怎么样防止被领导套话？ 第1页

有幸隔三差五就跟领导过招儿，写个技术贴。

我负责任地讲，所谓防领导套话，是个伪命题；无论领导是不是有意套话，只要涉及到人的话题，在领导面前说话都要小心，这是关键。

我再说明白一点：作为领导来讲，向下属了解些你或者其他人的情况，这是他的正常权利，下属也有配合的义务，因此，他问什么，原则上你都要回答，无论他是不是别有目的。

但是，具体如何回答以及回答到什么程度，会有很大的区别。

因为坐你对面是领导，他有“合法地伤害”他的任何下属的权力，说出去的话是没法收回的；一个没注意，就可能被领导所用，造成无法挽回的结果。

何况有时候谈话开始领导并不一定有很强目的性，只是闲谈；随着谈话的展开，领导从谈话中获得了关键信息，产生了疑问和观点，最后演变成了是非。

所以下面的内容是重要的，如果全部理解了并且能够恪守，就能够最大程度地避免自己的话被利用，也就尽可能地远离了职场是非。

一、 与领导谈话，有哪些话题是要小心的？

这是我们需要搞清楚的第一个问题。很多话题表面上简单，但却异常敏感，回答不慎极容易惹麻烦。

高能预警，下面这几个话题出现，就要加小心了。

1. 了解你/某个人的情况

例如这句：你/小王最近在忙什么？

这句话看似平平无奇，实际暗含杀机。表面上只是不经意地闲聊，其实可能是对你/小王最近不满意，你怎样回答就很关键了。

这种话题，危险之处在于最容易造成谈话者的松懈，认为领导不过是闲谈，从而回答随意，结果被领导抓住把柄。

2. 询问对某个人的评价

例如：你觉得小王这人怎么样？

这话问出，职场老手听来，就敏锐地感知到领导一定是听到了什么，希望从你这里得到印证。

你的回答，如果和他的判断吻合，就坚定了他对小王的判断；如果你与之相悖，好的情况，他会重新考虑对小王的判断；坏的情况，他会认为你这人不老实，会不会和小王有什么勾结。

3. 确认对某个人的评价

例如：我听说小王最近挺闲的，上班经常摸鱼，有这种情况吗？

这种话题，比上一个又进一步，属于打明牌了。

都问到这份儿上了，你要说不是，必须理由充分、无懈可击；你要说是，那小王必定在劫难逃。

二、 领导谈话的套路

配合谈话目的，领导通常会采取下面几种套路：

1. 单刀直入型

这种就是不铺垫，开场直接发问，有时还配上严厉的语气和脸色。由于领导高高在上的身份，这种直接发问，极容易造成对话者心理的畏惧和紧张，从而回答出现漏洞。

所以遇到这种方式，一定要深呼吸几次，告诉自己要冷静。

2. 推心置腹型

套路是先扯闲篇儿、关心慰问，拉近距离，然后亲切发问：“小李啊，领导一直把你当自己人，跟你打听个事儿，你可得跟领导说实话啊？”

很多职场新人对这个套路毫无抵抗力。尤其是看到平时高高在上的领导居然如此放低身段、器重自己，早就被感动冲昏了头脑，基本上就领导问什么说什么了。

3. 突然袭击型

这个套路开篇也说些不重要的事情，让谈话者慢慢放松警惕，神经松弛下来，然后话题一转，突然发问。

使用这种套路谈话的领导，往往极其善于观察，他会观察谈话者的状态选择发问的时机，观察谈话者的脸色变化判断谈话者与话题的关系是否密切、回答是否真实或有隐瞒等；而经验不够丰富的谈话者也往往不能从容应付。

4. 轻描淡写型

这种讨论往往在非正式场合展开，可能是饭桌上、办公室里或电梯里，谈话在一种轻松的气氛中不经意地展开。由于谈话者这时已经完全松懈，因而极容易丧失对话题的敏感度。

5. 旁敲侧击型

这种谈话方式，会向谈话者暗示一些谈话内容以外的东西，以达到让谈话者配合的目的。

比如：“小李，领导是欣赏你的，一直考虑年底有机会提拔下你，所以有些情况需要了解，还希望你能如实说。”这属于画饼暗示。

又比如：“这些情况，你如果不说，其实我也有办法了解到，但就想看看你会不会跟领导说实话。”这属于威胁暗示。

这都是抓住了谈话者的心理弱点进行旁敲侧击。

6. 兵不厌诈型

这个是个别领导特别喜欢用的，对于涉世未深者，往往一诈就灵。

比如：“小李，你跟小王最近说什么了？！你自己知道！“这属于直接诈。

又比如：” “小李，你跟小王最近说什么了？！小王可全交代了！“这属于用别人诈。

无论哪种，考验的都是心理素质和应变能力。

三、 如何避免落入谈话的圈套

1、 了解公司的形势和领导的状态

和领导谈话内容不好把握，归根结底是谈话双方的信息不对称造成的。如果我们清晰地知道领导谈话的目的和意图，谈话显然就会容易得多。

但这往往是无法准确获知的，但如果我们能够了解公司的形势和领导的状态，对于判断领导谈话意图无疑是有好处的。所以我一直提倡公司里要有自己的消息来源。

那种只知道低头干活，对公司形势和领导状态一无所知的人，在谈话中往往无所适从，防线往往被领导一攻就破。

2、 摆正位置，时刻提醒自己和领导的角色差异

强调这一点是针对领导使用各种降低谈话者警惕性的套路而言的。不管领导和你扯家常拉近距离，还是给你画饼许诺未来，只要牢牢记住自己和领导之间的角色区别，就不容易被领导的套路所迷惑。

作为下属，就算和领导关系再近，也避免对领导绝对交心，要做到话留三分。

四、 和领导谈话的注意事项

以下是我多年来总结的，和领导谈话的注意事项：

1. 不要隐瞒或者回避。

一些回答里说遇到敏感话题就转移，顾左右而言他，不推荐。

这样很容易给领导造成不好的印象，对自己不利。

正确的做法是坦然应对，不偏不倚，又不落人口实，具体的做法下面会说。

2. 只谈情况，不谈结论

在任何情况下都避免评价别人。如果领导让你评价人，不妨直言相告：“领导，我不方便评价别人，但是我会把我所知道的情况直言相告…….”

这种回答，并不是回避问题，而是作为职场人，表示自己心里有B数，什么该说什么不该说。通常，领导并不会为难。

3. 话要尽可能说得严密周全。

所谓严密周全就是，不偏不倚，不绝对，对任何一种说法都留有回旋余地，同时又要具体，令人信服。

例如这是一次领导问我的一个下属最近在忙什么，我感知到了他的不满，所以回复如下：

总之，和领导的谈话，需要在实际中不断总结和提高，以避免掉坑里~

以上~

赠人玫瑰，手有余香，为我点赞的，我在网络的这一边也为你送上满满的祝福~

介绍一下自己 欢迎关注 @剑哥的职场江湖 职场答主，曾求学海外，闲来喜读书。职场二十年行走，曾谋职于十余家企业、带过多个团队；擅长职场辣评、权谋分析、人际关系处理，体制内外、大情小事，如有疑惑均欢迎咨询，怼领导长期免费供稿。

一些之前的回答：

不只是地域黑、还有学历歧视。

我真搞不懂为什么上网买个球拍，还能牵扯出来这种糟心的事？有规定必须双一流学校才能买吗？还是说我们河南人不能买？

听完老板的回应，我这个河南人火更大了：

客服他们20多岁做这个工作不容易，因为别人投诉，情绪不好才说出这话的。

明显是这个客服素质不行，就别在这装委屈。

好多人还会说断章取义，那我先把事情说清楚：

一个学生买了球拍，对赠送的礼物不满意，过来询问，之沟通中客服就开始魔幻操作。

言论1：“河南省就是贫民窟”

地域歧视，这句话没得解释，但是常年经受地域黑的我已经习惯了，我还真是感恩，谢谢你让大家知道我们河南人很穷；

河南是一个农业大省，河南人就只知道种地，每年调出 400 亿斤原粮和加工制成品,为保证国家粮食安全做贡献，可偏偏发展最不好、最不受重视、最不怎么见起色的就是农业。

河南是一个人口大省：1，搞不动教育，全省仅有一个211的高校，好几个从河南大学独立出去的院系都已经是211高校了，河南省委屈啊，没有好的教育资源，所以河南每年高考都是数一数二的内卷大省；

2，不懂得搞经济，没有好的教育环境，就留不住人才，人口外流严重，自己没有人才就缺少经济头脑，就更难以发展经济。

所以河南确实穷，大家都知道，没必要专门讽刺我们，只会让大家觉着你这个人没素质。

除了这些，恐怕作为名校毕业的你，早就忘记了初中历史书上说的“得中原者得天下”。

言论2、“是985还是211”“属于水货大学，是吧”“浪费时间的大学”

没错，四川大学作为双一流学校，确实比河南理工大学好，但是买东西没有必要歧视一本的学生？并且人家现在已经考上郑州大学的研究生。

大学是一个对学生综合素质的教育，没有任何大学教育可以说是浪费时间的大学，你没学好，只能说是你自己的问题。

四川大学马克思毕业的，真是验证：不管受过什么样的高等教育，学过多少理论思想，永远启蒙不了屁股歪的人。

话说：阿迈威运动专营店的客服，为什么我都给你主动发信息一个多小时了，你还不回复我？？

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  T-ara-hyomin 网友的相关建议: 
      

和题主认为的恰恰相反，工业也需要很多很多水

迁到甘肃河西走廊，一个交通成本问题，和一个工业用水问题，就可以把工业干死！

工业是很耗水的。

所以历来工业都在交通便利，水源丰富，地势平坦的地方。要发展甘肃河西农业，从成本上，还不如从南方调水，然后在甘肃河西推广滴灌喷灌这些农业！

农业所占的产值在现在国民经济里比例已经非常低了，完全可以靠巨额补贴和投入来维持。

但是你要把整个工业体系都迁移到交通不便，水源缺乏的地方，导致整个工业体系的成本都大幅度上升，就是灾难。同样的例子，毛子的寒带地区工业就是在成本上干不过温带地区的工业！所以毛子就是有核弹的沙特。

中国的工业品之所以可以碾压西方，就是体系性的低成本。不可否认中国为此付出了大量的代价。但是在我们没有技术，没有品牌的情况下，廉价是唯一的优势！

没搞明白题主这种，不会计算成本的思维方式是哪里来的，成本就是产业是否可以发展的生命线

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