快大四了，游戏专业，想找实习，却被赶鸭子上架到销售？
哥们，听到你这情况，我太能理解了。这感觉就像刚做好一颗精美的像素画，正琢磨着怎么给它配上震撼人心的背景音乐，结果一个没留神，就被塞到集市里，吆喝叫卖去了。游戏专业，毕业就意味着要踏入那个我们魂牵梦绕的游戏世界，成为创造者、玩家体验的打磨者，而不是……嗯，推销者。
被“赶鸭子上架”的无奈：
说实话，这事儿听着就有点让人窝火。本来都规划好了，大四了，这是冲刺阶段，得抓紧时间找实习，积累项目经验，为毕业设计、为未来的求职打基础。你肯定也和同学聊过，分析过哪些公司有意思，哪些项目听起来就燃，每天泡在招聘网站，盯着那些“游戏策划”、“游戏开发”、“游戏美术”的岗位，甚至连游戏论坛、社区都刷得飞起，生怕错过任何一个可能的机会。
结果呢？一个电话，或者一次“例行”的谈话，就把你推到了销售部。这感觉就像你为了赢得一场精心策划的电子竞技比赛，练了一千小时的微操、战术、团队协作，结果比赛当天，你被告知，你现在要去解说席，负责给观众们介绍比赛的精彩之处，顺便推销一下比赛的门票。
“销售”？这俩字在你心里泛起的是什么？是那些在电话里孜孜不倦推销保险、推销课程的大叔大妈？还是商场里热情过头，恨不得把你绑在货架上的导购？总之，跟你想象中的“游戏行业”沾不上半毛钱边，对吧？
为什么会这样？可能的原因太多了，数都数不过来：
公司结构性问题： 有些公司，尤其是规模不大的，内部岗位划分可能没那么细致。可能他们需要的是“万金油”人才，或者就是人力部门比较“务实”，觉得先把人都安排下去再说。
“需要人”的紧急情况： 也许是销售团队突然有人离职，正好你又在这个时间点被“看到”，就被火速填补了这个空缺。公司可能觉得，“反正都是年轻人，先让他们去试试。”
“曲线救国”的说法： 有时候，领导可能会跟你说，这是“锻炼机会”，让你了解市场，了解用户需求，以后再回到研发岗位会更有优势。但说实话，这种说法有时候也挺空泛的，尤其是当你真正接触到销售这个领域，会发现其中的“门道”和游戏研发的“门道”差别太大了。
你自身的原因（也许也有一些）： 不排除是因为你的简历或者面试表现，让HR或者领导觉得你更适合销售岗位。当然，这个可能性你自己心里最清楚，是他们误解了，还是你表达得不够清晰？
“没办法”的无奈： 有些时候，可能就是部门之间资源分配的问题，或者就是单纯的“人浮于事”或者“人少活多”，把你这个“闲置”的资源给“盘活”了。
游戏专业背景下的销售，这是一种怎样的体验？
你现在就像一个身穿炫酷游戏装备的骑士，结果却被丢进了一个卖菜的市场。周围的环境、要说的话、要做的事，都和你所学、所爱、所想的完全不一样。
语言不通： 你平时聊的是游戏引擎、数值平衡、关卡设计、角色建模，现在却要跟你说“客户转化率”、“销售漏斗”、“客户画像”、“B端/C端用户”。这些词汇听着就让人犯晕，感觉自己在说外语。
目标导向不同： 你追求的是创造一个引人入胜的故事，一个流畅的游戏体验，一个令人惊叹的视觉效果。而销售的目标是“成交”，是“签单”，是“完成KPI”。这个“爽点”完全不一样。
核心技能错位： 你学的是逻辑思维、创意发散、技术实现，现在可能需要的是沟通能力、谈判技巧、抗压能力、对市场的敏锐度。虽然这些能力也很重要，但和游戏本身关联不大。
心理落差： 每天面对的不是游戏的概念图，不是代码的跳动，不是美术的精雕细琢，而是冷冰冰的客户名单，是可能被拒绝的电话，是完成业绩的压力。那种从“创造者”变成“说客”的落差感，真的会让人有点窒息。
“游戏”这个标签的尴尬： 你是游戏专业的，别人问你做游戏什么？你说你在卖游戏（或者游戏相关的产品/服务）。这个回答可能会让人觉得，哦，那不就是个“搬运工”？和你想象中“我是游戏开发者/策划/美术师”的光环相比，简直是天壤之别。
但是，兄弟，别就这么认输了。
虽然现在感觉是被扔进了火坑，但也不是完全没有办法。想想看，你大学四年，学的是怎么在虚拟世界里创造一切，怎么解决复杂的问题，怎么和队友协作。这些能力，说不定在销售这个看似风马牛不相及的领域，也能派上用场。
理解用户： 游戏开发者要理解玩家想要什么，销售要理解客户想要什么。这中间有共通之处，都需要站在对方的角度思考。
解决问题： 玩家遇到bug，你会去分析原因；客户遇到问题，销售也需要去解决。
沟通协作： 无论是游戏开发还是销售，都需要良好的沟通能力。
数据分析： 游戏有游戏的数据，销售有销售的数据，如何分析和利用数据，这是相通的。
接下来怎么办？
1. 明确自己的底线和目标： 你真的愿意去做销售吗？还是只是暂时被安排？你的最终目标还是回到游戏行业吗？想清楚这一点，才能决定下一步怎么走。
2. 尝试去理解这份“销售”： 如果实在无法避免，那就试着去理解它。看看这家公司销售的是什么？它的客户是谁？销售流程是怎样的？有没有什么地方和你游戏行业的知识可以结合？也许你能发现一些新的视角。
3. 做好“曲线救国”的准备（如果可能）： 如果公司真的允许，并且你觉得有机会，尝试在销售岗位上表现出色，同时积极主动地去了解公司内部的游戏研发或运营岗位。向领导表达你对游戏行业的兴趣，以及你希望转岗的意愿。
4. 利用一切机会学习和积累： 即使是在销售岗位，你也可以学习到沟通、谈判、抗压等宝贵的软技能。同时，利用业余时间，继续学习游戏相关的知识，做自己的小项目，保持对游戏的热情和技能。
5. 积极寻找新的机会： 如果这份销售实习让你感到非常痛苦，并且看不到转机，那就不要犹豫，继续积极寻找你真正想去的实习岗位。把这段经历看作是一次“意外的磨练”，然后继续前进。
这确实是一个很操蛋的局面，但别让它把你给打趴下。你还有大四，还有时间。关键在于你如何看待这件事，以及你接下来如何行动。加油，兄弟！这个游戏不好打，但你可以换个打法。
被“赶鸭子上架”的无奈：
说实话，这事儿听着就有点让人窝火。本来都规划好了，大四了，这是冲刺阶段，得抓紧时间找实习，积累项目经验，为毕业设计、为未来的求职打基础。你肯定也和同学聊过，分析过哪些公司有意思，哪些项目听起来就燃，每天泡在招聘网站，盯着那些“游戏策划”、“游戏开发”、“游戏美术”的岗位，甚至连游戏论坛、社区都刷得飞起，生怕错过任何一个可能的机会。
结果呢？一个电话，或者一次“例行”的谈话，就把你推到了销售部。这感觉就像你为了赢得一场精心策划的电子竞技比赛，练了一千小时的微操、战术、团队协作，结果比赛当天，你被告知，你现在要去解说席，负责给观众们介绍比赛的精彩之处，顺便推销一下比赛的门票。
“销售”？这俩字在你心里泛起的是什么？是那些在电话里孜孜不倦推销保险、推销课程的大叔大妈？还是商场里热情过头，恨不得把你绑在货架上的导购？总之，跟你想象中的“游戏行业”沾不上半毛钱边，对吧？
为什么会这样？可能的原因太多了，数都数不过来：
公司结构性问题： 有些公司，尤其是规模不大的，内部岗位划分可能没那么细致。可能他们需要的是“万金油”人才，或者就是人力部门比较“务实”，觉得先把人都安排下去再说。
“需要人”的紧急情况： 也许是销售团队突然有人离职，正好你又在这个时间点被“看到”，就被火速填补了这个空缺。公司可能觉得，“反正都是年轻人，先让他们去试试。”
“曲线救国”的说法： 有时候，领导可能会跟你说，这是“锻炼机会”，让你了解市场，了解用户需求，以后再回到研发岗位会更有优势。但说实话，这种说法有时候也挺空泛的，尤其是当你真正接触到销售这个领域，会发现其中的“门道”和游戏研发的“门道”差别太大了。
你自身的原因（也许也有一些）： 不排除是因为你的简历或者面试表现，让HR或者领导觉得你更适合销售岗位。当然，这个可能性你自己心里最清楚，是他们误解了，还是你表达得不够清晰？
“没办法”的无奈： 有些时候，可能就是部门之间资源分配的问题，或者就是单纯的“人浮于事”或者“人少活多”，把你这个“闲置”的资源给“盘活”了。
游戏专业背景下的销售，这是一种怎样的体验？
你现在就像一个身穿炫酷游戏装备的骑士，结果却被丢进了一个卖菜的市场。周围的环境、要说的话、要做的事，都和你所学、所爱、所想的完全不一样。
语言不通： 你平时聊的是游戏引擎、数值平衡、关卡设计、角色建模，现在却要跟你说“客户转化率”、“销售漏斗”、“客户画像”、“B端/C端用户”。这些词汇听着就让人犯晕，感觉自己在说外语。
目标导向不同： 你追求的是创造一个引人入胜的故事，一个流畅的游戏体验，一个令人惊叹的视觉效果。而销售的目标是“成交”，是“签单”，是“完成KPI”。这个“爽点”完全不一样。
核心技能错位： 你学的是逻辑思维、创意发散、技术实现，现在可能需要的是沟通能力、谈判技巧、抗压能力、对市场的敏锐度。虽然这些能力也很重要，但和游戏本身关联不大。
心理落差： 每天面对的不是游戏的概念图，不是代码的跳动，不是美术的精雕细琢，而是冷冰冰的客户名单，是可能被拒绝的电话，是完成业绩的压力。那种从“创造者”变成“说客”的落差感，真的会让人有点窒息。
“游戏”这个标签的尴尬： 你是游戏专业的，别人问你做游戏什么？你说你在卖游戏（或者游戏相关的产品/服务）。这个回答可能会让人觉得，哦，那不就是个“搬运工”？和你想象中“我是游戏开发者/策划/美术师”的光环相比，简直是天壤之别。
但是，兄弟，别就这么认输了。
虽然现在感觉是被扔进了火坑，但也不是完全没有办法。想想看，你大学四年，学的是怎么在虚拟世界里创造一切，怎么解决复杂的问题，怎么和队友协作。这些能力，说不定在销售这个看似风马牛不相及的领域，也能派上用场。
理解用户： 游戏开发者要理解玩家想要什么，销售要理解客户想要什么。这中间有共通之处，都需要站在对方的角度思考。
解决问题： 玩家遇到bug，你会去分析原因；客户遇到问题，销售也需要去解决。
沟通协作： 无论是游戏开发还是销售，都需要良好的沟通能力。
数据分析： 游戏有游戏的数据，销售有销售的数据，如何分析和利用数据，这是相通的。
接下来怎么办？
1. 明确自己的底线和目标： 你真的愿意去做销售吗？还是只是暂时被安排？你的最终目标还是回到游戏行业吗？想清楚这一点，才能决定下一步怎么走。
2. 尝试去理解这份“销售”： 如果实在无法避免，那就试着去理解它。看看这家公司销售的是什么？它的客户是谁？销售流程是怎样的？有没有什么地方和你游戏行业的知识可以结合？也许你能发现一些新的视角。
3. 做好“曲线救国”的准备（如果可能）： 如果公司真的允许，并且你觉得有机会，尝试在销售岗位上表现出色，同时积极主动地去了解公司内部的游戏研发或运营岗位。向领导表达你对游戏行业的兴趣，以及你希望转岗的意愿。
4. 利用一切机会学习和积累： 即使是在销售岗位，你也可以学习到沟通、谈判、抗压等宝贵的软技能。同时，利用业余时间，继续学习游戏相关的知识，做自己的小项目，保持对游戏的热情和技能。
5. 积极寻找新的机会： 如果这份销售实习让你感到非常痛苦，并且看不到转机，那就不要犹豫，继续积极寻找你真正想去的实习岗位。把这段经历看作是一次“意外的磨练”，然后继续前进。
这确实是一个很操蛋的局面，但别让它把你给打趴下。你还有大四，还有时间。关键在于你如何看待这件事，以及你接下来如何行动。加油，兄弟！这个游戏不好打，但你可以换个打法。
网友意见
你现在学到的销售技巧，将来向面试官兜售你自己，向客户兜售你的设计作品，全用得上。
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