体制内办公室人员，在局领导和处领导的会议上，期间去倒水，倒一半被局领导提醒水是昨天的，我该怎么处理？ 第1页

其实最好的处理方式就是——冷处理。

那样的场合、那样的情况下，不需要解释，领导也不需要解释。不必要窘迫也不需要窘迫，只需要略带歉意的回一句“好的领导，这就换”。然后自然的拿起领导的水杯、拎着水壶去换一壶就好。

领导没有怪你的意思，就是提示一嘴，你换了一壶回来重新倒水，这事就已经过去了，没有人会在意，也没有人会再提，就是这么简单。甚至过后你都不需要去道歉，下次注意就好。如果领导当个玩笑提起来，你再非正式表示一下歉意就好。

就算领导有怪你的意思，那样的场合，越解释越惹人生气，越描越黑，迅速解决问题才是关键，有机会会后再去表示一下歉意就好。

在职场上，总会遇到这样那样尴尬的时刻，其实大多数采取冷处理的方式，都能最快最好的解决。类似于你在早会上放了个响屁，如果你一直道歉，十分在意，百般害羞，你这件事就会成为未来几天同事中的笑料。因为你的行为，无形中强化了这件事的影响力和印象程度。但如果你坦然自若，像没有发生一样，这件事，大家的记忆不会超过三分钟，当然这个屁别太臭，太臭的话就得六分钟。

有一种极致的表达方式是，只要你不尴尬，尴尬的就是别人。

在处理领导类似的这种事时，则稍微重视一点，只需要说一句“是的领导，这就办”“好的领导，这就改”“没问题领导，下次注意”，也就差不多了，冷处理，对彼此都能最短时间消除影响。

职场新人有一个非常不好的心理误区，就是总认为很多人关注自己，一件事会被关注很长时间。其实看过我其它回答的朋友们知道，《社会心理学》研究表明，根本没有人像你想象的那么关注你，一件事，别人的关注时间也远比你认为的短。就好比你早会被经理批评了，你接下来的一个月都觉得经理针对你，同事嘲笑你。但实际上可能中午都没到，大家就忘了这件事。真是世上本无事，痴人自扰之。

客人来了后，各部门参会人员，引导人员，服务人员，新闻报道的记者依次鱼贯而入，愣是把站在门口的我挤进会场了，而且后面的记者为了减少噪音，竟然把门给关上了，还把摄影机架在了门口。

省长已经开始扫视全场，准备发言，我吓得赶紧找了个后面的空位坐下。坐下后才发现，大家都已经把羽绒服、大衣交给手下挂在会议室外的衣架上了，就我穿着个大羽绒服格格不入。

我赶紧把羽绒服脱下，露出里面的白衬衫。想想既来之则安之，现在拎着个羽绒服出会场必然特别显眼。所以只能故作镇定假装成参会人员了。

于是我正襟危坐，面目严肃认真。省长和国企老总讲话时，只要目光扫到我了，我就含笑点头，一副若有所思却又很认同的样子，虽然心里慌的一匹。

我在我们这侧，一群五六十岁的厅局长里，其实也很扎眼，但是我努力把自己扮演成报社记者或者类似写会议记录的工作人员。

我们领导期间还扭头看了我两次，眼睛里竟然没有怒气。

第二天，会见的新闻见报，我也被拍进了相片，我仔细端详了很久，感觉如果我不说，真的没有人知道我是乱入的，一定能自己给我想一个合理的身份。

我没跟领导道歉，领导也没提，这件很可能是致命的错误，就这样消于无形。

潮平两岸阔，心大天地宽。

所以有时候心大一点，未尝不是好事。

我是南柯太守，体制内的困惑烦恼，就找我聊聊吧，省市县镇四级工作经历，吃过好多猪肉更见过好多猪跑，有丰富的答疑解惑经验，也是知乎官方首批内测音频咨询咨询师。有时天大的事，一语道破“天机”后，也都不过尔尔，愿用我的经验，助你脱离苦海！

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这次舆论的重点在于警察到底是多久赶到的。

没拜码头，收保护费，打砸门面这种原因我们都知道，也不怕；

但是公权力私用或者黑白勾结这种事，就会让人非常害怕；

如果西安公权力真的黑白勾结，还睁眼说瞎话，那就需要处理整顿了。

我朝的治安也不是一直这么好的，人民也不是软弱无比的，60年代西安打的也很凶的。难不成西安各公司以后都要雇佣保安公司保护经营？

这次出警距离1公里，走路10分钟都到了，所以就坐等这次真实的出警时间是多少了。

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