网传某大厂要裁员，有的部门将彻底消失，如果是真的会对互联网行业有影响吗？ 第1页

发展慢下来以后，

互联网的退休年龄，

恐怕要从35岁降到30岁了。

怪不得腾讯敢出退休计划。

单个企业不清楚，但从行业来看，互联网行业像是在做“牙齿正畸”

为什么我认为互联网行业正在经历一个“牙齿正畸”的过程

就像有些孩子发育到一定的岁数，有可能会出现牙齿的畸形，通过矫正，比如说带上“牙箍”，能够逐步实现牙齿的平衡、稳定、美观。

为什么这么说呢？还是得从互联网发展历程来看，从1987年9月20日钱天白教授向世界发出“越过长城，通向世界”第一封邮件开始的，我们国家的互联网行业开始起步，从四大门户网站的时代到搜索时代，进入21世纪之后，逐步出现社交化网络的萌芽，2010年以来，互联网进入移动时代，并且融入生活以及生产等各个层面。

根据中国互联网络信心中心的数据，截至2020年末中国网民规模已经超过了9.8亿人，互联网普及率已经超过了70%。

如果再看一下互联网行业产生的经济效益，例如艾瑞公布的网络购物市场规模，截至2019年末，超过了9.9万亿元，2020年受疫情影响，大家只能待在家里，对于网络购物的依赖性更强，全年超过10万亿的可能性是很大的。

如果大家对10万亿没有什么概念，我们可以算一下人均数据，2019年，网络购物市场规模9.9万亿元，网民规模9.04亿人，人均网络购物超过1万块。只要你是网民，平均算下来，每个人要在互联网上花掉超过1万块。

如果对这1万块还没有感觉，根据国家统计局公布的数据，2019年全国居民人均消费支出21559元，按照14.1亿人口计算，总的消费支出大盘子差不多30万亿元，而网络购物市场规模已经超过了30%，而且是从2013年的10%左右，仅仅几年时间，就快速增长超过30%。

这个行业在迅速增长的同时，也产生很多问题，就像孩子在发育，但牙齿开始长得不齐：

比如说行业发展不规范，企业间经常发生摩擦，影响老百姓的利益；

比如说互联网企业利用资金优势，无序扩张；

还比如说，互联网企业很容易利用高工资的优势，挖走实体经济企业的专业技术人才。

但是，产生这些问题就把互联网企业全部取消掉吗？

就像如果孩子牙齿长得不齐，也没必要把牙齿全部拔掉。

互联网已经融入到了各行各业，各个层级，

而且尽管有这么多问题，互联网企业仍然在发挥重要作用：

比如说，在疫情期间，正是由于互联网企业的存在，使得居家办公、会议成为可能；

使得信息快速传递、预防指南发布、谣言快速鉴别成为可能；

使得远程医疗成为可能，缓解了医院看诊压力，缓解了民众就医的恐慌，减少了交叉传染等等。

这些都是互联网企业发挥的重要作用，就像孩子的牙齿，尽管长得不齐，但仍然有重要的作用。

所以现在更类似于给互联网企业做一个“牙齿正畸”，加上一个“牙箍”。

希望这个行业更加健康、平稳的发展。

原先恶性竞争、无序扩张，甚至从实体经济抽血，要逐步引导去给实体经济造血，

只有行业健康发展，才能对优化经济结构产生积极作用，也才能够推动高质量发展。

另外，互联网企业还要肩负起重要的历史使命，就是要代表国家参与国际竞争。

8月30日，中央全面深化改革委员会第二十一次会议审议通过《关于强化反垄断深入推进公平竞争政策实施的意见》，其中提到，要“统筹发展和安全、效率和公平、活力和秩序、国内和国际”。

或许也是在希望，互联网企业不仅在国内发展，还能在国际层面发挥积极作用。

前几年在淘宝的年消费都在十几万，到去年今年已经不足一千，我想像我这样的消费者不在少数，淘宝问题很大，他们在远离消费者，哪怕是不自知的情况下。

自大和自满。就像很多游戏公司，总想教你什么是好玩的，根本听不到，也体会不到消费者想要什么，关心什么。

也许公司大到一定份上都会经历这个阶段。

我随便举2个例子：

1个是88会员：设计的人，可能想，消费者除了一定频率的消费次数和额度，还要评价，还要拍照，还要转发，几项加起来的积分，绝对超过88会员的达标阈值，貌似给消费者留出了余地。

可很多高频或高额消费的人，很多很多根本不屑于拍照转发评价得到那几个积分，他们就想买完了买够了，简简单单的交88块钱，你就给我弄上就行了，甚至开通自动续费，我就每年88块钱包你会员就行了，别让我再天天盯着他们了。

另1个是促销设置：各种花样各种说法各种预付款，刚开始还新鲜新鲜，后来越来越感觉浪费时间，我不缺那块八角的，你弄个简单痛快的，直观点，我就花钱行了，买个东西我还要看看微积分教材墨迹不墨迹。而且有的大促前后间隔过短或快速变价优惠卷和活动，给人一种骗人的感觉，明明自己喊着最低价，你买了，结果他是最低价，但优惠卷不最低，翻着花骗人玩。1000元史低价能用100元优惠卷，紧挨着结束后的下个活动，1100元非史低价但能用300元优惠卷。那你的1000元史低价不是糊弄人吗？只是举例说明下。这就是赤裸裸的把买家当傻X。人家缺那10%或者等那几个小时吗？人家是忍受不了被侮辱。

以上两个例子的通病，就是设计这些的人，想的是不同消费人群的边际效益不肯放；而且不光员工要有KPI，买家卖家我也给你们弄上。合着88会员我除了每年消费，交着会费，我还要天天给你这上班是吗？卖家还惯着你几年，等买家越走越多，卖家们也会转移重心。千里之堤，溃于蚁穴，自己公司就有属蚂蚁的，这点道理不懂？

买家，不是阿里你们的员工，无论是88会员，还是支付宝，少弄一些类KPI的伎俩，我想怎花钱就怎花钱，想用什么功能就用什么功能，想不想评价转发，那是我的意愿，别隐性强迫别人，否则会有更多的人远离你们。

该回答显然并不符合知乎的政治正确，既没骂资本家，也没骂马爸爸和阿里，甚至还搞出来一套“行业见顶、裁员必然”论，来为阿里（不知道是不是莫须有）的裁员洗地。我要么是屁股坐歪了的工贼，要么是收了钱为主子消灾的奴才。总之，我背叛了打工人。

不知道我这个叛徒是不是还有资格继续问几个问题：

• 房企们30%甚至50%的裁员为什么没人讨论、少有人同情？难道地产从业者不是打工人？
• 相比于房企们30%的裁员比例，我说阿里8%的比例已经克制了，有哪里不对吗？难道是地产人活该30%？不配8%？难道打工人也要区分三六九等？
• 难道除了刑法上写明的工作外，还有哪一个行业可以永远站在风口、永远保持高利润高收入，从业者永远站在国民收入金字塔顶尖？
• 真的有人会天真地认为，阿里裁员8%就会因此跌落神坛？

当然，屁股坐歪的人，说什么都不对！不，连说话的资格都不应该有！

2万人听起来很吓人，但相比于阿里超过25万的员工总数，占比也才8%左右。假设年底绩效结果按照“3-6-1”原则分布，10%的绩差员工也达到了2.5万人。相比于地产行业动辄30%起步的裁员比例，阿里真的算是良心了。即使与同行业大开大合的字节、网易相比，阿里都算的上克制。

当然，阿里比较克制，并不代表阿里裁员就一定是对的。但这确实从某种程度上预示着互联网疯狂扩张的时代基本上结束了，整个行业开始进入调整期，将逐渐回归理性和平稳发展。

今年以来，国家层面不断出台政策来“规范”互联网行业的发展，多家互联网巨头收到了巨额罚单。其实从几年前开始，互联网行业攻城略地圈钱的速度就已经明显放缓，再也没有提供出对人们日常生活产生巨大影响的产品和观念。说明整个行业尚未找到新的突破方向，遇到了增长的天花板。今年双11购物节尽管依旧，但显然缺失了往日的“狂欢”。如果找不到新的赚钱方向，那么资本退潮几乎是迟早的事情。

一旦一个行业的发展失去了资本的亲睐，那么行业的风口也会慢慢消退。对于从业者而言，意味着什么呢？

挣快钱的时代结束了

伴随着公司逐渐进入微利时代，公司内部成本管控力度会越来越大。不仅调薪机会越来越少、调薪额度越来越低、奖金逐渐减少，甚至连公司的福利补贴政策也会进一步收紧。大家看看万科近期发布的关于“节衣缩食”和“战时氛围”的倡议，一点儿不是危言耸听。

内部调薪慢了下来，跳槽涨薪的幅度也会很快降下来，以往动辄30%甚至翻倍的涨薪幅度将会越来越少。带来的间接效应就是，新老员工的薪酬倒挂问题将会很大程度上缓解。这真的是老员工们愿意看到的现象吗？不患寡而患不均？

熬资历的时代来了

伴随着公司扩张步伐放缓，内部提供的发展空间越来越小、向上的走的通道变窄，基本就是一个萝卜一个坑；再加上人力成本管控，内部晋升机会会越来越少，整体晋升速度将会放缓。以往5年甚至3年就可以晋升到经理岗位，以后有可能需要10年。职场天花板越来越低，35岁现象会更多。

当然，在熬资历的时代，稳定性越高的人越会受到公司的青睐，从而越容易获得更多晋升机会。而那些跳槽频繁的人，跳槽的性价比会迅速降低，跳进坑里的风险反而越来越高。

人才泡沫破裂，越来越多的人会被行业淘汰

一方面，伴随着抢人大战的结束，人才跳槽的性价比迅速降低。另一方面，行业的定期裁员将会成为常态。所以阿里的裁员，即使这次被证明是假消息，真裁员也会越来越近了。

当然，只要公司没有遇到重大经营困难，都不会是无差别裁员，总有一部分人更容易被裁掉，比如基层员工、比如非主流业务团队、比如绩效表现差的、比如新员工。

危机来的时候，那些反应慢的人，终究会被落在时代后面。

截至2021年6月30日

阿里巴巴员工总数254702人，腾讯员工94,182人，京东40万员工（其中包含24万物流员工，以及一定数量的兼职及实习生员工）

从员工数量扩张的速度来看，腾讯和阿里呈现出完全相反的态势，一快一慢，一多一少。

目前来看，阿里巴巴在电商领域之外的业务，都面临着不小的压力。

文娱板块基本上宣告失败，本地生活被美团死死压住，蚂蚁金服前途未仆，其他业务的大扩张成果有限。

不管裁员2万人的消息是真是假

但人员的精简提效是非常有必要的

结合时代背景及政策趋势

慢下来，强起来，人少一点，骨骼更壮一点，总是好的

当一则明显不利于企业口碑的流言出现后，衡量它真实与否的标准有两个：

1.企业官方回应的内容是什么；

2.资本市场反馈是什么。

只看题目描述，至少目前官方没有对此表达一种基本的“纯属谣言已报警”的态度，那么可信度就增加了不少。

而股票……

能玩出接近90°垂直线，可信度就进一步提升了。

虽然股价波动可能是受到之前财报成绩不理想的影响，但反过来说如果一家企业的财报未能达到市场预期，开源节流就是必然选择。

开源嘛，现在国内增量市场基本没了，别说是中小企业无法生存，巨头们之间都得互相卷。

节流，那就是减少运营的成本，而裁员也是一种手段了。

所以我大概从今年初就开始在知乎上写观点，认为目前互联网从业者千万不要有“自己永远能够在行业里获得高收入”的错觉。

巨头们喊出取消大小周跟加班，真不是因为它们足够善良，而恰恰体现出上升空间见顶之后，必须要节省开支、缩小规模以控制成本。

更何况，正因为目前行业发展趋势见顶，但新的人才始终源源不断涌向市场，因此年年发生大厂毕业生薪资倒挂等现象，也就是情理之中。

坑已经不会再多了，将一些实质上贡献跟毕业生差不多，甚至还不如毕业生（体力）的员工“优化”掉，在依法予以赔偿金的情况下（如果没有依法赔偿倒是可以打官司），还真没办法遏制类似这个趋势发生。

当然，现阶段认为什么阿里等巨头跌下神坛，那只能说太年轻了。

毕竟还是那句话，当互联网行业增量已经见顶之后，巨头们的日子可能会难过一些……

而中小企业根本就活不下去。

所以只要互联网市场还存在，巨头们的地位就不会那么轻易被撼动，最多让全行业的收入平均水平回归到符合中国国情的地步。

当一个行业的头部企业都大规模裁员的时候，证明这个行业发展预期并不乐观。

互联网行业丧失用户增长空间，再也没有可见的红利，能带来巨大回报的领域。各家巨头都陷入存量博弈，甚至都内卷到进入社区团购领域抢夺小商贩一瓜一菜的生意。行业丧失增长空间，没办法通过开源来满足资本对利润的要求，就只能从节流方面想办法。裁员，精简机构，提升集团运营效率自然是必然选择。

阿里这种巨头都在裁员过冬，行业里其他中小企业必然更加严峻。阿里一次性对社会输送2万名高级人才。必然会对互联网行业人才市场供应体系造成冲击。再考虑到当前的经济大势，完全可以想象到互联网行业求职者竞争环境有多恶劣。

程序员的高薪时代或者一去不复返，计算机专业劝退也不是危言耸听。当互联网行业发展成熟，其从业者的待遇和传统行业看齐是必然的。没有什么职业永远稀缺，永远处在风口上。

---

  li-yi-53-93 网友的相关建议: 
      

一、阿里的境内业务已经没有增量空间了

1.我国上网人数已经见顶

国家统计局数据显示，2020年末中国互联网上网总人数9.89亿人。

阿里巴巴全球年度活跃用户数破10亿，一季度国内月活跃用户9.25亿，单季增加2300万。

2.我国经济结构问题，结合疫情影响，居民可支配收入受限，电商市场规模难以扩张。

3.市场份额碎片化

直播和短视频爆发后，电商流量来源多元化，竞争对手进入市场，市场集中度开始分散。阿里的市场份额很难继续上升。

二、可能的出路

1.裁员瘦身，让人数和业务规模相适应。

2.学习华为，强攻第三世界国家，占领当地电商市场和电子支付市场。

（1）疫情期间是一个难得的机遇：从南亚、东南亚到美国，全球的航运都受到疫情的严重干扰而延误。

西方国家产业链有高度全球化的特征。在部分国家间断性停工、国际航运不畅、卡车司机短缺的条件下，工业生产效率大打折扣，长期下去部分工厂会倒闭。如果产业链的某些环节崩溃，可能导致全产业链无法运行。

在这样的市场环境下，只有产业链完整的国家才能全力生产，并形成马太效应，对其他国家的工业资本产生虹吸效应。

在这样的环境下，各国产业链要不“本土化”，要不“中国化”。中国制造的市场份额将持续增加。

（2）该发展方向符合“充分发挥国内超大规模市场优势，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的战略布局，可以得到各方面支持。

三、困难

1.由于各国互联网基础设施发展情况、交通和物流发展情况、政治经济情况都有很大不同，出海并不容易。

需要联合国家资本对相关国家进行贷款，由中建、中铁、中交、电力集团等公司承揽工程，改善当地交通、电力等基础设施。

再组织国内快递企业外出铺设网络，再海外建设中转仓囤货，电商才能顺利开展业务。

2.国内电商企业金融化、买办化、封建化。

可考虑将现有企业内部愿意拼搏的人集中起来，成立新的部门或者公司。国家资本也可以支持愿意出海打拼的企业内部人才离职创业。

只有依靠国家支持，建立能打硬仗的团队才可能成功。

---