北京市盈科律师事务所（北京总部）的诉讼业务怎么样？本人是五院四系毕业生，正在求职。？ 第1页

谢邀，作为盈科新晋成员，在盈科组建了自己的律师团队，有必要回答一下。
建议题主下次提问这种问题，缓和一下，否则会引起涉及对象的不适。
下面回答问题：
首先，盈科不烂，而且非常优秀，国内首屈一指。
无论从律所规模还是个体素质能力上来说，盈科在国内都是首屈一指的。盈科有强大的顾问团队，也有知名的大律师，更有年轻有为的敢闯敢拼认真负责年轻律师。如果你需要律师，盈科这个品牌值得你选择。但，只是提醒一点，因为盈科作为大所，近千名律师，律师的业务素质参差不齐，建议选择时还要综合综合判断律师个人的能力、专业和特点，要选择适合你案件的和敬业的律师。相信品牌，但不要尽信品牌，无论选择哪个所，都要坚持这个原则。
其次，盈科的一些负面消息原因复杂，但绝对不代表盈科烂。
具体分析一下，也有助于当事人理性判断。
造成负面新闻原因有二：

• 一是同行相轻，恶意竞争。如果从其他律所和律师口中得知，多半是诋毁，背地里损人利己的勾当。毕竟同行是竞争对手。本人从律这些年，大律师接触了不少，年轻律师更是一大批，所谓的专业所、精品所还是国内大所，同学朋友在里面的也一大堆，其实都是一样。律所为合伙制，就是一个独立的律师或者律师团队组合起来的额，相互之间并没有什么必然的联系，有也是业务上的介绍消化案件，一块赚钱，无所谓什么自己专业公司化，别人管理混乱说法。要说自己是牛逼所，别的是烂所，基本都是干的损人利己的勾当，诋毁他人抬高自己，可耻的行为。
• 二是个别律师行为。盈科律所建所以来，凭借着其诚信、包容、开放、共享的律所文化，吸引了大量优秀的知名的律师，实力相当雄厚，迅速发展起来，超过国内绝大数律所，成为亚太第一大所。但同时因为规模发展迅速，也会招来一些急功近利，着急成功的律师，才会有一些负面的形象上的负面新闻。

最后，说一点盈科人对盈科的感受，扣扣主题。
本人进入律师行业这些年，国内的律所模式和发展进程也算是了解，在人大法学院读书时，就做过一些简单的调研。国内律所无非就几类，此处为了不拉仇恨，就不举例子了。

• 一类是律所合伙制改革（具体需要了解国内司法改革进程）时由各地司法局分离出来的具有公务员身份律所，这类律所特点拥有一批执业年限较长老律师，原来的身份是公务员。这也就意味着他们有一些社会资源。其走向主要看老主任的思路和资源了，资源全能的有深厚背景的，就发展成了比较大的综合所，擅长刑事民商诉讼。英语好点的，有点经济背景或者还出过国的，可能就擅长金融证券业务，就发展成了所谓的非诉所。
• 这两类，无论哪一类就是靠着所谓社会资源闷声赚大钱，低调低调再低调，这个一般当事人请不起。另外，当然发展不好的就非常惨淡，老主任可能就给改行了，留下个空壳。
• 还有一类就是后起之秀，小专所，人不多，宣传自己擅长某一类业务。这些所的成功一半就是靠着合伙人个人的办案和管理能力、魅力和资源，迅速发展，这种一般采用公司制管理，主任绝对控制全所，包括人和发展方向。
• 再就一类，就是半死不活的律所，这一类可能占了90%吧。律所一般在10人一下，大多数都是三个人（因为司法局规定合伙律所必须三个以上合伙人，此处不谈个人所），不能再少了。

上述说了大约四类律所，无论是律师人数上百人的综合大所，还是专业高端大气上档次的非诉所，还是公司制精品专业所，更或是半死不活，爱活不活的路人甲小小所，都有一个共同点，那就是：利益保护，简单说就是由合伙人们（或者管理合伙人们）凭借着自己的优势，制定对利益层完全有利，对利益层以外的完全不利（不客气的可以说是剥削，不考虑你职业发展，甚至是限制新近或你年轻律师发展，看似高薪诱惑，实则剥削的形式）制度，秉承着爱来不来，不来拉到，来了倒霉的原则，经营律所。
【多啰嗦一句：作为一个学习人力资源管理，研究劳动法、经济法和管理思想出身的律师，实在不理解有些律所，为什么让实习律师给律所交费，这个钱是什么性质？作为从事法律事务的律所和律师们，这个和劳动法不是相悖的吗？这不是旧社会，还要学徒制，既是交学费，那老师管吃管住，管教育吗？】
这个基本上也是，在国内前十几年，律师行业发展缓慢，整体素质提高缓慢的重要原因。

• 第五类就是盈科律师事务所。盈科基本上靠着其高效的管理制度、以及其诚信、包容、开放、共享、服务律师，发展律师律所文化和理念迅速发展起来的，在这里，年轻律师既能够得到老律师帮助和关怀，又能得到律师应有的尊重和发展，就是这样的理念和理解，盈科律所吸引了大量的优秀的具有律师精神和担当的年轻律师。

基于这一点，盈科发展为亚太第一所，无论从规模和管理体制，以及律所文化上，盈科都是最优秀的，“烂”这个字与盈科完全不沾边，所以，题主你可以理性的认真的在盈科挑选你自己需要的律师。
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