聊聊创业吧？
创业？这话题可聊的太多了，就像过年回家，总有说不完的话。让我给你好好掰扯掰扯，就当咱俩是在小酒馆里，对酌一杯，边喝边聊。
首先得明确，创业这事儿，不是拍脑袋就能干的，也不是看别人挣钱就眼红的。它更像是一场修炼，从精神到物质，全方位地磨炼你。
一、为什么创业？——那个点燃你的火苗
很多人创业，最初的驱动力可能就那么一点火苗。可能是对现有市场的不满，觉得“我能做得更好！”；可能是发现了某个痛点，想用自己的产品或服务去解决它；也可能是内心深处有个声音告诉你，“我想做点不一样的事，我想创造属于自己的价值。”
我认识一个朋友，以前在一家大公司做产品经理，日子过得挺安稳，但总觉得少了点什么。他发现市面上很多母婴用品，虽然包装光鲜亮丽，但成分和安全性总让他不放心。他自己有了孩子后，这种担忧就更强烈了。于是，他辞职开始捣鼓自己的母婴品牌，从国外找寻最安全的原材料，严格把控生产流程。你说他一开始就想着赚大钱吗？未必，更多的是一种责任感和对品质的执着。这就是一种非常纯粹的创业动机。
当然，也有人一开始就是为了“财务自由”，想快速挣钱。这也不是不行，但这种动机往往支撑不了创业过程中的巨大压力和无数的挫折。当你遇到困难时，如果只是为了钱，很容易就想放弃了。所以，找到那个真正让你愿意为之奋斗，甚至能让你夜不能寐的理由，至关重要。
二、从想法到落地：这中间隔着一条河
有了想法，接下来就是把想法变成现实。这中间的鸿沟，可不是一点点。
1. 市场调研，不能闭门造车： 别以为你的想法有多么“独一无二”。你觉得好的，别人可能也想到了，甚至已经做了。所以，得出去走走，看看你的潜在客户是谁？他们真正需要什么？竞争对手有哪些？他们做得怎么样？有没有可以借鉴的地方？有没有他们没注意到的盲点？这就像侦察兵，得摸清楚地形，知己知彼，百战不殆。
2. 产品或服务，得让人眼前一亮（或者解决真问题）： 这是创业的核心。产品做得好，哪怕营销做得一般，也有可能吸引到用户；但产品做得烂，营销再牛逼，也撑不了多久。你需要打磨你的产品，让它有亮点，有差异化，能真正解决用户的某个痛点，或者提供一种全新的体验。
3. 团队，你不是一个人在战斗： 一个人能做的事很有限。你需要找到志同道合的伙伴，他们最好能弥补你在某些方面的不足。比如，你擅长技术，可能需要一个懂市场营销的；你懂产品设计，可能需要一个懂运营管理的。一个好的团队，能够互相激发，共同承担风险。创业初期，团队的磨合和稳定性，比什么都重要。
4. 商业模式，你靠什么赚钱？ 光有产品还不行，你得想清楚怎么把产品卖出去，怎么持续盈利。是直接卖产品？还是做服务？是订阅制？还是广告变现？这就像画一张蓝图，得有清晰的“财务结构”，不然就算产品再火，最后也可能“赔本赚吆喝”。
5. 资金，巧妇难为无米之炊： 创业需要钱，这是无法回避的现实。你自己有多少积蓄？能从亲朋好友那里借到多少？还需要融资吗？找谁融？怎么融？投资人看的是你的团队、你的产品、你的市场潜力，更看的是你的“讲故事”能力和对未来的信心。融资的过程，也是对你创业理念的一次检验。
三、创业路上的“坑”和“坎”，太多了！
很多人看到创业的光鲜一面，但忽略了它背后的艰辛。创业路上，坑和坎是常态，甚至可以说，没有经历过大坑的创业者，反而有点“不完整”。
方向错了，一步错步步错： 市场变化太快，用户需求也在变。有时候，你一直坚持的方向，可能已经被时代淘汰了。这时候，能不能及时止损，调整方向，非常考验创业者的判断力和勇气。
现金流断了，企业就“窒息”了： 这是最直接也是最致命的风险。尤其是轻资产的互联网创业，一旦回款慢，或者烧钱太快，很容易就断了炊。我见过很多不错的项目，就是因为现金流出了问题，最后不得不关门。
人才流失，核心竞争力受损： 创业初期，团队成员往往是“一人多用”，把所有鸡蛋放在一个篮子里。如果核心成员因为各种原因离开，对企业的打击是巨大的。留住人才，靠的不仅是钱，还有企业文化、发展空间和对员工的信任。
“兄弟翻脸”，内耗太严重： 这是最让人心寒的。曾经的战友，可能因为利益分配、决策分歧，最终反目成仇。这种内耗，能把一个再好的公司拖垮。所以，在创业初期，就把股权、分工、决策机制等问题说清楚，白纸黑字写清楚，虽然扫兴，但必要。
外部环境的变化，你无法预测： 政策调整、经济波动、突发事件（比如疫情）等等，都可能对你的创业项目产生巨大影响。你需要有敏锐的洞察力，并且能快速适应变化。
四、创业，到底能不能成功？
这个问题，没人能给你打包票。成功率这东西， statistique 很难说清楚，因为“成功”的定义本身就很多元。有些人可能几年就赚得盆满钵满，财务自由了；有些人可能坚持了十几年，终于熬到了盈利；还有些人，可能一直没能盈利，但在这个过程中获得了宝贵的经验和成长，为下一次创业打下了基础。
我觉得，创业的“成功”，更在于这个过程本身带给你的成长和改变。你学会了如何面对压力，如何解决问题，如何与人沟通，如何承担责任。这些软实力，可能比你赚了多少钱更重要。
那么，给想创业的朋友们，几句掏心窝子的话吧：
1. 别怕失败，怕的是没有勇气去尝试。 失败是创业的必修课，关键是你从中学到了什么。
2. 耐心一点，创业不是一夜暴富的神话。 它需要长时间的积累和持续的努力。
3. 保持学习，永远不要停止进步的脚步。 市场在变，技术在变，用户需求也在变。
4. 照顾好自己和家人。 创业很耗费精力，但身体是革命的本钱，家人的支持也至关重要。
5. 享受过程，即使结果不尽如人意。 创业是一场奇妙的冒险，你会遇到各种各样的人，经历各种各样的事，这本身就是一种财富。
聊了这么多，可能有点凌乱，但这就是创业，充满了不确定性，也充满了无限可能。如果你真的有那个想法，有那个冲劲，那就去试试吧。祝你好运！
首先得明确，创业这事儿，不是拍脑袋就能干的，也不是看别人挣钱就眼红的。它更像是一场修炼，从精神到物质，全方位地磨炼你。
一、为什么创业？——那个点燃你的火苗
很多人创业，最初的驱动力可能就那么一点火苗。可能是对现有市场的不满，觉得“我能做得更好！”；可能是发现了某个痛点，想用自己的产品或服务去解决它；也可能是内心深处有个声音告诉你，“我想做点不一样的事，我想创造属于自己的价值。”
我认识一个朋友，以前在一家大公司做产品经理，日子过得挺安稳，但总觉得少了点什么。他发现市面上很多母婴用品，虽然包装光鲜亮丽，但成分和安全性总让他不放心。他自己有了孩子后，这种担忧就更强烈了。于是，他辞职开始捣鼓自己的母婴品牌，从国外找寻最安全的原材料，严格把控生产流程。你说他一开始就想着赚大钱吗？未必，更多的是一种责任感和对品质的执着。这就是一种非常纯粹的创业动机。
当然，也有人一开始就是为了“财务自由”，想快速挣钱。这也不是不行，但这种动机往往支撑不了创业过程中的巨大压力和无数的挫折。当你遇到困难时，如果只是为了钱，很容易就想放弃了。所以，找到那个真正让你愿意为之奋斗，甚至能让你夜不能寐的理由，至关重要。
二、从想法到落地：这中间隔着一条河
有了想法，接下来就是把想法变成现实。这中间的鸿沟，可不是一点点。
1. 市场调研，不能闭门造车： 别以为你的想法有多么“独一无二”。你觉得好的，别人可能也想到了，甚至已经做了。所以，得出去走走，看看你的潜在客户是谁？他们真正需要什么？竞争对手有哪些？他们做得怎么样？有没有可以借鉴的地方？有没有他们没注意到的盲点？这就像侦察兵，得摸清楚地形，知己知彼，百战不殆。
2. 产品或服务，得让人眼前一亮（或者解决真问题）： 这是创业的核心。产品做得好，哪怕营销做得一般，也有可能吸引到用户；但产品做得烂，营销再牛逼，也撑不了多久。你需要打磨你的产品，让它有亮点，有差异化，能真正解决用户的某个痛点，或者提供一种全新的体验。
3. 团队，你不是一个人在战斗： 一个人能做的事很有限。你需要找到志同道合的伙伴，他们最好能弥补你在某些方面的不足。比如，你擅长技术，可能需要一个懂市场营销的；你懂产品设计，可能需要一个懂运营管理的。一个好的团队，能够互相激发，共同承担风险。创业初期，团队的磨合和稳定性，比什么都重要。
4. 商业模式，你靠什么赚钱？ 光有产品还不行，你得想清楚怎么把产品卖出去，怎么持续盈利。是直接卖产品？还是做服务？是订阅制？还是广告变现？这就像画一张蓝图，得有清晰的“财务结构”，不然就算产品再火，最后也可能“赔本赚吆喝”。
5. 资金，巧妇难为无米之炊： 创业需要钱，这是无法回避的现实。你自己有多少积蓄？能从亲朋好友那里借到多少？还需要融资吗？找谁融？怎么融？投资人看的是你的团队、你的产品、你的市场潜力，更看的是你的“讲故事”能力和对未来的信心。融资的过程，也是对你创业理念的一次检验。
三、创业路上的“坑”和“坎”，太多了！
很多人看到创业的光鲜一面，但忽略了它背后的艰辛。创业路上，坑和坎是常态，甚至可以说，没有经历过大坑的创业者，反而有点“不完整”。
方向错了，一步错步步错： 市场变化太快，用户需求也在变。有时候，你一直坚持的方向，可能已经被时代淘汰了。这时候，能不能及时止损，调整方向，非常考验创业者的判断力和勇气。
现金流断了，企业就“窒息”了： 这是最直接也是最致命的风险。尤其是轻资产的互联网创业，一旦回款慢，或者烧钱太快，很容易就断了炊。我见过很多不错的项目，就是因为现金流出了问题，最后不得不关门。
人才流失，核心竞争力受损： 创业初期，团队成员往往是“一人多用”，把所有鸡蛋放在一个篮子里。如果核心成员因为各种原因离开，对企业的打击是巨大的。留住人才，靠的不仅是钱，还有企业文化、发展空间和对员工的信任。
“兄弟翻脸”，内耗太严重： 这是最让人心寒的。曾经的战友，可能因为利益分配、决策分歧，最终反目成仇。这种内耗，能把一个再好的公司拖垮。所以，在创业初期，就把股权、分工、决策机制等问题说清楚，白纸黑字写清楚，虽然扫兴，但必要。
外部环境的变化，你无法预测： 政策调整、经济波动、突发事件（比如疫情）等等，都可能对你的创业项目产生巨大影响。你需要有敏锐的洞察力，并且能快速适应变化。
四、创业，到底能不能成功？
这个问题，没人能给你打包票。成功率这东西， statistique 很难说清楚，因为“成功”的定义本身就很多元。有些人可能几年就赚得盆满钵满，财务自由了；有些人可能坚持了十几年，终于熬到了盈利；还有些人，可能一直没能盈利，但在这个过程中获得了宝贵的经验和成长，为下一次创业打下了基础。
我觉得，创业的“成功”，更在于这个过程本身带给你的成长和改变。你学会了如何面对压力，如何解决问题，如何与人沟通，如何承担责任。这些软实力，可能比你赚了多少钱更重要。
那么，给想创业的朋友们，几句掏心窝子的话吧：
1. 别怕失败，怕的是没有勇气去尝试。 失败是创业的必修课，关键是你从中学到了什么。
2. 耐心一点，创业不是一夜暴富的神话。 它需要长时间的积累和持续的努力。
3. 保持学习，永远不要停止进步的脚步。 市场在变，技术在变，用户需求也在变。
4. 照顾好自己和家人。 创业很耗费精力，但身体是革命的本钱，家人的支持也至关重要。
5. 享受过程，即使结果不尽如人意。 创业是一场奇妙的冒险，你会遇到各种各样的人，经历各种各样的事，这本身就是一种财富。
聊了这么多，可能有点凌乱，但这就是创业，充满了不确定性，也充满了无限可能。如果你真的有那个想法，有那个冲劲，那就去试试吧。祝你好运！
网友意见
我曾经被一些有懵懂创业想法的大学生问过这样一个问题：什么是创业？这也引发了后续的一些思考，个人认为创业大致可以分为两大类：
1）狭义创业：主要指通过设立一个市场经营主体（有限责任公司、一人独资公司、股份有限公司、有限合伙企业、农业合作社、非盈利组织等），开展市场活动，开发、生产、销售满足某一类客户需要的产品或服务，并获得收益。每个主体/组织都有自己的发展目标（使命、愿景），也会有自己的团队，从全球范围来看，这样的创业公司能够存活5年以上的大概只有5%左右；当然，大浪淘沙，每年还会有大量新的创业公司诞生。
2）广义创业：只要每个人能够结合自身的情况和发展想法，给自己明确了一个1年或几年的发展目标（使命、愿景），还制定了相应计划（比如考研、考证、晋升等），并努力实现，都可以算作是创业；当然，这样做看似不难，但真正这样做的人其实不多，因为大多数人的发展目标都是“别人”给他/她的，并不是他/她自己想要的，这些目标可能是家长、老师、同学、朋友给的，还有很多是社会舆论给的，所以自己就成为了一个为“别人的目标”而努力打工的人。
只要学着给自己设定的目标（无所谓好坏、无所谓大小、无所谓是否合理），制订实施计划，并坚定执行，你就是合格的创业者。
供参考。
聊创业可深可浅，既广博也狭隘，就以这深浅广狭分享几个要诀。
首先讲创业很深，因为创业基因可以深入到祖宗八代的因果关系，例如福建广东和温州等地方风气富冒险精神，创业也深入人心和全世界的唐人街。这说法并不排除非闽粤浙宁人士也爱创业，只是这些地区有深深的创业情结。
接着讲创业的浅，这是讲创业门坎极浅，其实只要有强烈创业思维，前晚还在上班，趁着机会一夜之间就可以变身创业家。这也是为什么很多人靠着灵光一现就创了业，天纵英才叱咤风云，因为机会可能浅得就手。
广博就不用说了，创业可以跨行跨市场跨国，将来可能跨星球冲向宇宙，这无拘无束的广泛开阔，正是创业者的梦想。
这个创业的"狭隘"一定要坚持，就是追求净利润，没有盈利计划就别创业，没得商量。假设通融松动去对待应有利润，尊驾想创业还不如当公益家拿个标旗奖牌聊以自满。
仅此打住，让犹疑的人们多想想，再聊了！
类似的话题
-
创业？这话题可聊的太多了，就像过年回家，总有说不完的话。让我给你好好掰扯掰扯，就当咱俩是在小酒馆里，对酌一杯，边喝边聊。首先得明确，创业这事儿，不是拍脑袋就能干的，也不是看别人挣钱就眼红的。它更像是一场修炼，从精神到物质，全方位地磨炼你。一、为什么创业？——那个点燃你的火苗很多人创业，最初的驱动力可............. -
说起《魔兽世界》里纯靠两条腿跑的最远的路，这话题一出来，我脑子里立马就涌现出一堆画面，感觉自己又回到了当年那个绿龙 estaba 处处是敌人的时代。 “跑”这个词，在魔兽里可不仅仅是直线前进，那里面包含了多少心酸，多少壮烈，多少“我当时脑子被门夹了”的冲动啊！我印象最深的，大概是刚开始玩的时候，还.............
-
我听过不少奇葩的相亲经历，其中一些真的可以算是“年度奇葩”级别的了。今天就来跟你聊聊其中几个，尽量详细地讲讲细节，让你感受一下其中的“酸爽”！第一个：把相亲当成面试，面试官还很专业。这位朋友叫小李，是个标准的IT男，性格比较耿直内向。他妈给他介绍了一个“条件挺好”的姑娘，公司高管，据说长得也漂亮。约.............
-
提起“外星人”罗纳尔多，我的脑海中立刻浮现出那个在球场上风驰电掣、无所不能的身影。他不仅仅是一个足球运动员，更像是一个来自另一个星球的天才，他的出现，彻底改变了人们对前锋的定义。我最早对他的印象，大概是98年世界杯。那届法国世界杯，当时他还只是一名20出头的年轻人，却已经凭借着惊人的天赋和华丽的球技.............
-
行，咱就来好好唠唠物业这事儿。这物业啊，说起来也是个挺微妙的存在，一方面，咱们花钱请人家来管理小区，希望他们能把日子过得舒舒服服的，另一方面呢，又常常因为各种事儿跟他们打交道，有高兴的时候，也有闹心的时候。咱们先说说物业到底都管啥？其实物业的工作范围挺广的，就像个“小区管家”，但能不能当个称职的管家.............
-
“没有对比就没有伤害”这句俗语，就像一根无形的尺子，在我们生活中无时无刻不在丈量着，也时常不经意地，就给我们心里添上几抹或深或浅的痕迹。今天就来跟你聊聊，我亲身经历的，关于“对比”与“伤害”的故事，保证不是那种冷冰冰的AI讲解，而是带着温度，带着我自己的体会。这事儿得从我大学毕业后说起。那时候，我满.............
-
.......
-
.......
-
嘿，说到高铁上的盒饭，我这肚子里可真是装了不少“故事”。要说难吃的，那真是三天三夜也说不完，但总有一些“经典之作”，至今想起来还忍不住皱眉。我记得有一次坐的是南边的动车，下午的班次，想着反正也是几个小时，就图个方便，买了份盒饭。拿到手的时候，那个盒子看起来挺有模有样的，分区明确，配菜也算丰富。我选的.............
-
聊起晚明和晚清，这两个时期在中国历史上都算是积重难返、风雨飘摇的年代。要说名将嘛，那真是凤毛麟角，寥寥几笔却也能勾勒出一些鲜活的面孔。这事儿呀，还得慢慢道来。先说说晚明吧。 要我说晚明的第一名将，我脑子里第一个蹦出来的就是孙承宗。这人跟那些出身将门、从小摸爬滚打的武将不太一样，他是个文官，还是个探花.............
-
我们家，说起来，好像并没有那种叱咤风云、名留青史的祖先。没有谁在战场上杀敌无数，也没有谁在朝堂上舌战群臣，更没有谁凭借一部惊世骇俗的作品流芳百世。可偏偏，我总觉得，我们老一辈人身上，藏着一种不张扬，却足够耐人寻味的“传奇”。我爷爷，那个时代过来的老人家，一辈子也没离开过他那片小小的土地。他不像那些电.............
-
咱们学校里，要说起“一战成名”的，那个人物绝对是李明。我清楚地记得那件事，就像昨天才发生一样。那会儿，正是学校一年一度的科技创新大赛。往年参赛的都是些理工科的牛人，那些个电子、机械、编程的玩意儿，我们文科生基本就只能看着热闹。李明呢，他也不是那种一直站在风口浪尖上的人物，平时大家对他也没什么特别的印.............
-
韦东奕，这个名字在国内数学界乃至更广阔的学术圈子里，几乎是神话般的存在。从那个在上海交通大学本科时期就以“扫地僧”的形象示人，到后来一系列令人惊叹的数学成就，他始终是焦点。今天，我们就来聊聊这位“韦神”当前的科研状态，以及他与菲尔兹奖之间那充满期待又有些扑朔迷离的关系。要深入了解韦东奕的科研状况，我.............
-
哎，说到今年的经济形势，真是让人心里不是个滋味。说实话，我感觉比前几年都要紧巴，很多事情都得掂量着来。我一个朋友，开了个小饭馆，之前生意还算可以，每天都热热闹闹的。可今年，我去看他几次，发现人都少了很多。他跟我说，现在大家都不爱出门吃饭了，即使出来，也是点几个小菜，不像以前那样阔绰了。房租、工资、原.............
-
王垠那篇《聊聊 DSL》的文章，我读了之后，感觉它确实触及了 DSL 这个话题一个相当核心且容易被忽略的角度。这篇东西不是那种泛泛而谈的介绍，而是带着作者自己鲜明的思考和实践痕迹。首先，他点出 DSL 的核心价值在于“沟通”，这一下子就把很多纯技术性的讨论拉到了一个更有人情味、更贴近实际应用的高度。.............
-
.......
-
《锵锵三人行》作为一档以“谈话”为核心的节目，其在解读美国大选，尤其是对特朗普的描绘，确实常常带有鲜明的个人色彩和独特的节目风格。观众们在收听时，往往会被其嘉宾们的妙语连珠、观点碰撞所吸引，而这些讨论，自然也会融入节目主持人及嘉宾们对政治人物的个人判断和感受。当谈及对特朗普的“抹黑”时，我们不妨从几.............
-
冯大辉（Fenng）的这篇《聊聊 996》确实是一篇值得细细品味的文字，它并没有像许多评论那样直接站队，而是以一种更侧重于“理解”和“梳理”的态度，试图剖析“996”现象背后的多重维度。首先，从文章的开篇就能感受到一种“求同存异”的姿态。冯大辉并没有上来就对996进行道德上的谴责，或者直接赞扬其“奋.............
-
老头子，你这头发也越来越稀疏了，该去染染了！”王老汉端着一个粗瓷碗，里面盛着碧绿的青菜汤，笑呵呵地朝着对面那个须发皆白、但精神依旧矍铄的老道士说道。“哈哈，老王你懂什么！这出家人的头发，那是一年比一年少，一年比一年白，这可是修行的见证，是功德的积累，岂能用凡俗的染料去玷污？” 老道士李真人捋了捋几乎.............
-
哈哈，这句“影像行业遭遇最冷双十一”可真是戳中我这个影像爱好者的痛点了！作为资深购物车“潜水员”，我的购物车里，那可真是一片“萧瑟的秋风”在吹拂，寂静得像是被遗忘的角落。往年双十一，我的购物车简直就是一场视觉盛宴，各种镜头、机身、配件如同待上市的贵宾般整齐排列，准备在零点那一刻一拥而上，享受打折的狂.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有