量化交易研究员和量化开发哪一个发展更好? 第1页

肯定研究比开发好，不用想。

研究指挥开发干活，指哪打哪，决定开发的奖金。

一个团队，研究策略的需要什么数据，开发的负责收集、清洗，完全就是附庸甚至奴隶，研究的就是领导。

另外有的开发负责接口，有的开发负责界面。韵味哪怕自动交易，有时候也需要看看；第三方软件速度很慢，高频的话市场变化快的时候快期都卡死了，要自己专门开发。

总之都是跟策略无关的打杂的活。

如果策略赚钱，研究的自己拿cut，象征性给开发一点。

如果策略亏钱，整个组裁了，不管研究还是开发。

美国大厂一般一个研究配10个开发围着他转，赚钱的时候喝汤，亏钱的时候节省开支先把你裁了。

因此，要做开发就要做纯开发，而不是半桶水的量化开发，两头不到岸，两边吃力不讨好。也缺乏职业发展路径，永远是研究的马仔。

如果说纯开发，还可以有个技术组长、总监，指挥马仔开发系统。但量化开发，已经决定了是从属地位，你的领导就是研究，而且你一辈子当不了这个领导，晋升机会是零。

好比微软研发集团的Research SDE，连接Researcher和SDE的纽带。啥意思？两边都是爷，就你一个跑腿的，有矛盾都冲你来，避免领导发生直接冲突。要升职呢？研究员看论文，你又不写论文；开发的也有自己的序列，lead/principal等，我这么多兄弟排着队哪轮到你？

当然，冠冕堂皇的话还是要说。哎呀，哥们你最重要了，我们量化/研究、开发全靠你疏通啊，全公司全靠你中间润滑才能运转啊。

其实就是个屁。