男足失败就换教练，为什么不能换球员？ 第1页

如果现在能入选国家队的备选球员超过两千人，不敢奢求一半，只要其中有300人在欧洲三流俱乐部稳定打首发——

你没看错，日本球员伊东纯也效力的比利时亨克俱乐部，就是这样的整体标准。这已经是比利时国内最成功的四家足球俱乐部之一，但也在1996-1997赛季才参加比利时甲级联赛。

所以把这句话说完。如果现在能入选中国男足国家队的备选球员超过两千人，只要其中有300人在欧洲三流俱乐部稳定打首发，大年初一客场对阵越南大名单的23人，不管主教练是谁，可以毫不犹豫地全数换掉。

人多了，才存在挑花眼的感受，人少的时候你恨不得手下受伤的队员打封闭也给你顶上去。

这就是中国足球的现状。也正是这样的现状，女足亚洲杯夺冠才显得弥足珍贵。三大球当中，排球的市场基本面存在一定的争议，不在本答案的讨论范围之内；而篮球和足球是最吃群众基础、青训普及面、人才储备和市场结构的项目，这四点但凡有一点做不好，就没有办法正向推导国家队比赛成绩。

女足亚洲杯夺冠，对国内足球的刺激，也就24小时，然后就没有了。女足的整体环境该如何还是如何，甚至可能还会恶化。打基础什么时候开始打都不晚，最怕就是很多人高举“打基础”的大旗，干的是别的东西。

就好比现在国内自媒体多如牛毛，但对国内的舆论环境有什么正向的助益嘛？没有，一点都没有，蹭流量带节奏到飞起，唯恐慢了半步连汤都喝不到，专业度就别提了，编还编得不像，洗稿倒是一把好手。

有的人靠洗稿还能在知乎洗出30多万粉丝，呵呵。

南美、中美足球国家是没什么像样的市场结构，但别人的群众基础、青训普及面和人才储备是实打实的茫茫多，才有了欧洲各家俱乐部拼命向这些地区过度挖掘年轻球员，进行“吸血”的现实。说白了，也就是现在国内的青训以及球探体系和国际没法对接，倘若对接上，真的出了好苗子，你看欧洲俱乐部来不来吸血。

所以做青训其实见效不慢，投资回报率还极高，关键是没有专业的人才配套。好的教练之外还要有好的球探好的经纪人，但现在这“三好”根本不可能，原因太简单了，连自己都还没养活呢。什么叫“穷生奸计，富涨良心”，这就是最生动的写照。

之一。

中国女足在任主教练、亚洲杯金牌教头水庆霞指导昨天（2月13日）在接受央视专访的时候说过，一场比赛打成什么样子、最终结果如何，教练只占到30%的关系。这再次证实了我此前一直坚持的观点：

教练不能代替队员上场踢球，踢成什么样全看自己的训练质量、临战准备、比赛中的自我调整。

自己能力不足，就依靠团队，团队整体水平不行就看教练的战术设计，然后忠实地、不带折扣地、不存任何私心杂念地去执行，尽最大的努力，才能既看过程，又看结果。

中国有句古话“主帅无能累死三军”，现在看来，“主帅无能”有N多原因，但三军是否用命，归根到底，要看有多少后备队。后备队多了，淘汰率自然就上来了，哪还会有占着茅坑的现象？

写的时候本来想用“尸位素餐”，但仔细想想，这个词的确上纲上线了。况且有了充足的后备队，建立了高淘汰率的残酷生存标准面前，才能真正衡量国家队队员是否尸位素餐。

别眼高手低看什么欧美大牌球星，就看伊东纯也，28岁的他想从亨克再往上走，敢尸位素餐吗？

最后多说一嘴。

到目前为止，中国女足斩落2022年印度亚洲杯冠军能得到的奖金总额为（单位人民币）：

1.女足亚洲杯首次颁发奖金，冠军奖金100万美元，折合635万元；

2.支付宝1300万元（其中300万给水庆霞指导以及麾下教练团队）；

3.蒙牛1000万元；

4.足协按1200万元标准（未最终公布）。

其中2和3需要缴纳个人所得税，4由于发放主体未定，如果以体育总局的名义发放则不需要缴纳个人所得税。

另外王珊珊和娄佳慧个人都有来自省体育局的嘉奖，其他人则未知。

水庆霞指导目前家庭住房面积不到100平，以她的成就，未免太寒碜了。这点奖金说句实话，在上海恐怕连首付都成问题。所以她在采访当中表示希望有套超过100平的房子，这个愿望简直朴素到爆炸。

如果她们的生活条件都不能保证，中国女足还怎么延续希望？

很多人不知道一名足球教练为什么要“理想”的住房面积，我只说几句。

正常家庭都存在“多一个书房”、“多一个保姆房（同时是老人房）”的诉求，不然没法二打七。现在更多家庭还会有“多一个健身房”的诉求。而球员还要有和存放荣誉物品的空间。

100平米的愿望根本不过分。