到或提到战争，眼神里仍有藏不住的恐惧。

10多年前，我在深圳做山寨机零组件销售业务。

在经历了2005、2006年的创富神话狂欢之后，从2007年起，山寨机厂商开始陷入了大面积的滞销、亏损，最后倒闭、跑路的危机中。

那两年间，我和其他供应商一起在人去楼空的写字楼里盘桓过，那些人脸上写满愤怒，眼神里却是慌乱。

我曾经连续半月，每天去客户的公司里静坐收款，唯一的卑微愿望是将损失最小化。客户最后给了一个五折清款的方案，我内心的万千神兽呼啸而过，却只能接受。

客户想赖账，找来十几个黑社会混混将我围在中间，一起去的司机吓得转身跑去角落里，我心里想今天怕是要挨打了。幸运的是我老板也找来了一帮人，几分钟后赶到现场，将我救了出来。

产线的人天天给我说：要去做大客户呀，量大，不良率低，付款也准时。

那时候的大客户是金立、龙旗、华为、联想……当时华为已经在为沃达丰、O2等公司做白牌机，量大到惊人，但我们这些小工厂连门都进不去。

做大客户，谈何容易？

为了能够摆脱那种时刻都会血本无归的恐惧，很多珠三角的制造业工厂，想方设法地提升技术，扩大产能，就为的是能早日抱上华为、中兴、VIVO、OPPO这些大厂的大腿。像蓝思科技，就是千千万万个供应链小工厂中成长起来的佼佼者。

但分布在170个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，会导致几百万人失业，供应商也因为我们不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。他们有什么错，我们为什么不能承担一些牺牲，你们就是去与他们同甘共苦的，使干枯的渠道在水源未断时，补充满流水。

当我读到这一段的时候，10年前的那段经历一下子在脑海里活了过来，心中犹如打翻了味碟，五味俱全——

那时候以为的参天大树，今天却一样面临着摇摇欲坠的惨境。但原因不是因为他做得不够好，而是太好。

今天的华为，早就远远超过了当年的体量，很多跟随他们的供应链企业也因为背靠华为这棵大树而上市。在投资基金的眼中，也有了苹果供应链和华为供应链的成分股分析（对不起，其他三家真没有）。

华为对消费者而言，仅仅意味着一台手机。就像某些人说的：没有了华为，我还可以买XX啊，更便宜呢！

但对从供应链到渠道商的整个产业链而言，华为的倒下将意味着上千万人的生计受到严重影响。你以为倒下的是华为而鼓掌欢呼，却不知道那背后意味着多少家庭的雪上加霜。

所以，为了不让无辜的人下水，为了不让这冰冷一幕真的上演，那个骄傲的华为也只能选择低下头，放开手。

数十年如一日坚持投入大笔预算到研发，创立海思、2012实验室，培育国产供应链……华为早就在为可能来临的暴风雨做预案。但就算已经做了这么多，却还是被击中了软肋，只能做如此无奈的选择。

「不因自己受难而要拖无辜的人下水」是对社会责任的担当， 期盼荣耀能“做华为全球最强的竞争对手”则是对荣耀最殷切的期盼。

做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为，成为你们一个自我激励的口号。
也不要心疼华为，去想你们的未来吧！未来我们是竞争对手，你们可以拿着“洋枪”、“洋炮”，我们拿着新的“汉阳造”，新的“大刀、长矛”，谁胜谁负还不一定呢？我们对你们不会客气的，你们有人在竟争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们。

我将任总这段话理解为，期盼荣耀能成长为华为在消费者业务的“外部蓝军”。

华为内部多年来都有“蓝军”制度，“红军”是泛指华为内部的常规业务部门，“蓝军”则是专门与“红军”唱反调，找纰漏，不断“尝试攻击和打败”“红军”的一支神秘力量。

任总在2013年9月5日汇报无线业务会议上就说过：

我特别支持无线产品线成立蓝军组织。要想升官，先到蓝军去，不把红军打败就不要升司令。红军的司令如果没有蓝军经历，也不要再提拔了。

过去的“蓝军”是内部的，是模拟的，现在的荣耀却是外部的，真刀真枪的。过去的荣耀是华为的子品牌，小老弟，享受老大哥的荫凉，也遭到老大哥的遮挡。

那么现在彻底放开后，华为与荣耀就要互为“蓝军”，让彼此都在斗争中成长。

2018年第一轮制裁来袭之时，任总在接受央视记者采访时就说：

孟晚舟事件没发生的时候，我们公司是最危险的，主要是惰怠，现在华为全体振奋，战斗力蒸蒸日上，应该是最佳状态了！

如果没有美国的制裁，2019年的华为已经坐上了全球第一的宝座，国内更是与OVM不在同一竞争维度上。制裁虽然让华为消费者业务失去了登顶的机会，却也让华为更加清醒地认识到了自己的软肋和不足。

从2018年到2020年，华为消费者业务的很多产品又往前大大迈进了一步，但如果与苹果、三星做比较，在很多细节地方还是有着一定的差距。从这个维度看，美国的制裁反而是给当时走得太快的华为降了虚火，给了华为夯实基础的机会，反而不是坏事。

直到今天，华为到了不得已要将荣耀分拆，原有市场要面对被友商吞噬的地步，我依然觉得这是华为的幸运。

弱者在逆境中逐渐沉沦，强者在逆境中反而更加努力，只为某天能逆风飞翔！

预祝荣耀在独立后能不忘初心，砥砺前行！也希望华为在危机中能沉着冷静，早日重回延安！

凡杀不死我的，会使我更强大。

  li-xiang-1-48 网友的相关建议: 
      

任正非卖掉荣耀，花费了多少人力物力，

假如特朗普明天发一个推特，宣布荣耀列入实体清单，

那么这一切不都是白费力气吗？

任正非可能真是老糊涂了，做出这种花费己方巨大的资源，但只要对方稍微一出手就能瓦解的招数。

但凡是还有一点逻辑思维能力，都知道得等拜登宣誓就职以后再卖。

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  gnadil 网友的相关建议: 
      

整个手机行业吃掉60%利润的全球唯一巨头，需要其他公司来教他做事？

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