如何看待英国遗失的机密文件在公交车站被发现，其中提到英军在黑海「是故意挑衅俄军」？ 第1页

不得不说大阴忽悠起来是把好手。

之前，全世界都知道也只知道一点，大阴被毛子给捅跑了。谁特码关心它大阴为嘛儿去撩骚？

现在故意这么一泄密，大阴竟然为了乌克兰故意去撩俄毛子。生生忽悠出虽万千人吾阴往矣滴B壮。

大阴实际上现在皮也不是，搞得好像乌克兰，阿富汗她都有决定。。。性一腿似的。骚浪得不行。。。

将一些国内应对记者采访经验传授于英国政府官员，BBC记者难缠，《环球时报》记者更难缠…………

笔者就遇到这样一个案例：某某市委宣传部的一位负责宣传的处长，整天给主管领导吹嘘和人民日报、新华社、经济日报等中央级报刊驻本省记者站的记者们如何熟悉，大小通吃。2002年，某大报刊发了《某某市拖欠民工工资严重》，在全国引起了轰动。当时，这位负责宣传的处长极其尴尬，先是到处给领导解释，然后带着一腔怒火和极不理解的情绪到该报记者站讨说法，结果被一句话挡得没了脾气，“我们的报道有问题吗？”。

宣传工作者是在怎样的一种心情和氛围下和记者打交道的呢？用“战战兢兢，如履薄冰”这八个字来形容，一点也不为过。宣传工作者，美其名曰：坐在火坑上的职位？记者，人精也。试问，即使你的媒体关系再好，你能够交尽所有的记者吗？人在江湖，君子与小人同在。冷不丁地出你的负面，接下来就有你好受的了，领导质问你，为什么会这样？你呢，有气还不能够发，对写负面的记者还得笑容以对，请求他高抬贵笔；除此之外，你必须四处求情，请网站、平面媒体不要转载。

在采访结束后，要特别注意的是，保持冷静平和的心态与记者告别，不要说“啊，今天我最怕的那个问题你没问”之类的话，有的记者就会马上追问，进而使双方都尴尬。不要说任何你不想让全世界知道的话，尽量不要补充观点，我们都看过，在电视上，记者有时候会加上一句“在采访结束后，某某先生又告诉我们……”因此，尽量保证采访在该结束的时候结束。

2003年，河南某某市政府召开招商引资新闻发布会，主题是政府为改善投资环境所做的努力。会后，某领导又专门接受某中央级通讯社一位记者的专访，专访结束后，这位领导还意犹未尽：我市的投资环境早该改改啦，有时候竟让外商欲哭无泪。就是这些后来多余的话题，导致那位记者以《外商在某某市急得直掉泪》为题发了通稿。

二、应对广播、电视记者采访的技巧

广播、电视的采访与平面媒体记者采访有相似之处，以上的注意要点在此可以通用，但由于广播、电视媒体的声音和影像的再现性的特点，还有一些特别需要小心的地方：

在广播和电视采访中，首先要做好充分的准备，要详细了解记者的采访内容、目的、程序等问题，并在事前进行彩排；其次，要知道在电视镜头前，一切在平常看来微不足道的小毛病、小动作——皱眉、眨眼、手的细微动作等都会被放大，成为影响个人形象的重要因素，例如，当记者提出的问题比较尖锐，受访者也许只是思考的习惯动作，如皱眉、低头眯眼都会被理解为心虚或者回避的不诚实的态度，因此一定要在事前进行预演，并仔细观察录像，改正自己的小毛病。在镜头前，保证端正的坐姿、适当的移动以及轻松自然的表情；另外，在回答问题时，要注意放慢语速，并使自己的语调富于变化，单一的语调会使观众感到厌烦；最后，在广播、电视采访中必须注意回答问题的长度，因为剪辑的效果有时会使原来的意思改变，因此如果想避免这样的情况发生，既要尽量使自己的回答言简意赅，不要啰啰嗦嗦、支支吾吾，在表达方式上要以通俗、形象的语言为主。

十七大期间，全国人大代表黄河水利委员会主任李国英在接受河南电视台《代表访谈》组记者采访时，表现得让人不得不佩服。李国英面对镜头，神情轻松自然，语调节奏鲜明，在谈到对十七大报告的体会时，李国英言简意赅，总结出四点感受：“十七大报告是一面旗帜，一个目标……”并结合十七大报告谈到对黄河的治理。记者在编辑的时候发现，李国英话语连贯，观点鲜明，逻辑思维紧密，根本无法删减，连呼李国英是懂新闻的高人，无奈只好给了他将近50秒的镜头。要知道，十七大期间，一般代表出镜时间很少超过30秒。

三、应对电话采访的技巧

电话采访是记者常用的方式之一，因其方便性、便于远距离联系等特点受到记者们的欢迎。但是，电话采访因无法确认对方身份、无法看到对方的表情和态度等问题，也给宣传工作者接受采访带来一些困扰。 一般来讲，最好不要接受电话采访，即使同意了电话采访，也不要立即回答问题，一定先要让对方的留下能够确认身份的资料，调查清楚他是否如他声称的那样是某单位的记者，还要弄清楚他正在做的报道是否真的如他所说的，或是想把你牵扯到另一件事中，有时电话中的“记者”并不是真的记者，他可能是商业间谍或者其他一些没有采访资格的人，或者只是为了得到一些不利于你的评论，你需要到其所声称的单位调查清楚，你完全有理由要求稍后再接受采访。新闻办公室的其他工作人员可以帮助你了解清楚这些情况，并做出是否接受采访的决定，如果决定不接受采访可以用无法确定其身份为由拒绝回答问题。其次，你可以要求其留下问题，可以说：“对于这个问题，我希望能给你更负责任的答复，我会确认后再回答你。”或者“我现在不能和你谈，我有个会马上要开，两个小时后我再打电话回答你。”等一切确认工作和准备工作完成后，再进行回答。

河南省发改委价格调配处处长支安玉，谈起接受一次电话采访的经历对笔者很有启发。2006年在生猪肉刚刚上涨之际的一天，他突然接到一个电话。“请问是价格调配处吗？”“是。”“猪肉上涨这么快，你们管不管？”支处长听完先是一愣，但很快反应过来，这个电话可能是记者打来的。一般反应具体物价问题，应该到下一级物价监管部门，再说，猪肉涨价是全国范围的事情，一般人物不会针对省物价部门投诉。“管，只要是物价问题，我们都要想法管好。”之后，支处长又大概地分析和说明了猪肉涨价的原因，并试探地问，你是《某某今报》的小张吧，对方笑了笑，我是《某某商报》的某某。支处长又主动和那位记者攀聊，我和你们报社的某某某是朋友，欢迎你们有机会来我们这里做客，随时探讨猪肉涨价问题。支处长之所以能很好地驾驭这次电话采访是因为，首先，他反应快，判断出这是记者电话采访。其次，比较耐心，有策略地回答问题。最后，主动和记者拉近距离，避免以后不必要的麻烦。

还有一些记者会用“截稿的最后期限”的说法“迫使”发言人立刻给予回答，这是《华盛顿邮报》的鲍勃·伍德伍德和卡尔·波恩斯坦在调查水门事件中经常使用的一招。他们把这种做法编入了他们的著作《都是总统的人》，他们会恰巧在最后期限之前给律师长约翰·米歇尔或者尼克松政府的其他官员打电话，让你没有时间策划回应或者进行破坏性控制。当然，也并不是说，所有的记者在最后期限打电话都有恶意，因为新闻有时就是在最后期限内发生的。当这种情况发生时，记者们就会试图得到关于事件进展的评论，因此，要谅解记者获得新闻的迫切心情。当这种情况发生时，发言人要保持良好的态度，尽量争取时间进行准备；如果真的无法拒绝，则要记住的原则是，说话一定要重视证据，留有余地，要求对方给出确定的消息来源，否则可以拒绝发表言论，更不要对猜测性的提问发表言论。 在准备好回答后，将自己的资料放在手边，并邀请一位己方的见证人（防止说出错误的结论）一起进行回答。特别需要提醒的是，要告知对方，你正在录音。很多时候，我们不重视证据的搜集工作，在事件发生后才意识到自己的发言被断章取义了，其实，如果在最初做好这方面的工作，能够避免很多麻烦。

应对突击采访的技巧 突击采访是由一个记者和一个毫无心理准备的采访对象在一个事先不确定的地点和时间进行的，通常有一连串的提问和不情愿的回答组成，这一现象无论是在印刷媒体还是电视媒体上都很常见，而电视媒体在这方面有着更明显的优势。在突击采访中，你可能在完全无意识的时候被抓拍，因讨厌的问题而显露的厌烦的表情更是被放大化的一再重演，也许你没有说什么，但这些画面就构成了最好的新闻。

在突击采访时，没有友好的问候，没有准备，有的只是不断运转的摄像机和递上来的话筒，有的是用最高音量喊出来的难题，以及接连不断的像射箭一样的提问。 如果发现自己处在这样的情况时，不要跑开！站在原地，镇静地和记者交谈，当然在这种时候也不可能真正的谈出什么，因为你很可能被放在“坏蛋”的位置上，而且由于你没什么准备，你可能根本不知道从何答起。 你要做的是，镇静地站在原地，不要躲避镜头，不要表现出胆怯和不知所措。首先，你要想办法用不含敌意的方式尽快脱离这种环境，你可以选择的说法有： “我很想帮你完成报道，但由于我必须马上去参加一个会议，我不想给你一个肤浅的答案，你可以稍后给我打电话，我们再详细谈一下。” “我目前对这个问题还不是很了解，不方便妄加评论，你可以稍后给我打电话，我们再详谈。” “我现在还没有得到回答这些问题的授权，你这样做会让我违反纪律。如果我有了进一步的消息我会尽快通知你。” 当然记者不会满意这样的答案，他可能会说出更加尖锐的话来刺激你给出答案。这时候要保持冷静，不为所动，他的目的也许就是为了惹恼你或使你逃离，他不会将邀请你进一步采访的录像播出来，他需要的就是戏剧性的场面——受访者仓皇逃离的场面和不敢面对记者和公众的窘态。因此，如果你冷静、理智，配合采访，反而使新闻失去了戏剧性，也就没有了播放的价值。 了解了这一点就会明白，在应对突击采访时，有技巧性地回避是保证不说错话和维持形象不可缺少的智慧。反观一个例子，被采访者就落入了记者设计的圈套里。

1996年12月，河南电视台的两位记者突然来到开封某某县某乡乡长办公室，要求就该乡招商引资情况进行采访。乡长先是犹豫不决，说等到书记回来再说。记者只好坐等，在与乡长攀谈的过程中，反复告诉乡长这次来采访主要是总结该乡招商引资的成果及经验。该乡这么偏僻，听说成绩不错，是值得表扬和宣传的，电视台不收费用。乡长也因此放松了警惕，并告知书记。不一会儿，该乡书记风驰电掣般地赶了回来，对着电视镜头侃侃而谈，并把招商引资的成绩和数字全盘告诉给记者。随后，记者又用同样的方式，取得了该县乡镇企业委主任的信任，对着电视镜头，那位主任唯恐遗漏了什么，多次表扬刚被采访的那个乡，唯恐记者不信，又用该乡报上来的数字给记者分析该乡招商引资如何好。有了这两个铺垫，记者顺理成章地找到该县主抓工业的副书记，书记更是高屋建瓴、高谈阔论，从招商引资环境到取得的成绩，从政府如何扶植到将来的目标，还特地表扬了那个乡，并告诉记者自己如何关注，多次到过那个乡指导招商引资。3天后，河南电视台《中原焦点》以“要数字还是要政绩？”为题，对开封某县造假虚报招商引资成绩进行了揭露深批。原来，一位武姓开发商为家乡投资办了一个工厂，因受到种种刁难，工厂迟迟没有开工，但该乡造数字、造成绩，早早地把这个工厂的效益层层瞒报上去。记者得到这个信息，先是到工厂拍了个遍，并用看门老人来证实工厂从未开工，而后便是各级领导滑稽的一幕幕表演。

五、应对拜访式采访的技巧

记者采访的样式千奇百怪，但有一种介于拜访和聊天式的采访不应被新闻工作者忽略。 记者交际圈子广，善交朋友，经常走亲串友，乐于拜访领导，更乐于去新闻信息较多的朋友那里找题材。主管单位宣传的新闻工作者都经常遇到找新闻和办事的记者朋友，或者接待家乡的在外地工作的记者。在接待过程中，不可避免地会聊起你所在单位的宣传工作，甚至有的记者要求拜访你的领导，在外地工作的记者大多要求拜访老家的父母官，这个时候，你是主动的，记者是有所求的，他会利用职务之便，尽可能地帮忙发表一些稿件。有些新闻在一些正儿八经的会议上听不到却在茶余饭后的闲谈中流露出来，我们称之为“闲谈之中有新闻”。因此，笔者把这类因闲谈出新闻的方式定为拜访式采访或者聊天式采访。 聊天式采访不同于对话式采访，对话侧重的是理性的交流，而拜访和聊天注重的是情感的融通，这种样式的采访比较轻松。面对面，无拘无束，天南海北，胡吹神侃，在和谐友好的氛围中，你或者你的领导尽可能地把你单位和行业的情况及观点一股脑儿地告诉记者，说不清的可以和记者讨论，可以无所顾忌，营造亲切和轻松的环境，越是亲切、轻松，越能讨论出与自己单位相关的一些新闻话题。在聊天中，你或者你领导所谈的问题难免稚嫩，或有失得当，或流于一般，那没关系，记者的技能就是“听于所当听，问于所当问，善于归纳汇总”，记者在倾听或讨论的时候，不但能获取有效的信息，同时在关节点处能深入完决，升华讨论的主题。

1993年9月份，笔者拜访黄河水电工程公司原总经理王文珂，在聊天的过程中，他向我介绍了创建黄河水电公司的过程、目标和管理。在谈到公司管理的时候，这位出身工程设计的总经理，反复强调公司管理应该是一门大学问，公司管理应该规范，公司要想做大就必须按章程办事。不然的话，我个人再大的本事，可以把公司带好，不能把公司带大带强。笔者体会出，他在极尽可能地讲规范化办公司如何好，并举出了好多黄河水电公司按制定的规矩办事的成功案例。笔者在佩服黄河水电公司有章可循并按章办事的同时，也隐隐感觉到这里面有文章可作，所以邀请他再次就公司管理的内容聊天。在再次交流和探讨的过程中，王文珂终于总结出了“公司管理应该要法治，不要人治”的经典语言，笔者也以这句话为主题，为黄河水电公司发表了一篇《雄关漫道从头越》的文章。1993年12月29日，第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议

通过了《中华人民共和国公司法》，王文珂“要法治不要人治”的想法及黄河水电公司按章办事的做法与《公司法》不谋而合，这位睿智的总经理凭着自己管理公司的理念和对《公司法》严格地执行，先后在黄河万家寨水电工程公司、水利部委的公司中取得了令人瞩目的业绩。

六、应对记者刻意刁难的技巧

在接受记者的采访中，如果有记者故意向你发难，这一问题是你不想或不便回答的，但是情势又迫使你不能不答时，不妨采用以下方法。

1.化实为虚 有些问题本来就没有实际答案，说白了，是一种荒谬不堪的要求。面临此类难题，不妨虚设出几种情况来予以回答。 有记者故意刁难大教育家彼斯塔洛齐，问道：“你能不能从孩子一出生，就看出他长大后会成为什么样的人？”彼斯塔洛齐答得很干脆：“这很简单。如果在襁褓中是个小姑娘，长大后一定是个妇女；如果是个小男孩，长大后就会是个男子汉。”教育家巧妙利用语言的歧义性，虚拟出两种情况，便化难为易，蒙混过关，既显示了自己的智慧，同时暗含对提问者的嘲讽。可见“化实为虚”是应对刁难的妙招。

2.以难解难 所谓“以难解难”，就是对方给你提出一个难题，你就强他所难，气势压倒他，对方答不出，你也就从尴尬的处境中解脱出来。 刘翔对付某国记者： 某国记者：亚洲人在田径短跑上一直是弱势,许多人怀疑成绩的真实性,认为可能是服用了查不出的兴奋剂,请问你怎么看这问题？ 刘翔：你们国家的医学一向比中国发达,服用兴奋剂的历史也比中国悠久得多,如果有这种药的话你们国家的运动员一定用过了,不过可以肯定的是,你们就算服用了兴奋剂也进不了前三名,更不可能得冠军!我先前说过我的成绩代表了亚洲,代表了黄种人,我想这里面应该不包括你们国家。

3.移花接木

2005年，中日关系处于“冰点”时期，2006年4月4日，外交部发言人刘建超就中日关系召开了新闻发布会。有记者问：“北京和上海去年4月发生了“反日游行”，中方现在认为示威游行的责任是在日方还是在中方？”刘建超答道：“你使用‘反日游行’这个词不准确。我认为中国民众所表达的态度并不针对日本人民，而是针对日本领导人在历史问题上所采取的错误行动的。中日关系改善的根本出路在于，日本领导人要在历史问题上采取正确的态度，停止参拜供奉有二战甲级战犯的靖国神社。” 这个回答机智巧妙，缩小概念，转移话题，一下子消减了外国记者的敌对情绪又暗含了该谁对示威游行负责。

4.引向荒谬 加拿大人朗宁出生于中国，自小在中国长大，后来回国了。他三十岁时，参加加拿大一个州的州长竞选。一位记者想抓住他在中国生长的这段经历贬低他，说道：“听说你是吃中国奶妈的奶长大的，这样看来，你是有中国血统喽？”“您说对了。”朗宁不动声色地回答，“据权威资料表明，您是吃牛奶长大的，这样看来，您一定有牛的血统了？”朗宁先假设对方的说法是正确的，然后以对方的论证方式为推理基础，推断出一个十分荒唐的结论来，于是轻而易举驳倒了这位记者的谬论。

如何应对记者暗访（保密）

引自

《如何应对记者》

作者：袁克伦