如何看待任正非称，「华为处在战略生存发展关键期，加大吸引『高鼻子』来中国工作」？ 第1页

谢邀 @思不思

我有下面几个问题和想法：

第一，任正非先生作为华为CEO ，是否能够绕开华为法人代表、董事长、轮值董事长、监事会主席等人，以个人的名义发布相关政策？我不懂商业架构，但我猜这只是任正非先生作为华为CEO 个人的意见，不能作为华为的官方政策？可能是抛出来试水的。

第二，自1987年9月，任正非从国企南油集团辞职后，以“民间科技企业”的身份成立“深圳市华为技术有限公司”以来，华为在开局就受困于人才。刚开始华为注册资本2.1万元，员工14人。在华为创立前，中国大陆电信网使用的设备主要依赖进口，在业内流传着“七国八制”（产品主要来自7个国家，涵盖8种制式）的说法，造成了互联互通的复杂性和通话质量低下。当时为了加快经济建设，国家鼓励邮电通信技术改造，提倡“市场换技术”。尽管这一政策加快了电信基础设施的建设，但客观上也导致了电信网设备一直依赖进口，形成垄断。

创立时的华为虽然名为“技术公司”，但最初做的是贸易生意，在初创期还卖过减肥药，任正非还派人调研卖墓碑，最终均行不通。另有资料记载，华为最早注册的经营范围是任正非自己研制的“气体悬浮仪”的开发。之后任正非经辽宁省农话处一位处长的介绍，代理香港鸿年公司的HAX交换机产品，靠中间的价格差获利。其代理的的交换机质量比国产的好，但价格较进口便宜，因此具有一定的竞争力。1989年，华为从国营单位购买散件，打着华为的品牌自行组装BH01型交换机，这是华为自主研发的首个产品。但是该产品是一台24口的用户交换机，属于低端机，只能在小型的医院、矿山使用。翌年，华为立下了要在最短的时间内自主研发的目标，否则客户就要退款，导致公司资金断流及倒闭。同年，原华中理工大学研究生郭平及其同学郑宝用（任职前放弃清华大学博士学位）加入华为，同时研发出HJD48型交换机。1991年，华为推出了BH03型交换机，其电路板的设计和话务台软件都是自主研发，并在同年底完成了各项测试，通过原中华人民共和国邮电部的验收，同时取得了进网许可证。之后，郑宝用带领团队研发出了HJD-04500型交换机。1992年，凭借HJD48系列的交换机产品，华为销售额突破1亿元。同年华为研发出第一台局用交换机JK1000，为纵横式（半数字半机械）局用交换机。而在当年，上海贝尔已经有了数字交换机，华为发现科研力量已经明显不足，决定大量招人。在研制2000门数字程控交换机的同时，华为还成立了万门交换机的项目组。JK1000在1993年上市后也存在一些质量问题，其中以电源的防雷问题最为严重，还有一些是偏远地区使用时出现故障频发的现象。此前华为在报纸上刊登交换机具备防雷击的能力，但仍收到了来自用户关于在打雷时发生事故的投诉。1993年下半年，华为维修团队在全国的各个乡镇走访，将上述发生的问题一一解决，由此重新赢得了用户的信任。

而这些在初创期为华为立下赫赫战功的人，大量都是中国毕业生（不排除也有高鼻子的中国人）。

第三，在知乎上学习到，鹅厂，福报厂等大厂常常会吸引各地有职级的退休过临近退休的公务员加入该厂的公共管理、法务等部门，华为在国外面临知识产权，制裁迫害等大量纠纷，也许也想走国内的老路，寻找当地白手套或代理人，以免除相应的纠纷？

第四，我前几年曾经看过一个相关的报道，说的是华为在重要岗位已经停止了社会招聘，而以应届生校招和轮岗等其他方式应对？那么综合这些信息，我个人的判断是华为应该是寻找国外亲“华”人物充当白手套和代理人的，并不太指望那些人有什么样的作用（当然，这个结论完全是我作为一个皇汉和华族至上主义者的猜想，很不客观）。

虽然我知道高鼻子是啥意思，但你直接说外国优秀学者就是，难道鼻子不高的人就不能来了么？直接一说高鼻子反而让人觉得你就想要大鼻子的犹太人。