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领导都很忙,该怎么找到机会和他们沟通? 第1页

  

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体制内领导对一切不按常理、不遵守基本规则贴上来的人,都抱有强烈的戒心,甚至是反感。级别越高的领导,越是如此。

想象一下,市委书记正在办公室办公,一个不知从哪里跑出来的小科员,推门进来说要和书记聊聊天。

这位书记三分之一的心会被吓死,以为你要来刺杀他泄愤;三分之一对你马上产生反感,怎么这么不懂规矩;三分之一是想先稳住你,马上叫人把你带走,事后打电话臭骂你所在单位领导一顿。

一百个领导中也不会有一个领导会认真坐下来和你沟通。

一切和领导沟通,走进的机会,都要自然而符合体制的规则。

如果是你的直属领导,甚至是比你搞两个级别的领导,假设单位人也不多,是扁平化管理的,层级没有那么森严,平时讨论工作研究问题就经常在一起开会的,相互之间有印象的,你完全可以直接约领导,直接找他沟通。

这种情况下,可以换位思考一下,假设你是这位领导,你会想和自己私下沟通吗?

对于大多数人来说,主要是想一步登天,有机会和更大的领导深入沟通,得到器重。

这不是没有可能,但会比较难,比较费劲麻烦,而且结果也不是很确定。

首先,你需要找机会,先让这位大领导对你有一个好印象。如果大领导不知道你,不认识你,内心没有对你初步的认可。你贸然接近他,就好比一个漂亮姑娘半夜里遇到一个陌生的彪形大汉拦住路一样。

这种机会一种是工作机会,把工作干得很好,给这位领导留下深刻印象。

老司机单位几年前搞一个专项工作,任务很重,就从下属事业单位借调了一些人参加工作。其中有一个人真的是废寝忘食,本身能力也很不错,每次领导开会研究问题,会前他会加班到凌晨把所有问题全部搞得清清楚楚,甚至背下来;会中讨论问题,他也敢发言,而且确实说得清楚,说得很透彻,比别人都研究得深刻。这给领导留下了深刻的印象。这哥们后面就直接从事业单位提一级,调到机关了。

但要在工作上非常突出,这是需要天赋和能力的,也是需要拼命的。

你能力不突出,不加班加点,不拼老命,怎么可能从一众人中脱颖而出?

对于很多人来说,能当面给领导汇报工作的机会还是比较少。但但凡有这样的机会,一定要投其所好,充分准备,留下深刻印象。

其次,想要长期获得领导的关注和认可,就必须研究揣摩领导的喜好和价值观,尽量让自己的工作对领导的胃口。

在机关里,写稿子,干工作,大多没有正确和错误,100分还是60分的客观评价标准,领导的喜好和价值观,就是唯一的标准。

大多数人干工作,还是自以为是,按照自己的逻辑,自己的价值观自我判断自己的工作,自己满意了,自己觉得好了,觉得别人也会认同。

但在官场上提拔快的人,其实是很没有原则的,领导的原则就是他唯一的原则;领导的价值观和喜好,就是他的信仰。

搞不透领导的价值观和喜好,能力再强,工作再突出,都是扯淡。

如果你能长期性输出符合领导价值观和喜好的工作产品,领导看到你的工作,对你的一言一行都觉得那么舒心,那么合乎胃口,那你会很快进入领导的关注视线内了。

再次,当领导表现出对你有兴趣的时候,一定要主动跟上。

领导对你表示赏识,会有很多迹象。比如领导会绕过中间环节直接向你派活,比如领导向你的直属领导交代谈工作时叫上你,比如说一些重大的工作指示交给你来办,比如说出门调研喜欢带上你等等。

这时候,你就要按照机关的规则,主动约领导汇报工作了。

如何和领导沟通?老司机总结认为,以学生的姿态,和领导相处,是最好的相处方式。

任何一个领导,都有好为人师的毛病,都喜欢布道,都想自己的价值观、工作能力和成果等等得到认同,而你去学习他的价值观、工作思维、经验,是最好的拍马屁的方式。

如果领导真的把你当成学生,那你就进入了他培养的队伍了。

以上这条路,只适合没有背景,没有大佬支持,空有一生本领和勤劳的屌丝。但这条路的不确定性也很高,毕竟你的工作成果能不能长期被大领导看见,自己与大领导的距离是不是遥不可及,自己走每一步的决心是不是坚定,自己能不能顺利地完成这个过程中的每一个环节,都是不确定的。

想一步登天,得到大大领导的赏识,这极其艰难,大多是靠万中无一的机遇。大多数人,其实都是不断打怪升级。

作为一个小科员,先靠干活搞定科长,提拔为副科长;再靠干活和关系等搞定分管的副局长,或者是局长,成为科长、副局长。再借科长、副局长的身份,有机会,或通过工作,结识再上一层的领导,得到认同和提拔。

就这样一步步上去的。

而那些想一下跃升三四个级别,见到大领导,进入大领导圈子,有机会直接和大领导沟通交流的人,大多都是有中间人介绍的。

你虽然只是一个小科员,但你的长辈和市委书记比较熟,有机会把你介绍给市委书记认识;又或者一个省厅的厅长是你的长辈,在一次饭局上当面请市委书记多提携你,你就可以直接和市委书记建立联系了。

只要你的能力足够突出,做事情干工作符合领导的价值观和喜好,自然可以一步登天。

这也就是关系和背景的力量。


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user avatar   wu-jia-zheng-18 网友的相关建议: 
      

以笔者担任过领导和最高领导的过程來修正一下这提问,应该说领导一般都装成很忙,这才对味!

结论是既然领导装很忙,属下更应该体谅他或她,基本上让领导找你沟通,甭多事找碴了!




  

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