一般说来是先找好客户,再创业啊。
这些问题应该是在创业前想清楚,怎么能创业后来想。
任何一个战略,都需要很多的基础。你的产品要围绕这个战略来做的。
基于目前情况,建议两点:
1,低价做大量。宁可亏钱,也要把量做上去。对于利润率不要在乎,占领市场份额更重要。
短期去赚VC或者政府补贴。
2,确立核心竞争策略,根据这个策略,找行业中高手。补足短板,拉长优势。
策略一定要硬指标。
比如我遇到的台湾公司的跟从策略,就是比对手价格低20%。
降价策略,就是每个季度降价10%。
美国公司的优势策略,利润率低于45%就卖产品线。
有了硬指标,市场才能定位,产品才能定位。