成立业委会为什么总有业主牵头反对呢？ 第1页

鉴于大家对物业利润率有意见，我决定参考大家意见改改。

一个中等规模的小区，25层×一梯四户×10栋×100平方，大约有10万平方。

每月物业费2.5元，大概有25万物业费。

地面停车位25个，每月出租400元/个，大约1万元。

地下停车场按50/收物业费，数量1:1，大概1000个车位，物业费5万元。

月收入总计30+万，年收入超过300万。

雇佣保安15人，三班倒，每班地面4个保安，地下停车场1个保安，4000元/人，大约6万，一个维修，一个财务，两个园林5000元/人大概2万。

新增:保洁10人，工资3500/人，约3.5万。

老板自己当总经理，工资2万。

日常维护包给电梯维保，水电费一共合计5万元。（知友提出要乘以3，那就变更为15万）

也就是说利润可以高达30％。

（好了，我发现改完以后，对我答案没有任何影响）

这只是建立在一流的物业服务，如果是差点的物业，成本还可以压缩。

好了，我现在作为业主，我主推业委会。我需要找5-11志同道合人成立筹备小组，然后找三分之二的业主同意。

现在唯一比较大的阻力可能就是原物业，因为他怕我把他换掉。我找到原物业，直接跟他老板谈。我成绩业委会并不换物业等等，并承诺业委会一旦成立，立刻与他签五年合同。并表示只要我一天是业委会主任，我就不会换物业。

人家也不是傻，你说他就信吗？

这时候我就提出，我只要求你免了我的物业费就可以了，我要求不高吧，？

物业一听，一年损失几千块，也就算了。

业委会成立后，我成功当上主任，并且力推与原物业续约。但是其他几个业委会委员居然反对我！要求进行投票，这可愁死我了。

我跟物业说，你原来承诺的减免物业费我不敢拿了，我怕被其他业主知道，影响不好。但无论如何，我都会力推续约的。

物业经理的表情像吃了屎一样，但是还是跟我说一声“谢谢”。

我提出一个折中的方案，毕竟小区物业费已经五年没涨了，适当涨个五毛钱也是合理的。这五毛钱就用给业委会当做经费吧，我个人可一分钱也不拿噢。但是我们几个委员的物业费和停车费麻烦安排一下吧。

五毛钱×10万平方，大概每个月5万，一年60万。钱打到某个委员账户，别打给我，以示公正。

物业想着，自己也就少收几个人的物业费而已，算了吧。

但是平白无故加物业费，哪个业主会同意啊？

于是代表业委会摆出谈贼的姿态，大骂物业这不好那不好，要求更换物业！一部分业主对物业有意见的自然会支持我，另一部分反对我的就会支持你现物业。

我找来了3家物业公司报价，都按3.5元报价，只有原物业按3元报价。

其实也有一家按2.5报价的，但是业委会以这家物业公司成立不满5年就否决掉。

毫无疑问，原物业通过了投标，续签了合同。

但是业主平白无故每个月多交了50块，物业公司每个月却签收了万把块，钱多交了，服务却降低了。

业委会一年收入60万，还有维修基金每户2000，1000户大概200万。

你想明白了吗？