如何看待贾跃亭辞任乐视网总经理、仍任董事长，梁军接任总经理？ 第1页

乐视现在的首要问题是解决信用问题，而换贾跃亭是解决信用问题的最好办法。

信用是一切生意的根基，我在百度是否已经出局？ 这篇万赞长文里面讲过信任的重要性，乐视的问题，同样是信用危机问题。

信用是什么呢？在生意场上，信用就是先货后款。具体的说，一家做液晶屏的厂，如果信任一家电视厂，它会先把屏交给电视厂，它相信电视厂在卖了电视之后，会按期把买屏的钱付给自己。这样，电视厂用很少的资金就能把生意转起来，越做越大。

而企业一旦失去信用，先货后款马上就变成了先款后货。或者至少，账期会缩短，信用额度会下降。一旦在液晶厂那里失信，电视厂就不得不拿出更多的资金来维持企业的运转，这样势必会导致对其他供应商的付款不足，其他供应商势必也提高付款要求，从而引发挤兑，像多米诺骨牌一样，一点一点的崩溃。这就是信用危机。

乐视的首要问题，就是信用危机。

在一开始，大家对乐视给予了很高的信任，对其提供了很大的信用额度。这是出于对上市公司和贾跃亭本人的信任。匿名高票允许乐视拖欠翻译款，想必也是因为这个。然而，贾跃亭滥用了市场的信任，，将本来用于向供应商支付货款的钱挪用，去做手机，去造车，搞什么生态化反。乐视一度危险到欠高通和顺丰这种核心供应商钱的地步，趋近于崩溃的边缘，必须解决问题了。

如何解决乐视的问题？四个字：有序违约。

什么叫有序违约呢？就是算清楚，哪些生意是可以做的，哪些生意是需要放弃的，哪些钱是必须要还的，哪些钱是可以赖账不还（至少是推迟还款）的，然后将可以放弃的，和赖账不还的，打包切割掉，只留下核心资产。而孙宏斌，这半年就是在做这个。

孙宏斌大概看清楚了下面的局面：

电视业务是肯定能撑住的，至少不会比TCL、海信更差；

视频业务也是能撑住的，至少不会比优酷、土豆差；

手机业务待考，也许能撑住，也许撑不住，但是还可以维持一下；

影视业务大有前途。

以上四个业务，足够构成一个小型的生态化反，因此，这些是乐视的核心，要留下来，生意要继续做，欠供应商的钱该还赶紧还。

体育业务烧钱太多，要裁员；易到，买酒不靠谱，该卖卖该关关，至于汽车，那更是没谱，这些业务，通通要剥离出去。

有序违约最关键的是什么呢？是找人背锅。而贾跃亭这次下台，就是给这个有序违约背锅。

什么意思呢？就是以前乐视烦的错误，都是贾跃亭贾某人一手造成的，与我孙宏斌无关，之前乐视欠的钱背的债，冤有头债有主，你们去找贾跃亭负责。从此之后，乐视剩下的业务姓孙不姓贾，欠了债出了事是我孙某人的，由我孙某人用闯荡江湖二十年的信用负责。

所以，这次贾跃亭下课，之前做了很多筹备工作，包括：

亚冠，中超不要了，

卖了买酒网，

弄死了易到，

大裁员，裁掉了很多部门，体育裁了70%。

在这些工作都完成之后，贾跃亭再下课，这里面的次序非常重要，基本上，是把需要剥离的部分剥干净了，再有老贾出面负责，这个逻辑就通了，剩下的部分，乐视就可以轻装上阵了。

有序违约符合所有相关方利益：

1，于孙而言，拿到了乐视的控制权。

2，于国家而言，乐视危机没由陷入无序崩溃，保护了一大批中小供应商，对减小了对实体的伤害。

3，于股市而言，乐视危机的损害大大减小。

4，于供应商而言，能拿到钱的，总能拿到钱，拿不到钱的，乐视不倒总算还有个念想。

5，于贾本人而言，在其政治靠山倒台，已经背负原罪的情况下，又捅了乐视这么大一个篓子，没进去就不错了。能够找到一个体面的下台方式，还能弄点钱出来，已经是善终了。

但行好事，莫问前程吧。

补充完毕，看球去了。阿森纳加油！

以下原文：

乐视现在的局面，只要复牌，贾跃亭肯定爆仓。 孙宏斌大概是看准了这一点，才会拿出100多亿买乐视。 一旦爆仓，那么，贾跃亭所有的股份都归属于证券公司/银行，而这些金主是没有管理乐视的能力的。 孙宏斌因此用100亿+拿到了乐视的控制权。 孙宏斌比贾跃亭能力强太多了，乐视这个烂摊子，有点大到不能倒的意思，孙这也算为国接盘吧。 乐视也必须换掉贾跃亭，这样才能逐步恢复公众对乐视的信任，信任才是一切生意的根源。 乐视的电视和视频，应该还是能维持住的，手机也有希望，这么调整的话，起码站稳没问题。 只是苦了中小股东，这样也好，以后ppt就没那么容易骗人了。

补充完毕