苹果公司一旦倒闭，带来的失业风潮会对美国造成多大的影响？ 第1页

对美国可能没啥影响，对我所在的城市可能有巨大影响。

整个果链的崩溃能导致本市很多小公司破产，大量人员失业。

2020年7月，市场上开始频繁出现欧菲光被苹果剔除供应链的传闻。但公司的一系列操作却在事实上为与苹果“分手”做准备。

2021年1月，欧菲光决定将旗下四家子公司挂牌出售。四家子公司涉及资产合计113.39亿元，占2019年末总资产（405.59亿元）的27.96%；2019年共为欧菲光贡献营收113.62亿元，占其当期营收总额（519.74亿元）的21.86%。

今年2021年3月16日，欧菲光在官网上曾发表这样一则声明，其表示已经收到境外特定客户的通知，该客户计划未来不再继续与欧菲光及旗下子公司的采购关系，接下来欧菲光也无法再从特定客户手里获取相应的订单。

这家客户，就是苹果，它给欧菲光贡献的收入恰好就占20%的收入。

按知乎人的说法，把订单转到HMOV（华为、）小米、OPPO、VIVO就是了。

欧菲光上上市公司，客户可不止苹果一个，欧菲光自2015年起开始布局智能汽车，目前已取得20余家国内外车企的一级供应商资。，即便在手机领域，欧菲光还包括诺基亚、索尼等国际大厂。

欧菲光卖啥厂啊？这么缺钱么？

以为资本家很好当的知乎人肯定不会懂。

实际欧菲光股价腰斩。

网民们分不清不同的利润。

简单的说，一个零件的成本5，售价14，成本利润率是280%，销售利润率也有64%。

暴利啊！！

但是，这只是毛利。

你一年能销售一千台只，总收入14000万，总成本5000万，但是，历时一年，这期间，员工工资每月300万，一年3600万，设备租金、房租3000万，其他管理费用（比如水电费用、设计等等外包服务费2000万，总费用8600万，费用+成本 13600万，净销售利润为400万。

啥，净利润只有2.8%,这么低？

假如你是资本家，你怎么活？

不用担心。

期间，每月你需要发300万工资，加上要及时支付材料费2000万，其他要及时支付的费用1000万，你需要3300万资金做周转。

假定你有2000万的收入来自于苹果，可能你有2000万苹果的资金在账上周转。

为啥？因为苹果的现金流过剩，总是手握上千亿移美元的现金找不到地方花。

为了防止供货风险，苹果往往会提前支付货款，并且强迫签订苛刻的条件，要求任何情况下你必须保质保量的的向苹果供货。（你不承诺苹果就换一家供应商）

PS:我曾经在苹果的供应链工作过很多年，我说过，因为苹果要求苛刻，我们做苹果订单压根不赚钱，就是在业界赚个口碑。

现在，你能用苹果付的款支付部分工资、材料费等等，可能你投入个1300万资金就能维持运转了

等于，你投入1300万，你赚了400万。

资本家，乐哈哈。

假定你这1300万资金是自有资金，这400万是净赚。

假如这1300万全是贷款，假定按照5%年利率算，你要偿还250万利息，你还是净赚150万。

你花十年就能在在深圳全款买楼了。（当然，一般企业不会只有一个股东，我是为了方便理解）。

现在，苹果倒闭了。你一下少了2000万收入，这个没问题，才10%嘛。

但是，关键是你也少了2000万资金。

当然，因为产量 下降，你现在不需要需要33000万资金做周转，你只需要3000万资金做周转了。（假定下降了10%，其实下降不了这么多，因为除了材料费，其他费用无法等比例下降

但是，你现在只有1300万资金做周转了。

你会发现，进料时材料款不够了，月底员工工资不够发了。

如果你是大公司，你可以出卖工厂、子公司来获取对应的资金。

比如欧菲光，少了苹果了100亿收入，立刻就通过买子公司来获得了100亿的收入，只不过股价腰斩而已，当然不怕。

但是，不是每个小企业都可以像大公司有厂有子公司可以卖掉用来换取现金流的。

你作为小资本家，你可能没有啥东西可以卖，你欠款了。

供应商停止供货了，工人在骂娘了，生产线停了。

你想去银行贷更多款？

记住，银行是锦上添花的，不是雪中送炭的。

既然银行只给你1300万授信额度，银行自然有他的风控准则，银行怕产生呆账坏账。

现在你碰上危机了，银行更怕产生呆账坏账了。

银行不仅不会贷更多款给你，还会催收你之前的贷款。

你没辙了，只能找民间借贷。

但是，民间借贷也怕风险啊，你只好找高利贷。

高利贷的标准是否超过36%为标准，也就是说年利率不超过36%的都不属于高利贷。

你要借1700万来周转

就算按36%计算，你一年要多付612万的利息。

假定苹果订单没有给你带来一分钱利润，你一年的利润不变，还是400万。

你一算账，这不亏钱的买卖么？我傻啊？

然后，你打算找投资者。

投资者有两类

一类叫财务投资者，

一类叫战略投资者。

在网上，大家都欢迎财务投资者，讨厌战略投资者。

因为，战略投资者往往要干预你的经营，甚至喧宾夺主，把创始人赶出公司。

但是，作为打工的，我更讨厌财务投资者。

因为财务投资者虽然不干预运营，但是财务投资者为了控制自己的风险、保护自己的利益，签订投资协议的时候 ，往往会签订各种难以达到指标条款，达到条件之后款项才到位。

导致在上面这种情况，往往因为指标达不到而款项不能到位，最后导致的就是工资拖欠。

无论如何，在上面这种困境中（假如你作为资本家不欺骗投资者的话），这两类投资者可能都不会施以援手（尤其是财务投资者）。

投资者也喜欢锦上添花而不喜欢雪中送炭。

现在你面临的选择是

1、不付材料款（不行，对方会停止个供货，没材料会停工）

2、付房租水电费（不行，对方会断水断电，也会导致停工）

3、不付设备租金（对方会把远程锁死设备，甚至把设备拉走）

4、不付各种平台使用费等等IP费用（对方会锁定你的的 开发者账号等等，还是会导致停工）

5、不付工人工资（这个好，反正工人好欺负）

但是，一次两次，工人受不了了，罢工了，去劳动人事局游行了。

你想了想，咱这不是责任有限公司么？

乱七八糟客户的货款一到手，你就处理掉（合法的处理掉，比如，给核心供应商偿还货款，比如，给核心员工发工资，另外，核心客户的预付款结掉。为啥这样做，我后面说）。

然后，你宣布公司破产吧，这摊子烂事，爱谁谁了。

公司的电脑、座椅板凳，你爱查封查封，爱拍卖拍卖，工资等等应付账款，谁想处理谁处理。

然后，公司就破产了，工人就失业了。

资本家就不当资本家了？

图样题森破。

资本家名下往往有多个公司，其中很多公司就是空壳公司。。

另外，对于供应链来说，没有品牌这个概念，当然，有口碑的概念。

只要你保持跟核心供应商、核心客户的关系，保持核心团队，你的口碑就在。

你把核心团队拉到另外一个空壳公司，很快就能打造一个全新的，可以顶替之前公司的公司。

之前之前失业的工人，欠款的客户供应商。。爱咋地咋地。

资本家还是资本家。

可替代性强的工人最终沦为牺牲者。

既然是创业，那咱们可得按照生意的思路来。

有戏么？

有戏，这是目前短视频领域为数不多的明确方向——生活短剧。

但是每个创业者都必须思考一个问题：凭啥是我？

内容创作领域能成的创业者有这么几种类型：

1天生英才的

这种人一下生就主动了吃某个创业方向的饭，稍微做一做就能爆发。

有人天生幽默，张嘴有梗，声音有特色，或者脸长得好看也成。

不过人群里这种比例太少，可遇不可求。

2战绩辉煌的

行业老手，打工时间很长，简历上项目案例1~2页纸都写不下的那种。

内容领域玩到后面也是工业化的军备竞赛，有些人是大厂一路打怪升级，天赋可能稍差，但是拉拢资源、做生意、攒资源能力突出。

科班出身创业，胜率一般比较高。

3市场敏感的

内容行业的特点就是变化快。

我老说追风口不好，只要是因为很多人反应速度太慢，等他们去追的时候基本只有接盘一种可能。

但是市场上确实有风口追得好的人。发现早期市场机会，迅速入局，等到差不多的时间迅速套现出手。

回头还能靠讲课开班收割一拨二茬。

这种玩法到了至高境界，是自己就能造出风口。

说了这么多，每个内容创业者都要好歹想一想自己准备靠什么成功。

想了不一定就成，不想肯定不成，稀里糊涂的赚钱，最后会凭借实力亏回来。

更重要的是进行尝试，看看自己想的到底是不是对的。

比如给自己3个月时间，拍30个视频，看看数据上支不支持自己吃这碗饭。

去年有个大三学生问我全职自媒体，说看了一些大V成长历史颇为感动。按照学习成长方法坚持了半年多。

我问他数据咋样。

每周3篇，阅读数平均没到100。

看了几篇作品，我及时地制止了他，没啥天赋、知识储备不足，多流量不敏感。

大三学生时间有限，还是准备考研更重要一些。

如果是业余爱好，那无所谓了；如果是创业，记得给自己一个止损线。

祝愿这位朋友早日能找到“为啥是我能成功”这一问题的答案。

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以上，供参考

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