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5月18日余承东被免去华为云 CEO 职位,如何看待今年来华为对云业务进行的多次调整?会带来哪些影响? 第1页

  

user avatar   ye-lai-liao-669 网友的相关建议: 
      

完全在意料之中。

第一点,余承东不负责云的具体运作,这一直都是张平安负责的

第二点,余承东当上云CEO,完全是因为之前升格BG才安排余承东来的,现在降级回bu了,余承东自然不需要呆下来

这一点,我在一个月前的想法中说了

菊花将Cloud &AI BG降级到Cloud BU

我猜测就是,原Cloud &AI BG集成太多集团业务。为使称得上BG,不惜并入ICT产品解决方案部,AI,还并入了计算(IT)、存储(IT)、网络(CT)。这样的Cloud &AI BG组成太复杂了。包括了软硬件。而这四大产品部还是其它三大BG的支撑者,全划入去,太过草率了。对比竞品,无论是亚马逊云,阿里云,腾讯云,都是软为主。由软件打开硬件。

做云计算,无论是对接2C还是2B,都是软件接触,这是服务思维。如果过于“硬”化,是会影响判断。这是由需求端去主导硬件端。这或许是华为云始终起不来的原因。2020q3,市占率排第三达到9.4%,营收22.7亿。同比增长170%。而阿里云营收400亿,比2019增长60%。

很多硬件企业转行跨界失败的原因在于没有把握需求端。B、C要的是什么没有搞清楚就盲目的自认为推出B、C需要的产品。

一但花大力气去搞出认为是市场需要点却发现错了,不单单损失惨重,还会错失良机。要知道BG的权限很大,只需要按时向董事会负责,项目的监控就成大问题了。

处于追赶的地位,就得虚心向竞对学习,不要带着硬件优越的高傲心态去做。稳扎稳打才是重中之重。没到无人区不要做无人区的事。这些事,让阿里去做才对!

其次是四大部门归属于Cloud &AI BG,那么使得企业,运营商,消费者业务运作更加费劲。毕竟关系从上下级转变成平级。从企业结构来看是熵增,不利的。

所以,在短短的两个月,Cloud &AI BG就降级回Cloud BU原因在此。

而且降级不是叫Cloud &AI BU而是Cloud BU。可以看出其去“硬”化。这样Cloud BU就专注于软件产品和解决方案了。这样的结构就会使Cloud BU走向市场导向。降级后与四大部门BU平级,也会使Cloud BU可支配资源减少,迫使做出的产品具有竞争力。

从整体上看,ICT才是主航道。Cloud &AI BG会动摇这方向,及时叫停也不失是一个有大魄力。

而Cloud BU最终会走向赋能原三大BG才是归宿。非要并入BG,我觉得归入消费者BG是比较可行的

2个月就撤,也够果断了,敢于认错也不是其它企业家能比


这段是我的想法原话

当然,并不是说,余承东没能力去做云buceo。而是重要性上。我想法上已经表达CBU的定位,应该是回归赋能企业运转的核心。与AI、计算、存储、网络四大部门组成五大华为基础部门。

所以,在这云bu上,如果放了余承东来搞,不敢说是大炮打蚊,起码是大炮打鸟,浪费尖端管理人才。

云&AI的变来变去,其实就是华为在应对鹰酱的极限制裁的自救。

我很佩服,不寻求tg的帮助来死顶。

所以,出错是难以避免的,压力那么大。只要能及时改就好了。

而最终将余承东放到了车bu上了。

wtf,这这,我写的草稿没有保存到!

从华为的动作来看,车BU,是华为突破鹰酱封锁的救星吗?

车BU能做什么?自动驾驶?三电?车通讯?

这就叫智能汽车部件核心供应商?

我之前写的从华为自动驾驶引伸对行业的思考

华为要做的是,不单单是智慧汽车。而是整个智慧城市中完整的一个智慧出行。

这短片虽短,但提供给我们的信息量很大。







这7张图,就是华为对于智慧交通(智慧出行)基于现实,能改变升级的想象了。

如果我不看华为的动作。我是很难想象智慧出行的,可以说是纯ppt中的幻想,对于落地几无所知。

那么对于车BU上,要实现上面短片所示内容。要做的事就多得去了。

这回答写得有些乱,但信息还是够的,下面就不再说了。

车BU的市场包括了车、道、云

车我就不说了。说说道与云

这个设备???

这玩意儿,我还跟朋友聊过。负责通讯,还谈了一些不能公开的信息

这玩意儿负责感知?

当然不是了,这就是拍违章的。

负责感知的我还没拍到,还有负责计算、存储、光电。

这些啊,都是华为的基础业务。而且是政企业务。

那么云呢?

之前的回答我说了云,不是传统的集中算力的云,而是分布式,边缘化的云。

这云要满足,时延极低,算力是其次。而这业务,恰恰也是华为潜心研究了起码7年了。

通过道云的认知,其实,只有智慧汽车才是纯粹的新增。而华为做智慧汽车,就是在完全打通闭环。

智慧交通,华为一家就能垂直满足核心供应。因为三大部分打通,华为就会有软硬的生态优势,包括标准优势。如果华为的标准成国际,其中的收益得多大?

而全国一二线城市的改造和三线城市的主城区改造的市场有多大?国外呢?

所以,车BU可能只是真的在做,智慧汽车的部件供应商。但从车BU给我的信息,这集合了华为集团所有业务,潜在市场巨大。

所以,车BU派余承东来的原因,就浮出水面了,车BU的重要性很大,大到会影响华为在道、云的话语权,话语权影响市场。

因为,这道、云要有足够多的“标准的车”才能打开。余承东既做过B端,也是做C端的大佬,车BU就需要这种。其次,资历够,威信足,能调动范围大。五大部门都经常打交道(下任务)。简直天生为余承东匹配的位置。

所以啊,未来是,余总的天下。

华为的野心比你想象要大。余承东的作用比你想象要重要。

所以啊,华为操心的是,工信部的速度。前段时间,才出智慧城市试点。我想法发过了,不多说。

下面就是分享投资方向。

我认为ICT方向还是十分有投资潜力,之前的小托小泰,虽然涨了好多倍后处于回调段。但,只要关注好业务增长就好了,物联网的增长爆发还会持续很长时间。业绩持续增长会打开上涨空间,逢低加仓走长线,收益率还是可观的。要知道,我新建的小托模拟,都30+了。

关注新增方向。就是视觉感知、通讯、光电……。从中挖掘自己了解的

嗯,就说这吧




  

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