如何看待马云说阿里最大的敌人是拼多多而不是京东? 第1页

马云说的非常对。

拼多多出来的第二年我就知道不简单。所有人都在骂假货，我为拼多多“平反”的评论数不胜数。进入正题

首先先了解一下经济结构。相信大家都碎片化了解一些无论哪个角度哪个层面来看，经济结构都是金字塔式。也就是说，无论互联网多发达，网络上人们的三观思想多正，上流社会终究只是少数。低端人群虽然消费能力可能比不上高端群体，但是架不住人口基数大啊。

再看一下目前三巨头 淘宝、京东、拼多多的定位。

京东，一直就把自己定位在高端用户上，为了抓住高端用户甚至不惜赔钱做京东物流。

淘宝，作为电商的龙头老大，他覆盖的人群不仅仅在“低、中、高”这个人群网上，还有“保守、创新”等类似的人群网上，覆盖非常广泛。也正因为覆盖人群太广泛，稍微一不留神就会被后起之秀从他嘴里抢一块肉出来。

在还没有拼多多的时候，淘宝注意力集中在如何抑制京东上。这时候拼多多找准时机，抓住了淘宝曾经丢掉的“低端人群”这块大肥肉。

这里解释一下淘宝为什么丢掉这块肉。其实从淘宝前几年的策略上不难看出，淘宝之前一直在试图走高端路线。分支出了天猫，对c店又出行了企业店铺，以及对“聚划算”这样的活动大力扶持。做电商时间短的小伙伴可能不清楚要看淘宝的新航标怎么看？看他的首页就可以了。淘宝作为一个流量庞大的app，首页流量一定是最大的也是他们主要优化的位置。5年前淘宝首页可是没有天天特卖这种低价产品一类的板块的，更别说现在的淘宝特价版了。5年前的淘宝天猫专栏以及品牌是主打，也就是主要策略。

再看当时的其他小平台，说实话拼多多之前有很多平台都有机会，但是他们都没抓住。苏宁、国美、网易严选、有赞、甚至凡客。他们都把注意力放在高端上。反而忽略和抛弃了最大的这块肉。

再看拼多多，他们抓住了这块肉还不算。他们把这块肉咬的死死的。相信身边很多小伙伴见过身边的人或者自己抱怨过“又是砍一刀”。那为什么这么多人抱怨，还是有人乐此不疲的“帮我砍一刀”呢？

还是那句话，找准自己的定位。

拼多多定位的人群就是“这一类”人群。相信抱怨或者从来不求人砍的小伙伴很少或者没有用过拼多多吧。人拼多多也知道：你们这些人不是我的客户群体。拼多多出的很多政策活动都把它定位的人群抓的死死的。

所以说，拼多多的成功绝不是运气。是蓄谋已久，并且有一个精通金融经济的智囊深思熟虑之后才能在两大电商平台激烈竞争中活下来的企业。我相信，一个平台初期存在监管不力是正常现象，随着时机成熟，拼多多肯定会下力度在假货监管上。等拼多多变得越来越成熟的时候，淘宝别说特价版了，免费版也拉不回这块肥肉了。

所以马云不担心拼多多才怪呢。