2021.4.30
我是三甲医院行政工作人员,不懂临床上的事情,但是管理我还是懂那么一点点的。事件经过看了一下,就处理方法来看。屁大的事情。行政人员处理这样屁大的事情,向来是只看态度,不问对错。
医院欺负小医生不需要任何成本,为什么最难的总是一线医务人员,是辞职、待岗、还是罚款道歉?
第一句,医院欺负小医生不需要任何成本。你说的完全正确。
第二句,为什么最难的总是一线医务人员,请把疑问句改成肯定句,然后扩大范围。最难的肯定是一线工作人员。至于你的这个疑问句,你的第一句已经回答了。
第三句,是辞职、待岗、还是罚款道歉?你不明白医院这样处理的目的。你也不懂医院到底什么样的人才能挺起腰杆怼人。所以,你现在迷茫。
前两句懒得说了。
先说医院这样处理的目的吧。
因为院长的确对你们科室十分之不满,要弄你们科室,而且要杀鸡儆猴,你是鸡,你科里的某个人是猴,或者是全体科员都是猴。到底是你们科室实在投诉太多,还是你们科主任让院长不爽我就不太清楚了。反正找茬么,行政找一线的茬,那不是张口就来。
为什么让你自己选,简单啊,摆明车马炮,认怂还是顶撞,认怂选第一个,先道歉,表明态度,以后好好干活,而且要听话。顶撞选第二个,未来等着小鞋穿到腿抽筋。而让你自己选,医院也表明明了要弄你们的强硬态度。要注意,是弄你们,不是弄你自己。反正你不论怎么选,杀鸡儆猴的目的达到了。
我看了看其他回答,有人说,你是在编的,怕啥?
院长牵头,行政执行,全方位找你的茬,给你穿小鞋,讲真,还是那句话,行政找一线的茬,那不是张口就来。都不用开除你,你自己会主动要求离开的,最后院里还会让你交违约金。
弄你的目的不是针对你,是震慑。
那么医院到底什么人才能挺起腰杆怼人呢?
作为一个一线工作人员,你的能力决定了你的话语权,
你是技术骨干,行政上都会敬你,因为有求于你,像这样的事情,什么投诉,投诉办就帮你办了,然后电话通知你一下,帮你解决了一个难题,你欠他一个人情。
你是学科带头人,别说这样的投诉,再麻烦点的投诉,(不能是医疗事故或者是违法问题)投诉办都能想办法解决,还什么处理办法,处理一下试试。
跟你讲,我们医院,在某次全院大会上,院长在上边讲话,某主任插着小腰,仰着头跟院长理论。
最后如何?还能如何?这主任是学科带头人,是赚钱小能手,得罪不起,院长也得罪不起。
这事透着蹊跷。
首先,说你们科室最近投诉多,那我就奇怪了,谁都不抓,怎么就抓了你一个小医生。
其次,说这事向院长汇报,院长还发怒了,还亲自下指示。我就奇了怪了,院长兼任纠纷办主任么?什么屁大的投诉都要院长过目。
所以,这事的真相可能是。
你科室负责人得罪了院长,或者最近你们科室的确过于懒散投诉太多了。所以,院长决定在你们科室找个人,杀鸡儆猴,主任不敢弄,要给点面子,所以院长授意,除了主任,找个合适人弄一下。纠纷办主任想了想,科室的几个老人都很熟,经常求他们帮忙,弄他们不合适。这时候你出现了。得嘞,就是你了。
同时,不排除就是你得罪了纠纷办主任或者院长的可能,要弄的目标本来就是你。
这事怎么办?
还能怎么办?不要做无意义的抵抗,就算你成功跳槽,你以为其他医院就不这样?天下行政一般黑。其他医院说不定还不如你们医院呢。你跳到哪里都一样。就算你跳到其他行业,你没有展现出你的价值之前,上级想怎么捏你就怎么捏你,不行就滚蛋,你这样的,走一个我能招一打。
所以,这事就简单了,先与纠纷办主任沟通,表明态度,认识到错误,愿意道歉,同时请求从轻处罚,能不能不罚那500元。不要做无意义的事情,既然选择道歉,就要诚恳,别那里扭着劲,让所有人都看到你不服气。你这样的新人,表现出这种桀骜,就是傻的表现,以后依然大概率给你穿小鞋。
此事过后,好好学习,天天向上,记住了,在一线,小医生永远都是不值钱的炮灰,只有抓住核心技术,表现出了足够的价值了,所有人才会高看你一眼。
最后提醒你一句,你的问题容易给你惹祸。
现在看知乎的医生不少,大概率刷到你的问题。你的单子还贴出来了。虽然打了码,没啥用,外人不知道,你们自己医院的还看不出来。
而且,已经有大佬关注到你的问题了,有较高概率把话题炒热,然后你的问题将被锁定,那个时候,这个问题就不归你管了。
最后,你的问题有可能成为舆情问题,你被医院约谈,并要求删提问。
最后的最后,你将社死。
此事对错不重要,一个容易引起不良舆情的人,你说,那个单位愿意要?
奉劝一句,该删的抓紧时间删,删晚了,你就没机会了。
同时祝这个话题越来越热,我的回答点赞多多。
2021.5.1
评论区我提到了管理者不会吃亏的事情。
突然想起前几天的一件事。
院里马上发2月份奖金,开始签字。老婆先签的,知道了自己2月的奖金,但是,我还没签,不知道自己的奖金多少。
老婆跟我说,2月份奖金非常低,是往年同期的三分之一。
2月份是一个很奇葩的月份,时间短,还是过年,患者少,奖金一般都会低一点,但是这次老婆的奖金低的太厉害了。
我老婆是一线医生,我是行政。
她担心我俩的奖金都跳水。
我跟老婆说,你什么时候听说过管理者让自己吃亏的事情?我打听过了,虽然整体奖金都降了,只是个别科室奖金下滑严重。我跟你打保票,行政的奖金降幅会非常小。
之后到我签奖金了,跟往年同期相比,没啥变化。
都说经济基础决定上层建筑。我的奖金超过老婆了。。
亚。。。拉。。。索。。。
翻身农奴把歌唱的赶脚。。
同时,我这里讲一个我的故事。
刚刚工作的时候,我再D办工作,D委和D办的公章都由我管理。
D委的章是很重要的,我是小兵,谁来盖章,主任点头,做好记录就可以了。从未私自给人盖过章。
就这点看,大家想想,我有错误吗?我没有任何错误,我的上级让我如何做,我就如何做。出现问题,那就不是我的错。
某天,医院书记来科室视察,进了门就要看盖章的记录,一看就是有备而来。
我就拿出了记录,书记一看,就发怒了,什么人都来盖章,你们还都给盖,D委的章那么重要,盖章跟我说了吗?巴拉巴拉一顿训,而且,都是对着我来的。满眼都是泪啊。
然后书记现场处罚,写检讨,扣罚当月绩效。
当时的主任站边上解释,是他管理不力,主要责任在他。
书记翻着白眼看他,没说啥。
反正是要扣我钱。
之后,我写了深刻的检讨,然后交到书记手里,这次书记没发火,跟我说,年轻人,工作上不懂的就要问,做工作要认真细致,巴拉巴拉说了好久。
后来吧,盖D委的章主任都会亲自去汇报请示,我的当月绩效也没扣。
这个事情,谁的责任?大家应该看得出来。
但是,这种事情,我就是鸡,主任就是猴,杀鸡的时候,猴瑟瑟发抖。这鸡也不一定真的杀,摆摆架势,表明态度,猴就知道怎么做了。
在这个事情上,我明白领导就是来平事的,就像鲁提辖拳打镇关西一样,你的任何解释都是无意义的,没有对错,只有立场。他的目的很明确,震慑。
所以我的做法也很明确,承认错误,诚恳道歉,然后改正。
这事是不是跟题主的情况很像?
没有改回答的习惯,所以,我这里要强调一下,我说错了话,我认错,我道歉,会在之后的更新中更正错误,不会在原回答里更改。
评论区有人说我收入超过临床竟然还得意。 @双旗镇刀客MD 说的就是你。
请有这种想法的人回去看仔细了,我说的是收入超过老婆。
这是家庭问题,我说的经济基础决定上层建筑,调侃的是家庭地位由收入决定的问题。
如果你看不懂这点,请回炉,再好好学学语文,特别是阅读理解。
刚刚接老婆下班,跟老婆提起这事。
老婆说,这事简单啊,好办。去待岗,正好歇歇,太累了。
我竟然无言以对。
2021.5.2
以下更新是针对一人来写的,没兴趣的可以不看。
这个更新是写给你看的。为什么要写在回答里,因为我更新的内容较多,评论区写不开。
这是你的评论,其实吧,就事论事就可以了,而你呢,非要口诛笔伐的道德谴责,而且异想天开的对我个人的人品和作风进行揣测。
这就是明显的道理说不过恼羞成怒,开始道德谴责。
你对我的评价中,有一点说的很准确,绝大部分搞行政的,这辈子都别想升上去。
我就是这类人,我的现状是,无职务,甚至无职称。可以说混的一无是处。
先让你开心一下。
为啥呢?因为我懒,真的很懒,只想找个清闲的地方躺着赚钱。而且,我真的不想当官,不忽悠。
你可能要说我,你就是吃不到葡萄说葡萄酸。
听我慢慢说,当然,你以为我说的都是吹牛,我也没办法,因为我不可能把证据贴出来。
首先,我不差钱,就说家庭收入吧,去年,我岳父岳母+我父母+我家的收入,170万左右,净收入哦。真不是吹牛逼,真的这么多,而且都是白色收入,不怕查的那种。我可以舒舒服服的啃老,可以心安理得的吃软饭。有舒服的为啥努力?
关于升迁问题,无非两点,关系+能力。
先说关系,远的不说,就说最近的事情,跟上级主管单位的三把手一起吃工作餐,他主管组织人事,开席第一句话是:你家老爷子身体可好?
人脉,家里不缺,一点都不缺,不论是上级还是上级的上级。都不缺。
我爹对我的评价就是拽着不走,打着倒退的那类人。直到现在,他依然经常叹息,你当初要是听我的,早就提起来了。
因为总是绕着领导走,因为我懒,不想走动。
再说能力,讲真,我认真干,可以把工作做的非常好。
我一个人曾经同时干过三个科室的工作,D办、纠风(纪委)、团委,是我一个人干,大约干了1年左右,我的直接上级领导是院一把手。当时是一个非常好的提拔机会,我往后退,我爹跟我说,这么好的机会,多跟领导汇报工作,多沟通,可惜,我就是往后退,干好本职工作就行了。
而我现在在做什么呢?省派第一书记,一人包一村,做扶贫工作。现在工作已经基本完成。
成绩么,发展党员4名,这个工作成绩一般。增加村集体收入,过去这个村是3万左右的年收入,两年里,我将村集体收入提高30万,而且这个村集体收入是可持续性的。这次省派第一书记到这个县一共接近20名,村集体收入提升方面,我排名第二,第一名35万左右,其他人大多数是15万左右。争取上级项目和拨款方面,我总共协调了近1200万元,实际落实900万左右,全村下水道进行了翻修,还有污水处理系统,全村气代煤改造,全村土地硬化1.3万平方米。猜猜大多数人协调资金是多少?200万左右,超过500万的没几个,我协调资金第一名。
荣誉方面,省委组织部的个人嘉奖一次,个人三等功一次。
对了,省台要对我进行个人专访,让我发个总结过去,我懒,到现在没发。
反正就我个人评价来讲,我的行政能力是高于平均水平的。
我不差钱,不缺人脉,能力也不差。为啥我还往后退?
因为我这个人性格太糯,因为我心不够狠,因为我从来不欺负任何人,我知道自己不适合管理岗位,而我,从来都是被欺负的那种人。
我看透了行政管理的种种,不论是中层和高层,成天被呼来喝去的,忙的一塌糊涂,成天应酬不断。我懒,我只想找个角落躺着,最好谁都不搭理我。我只想当一个不想翻身的咸鱼。
混知乎就是我的个人爱好,关注我的人都知道,我的每个问题都是为一线发声的,而且,我一直都到处黑行政。
比如我的这篇回答,就是从行政管理人员的角度替一线发声。
而你说,我看不起教师,
请看我很久以前的这个回答,完全是为教师说话的。
你异想天开了。
而说到混知乎的成就,先说这个问题的回答上,我一眼看穿了事情的本质,并为题主解决实际问题。
为啥这么说,因为只有我提醒她,她的问题说明会给她惹祸,建议她删掉,而她看到以后,立即删掉了。
而且,她提出问题后,这么多回答中,她只给我点了赞。
我的回答说到了事情的本质,而且的确帮助到了题主。
我会经常关注题主,我最近20个回答中,算上这个,有3个回答题主给我点赞,有一个回答题主只点赞了两人,有两个回答题主只给我点了赞。
因为我的回答的确对题主有帮助。
我至今未开付费咨询,而向我咨询问题的人还不算少,去年到现在能有几十个了吧。有不少人提出,想要付费,我都拒绝了,因为这些人大多是学生,手里没几个钱,而且,我也不差这几个钱。
绝大多数我也帮他们解决了实际问题。
而你呢?你真是白混知乎这么多年了。
你帮助过谁?你开通了付费咨询,有人咨询你么?
我玩知乎,一直就是玩,是爱好,没事答答题,关注者多点更好,没有也无所谓。
我又不靠知乎吃饭。
有人私聊我,想让我做推广,我嘴上答应着,啥都不做。
为啥?因为我懒。
知乎上我经常玩失踪,几个月不上号,我这号,我稍微用点心,关注者不会只有1W+。
知乎上,我经常说话肆无忌惮,但是点赞者众多,为啥?因为我说了很多人心里有而又不敢说的话。因为我未实名。
而你呢?你有什么?站在道德的制高点上口诛笔伐。
这个问题下,你给题主什么帮助了?
你的过往回答中真正帮助过几人?
我在评论中说过一句话,我为什么陪你聊天?
你想明白了么?
你才是真的白玩知乎这么久。
我陪你聊天的目的你都看不透。
怪不得回答700多,知乎混的一无是处。
懂的人早就闭嘴了,而你还是不停的在评论区跟我聊天。
你先自己活明白了再说吧。
你玩知乎这么多年,还是现在的样子,自身找找原因吧。
2021.5.3
@双旗镇刀客MD 说你呢。
看你怼人真费劲。我教教你怎么怼人。
看看我这个回答,当初这是个没人关注的小问题,因为看某人回答不爽,我开了一个回答专门用来嘲讽和怼人的。
结果怼人怼出一个9K+赞的回答,直接碾压对方,问题被我推上热榜,我的回答也多次上过热榜,被多次被转发。
再看看这个回答,也是个小众问题,可惜没炒热,也是看某回答不爽,然后直接开回答怼人。
结果,我的回答直接被怼进了推荐榜,可惜,话题太小,没火啊,不过,点赞依然碾压对方,重要的是,直接怼的对方删回答。
@双旗镇刀客MD ,懂么?你也好好学习一下。这才叫怼人。
有本事自己开回答怼人,怼的对方无话可说。
你行吗?你不行。你做不到,你知道自己做不到,所以你不敢自己开个回答。
就算我多次提醒你,你该自己开个回答,你依然不回答。
因为你知道自己的能力很水,就算开个回答也没人搭理你,也没几个赞,因为你不止能力很水,回答问题很水,你的眼光也很水,说话完全说不到点子上。
今天我就教教你到底该怎么怼人。
以后怼人,先看看对方水平,然后照照镜子,上称称称自己斤两,然后再怼人。
小心最后怼人不成,撞的头破血流。
2021.5.4
这次更新不是怼人
贴出这个评论,真的是感觉很有趣。
真心不是怼人。有认可,也希望互相理解。
我是行政人员,对于管理,我有一些理想化的想法。但是,实际中很难执行。
而这个评论中的事情,的确发生过。
带队到一线检查过材料、卫生、着装,还查过岗。
比如这个评论中乱放纸也的确查过,一般情况我的处理方法是找主任或者护士长口头处理,不做记录。谁都不容易,这样的小事没必要扣分。
对于一线,大量一线高学历人员做着基础工作,就像题主说的,医院欺负小医生不需要任何成本,这是实话,高学历医生做基础工作,因为成本低啊,我再雇人还要花钱。
而医院的想法是整个医院要有高大上的感觉,要着装整齐,办公室是整齐,一尘不染。
但是,一线太忙,杂事太多了,正常工作都不够人手,还要维持办公室整齐,太难了。
有时候下科室检查,人都找不到,都在忙,材料放的到处都是,怎么办?扣分,招骂么?
举个例子,大家出去吃饭的时候,看一家饭店是否高大上,怎么判断?
就是通过最直观的眼睛来看,看装修,看摆设,看服务,看各种细节,最后才是品尝菜肴。
如果其他的都很差,菜挺好,那么客人会评价说,店不怎么样,口味还不错。
之后这家店,也只能请好友来尝尝鲜,遇到贵客,肯定要去看起来金碧辉煌高大上的店。
理想是丰满的,现实是残酷的。
解决方式也很简单。
加钱呗,给一线加钱,让他们干好这些工作。
或者医院出钱再雇人,专门负责做这些工作。都是方法。
只是,这个想法理想化了。没有医院会这么干。
因为一线是基础,同时也是最没有发言权,同时也是被压迫的阶层。没办法。
我的预知能力是很强的,肯定有人说我要变脸舔一线了。因为害怕有人骂。
我从来不怕人骂我,因为只要说话,只要关注度高,就必然有人骂你,不管你说什么。
更何况,我一贯作风就是无脑舔一线,只是有些人看不到。
2021.5.5
依然是点名的怼人。
@双旗镇刀客MD 说的还是你。
关于跳槽的问题。
你是学医的自然是懂身体生病后的反应。发烧很难受,就是让你难受,让你知道身体有问题,然后你自己去找问题,是身体的一种预警方式。
而员工离职,或者说是大量离职就是警告医院,你的管理方法出问题了,赶紧改,不改就等着完蛋。虽然医院也肉痛,但是,基层反映问题不管用,离职最管用。
zf对于专业技术人员的离职问题,是鼓励的。
这是人社部的文件。自己看吧。
直接鼓励专业技术人员辞职创业。
对于医院来说,人才交流可以促进发展。
@双旗镇刀客MD 依然说的是你。
我为啥不怼人?人活着啊,开心就好,不开心了,能力允许,就是要怼回去。
忍住才能提升境界?
人家鲁迅和胡适不是一样天天用写文章隔空骂街,人家境界低?
你自己不行,就别跑来教育我,你教育不到我。
我就是要怼你,因为是你先开的口,我是一定要怼你的。
而且,是你先来指导我的,你活明白了么?你还来指导我,还让我不要指导别人。
你双标啊。
@双旗镇刀客MD 还是你。
How old are you?怎么老是你。。
没办法。
你真是玩知乎没玩明白。
你的点赞是谁给你带来的?你不懂?
我的回答蹭的是陈子扬的IP,很多人是冲着他来的。看了他的,捎带看我的。我的流量是靠着陈大佬得来的。
你的赞是谁带来的?没有我的流量,你说话会有人看?
我之前就说了,你但凡有一丁点自信心,但凡有一丁点的能力,你就自己开个回答来怼我了。
为什么?因为你没有流量,而且,你还没有能力,你写不出什么像样的东西。你也说不出什么像样的道理。
无非一个评价,你当医生真的很强,你没那么多空天天跑这里跟我打嘴仗,你也没空回答700多问题。手术、门诊、查房、科研你都忙不过来。你有这些闲工夫跟我矫情?
你但凡是个有思想的好写手,你不会被我怼的疲于应付,你不会回答了700多问题还什么流量都没有。
一切归于一点,你不过是一个干啥啥不行的人,而又想要急于到处证明自己行的人而已。
真想证明自己,很简单,自己开个回答怼我,然后超过我。
你行吗?你不行。
2021.5.7
算是最后一次嘲讽吧。
也不艾特人了,你看不看也不重要。反正大家都知道就是给你看的。
你真以为我有闲心陪你聊天?我闲的没事干了。
有人的地方就分左中右,任何人的任何观点都不可能获得所有人的认可,你一人的意见,就算有支持者都不奇怪,你说啥,对我来说,无所谓。
也算一个小实验,对于我来讲,你不过是我实验中的一只小白鼠而已。
先上实验结果吧。
昨晚12点到现在的关注者。大约9个小时。
任何事情都有自己的规律,我这人,没事喜欢瞎想,做事喜欢找规律。
一个人想把事情做好,不能完全顺从规则,应该是找到规则,然后利用规则。
玩知乎一段时间以后,我就发现知乎的一个规律,就是热评推荐。
评论区非常热闹,知乎会优先推荐。
然后我做了第一个实验,那个回答我是十分得意的,一切都是按照我的计划来走的,初期我就在回答中带节奏,点赞一般,话题有一定热点以后,评论区开始有了不和谐声音的时候,我开始各种嘲讽,然后点赞关注开暴涨,后期,我开始群体嘲讽,只评论区回复所有人,然后评论继续炸锅,我也成功收割了最后一波赞和关注者。那篇回答我这里不贴了,主要是没脸贴,那边骂的太厉害了,他们要是知道了真相,一定会追着我屁股后边骂。
这次的回答本意也是帮题主解决实际问题。只是我的回答刚刚帖出来,你出现了,我也是感觉有趣,回复了你的评论,然后看到你说话,突然感觉你是一杆很好用的枪,指那打那的那种。那就用用吧。
然后我陪你聊天,我的评论被你多次举报,没有被删过,只是被折叠,这个无所谓,语言越激进,评论越热闹,因为热评被推荐的概率越大。对于你的评论,我一条都没举报过,目的也是为了热闹。我们吵了1天多以后,我开始在回答中艾特你进行嘲讽。
第二天开始,赞和关注者开始飙升。不说虚的,我的这波操作,赞不多,关注者每天150-200左右的数量增长,现在已经是第二天了,我预计,运气好,一共可以涨1000关注者,最少也是500。
我的回答中前100赞,蹭的是陈子扬的流量,但是,之后的赞,我是靠的自己的操作得来的热评推荐的流量,我走的是自己的流量。
而对于你,你就没想过一个问题,这是我的回答,你在我的评论区跟我打擂台,你想赢我?只有我想不想让你赢,不是你自己能不能赢的问题。
骚操作有很多,比如删评论,你写一条我删一条,你能怎么样?还有我可以选择性的取消折叠评论。还有很多骚操作。你开回答还没流量,啥用不管啊。可惜,我没这么干,这么好的枪,自然要好好利用了。
我为什么初期在评论区跟你聊,后期在回答中艾特你?
还是流量问题,很多看客是有看评论的习惯的,你又是早期评论,恰好,有人跟你打擂台,我在你的评论下跟你评论,很多人不会看,因此我很不占优势,但是我依然要跟你聊,目的是增加评论区的对抗性,引人。
人引的差不多了,我就在回答中怼你,别忘记,这是我的回答,绝大多数人是看完回答再看评论的,所以,我的流量就有绝对优势。就像拳击,你是站着不动,只能一个姿态,我可以到处游走,转着圈揍你,用各种姿态揍你。
我多次提醒你,很多事情,没有对错,只有立场。你以为看客们都是来看对错的?
很多人是来看热闹的,是来看怼人的。我的赞里有一半是怼人赞,关注我的人里,有一多半是怼人关注。他们期待的是我的下一波怼人,或者是怼人翻车。
你的评论排名第一了,这个重要吗?对我来说,不重要,我还替你高兴,也为自己高兴,现在的评论区还需要我去带节奏吗?不用了,因为已经一锅粥了,特别是你的评论下的那些众多评论,里面越乱,给我带来的流量越多,你所做的一切的一切,最终受益人是我的,是给我带流量的。
你我的区别在那里?碰到问题,我用脑袋找规律,然后解决问题。你是用脑袋撞问题,要么把问题撞没,要把自己撞没。
对了,还要提醒你,知乎对评论区管理严格,对回答的管理很宽。你永远不能用过激语言,而我可以。
你的输赢没在你手里,在我手里。
我先说你的错吧。
患方仍执着于自己的想象,一直要我保证不留疤,
我理解父母对孩子的关心则乱的心情,告诉他们“如果你们要求非常高,追求完美,可以去整形美容科缝合,我们可能就达不到你们要求”。
他们见我不做任何保证,在久久考虑后还是决 定缝合,我让护士去取5-0 的线(其实40的用的最多,患方要求很高,我就选了更细的),护士说只有40和5-0。我说我用过5-0的,再找一下,没有就拿40的。母亲马上制止说40太粗,她不用,要用6-0的。遂跟他们解释6-0太过于细,强行拉张力大切割力大,反而可能导致创口裂开以及局部组织增生造成更大的瘢痕,不是越细 越好。这时护士拿着5-0 的过来了说找到了,对我说是不可吸收的编织线,患儿父亲又马上说:不吸收的我们不要!我又跟他们解释说,无论哪种七天左右都要拆线的。我感觉他们态度已经不好了,可能是觉得我这个医生处处不能满足他们,不能保证不留疤也不给他们用最细的线,还废话解释那么多,此时我还安抚到既然来了医院就 相信我们,会尽力的。你们父母统一一下。
加粗字体是你明显的错误,
我科业务包含一部分小儿外科,也会在半夜收到小孩外伤之类的急诊,我的核心观点:我能处理,但是会留下一条蜈蚣一样的瘢痕,如果你们有更好的要求,我给你简单包扎,你们去整形科。
但鉴于你是口腔医院,可能对接诊颌面外伤有业务要求,你可以收下一部分病人,但当家属表现出“保证不留疤”时,你就应该坚决联系他去整形,不要有丝毫松口。
更不要去和家属纠结用什么线!!!也不能让他们听到五号线没有这样的话!纠纷的种子在这一刻已经埋下。家属会出现本能的不信任(不怪他们,换谁都一样),你们后续的沟通,也会变成无限的扯皮,最后吃投诉。
接下来说医院,院长错在哪呢?
你随便翻看成都乃至四川甚至全国医院的宣传,都是让患者满意,让患者放心,让患者感受春天般的温暖,啥时候 有说过让医务人员满意的话了。
他本来就不和你在一条战线,一个普通的员工不过是一根头发而已,舍弃了没什么大不了,何况你现在还是跟倒刺。
你应该怎么办呢?
我知道你气,你想不开。但在我看来你更像一个气鼓鼓的小孩,纠结着面子自尊不放,不懂成人的圆滑。
圆滑不是贬义词,而是一个普通人在恶劣生存环境下的最优解。
你把这次纠纷里所有人包括院长患者都视若空气,去道歉,然后按时上班,
上够时间把孩子一生,享受你的带薪休假。
休假完以后还想不开,去意思性的上两天班,然后办离职,白p多半年工资。
想开了,就继续练手,迟早有跳槽私立那天。
最后,有张图码没打好,容易被认出哪家医院,重打。
这是我看到的最准确的总结。
总的来说,就是中国的高考相对公平,所以性价比极高,所以其他活动都可以适当让步。