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怎么看待付酥运动对建筑工程行业的影响? 第1页

  

user avatar   zhang-hai-tao-82-58 网友的相关建议: 
      

呃.......

我是在大好年华(20岁)一头扎进水电安装工程公司的,这一进去就是好家伙,把吃喝嫖赌全给激活了~

此间乐,不思蜀

转眼蹉跎到28岁眼看就要被婚姻市场给淘汰掉,于是痛下决心一头扎进风生水起的物业一直拼到现在,终于像了点人样又被疫情一巴掌抽飞,目前因为父母需要照顾,我也回归了老家,在家门口上班。


现在的问题不是工地后续无人了,而是大部分需要低技术含量的人口密集型工厂都开始下沉到三四线城市,直接在劳动力输出大省那里截流,以致于一二线城市的用工荒越来越严重,反而变相的回归到当初国退民进的步伐,很好的解决了当初县镇级国企清退后本地没有足够的工作岗位,年青人需要外出就业的苦难~



至于建筑工程可不是付酥运动所能影响到的,年纪到了,责任来了,终究要逼着人用脚投票。

建筑工程枯燥无味且30天拉满,毫无夜生活及娱乐项目的生活确实很符合大儒们宣扬的存天理、灭人欲,可惜大儒们不会下工地,只会坐在办公室里讲情怀谈理论,而工人下工地的原因又是为了俗不可耐的臭钱,那怎么搞?

更何况工地的危险性全国到处跑的特性导致父母极力反对孩子进入工地,90后、00后又大多是根独苗苗,这个娃娃要出点什么意外哪个家庭扛得住?

更何况90/00/10后从小长大的环境就比70/80要好,家庭里没有很恶劣的兄妹成长竞争,简而言之就是对于恶劣工作环境的心里承受能力不足,也很难消化工地的工作、生活节奏


目前的用工市场早已露出下沉到三四线的苗头,更多的低学历人员更倾向于在家门口就业,而高学历人员更倾向于大城市发展。

愿意为工作而流动的人口开始断崖式下降,今年就下降了500万,亏得某些人还乐观的持有房子等人接盘(二手房首付60%).......

PS:我目前在广东一个非珠三角城市上班,目前镇上有三家手工密集型企业落地,有一规模300-400人规模的电子厂正在镇上寻找厂房。

PS:回家后发现在家就业的同龄人越来越多,30-40岁的人上有老下有小,怎么离得开家庭?


user avatar   qing-jiao-wo-supergong-cheng-shi-17 网友的相关建议: 
      

这个问题先放一放,前几天刚好和一个项目领导聊到这个付酥运动,他有个观点是这样说的。

他说,这个挺有意思的,不过我觉得这只是一个代表,千千万万的付酥们在工地呢,确切的说应该是从90后以及部分的80后这一代开始,就已经进入了一个长期的付酥运动中,他们这些人我知道,虽说人在工地,但是心里负担很沉重,整天都是心猿意马的,也就是很多领导嘴里说的浮躁。

为什么会出现这种情况呢?

一方面,是外部因素,主要应该就是这个高房价造成的,在社会环境的影响下,房子已经成为了城市化进程中年轻人的一个生活必需品,这个我想我们不用否认,因为无论如何否认也是苍白无力的。而年轻人的这个待遇水平呢,说实话,吃吃喝喝,每个月能留个两千块都不错了,别说买房了,这种情况,你说他们能不心猿意马?

另一方面,就是内部因素,80后90后越来越重视生活,尤其是家庭方面,但工地这个工作环境,注定照顾不了家庭,父母咱们先不说,咱们就先担一个不孝的骂名吧。

单说照顾妻和子,我见过有夫妻俩带着小孩儿上工地的,是那种管理人员,待了一年,女的离开工地了,为什么,因为他们说带小孩儿进城,小孩儿就是那种一脸懵逼的样子,见了什么都很稀奇,但是又害怕胆子又小。然后两人就受不了啦,一商量,女的带娃先离开工地了,没过多久,这个男的也离职了。谁也不想自己的孩子受到这种影响啊。

所以说工程行业的人员是最容易招的,但同时也是最难招的。有人说用制度约束员工,比方说上有老下有小的,专招这种人,有人说用钉钉打卡,加强管理,网络上这种说法也很多,但我个人觉得,狗屁不通。

你制度再硬,员工是软的,当你提供的待遇不行,或者说无法让其满足现阶段生活必须的经济需求的时候,所有的管理制度都是扯淡,心不淡定,你说你怎么管?

回到这个问题,付酥运动能对建筑工程行业产生什么影响嘛?

我觉得很难。我在《海外工程那些事儿》里有这样一个文章,海外工程,我们只是一群只为二斗米折腰的人吗?里,写到过:

有时候觉得,在外国人眼里中国人是怪物一般的存在,因为中国人可以一年两年不回家、不和亲人团聚!有时候也会觉得,一个民族最可怕的就是没有了欲望和信仰,只为二斗米折腰,眼里只有钱的奴性集体,让所有资本公司随意压榨。前一段时间,尼日利亚总统封禁推特,此举也掀起了本国内的大游行,工会带头,工人罢工,工程进度受阻。

当地的人将游行、罢工运用的炉火纯青,工人对罢工也是乐于参与,因为这可能为他们带来涨工资的后果。而反观我们呢,我们从来不团结,从中国人海外做生意,到中国企业海外竞标,都是为了自己竞相压低价格,这种恶果怎么消化呢?当然一部分由企业本身消化,一部分就是海外工程人的待遇了。还有我们对职业技术教育的大力推进。。。。

但我又觉得一定能改变些什么。在我看来,工程人的这种心猿意马,无法将全身心放入工作中,看似是对个人发展不利,其实对整个工程行业,各大企业来说才是最要命的,无异于温水煮青蛙,但结果一定是灾难性的。无工可用不远了。

环境不够,关怀不够,待遇不够,会有更多的付酥们悄无声息的选择离开,有人说中国那么多人总要生存的,但别忘了,还有“躺平”一词。

付酥运动,至少是星星之火,伟人说过,可以燎原!

我是砼掌柜,每日在工号《海外工程那些事儿》记录最真实的海外工程故事,欢迎交流探讨海外求职经验问题!




  

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