倪光南的真实水平和事迹如何？ 第1页

现在这种流量饭爆发的背景下，很多信息根本不可信，尤其是短视频自媒体。看客喜欢看什么喜欢听什么，这些丧天良的人就炮制什么。看看2002年的媒体怎么说，看看不吃流量饭的媒体怎么说。

很多人以为联想汉卡会联想。

能通过感知前文来预测你现在要用什么词汇，这是啥水平？它能预测你要用什么词汇，那它自己就能写文章了。以现在的计算机技术，也就勉强达到。指望一个90年代的汉卡就做这个，可能吗？

联想吹的联想汉卡的联想，无非就是你打出个选字，调出择、取、项等等字出来给你备选。

企业的营销，吹吹牛罢了，当不得真。

被恰流量饭的自媒体误导，太多人以为联想汉卡是倪光南的。这就是白岩松说的不知过去。倪光南是中科院的人，他的一切工作成果都是属于中科院的，虽然倪光南对联想汉卡的贡献大，但联想汉卡归根结底是中科院的，它就压根不是倪光南带去计算所公司的。所有权这个概念，是现代社会最基本的规则，怎么会这么容易就被人忽悠了呢？

汉卡这东西，并不是只有联想才有。

那个年代，电脑的存储器只有100M，装了系统和软件之后装不下汉字字库，所以出现了汉卡这种东西。插在主板上，启动系统后读取汉卡里的汉字字库。使用者在输入汉字编码时，汉卡会转为汉字或者词组。

当时除了联想汉卡，还有巨人汉卡、金山汉卡，四通汉卡等等。联想汉卡并不是独一份。

倪光南的工作一直是联想汉卡及其改进型号。后来Intel的486微机（89年推出）自带汉字输入以及微软的Windows3.2（94年推出）出来后，汉卡就一点用也没有了，当时联想有很多板卡卖不出去，面临巨额亏损。卖汉卡是赚到钱，但是主要是靠营销能力。而不是靠吃瓜群众臆想出来的独一无二的技术先进的产品。

倪光南94年当选工程院首批院士，主要是联想推荐的结果，因为联想有钱。

在那个年代，造原子弹的不如卖茶叶蛋的。中科院自负盈亏，发工资也困难。普通人今天觉得这些高级科研工作者如何如何，当年他们跟中科院保安科的保安待遇差不多，高级研究员是正式职工，人家保安科的保安也是正式职工，权力还真不一定比得上保安（时代背景就是如此，工人也好，科学家也好，大家都一样。）。联想是给中科院赚钱的，联想就是中科院里的大大，联想在科研系统算是有话语权的。

计算所内比倪光南更有分量的不少，而倪光南在联想工作。所以工程院首批院士推荐时，联想总裁柳传志力推倪光南拿下工程院院士。

柳传志把单位分配给他的一套四居室住宅给了倪光南（柳传志说把房子让给倪光南十分对不起老婆。现在的年轻人压根不明白那时候获得单位分房有多难。），联想的第一台奔驰也给倪光南用，在倪光南的工作上也很支持，立下规矩，任何人不得反对倪光南。后来还推荐倪光南当选院士。倒是倪光南后来在社会思潮动荡的时候想夺权，一个只搞技术的人以为拿到了柳传志的把柄，开始四处告状。倪光南的四处举报招来各个层级的检查，社会上负面评论很多，这给联想带来很大的负面影响。所以95年联想董事会投票解除了倪光南的职务（倪光南自己也是董事有一票）。人家联想公司的任务就是给中科院搞钱，你是中科院的人，结果你举报这里不合规那里不合规，你还想好不？特别是联想集团的香港上市，方案是中科院报国务院经罗干、宋健、朱镕基逐级批准的，倪光南抓着不放。从两人的私人相处上来说，倪光南亏欠柳传志真的很多。

其实当年史玉柱、雷军等等，要选这个工程院院士也差不多，主要吃了年轻和不在体制内的亏。

很多人以为联想靠倪光南能有什么不一样发展。是会有，无非就是破产倒闭。

在技术派当权还是经营派当权的选择中，中科院选择了柳传志，柳传志把中科院投入的20万变成了一百多亿和巨额分红。

这个选技术派or经营派的讨论，当年影响力非常大。首先是从四通公司发端的，当时四通公司是现在华为的地位。

后来是经营派胜出。原因很简单。

国内企业的技术实力就那样，这些经营派改换门庭也好，自主创业也好，轻松就能把以前的老东家干挺。不重视、不给股份，人家分分钟让你知道缺了咱你啥也不是。

跟联想同期的中关村科技公司很多，比联想强的也不少，中科院院办企业也多，但能走到今天，还能把业务做成全球第一的，只有联想。那些同时期的竞争企业，兄弟企业，或变成尘土，或早已进入故纸堆，而联想是从那个时代走出来的胜利者。

柳传志把计算所公司带到现在这个程度，也只有那么一点点股权。他要是95年后脱离计算所公司，扯起人马自己干，哪会只有这么点资财。到如今还落人口实，被一群跳梁小丑羞辱，真是令人唏嘘。

不少人为倪光南不值，觉得倪光南也应该有联想股权。

94年联想员工们获得分红权，几年后又由员工认购。如果倪光南没有整那么些幺蛾子，还在他的董事兼总工程师的位置上，最后的股权自然有他一份。95年倪光南被解除职务后持续性地咬联想的旧事不放，99年曾茂朝宣布解聘倪光南并收回分红权。认购的时候，他已是边缘人物，不再受创始团队信任，甚至被解聘，这股权自然黄汤了。这也是挺令人唏嘘的，只能说造化弄人。

有些人说联想程控机的事。当时联想的程控机不成熟，倪光南急着评奖，强求把程控机推向市场，后来大面积出故障，导致被退货，联想失去了市场形象。再后来倪光南被解聘解职，程控机团队也无心干活，联想由此失去了通信这个未来二十年的黄金赛道。

很多人说倪光南对联想的贡献，为什么不愿谈倪光南对联想的伤害呢？包括联想上市，因为倪光南的告状，联想失去最佳上市时机，首发上市募资时的股票定价比原计划低不少。这个才是真正的国有资产流失，导致巨额损失。

哦，对了。联想汉卡怎么来的呢？

84年所长曾茂朝兼任中关村信通公司董事长，中科院是公司最大的股东。在曾茂朝的安排下，信通公司和中航深圳工贸中心一起投资研发联想汉卡，倪光南是项目负责人。联想汉卡算是倪光南团队的职务发明，产品归公司所有。后来计算所公司成立，曾茂朝安排计算所公司买下联想汉卡所有权，由计算所公司经营。

有好多在本次司马南拔柳事件中出现的关键人物。曾茂朝，柳传志，曾茂朝的老婆胡锡兰（计算所研究员），倪光南，等等都算是创始团队成员，如果没有那些事，未来回首，也是一段佳话。但是倪光南把自己搞得离心离德，最后股权都没落着.....也许出自他的公心，但是那个年代国企不搞些骚操作就活不下来，即使活下来也做不大。这是时代的通病，所以倪光南认为的把柄，在干实事的人眼里，根本就不叫事。亮剑里李云龙骚操作不断，被问责了吗？对中科院来说，不管国家什么政策，联想都得给中科院赚钱，不赚钱就连职工的工资都发不出来，联想倒卖外汇这种事，压根就不叫事，有办法搞到钱就是本事。

倪光南这个人最大的特点是，技术能力出众，但是不够专注，管生不管养，打一枪换一个地方。

说好听点，倪光南属于理想远大，专注于0到1之间的创新

说难听点，倪光南属于评奖式创新，好高骛远，不切实际，不负责任

联想1984成立后，柳传志主管市场销售运营。倪光南主管研发，联想的核心研发力量在倪光南手中。然后。

1984年，倪光南立项研发联想汉卡

1988年，倪光南立项研发主板和扩展卡

1989年，倪光南立项研发联想微机

1991年，倪光南立项研发激光打印机

1992年，倪光南立项研发程控交换机

1993年，倪光南立项研发金融平台软件

1993年底，倪光南立项研发CPU

倪光南这个人真的非常喜欢搞项目，但是项目搞出的第一代后，倪光南就不管了，开始立项搞新的项目。大家都知道第一代产品往往功能不完善问题很多，需要继续投入研发，持续不断的升级维护提升才可以。像汉卡这种技术含量不高的，倪光南不管了，联想其他人可以接着搞，并且推向市场。但是技术含量高的，倪光南不管了，其他人很难接手搞，因为联想的核心研发力量在倪光南手中。

这里面最典型的就是程控交换机，联想和华为都在1993年推出了交换机，当时联想交换机有些技术参数甚至优于华为，吸引了不少客户的关注。客户订购了交换机之后，联想和华为的做法是完全不一样，华为是总工程师郑宝用亲自带队睡在机房里解决故障，联想是没人管，持续不断的出问题。因为当时的倪光南一边在申报奖项，一边在筹备新的项目。倪光南不管，联想其他人也没能力管，最后联想交换机问题连连，把电信公司坑苦了，纷纷退货

有人要说了，倪光南不管，柳传志为什么也不管，前面说了，柳传志负责市场销售运营财务，不负责技术，联想的核心研发力量在倪光南手中，倪光南不管，柳传志没能力管。

联想交换机出问题的时候，倪光南开始立项研发CPU，挑战英特尔。大家知道英特尔1992年推出了划时代的奔腾系列处理器，奔腾系列推出后，英特尔大成，而后没有任何公司有能力挑战英特尔。

但是这时候的倪光南要挑战英特尔了，大家觉得就当时的联想的处境，这现实吗？连苹果公司当时都没能力挑战英特尔，你凭什么认为联想就可以？

大家要知道一点，1984到1995，这十年间的联想，属于一个创业不久的小公司，生存都是问题，好几次濒临破产，根本没实力支撑倪光南的宏大研发计划。

联想现在的主营业务是个人PC，当时叫联想微机。1989年，倪光南立项研发出第一代产品后，就不管了搞别的项目去了。当时的联想微机磕磕绊绊的，差点搞不下去了，直到1994年，杨元庆接手联想微机业务，进行大刀阔斧的改革，才使联想微机站稳脚跟。1997年，联想微机成功中国电脑市场第一，从此个人电脑业务成为联想主营业务，一直到现在。

倪光南的风格，具有浓厚的毛时代特色，搞科研的方式就是：

立项，研发，做出初代产品填补国内空白，验收评奖，接着搞新的项目，至于老项目的升级改造换代修复故障，不好意思，与我无关哈，我在搞新的项目了。

倪光南这种风格，适合搞原子弹，因为原子弹是一次性的东西，只要能成功爆炸就行。非常不合适搞民用工业品，因为民用工业品需要长时间的使用，第一代产品往往是个半成品，故障很多，很不完善，这就需要不断的升级改造换代了。

你看华为搞手机芯片的历程。

2012年，华为推出了第一代芯片K3V2，这就是个垃圾，当时被用户骂惨了。但是华为不放弃，不断研发持续升级，直到2020年推出的麒麟9000，终于达到业界一流。

如果让倪光南研发华为手机芯片，大概是这个流程

2011年，立项研发手机芯片

2012年，研发成功，这是中国首个四核心智能CPU，填补了国内空白。

然后验收评奖。

接着开始立项搞新的项目

至于手机芯片后续的升级换代修复故障，不好意思，我在搞新的项目了。

前面说了联想的研发历程，再看看华为的研发历程

1987年华为成立，

1989年，立项研发交换机

1994年，推出C&C08数字程控交换机

1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。

你会发现华为非常专注，从1987年成立到1996年，这九年间，专注于交换机这一种设备的研发。

交换机市场站稳后，才进入接入网和光网络市场，仍然在通信设备的范围内发展。

再看看联想，倪光南带队研发了多少种产品，并且这些产品横跨了好几个行业

比如联想汉卡，板卡，微机，CPU,这属于电脑的范围

打印机，这属于印刷机器范围

交换机，这属于通信设备范围

金融平台软件，这属于金融软件范围

华为从成立的1987年开始，到1996年，这九年间，只专注于通信设备里面的交换机这一种设备。

联想从成立的1984年开始，到1993年，这九年间，倪光南带队先后横跨四个行业，研发了十几种产品。

成熟的大公司九年间横跨四个行业，研发了十几种产品，还能理解。一家刚创立的小公司，这么搞，大家觉得合适吗？

其实倪光南更适合去中科院当研究员，或者去大学当教授。去企业当总工程师，完全不适合他。

倪光南这个人，用现在的话说就是，只对0到1感兴趣，对1到100完全没兴趣。

很多人觉得0到1非常重要，甚至比1到100重要的多。事实上，1到100，远比0到1重要，0到1远没大家想象的那么重要。

我举个例子，八十年代搞苹果电脑的乔布斯，搞windows造作系统的比尔盖茨，这两人最初的思路灵感都是来自于施乐公司，都不是两人的原创。

1981年，施乐公司推出的“施乐之星”电脑，乔布斯和比尔盖茨跑到施乐公司参观了一下，受到启发，一个搞出了苹果电脑，一个搞出了windows操作系统。

做出0到1贡献的施乐公司默默无闻。抄袭借鉴施乐公司的苹果和微软，倒是取得了最大的成功。

这种例子很多，平板电脑”这个概念其实是由微软公司在2001年最早提出来的。结果微软在平板电脑上没什么成果，倒是苹果公司在平板电脑了取得了最大的成功。

补充一点联想汉卡的来历

1984年8月,在计算所的协调下，倪光南与中航深圳工贸中心、中关村信通公司合作，由两家公司提供资金和设备开始研制联想汉卡。不久, 倪光南研制的100块联想汉卡小规模投放市场，由信通公司和新成立的联想公司负责在市场上销售。

为什么刚成立不久的联想公司,也负责销售联想汉卡呢？倪光南回忆时，他写道：“当年中科院进口了500台IBM计算机，由联想公司负责技术服务，联想公司将中科院这500台微机后来全都配有联想汉卡。”

倪光南所写的情况非常真实。初期投放市场的100块联想汉卡销售中，拥有强大销售能力，员工众多的信通公司仅销售7块联想汉卡。刚刚成立不久，才有11名员工的联想公司，却销售了93块联想汉卡。联想公司如果手中没有中科院500台IBM计算机大单，短时间是卖不出93块联想汉卡。

因为当年一台进口计算机的价格在人民币3万元左右，在加上为计算机配备的专门防静电与停电的计算机室，任何单位配备一台计算机要投资七、八万元，这在1985年是一笔巨款。

信通公司与联想公司，在100块汉卡利润的分配上发生争执，信通公司以投入开发为理由，要拿走利润的50%。联想公司不干，要以销售数额分利润，虽然利润分配的结果还是以信通公司为准。柳传志却借此机会游说倪光南加盟联想公司，许诺负责开发并销售倪光南所有的科研产品。倪光南也看中联想的销售能力，决心与信通公司和中航深圳工贸中心分手。

1985年5月，担任过联想公司首任总裁,后任计算所所长助理的王树和出面协调，倪光南结束与信通公司和中航深圳工贸中心的合作关系，柳传志拿出6万元作为补偿，给信通公司和中航深圳工贸中心。

补充一点

倪光南院士向柳传志道歉的声明

1999年9月7日，倪光南通过网络发表《我的自我批评》，检讨自己这5年的工作。声明：“这次解聘事件促使我深刻反思，觉得自己负有重大的责任。”

自1994年起，倪院士检举柳传志涉嫌重大经济问题：挪用银行贷款，导致国有资产大量流失，惠州联想科技园的产权不清不白，资金运行既不规范又不透明。中科院调查后宣布处理意见：联想解除倪光南总工程师和董事职务。

倪继续告状，中央纪律检查委员会、国家监察部、国家审计署、中国证监会等部门先后都对倪光南上告柳传志的问题进行了调查。1997年8月，中科院更组织了院监察、审计、高企等司局，配备财会人员，由科学院党组副书记带队，进行了一次大规模的调查。

看一下倪院士的公开声明：

“我认为经中央批准的中科院调查报告应作为统一分歧的基础，其主要结论是：‘联合调查报告中提出 的问题，均系工作中的不足和问题。调查中没有发现个人(包括港方人员)违法违纪问题。贷款给港方负债持股是基于当时客 观条件和北京联想取得控股地位的需要，目前，港方已还清全部贷款和利息。’这样，我将遵循这个报告不再上告。”

“我愿 在此：一、向柳传志同志公开道歉，因为当我把负债持股作为‘流失’看待时，实际上就错误地理解了他的动机。二、从此停 止上告，请有关部门对因调查造成的经济损失做出评估，我愿为所有提过意见的同志们承担赔偿。三、院领导有无可能将1995年6月对我所作的结论稍作调整，例如从‘诬告’调整为‘事出有因查无实据’之类。”