日企原价递减岗位是干什么的？是生产管理吗？ 第1页

这你算问对人了，我以前就兼过这工作（主要是当时负责这份工作的同事生娃去了....

就我们单位而言，这个岗位隶属于制造部下属生产管理课下属的生产技术课，主要是计算与辅助如何降低制造部里的人工费与材料费。

举个例子你就知道了。

一包方便面成本价1元、售价2元。

老板想赚的更多，要么提高方便面的销售价------比如把每包方便面的售价调至3元、要么降低方便面的制造成本-------把每包方便面的成本价降到0.5元。

因此原价递减就是研究如何降低制造成本的岗位。

降低制造成本有两个关键，人工费与材料费。

人工费很难难变，因为如今制造业人工费只会越来越高而不会越来越低，但本人作为黑心资本家可以通过种种措施------比如缩短工人上厕所的时间，让原本一天只能生产100包方便面的工人一天生产150包，这就等于变相降了人工费。

材料费可调整空间很大，比如与供应商协调、降低生产过程中的浪费等等，具体每个公司情况不一样我就不说了。

所以以前我在饭桌上就调侃过不要惹两种人，第一种是学法律的，因为他们往往能倒打一耙、将利益最大化，让自己赚的更多。第二种就是搞生产管理的，因为他们往往能将损失最小化、让自己亏的更少。