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我已婚,和已婚的上司互相喜欢,该怎么办? 第1页

  

user avatar   zhang-shuai-guo-56 网友的相关建议: 
      

请不要把婊子配狗的故事写得这么清新脱俗,谢谢。

——《琼瑶旧剧观后感》


user avatar   tuo-ma-si-bu-shi-xiao-huo-che 网友的相关建议: 
      

如果你不知道怎么办,建议先把彩礼还给你老公。


user avatar   NLSZ-an-hao-xin 网友的相关建议: 
      

听我的,快跑!

掐醒自己!

这个所谓“互相喜欢”根本不是你想的那样。

你根本不懂大龄已婚男的可怕,你感受到的被照顾,被喜欢,被理解,都是纯熟且现成的。他就是比小青年懂女人,就是以往见到的同龄人会照顾。但这些都是从另一个女人身上练出来的绝活。

你以为结婚像个插头找插座,合适这辈子就完事了,不是那样的。婚姻是很磨炼人的,在照顾女性这件事上,它可以使任何男孩毕业。你享受的根本不是他对你的感情,而是他对婚姻平淡期的逃离以及同另一个女人练出来的各种绝活。而你什么都不是。

今天可以因为烦腻的婚姻生活找你,明天也能因为玩腻了你找别人。

而且没什么道德包袱,你想想他今天是怎么和你说的,他完全可以复制这些话。不同于你平时遇见的年轻同龄渣男,他真能带来让人信以为真的感受。因为相处远比动心复杂,他能找到无数现有婚姻过不下去的理由,却同时还能选择过下去并解释合理。你太年轻,很难理解这是为什么,更不能理解他如何能把他对婚姻的抱怨说得如此真切。其实他只需要切换角度就可以,并不需要演技,他需要的只是利用一下生活的复杂性而已。而那个复杂性,正是年轻的你不曾理解的盲区。

我不是否认他喜欢你,对,他就是喜欢你。但喜欢和喜欢不一样。有老婆和没老婆的状态也不一样。

没老婆时天天看谁门当户对、谁能生孩子、谁稳稳当当,有老婆时,马上开始找所谓“志同道合”的女人了,马上开始喜欢你了。

男人单身与否,心态差别非常之大。越是单身越是畏畏缩缩,越不敢告白,越容易做舔狗,因为失败就什么都没了。但若家里有一个还想着偷吃,那简直是求职时骑驴找马,心里有底嘴上不慌。海王为什么要养鱼?你以为单纯因为肾好?是因为懦弱,是因为输不起。

现在他输得起了,“真心”和“喜欢”也神奇得变多了。

然后有意无意向你透露自己婚姻不幸,但就是不离。

告诉你他追求灵魂伴侣,而不是下半身,让你感觉和刻板印象中的中年油腻老男人不一样。但其实可能只是他不行而已。


他当然会觉得这关系不安全,他难免会因负罪感而变得别扭,他给你学生时期恋爱的感觉也未必是假的,这不代表他会给你们这段关系带来善果。只代表他也想要这种感觉。

然而他是可进可退的,不需要付出心力就可以让你沉沦的。他的瞎话你听不出,他的真话可以随时收。你能得到什么?


他想要的也可能是学生时代的那种恋爱,他可以装得看上去只不过困在枯燥的婚姻里,心里有一个浪漫的灵魂。但实际上相处比相遇更伟大,生活比热恋更饱满,你所品尝的果实是另一个女人与他磨砺出来的,而你注定会让这个女人哭泣,然后命运也注定让你成为她可悲的续集。

你明明只是个想吃现成的家伙,却还以为从别人的婚姻中找到了自己的位置,这真是莫大的误会。如果你能有好下场,那世上的真爱就不值得相信。


user avatar   chen-bin-99-5-4 网友的相关建议: 
      

仔细看了题主的描述。

感慨一句。

现在的一些人啊。

出轨就出轨,怎么还把过程美化的好像纯爱类言情小说一样呢。

题主,建议你离了吧,饶过你丈夫也饶过你自己。

·


user avatar   jackliu-lian-jie 网友的相关建议: 
      

因为苹果在国内人气摆在那

而身为在中国人认知里面的纯PC厂商(中国消费者100个有99个不知道戴尔做服务器,惠普做打印机,他们觉得那就是纯PC企业),我不买电脑的时候,我为什么要关注惠普戴尔关注他们做了什么?

但做手机和做各种电子产品的企业对一小部分人来说就不一样了啊,这是跟自己切身相关的,毕竟你总不能不用手机了吧

但有一说一,惠普和戴尔对中国市场确实很不厚道。

产品外,中美贸易战国内高校封锁争着当排头兵令人作呕。惠普大量产品不在中国市场发售,对国内越来越不上心一副不想在中国可持续做生意的态度;戴尔国内采取保利润率的销售策略无视中国消费者利益诉求明着"歧视"中国市场。

当然产品外做的差可以被洗白,再谈谈产品:明知中国市场竞争激烈按照国外思路做产品必死无疑,就是打死不在国内设立研发分部放权给中国人,中国分部就一卖货的。再加上自己有些不思进取,导致其产品力越发跟不上中国市场的节奏,在中国市场抛开品牌本身的整体产品力,惠普戴尔都是倒数,中国区销量一年不如一年。

从这两个角度看,你期望品牌变好给消费者提供优秀的产品,但也怒其不争。


此外就是这两家美企非常注重舆论公关,且纪律严明,很少爆出黑点给人递刀子。

不然某厂公关当初做笔记本的时候,早就顺带跟那一家一起黑一遍了,只可惜实在找不到黑的地方。

惠普的三倍赔偿成了美名,鼓包和铁板熊掌也只是产品内问题可以改;戴尔更是冰清玉洁不犯事,偶尔有啥问题也马上内部处理或者公关掉流不到外面来,就像vivo高效清除网上关于机场爆炸事件的新闻彻底压掉热度一样。

没刀子递给人民群众黑,那怎么掀起波澜?




  

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