泻药,死路一条。
不是说“新媒体死路一条”,而是说“新媒体行业”死路一条,因为所有的“新媒体行业”都无法避开两个问题,其中一个叫“流量陷阱”而另一个叫“个人认同”。
只要脱不开这两个坑,新媒体永远都是死路一条。
“流量陷阱”会促使所有人往做出更多流量这块走,于是短平快+廉价劳动力就成为了最佳的从业模式,一套模板+几个大学生+一群复制黏贴的账号,就能迅速崛起一个“垃圾账号”,于是这样的号就会成为一个“垃圾自媒体”账户,这种账户是没有前途的,至少对于大多数工作人员来说并不会有,绝大多数收益和资金被老板抽走,因为苦哈哈的大学生一个月只用一两千块钱就够了。
逃过“流量陷阱”以后,一旦你进入一家稍大的公司,你就会遇到“个人认同”这个在新媒体时代无法解决的问题。
当一个人就可以成为一个自媒体账户的时候,他为什么要上班领工资?
当个人的收益和粉丝开始跟着个人走,品牌建立起来的时候,他为什么要分一部分给公司?
于是,只要一个头部编辑做起来,积攒下一批个人粉丝用户,他就会迅速转为一个“自媒体”的个人账户,从而做到吃全部。
所以所有的“新媒体公司”到最后都会走向两条路,一条是个人色彩和品牌强烈的个人号,另一条是垃圾内容制造机,前者不是死路一条,但上限完全取决于个人,同时已经和行业没有太大关系。
因为个人虽然不会反行业,但一定不会去想办法改善行业或者搞什么“整合行业”的事,因为这样对个人品牌提升并没有意义。
后者会被逐渐出现的AI取代,这样成本更低,且门槛越低就意味着生态越红海,这块在当今时代已经是一片死海了。
我劝想进新媒体行业的人去认认真真的看一看,再思考一下那几个终极问题。
如果一家公司自己都不赚钱的话,凭什么觉得他会给员工发高工资呢?而连收入都达不到足够标准的企业,怎么可能会有前途?如果一个行业里到处都是这样的公司,难道他不是死路一条吗?