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为什么加领导微信不通过? 第1页

  

user avatar   sean-yenan 网友的相关建议: 
      

不太喜欢高赞回答中的三六九等论。

在我看来,一个公司上班的从总经理到普通员工,大家都是平等的。

你或许挣的比我多一点,你或许是我上司,安排我工作,决定我的绩效,但并不因为这样,你就比我更高贵。

我有实习生进公司的时候,对我说:「老师好仰慕你」,我的回答是:

你仰慕我,说明你还不了解我,你如果了解我,你就就会想这个人平平无奇,怎么还这么自信?

大家都是普通人,坐地铁上班,回家带娃功课,都为肚子上的赘肉苦恼,谁比谁高端呢


在我看来,不愿意加微信的领导,虽然看起来奇葩,但是也有好处:

1.不会下班时间盯你工作

工作是工作。

生活是生活。

工作能用企业微信聊的不要用微信

我们都讨厌那些在周末还追着你干活的老板,那么这种连微信都不愿意加的老板不是更好吗?

大多数企业都有自己的沟通工具。

企业微信上你可以设置下班了。消息就变成免打扰模式。

但和同事加了微信,往往就没有那么清晰的界限感。往往会通过微信,在非工作时间,聊工作。

这一点,我在疫情的时候感触就特别深。

在家办公,听着音乐穿着睡衣会更加轻松。但工作时长却更长。

2、不会研究你的隐私

同事是同事,朋友是朋友。

我们都讨厌那些没有边界感的领导,盯着我们问什么时候结婚,生孩子。

那么这种连微信都不加你的领导,显然在隐私问题上,是非常有界限感的。

我通常不会主动去加不太熟悉的同事微信。

聊工作完全可以通过企业微信。

生活中我们也没有那么熟,加了微信也不会聊。无非是转发文章到朋友圈或者晒娃,给人家看。

我也未必乐意,人家也未必乐意看。

微信说到底还是个人社交产品。

是个人的东西就是有隐私的。

你转发什么朋友圈,点赞什么视频内容,都是你的隐私。你愿意分享给朋友,但未必愿意分享给公司同事。

在大公司里,一个常见的情况是,虽说大家同事一场,但真的没那么熟。可能共事五六年,只见过一两面,因为一个项目聊过一次,没了。

3.不会强迫公司新闻转发朋友圈

有一次我司约了一个公司踢球,同事提到说这家公司的老板非常有钱,官二代,公司拥有的牌照是普通公司拿不着的。

给钱也非常大方,据说有一次球队赢球了,给每个球员发奖金。

我说:你踢的这么好,为什么不去他们公司呢?

他说:这老板有个毛病,喜欢写各种各样的煽情文章,然后强制每个员工都转发朋友圈。我看过的,太他妈恶心了,受不了

这个相比老板不加微信,不是更可怕吗?

还是多往好的地方想,这种老板其实挺值得珍惜的。


user avatar   da-meng-24-13 网友的相关建议: 
      

算了吧,作为过来人我给知友说实话吧:年轻没有资源的你,这位领导认为你没有加的必要(你对他没有利用价值)。

但是你别难过,我给你讲下我的经历。

我刚参加工作那会,趁着初生牛犊不怕虎的精神,加上工作刚开始分管副局长对我非常好,各种给局长和其他副局长介绍我,趁着这个露脸机会我各种加局领导微信,当时我们单位一正4副,其中只有有一个A副局长没加我微信,我卑微的加了他两遍,我确信他是故意无视我的。

那时候年轻的我愤怒了好久,因为我觉得被轻视,我立下了flag:现在的我你不屑一顾,将来的我你高攀不起!

我知道我在这个基层单位不会待太久,我不仅努力的工作,还积极写文章给宣教室,由于我有丰富的历史、法律、哲学水平,肚子里有干货,文章写的不错,经常被当地大报社、网站转载,很快自己的水平就被上级注意了,没多久就被上级部门借调走了,几个月人事关系也过去了。

有一次我收基层非常重要材料时我们原单位交的材料出现了明显纰漏,刚好下班的时候被我发现了,我没有事不关己高高挂起,而是一个人加班到了凌晨两点多,把我们原单位错误全部材料对照原单位交的纸质材料改了过来。完事后累的直接睡单位了。

第二天早上我们原单位那个办公室主任7点多钟就带俩同事赶过来了,十分钟后A副局长也到了,急得狠热锅上的蚂蚁一样,因为九点钟检查组就来了。

是的,这次工作就是原单位之前没加我微信的A副局长分管的。

我告诉了办公室主任,昨天晚上我没回去,改好了,主任您过目下。

主任看完后高兴的握我手差点没握断,客气话一大堆。A副局长也不停的说感激话给我握手,我对A副局长强颜欢笑的自己都觉得假。

下午的时候,我看到有人加我微信,就是A副局长,因为我们原单位有工作群,他的微信头像知道,是个风景图。

我想了想,我没有点拒绝也没有点接受,其实就是拒绝了。

不是我心胸狭窄记仇生之前的气,而是随着年龄的增长,我知道了当时年轻的我虽然是一个单位同事但是“不配”在一些官僚领导通讯录里的。同样这种官僚领导也“不配”进我的通讯录,道不同,不相为谋。

其实,即使我知道这件事是A副局长分管的,我依然会熬夜完成它,因为比起能让A副局长出丑,我更希望我原单位能顺利完成检查,因为我是这个单位出来的人,有感情。

比起让我讨厌的人过得不好,我更希望让我爱的人过的更好。

所以呢,回到这个话题,知友啊,你和我一样,你不配进他通讯录,但是他也不配进你通讯录。无论何时都要记住:对任何人都不要卑微,因为人格都是平等的。


user avatar   extremex-3 网友的相关建议: 
      

这是个把微信当做私人社交工具的好领导,我也很羡慕,只是我们都被工作所裹挟。

这是我与我的直接下级的共同群聊,共41个,实际上每个微信被工作挤占的人,根本搞不清楚自己加过多少群聊。

由于微信一开始不是为辅助工作设计的,在微信传递文件的时候,会自动重命名(1、2、3),所有的文件都会被保存,挤占大量空间。这是我的微信存储情况。

几乎所有的群,除了家人群,全部设置了消息免打扰,而且消息排在前面的,永远是各种群。

所以我申请了微信小号,目前就加了家人,发我想发的朋友圈,自由自在。

微信工具化之前,承担这个职能的是企业OA和QQ,微信逐渐取代QQ的社交地位后,QQ成了专门储存文件的地方。疫情开始后,微信大量的工具化,各种微信群,微信传递文件,微信逐渐成了生活的负担。钉钉出现后,微信的工具化有所减缓,当然钉钉作为工作软件,发扬了996精神甚至是007精神,把工作对生活的挤占做到了无所不用其极。


user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

领导如果要你主动加微信就加,否则别硬加,别给自己添堵,弄的心情不好。真有重要的事,电话就通知了,现在我也如此,不管是不是领导,除非对方主动说咱们加个微信我才加,否则不主动提,微信有个人视为个人隐私,不愿意加别人的。


user avatar   leng-yan-guan-shi-jie-30 网友的相关建议: 
      

妈诶,还有人想加领导微信的?

加领导微信有啥好处?

朋友圈不能乱发,使唤你的时候倒是更方便了。

你还得随时看微信,否则一个不小心领导微信上找你,问你问题,给你布置任务了你没看见,那是对领导的极大不尊重和藐视啊!

我领导的微信,其他部门经理的微信,还有总经理的微信都是他们因工作需要主动加我的。

同事的微信我更不会主动加,有群了还加什么微信?

极少主动加人微信,不论是生活工作还是网络上,但是一般别人加我我也不太会拒绝。

不喜欢生活被工作打扰。

一般下班就不怎么看微信了,下班了就当我不存在好了,有事电话联系,方便快捷!

我适合老年人生活!

所以领导为什么不通过你的申请?

第一,没必要,

第二,你级别不够,

第三,不喜欢加微信,

第四,喜欢清静,不喜欢被打扰!

还有一种,人家根本就不看申请记录的,有红点强迫症的人是不能体会的。

从前我也是有强迫症的,现在改了很多,实在消息太多红点太多,根本不看就直接全部点掉,呜呼哀哉,神清气爽!



user avatar   chi-cheng-da-pang-zi-81 网友的相关建议: 
      

因为根本不想加,不觉得你有加他的资格,做过精准扶贫的都知道,有固定帮扶对象的,每个礼拜或者每个月都得去打卡,将照片上传到帮扶日志里,但是由于全乡镇全体帮扶人员去不现实,毕竟得有人在家干活留守,通常是几个人一组,去所有贫困户家慰问拍照上传,有一次正好轮到我和其他人一组,带队的是一个副镇长,拍完照了,慰问品慰问金发完,然后集体回到客车上上传,结果因为村子过于偏远,很多人手机信号不好,上传不了,我手机信号不错,就负责上传,插一句,副镇长手机信号也不错,但是他不上传,也让我上传,我说可以,但是照片没有,咱加下微信,您把照片传过来,因为他跟我不是分的一组慰问贫困户,所以他和贫困户的照片我没有,我才这么说的,结果他很惊奇的说,你为什么加我微信,加我微信干什么。又指着另一个同事说,他跟我一组的,他有照片,让他传给你。就这样...他不加不过是因为觉得没必要。


user avatar   li-ling-yue-81-22 网友的相关建议: 
      

作为经典流氓霸权主义国家,这是正常操作啊。而且这就完了么?

有脑子的都知道这核污水不能排,你以为排了之后美帝不讹诈你钱去赔偿?谁让你他喵的把放射性物质扔到西海岸的?

虽然环保主义啥的现在没动静,等污染物随着洋流到西海岸之后你看还有没有动静?说讹诈你几千亿美元就讹诈你几千亿美元,说让你交钱你就得交钱。再讹出来个广场协议都不是事。

所以说光看在这一条,我要是菅义伟我都不敢排。脑子早就掉进马里亚纳海沟里面去了都。


user avatar   hong-shu-lin-68-48 网友的相关建议: 
      

聪明人靠统计数字和洞察来得出结论。

平庸的人仅依靠统计数字来获取信息。

笨蛋成天看个案小作文来悲鸣或自嗨。




  

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