公司上下近 300 号人，但做 web 开发的就我一个人，请问有必要用 vue 这种前后端分离吗？ 第1页

如果你确定自己能牢牢把持这个职位、直到老死在这个公司的话，随意。

如若不然，请记住，你不是为公司规范做事，而是为你自己搭下梯子，让你进可攻退可守。

我的第一份工作也是一家很不规范的公司。简单说就是上面说我们做什么你们开做吧——他们压根就不知道软件开发也需要文档。

我是怎么做的呢？

我接受任务，先写文档。大概需求是什么、设计思路是什么、模块怎么划分、接口如何定义……

写完给谁看？

别人没人看。没人感兴趣，也没人能看懂。

但我自己需要看。

写各种文档时，很多领导说的含糊不清的东西就暴露出来了；然后我就找领导追问，不说清楚不动手。刚开始各种搪塞，我就写成邮件，我要这么做你看可不可行，让他没法含糊。

结果第一个版本出来，客户说根本没法用，到处都是问题。

我敢说“哪个问题都不是我的锅”——他们也从一开始就不找我。因为我手里有邮件。

然后领导也不知道该怎么办了，于是说这样吧，我给你联系客户，你和他们的技术人员自己谈。

专门安排我到供电段去，把上千公里外某些情况特殊的段的技术员都喊来，让我打破砂锅问到底。

问完，开搞，一次通过验收。03年，一套软件卖几十万，卖了十几套，公司赚了近千万。

当时就有同事觉得我这人好奇怪，写个程序，领导怎么吩咐你怎么写就得了；干嘛搞那么正规？弄的书呆子一样，书上说先设计后编码你就一定要先正经八百的搞出文档？

但这个习惯给了我两个巨大的好处：

一就是责任分明，不是我的锅就没人能让我背，这是近期利益；

二是为我后续发展铺平了道路——道路是自己为自己铺的，别指望别人。

公司格调不高，咱别和它同流合污。咱水平高，那么是咱向下兼容当前公司、水平明明白白满溢出去，于是在本公司你就是定海神针，将来有了好的机会格调更高的公司马上就可以跳——而不是咱水平烂的一逼，勉强糊弄过去所在的二逼公司就算完。

如果弄成了“垃圾公司都得向下兼容你”、从此再找工作自然只能一蟹不如一蟹。

有

逼格大一点叫君子慎独 不欺暗室

小一点叫你确定不换公司？要跟得上市场步伐

看你心情，这种岗位是最能磨练人的，前提是你自己上进。

软件开发其实是高度业务相关的，一群人跟你扯学技术，让你换公司换岗位，实际上就是让你走他们的老路、死路。想象一下，300人公司居然只有你一个web开发，说明什么？说明凡是需要通过web展现的业务需求，你都必须亲自理解、分析、设计、编码、测试、实施，苦是一定的，但另一方面，你能通过这个过程，充分掌握公司的主体业务。

可以推测，在你这个行业里，大部分公司都是如此运作的。那么只要你还在这个行业，你给出的分析、抛出的建议、做出的承诺，同行们都会更加信服。尤其是那些对软件开发毫无概念的业务经理，让他们面对互联网背景的技术大拿，他们只觉鸡同鸭讲，而跟你交谈，则会倍感轻松。这就是你的先天优势。

但你也要明白你的劣势。技术这玩意很虚无，你学会的东西可能三年后就变成垃圾，却又在某个领域顽强生长，真正废弃的我还没见到过；技术之上还有个东西叫原理，掌握了以后触类旁通，得看有没有这个天赋。在这么个独特的岗位独自钻研业务和技术，很难说你的技能点会不会点偏，但如果你下决心要研究，一定不会留下遗憾。

想起一个笑话：

-- 深海里的鱼为什么都长得那么难看？
-- 反正也没人看，随便长长就算了。

是的。一个人的技能也是一样。你要是觉得反正没人看，随便做做就算了，那么假以时日，你的开发能力也会变得越来越丑的。在人才市场上，不知不觉的，就失去了竞争力。

那么解决办法是什么？尽快离开这个深海啊。既然公司里就只有你一个人做 web 开发，做的好坏也没人关心，那么说明它是一个无足轻重的边缘业务。你要做的，不是在这个边缘业务里混下去，而是去找一个具有良好技术氛围的开发团队。不然万一哪一天，公司把这块这个边缘业务砍掉了，你会发现自己彻底落伍了，也就被这个市场淘汰了。

短期内实在不愿意换的话，也要在现有的岗位上，跟上行业和技术的发展步伐。就算在深海里没人看到，人家鮟鱇鱼还打个灯笼呢。你至少要保持对这个行业的敏感性，至少得知道，社会上主流都有哪些公司在做，他们都在用什么样的框架和技术栈。

没有谁能在一家公司躺一辈子。或迟或早，你还是要被拉到社会上遛遛的。别到时候腹中空空，手里没货，就尴尬了。