是什么因素让你或你熟悉的人年收入突破了200W 并保持的，思维认识突破关键吗？
关于年收入突破200万并保持这个话题，我个人和一些接触过的朋友确实有过一些切身的体会和观察。要说思维认识突破是关键，我认为是，但它并不是唯一的要素，更像是一个催化剂，它能让你看到并抓住那些别人可能视而不见的机会。
首先，我先说说我自己身边，以及我所经历的一些关于收入增长到这个量级的情况。
1. 核心技能的深度打磨与变现：
在我认识的一位朋友，他是一名非常出色的程序员。他并不是那种“写代码的机器”，而是对算法、系统架构有深刻的理解，并且能将复杂的技术问题分解、解决，还能用通俗易懂的方式跟非技术人员沟通。
深度打磨： 他花了大量的时间去研究行业前沿的技术，比如分布式系统、高性能计算等等。他不是为了“学而学”，而是真正去理解这些技术的底层逻辑，以及它们如何解决实际业务问题。他会阅读最新的论文，参加技术会议，甚至自己搭建实验环境去验证想法。
变现能力： 他的这种深度，让他能够解决一些公司最棘手的技术难题，或者带领团队开发出具有核心竞争力的产品。他不是靠“搬砖”，而是靠“解决问题”和“创造价值”。在一家头部科技公司，他凭借在某个关键技术领域的专家地位，获得了高薪职位和丰厚的股权激励。在公司内部，他能拿到顶尖的薪水；在外部，也有猎头不断联系他，开出更高的价格。
2. 找到并进入高价值赛道：
这不仅仅是说进入互联网、金融这种我们常说的高薪行业，而是指在这些行业里，找到那些真正能创造巨大价值、且需求旺盛的细分领域。
观察与判断： 另一个例子是一位做海外市场营销的朋友。她最初是在一家传统外贸公司工作，收入不高。后来她敏锐地观察到，随着中国品牌出海的趋势越来越明显，很多公司需要专业的海外市场洞察、数字营销策略和本地化运营。
转型与学习： 她没有满足于现状，开始自学数字营销、SEO、社交媒体运营、海外市场研究等技能。她主动去学习国外的先进经验，研究不同国家市场的消费者行为。
创业与合伙： 最终，她和几个朋友一起创业，提供专业的海外市场营销服务。她的公司抓住了中国品牌出海的红利期，凭借专业的服务和良好的口碑，迅速发展。她的收入一部分来自公司分红，一部分是自己作为核心合伙人的高额回报。
3. 拥有核心资源或影响力：
有时候，收入的突破不仅仅是个人技能，还涉及到你所拥有的其他资源。
资源整合： 我认识一位做教育行业的。他不是老师，而是一个教育资源的整合者。他早期参与过几个非常有影响力的在线教育项目，积累了丰富的行业人脉和对教育模式的理解。
搭建平台： 后来，他没有继续在一家公司打工，而是自己出来做了一个连接优秀教育资源（比如顶级教育机构、知名学者、创新教育方法）和有需求用户的平台。他自己的收入，一部分来自于平台的服务费，一部分来自于他能够吸引和留住优秀教育者带来的分润。这里的关键是他能“连接”和“信任”。
那么，思维认识的突破究竟是如何起作用的呢？
我认为是以下几个层面：
价值感知从“时间”到“价值”的转变： 很多人（包括我曾经的很多朋友）的收入天花板，往往是因为他们将自己的价值等同于“工作时长”。例如，一个小时工时值多少钱，或者一个项目需要多少天完成。而年入200万以上的人，他们更多的是思考“我能为公司（或客户）创造多少价值”，以及“如何最大化这种价值”。他们的收入，更多的是基于他们解决问题的能力、带来的业务增长、或者承担的风险。
从“执行者”到“创造者/决策者”的角色转变： 当你开始不仅仅是执行别人交代的任务，而是主动去发现问题、提出解决方案、甚至定义问题的时候，你的价值就已经跳出了单纯的执行层面。这可能体现在：
主动承担责任： 不回避困难，敢于承担项目成败的责任。
战略性思考： 不只看眼前，而是思考长远发展，甚至去影响公司的战略方向。
识别机会： 能够看到别人看不到的趋势或痛点，并将其转化为商业机会。
“利他”思维的深刻理解： 听起来有点鸡汤，但真的是这样。当你能真正站在客户、公司、甚至整个生态系统的角度去思考问题，并努力为他们创造价值时，你的收入往往也会随之而来。
为公司创造利润： 如果你的工作能直接或间接为公司带来可观的利润增长，你的价值自然会被认同。
为客户解决痛点： 如果你的产品或服务能真正解决客户的难题，他们自然愿意为之付费，并且是高价付费。
赋能他人： 比如我刚才提到的教育资源整合者，他赋能了教育者和用户，自己也从中获得了回报。
对“杠杆”的理解和运用： 这里的杠杆不仅仅指财务杠杆，还包括：
时间杠杆： 通过团队、系统、自动化工具等，让你的时间可以撬动更多的工作量和产出。
技能杠杆： 掌握稀缺且有高需求的技能，让你的技能可以创造比时间投入多得多的价值。
资源杠杆： 善于整合和利用人脉、资本、信息等资源。
平台杠杆： 借助成功的平台或生态系统，加速自己的成长和变现。
风险认知与管理： 迈向更高收入往往伴随着更高的风险。思维突破也包括了对风险的正确认知和管理能力。
敢于冒险： 在机会面前，敢于承担一定的风险去尝试。
风险规避与对冲： 同时，也懂得如何规避不必要的风险，或者通过多元化、保险等方式来对冲风险。
总结来说， 年收入突破200万并保持，确实需要思维认识的突破，但这个突破不是凭空而来的。它建立在：
1. 深度打磨核心技能，使其成为稀缺且有价值的。
2. 敏锐地识别并进入高价值的赛道或领域。
3. 从“按时计费”的思维转变为“按价值创造”的思维。
4. 从“执行者”向“创造者”和“决策者”的角色转变。
5. 深刻理解并有效运用各种“杠杆”。
6. 勇于承担责任，并具备良好的风险管理能力。
这些因素是相互关联、相互促进的。思维的突破让你看到这些可能性，而持续的行动和学习则让你有机会实现它们。它是一个持续迭代、不断优化的过程，而不是一个一蹴而就的瞬间。
首先，我先说说我自己身边，以及我所经历的一些关于收入增长到这个量级的情况。
1. 核心技能的深度打磨与变现：
在我认识的一位朋友，他是一名非常出色的程序员。他并不是那种“写代码的机器”，而是对算法、系统架构有深刻的理解，并且能将复杂的技术问题分解、解决，还能用通俗易懂的方式跟非技术人员沟通。
深度打磨： 他花了大量的时间去研究行业前沿的技术，比如分布式系统、高性能计算等等。他不是为了“学而学”，而是真正去理解这些技术的底层逻辑，以及它们如何解决实际业务问题。他会阅读最新的论文，参加技术会议，甚至自己搭建实验环境去验证想法。
变现能力： 他的这种深度，让他能够解决一些公司最棘手的技术难题，或者带领团队开发出具有核心竞争力的产品。他不是靠“搬砖”，而是靠“解决问题”和“创造价值”。在一家头部科技公司，他凭借在某个关键技术领域的专家地位，获得了高薪职位和丰厚的股权激励。在公司内部，他能拿到顶尖的薪水；在外部，也有猎头不断联系他，开出更高的价格。
2. 找到并进入高价值赛道：
这不仅仅是说进入互联网、金融这种我们常说的高薪行业，而是指在这些行业里，找到那些真正能创造巨大价值、且需求旺盛的细分领域。
观察与判断： 另一个例子是一位做海外市场营销的朋友。她最初是在一家传统外贸公司工作，收入不高。后来她敏锐地观察到，随着中国品牌出海的趋势越来越明显，很多公司需要专业的海外市场洞察、数字营销策略和本地化运营。
转型与学习： 她没有满足于现状，开始自学数字营销、SEO、社交媒体运营、海外市场研究等技能。她主动去学习国外的先进经验，研究不同国家市场的消费者行为。
创业与合伙： 最终，她和几个朋友一起创业，提供专业的海外市场营销服务。她的公司抓住了中国品牌出海的红利期，凭借专业的服务和良好的口碑，迅速发展。她的收入一部分来自公司分红，一部分是自己作为核心合伙人的高额回报。
3. 拥有核心资源或影响力：
有时候，收入的突破不仅仅是个人技能，还涉及到你所拥有的其他资源。
资源整合： 我认识一位做教育行业的。他不是老师，而是一个教育资源的整合者。他早期参与过几个非常有影响力的在线教育项目，积累了丰富的行业人脉和对教育模式的理解。
搭建平台： 后来，他没有继续在一家公司打工，而是自己出来做了一个连接优秀教育资源（比如顶级教育机构、知名学者、创新教育方法）和有需求用户的平台。他自己的收入，一部分来自于平台的服务费，一部分来自于他能够吸引和留住优秀教育者带来的分润。这里的关键是他能“连接”和“信任”。
那么，思维认识的突破究竟是如何起作用的呢？
我认为是以下几个层面：
价值感知从“时间”到“价值”的转变： 很多人（包括我曾经的很多朋友）的收入天花板，往往是因为他们将自己的价值等同于“工作时长”。例如，一个小时工时值多少钱，或者一个项目需要多少天完成。而年入200万以上的人，他们更多的是思考“我能为公司（或客户）创造多少价值”，以及“如何最大化这种价值”。他们的收入，更多的是基于他们解决问题的能力、带来的业务增长、或者承担的风险。
从“执行者”到“创造者/决策者”的角色转变： 当你开始不仅仅是执行别人交代的任务，而是主动去发现问题、提出解决方案、甚至定义问题的时候，你的价值就已经跳出了单纯的执行层面。这可能体现在：
主动承担责任： 不回避困难，敢于承担项目成败的责任。
战略性思考： 不只看眼前，而是思考长远发展，甚至去影响公司的战略方向。
识别机会： 能够看到别人看不到的趋势或痛点，并将其转化为商业机会。
“利他”思维的深刻理解： 听起来有点鸡汤，但真的是这样。当你能真正站在客户、公司、甚至整个生态系统的角度去思考问题，并努力为他们创造价值时，你的收入往往也会随之而来。
为公司创造利润： 如果你的工作能直接或间接为公司带来可观的利润增长，你的价值自然会被认同。
为客户解决痛点： 如果你的产品或服务能真正解决客户的难题，他们自然愿意为之付费，并且是高价付费。
赋能他人： 比如我刚才提到的教育资源整合者，他赋能了教育者和用户，自己也从中获得了回报。
对“杠杆”的理解和运用： 这里的杠杆不仅仅指财务杠杆，还包括：
时间杠杆： 通过团队、系统、自动化工具等，让你的时间可以撬动更多的工作量和产出。
技能杠杆： 掌握稀缺且有高需求的技能，让你的技能可以创造比时间投入多得多的价值。
资源杠杆： 善于整合和利用人脉、资本、信息等资源。
平台杠杆： 借助成功的平台或生态系统，加速自己的成长和变现。
风险认知与管理： 迈向更高收入往往伴随着更高的风险。思维突破也包括了对风险的正确认知和管理能力。
敢于冒险： 在机会面前，敢于承担一定的风险去尝试。
风险规避与对冲： 同时，也懂得如何规避不必要的风险，或者通过多元化、保险等方式来对冲风险。
总结来说， 年收入突破200万并保持，确实需要思维认识的突破，但这个突破不是凭空而来的。它建立在：
1. 深度打磨核心技能，使其成为稀缺且有价值的。
2. 敏锐地识别并进入高价值的赛道或领域。
3. 从“按时计费”的思维转变为“按价值创造”的思维。
4. 从“执行者”向“创造者”和“决策者”的角色转变。
5. 深刻理解并有效运用各种“杠杆”。
6. 勇于承担责任，并具备良好的风险管理能力。
这些因素是相互关联、相互促进的。思维的突破让你看到这些可能性，而持续的行动和学习则让你有机会实现它们。它是一个持续迭代、不断优化的过程，而不是一个一蹴而就的瞬间。
网友意见
这个问题在币圈简直普遍了。
一般正常的比特币投资者对比特币投资是以下看法：
1，比特币是高风险高回报。所以配置一直是归于高风险类。
2，绝对不杠杆。比特币已经波动极大，上杠杆的只能说是找死了。
3，可以对冲多种风险。有段时间我是拿来对冲人民币贬值。
高回报到一定阶段，我会转移一部分到低风险的投资上。
这个思维突破是最关键原因：
1，免费/共享模式是将来商业的一个大方向。
2，币类似股份，在一个行业起飞前进入拥有股份，是最好的投资办法。
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